工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急物資管理考核試卷及答案（2025年3月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急物資管理考核中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急物資管理的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.應(yīng)急優(yōu)先

C.保障有力

D.科學(xué)高效

2.在應(yīng)急物資管理中，下列哪種物資不屬于應(yīng)急物資？

A.防護(hù)用品

B.食品和水

C.通訊設(shè)備

D.生產(chǎn)原料

3.根據(jù)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急物資管理要求，下列哪個(gè)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理？

A.質(zhì)量安全部

B.人力資源部

C.財(cái)務(wù)部

D.物流部

4.下列關(guān)于應(yīng)急物資儲備庫管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)識

B.應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)

C.應(yīng)急物資的存放應(yīng)考慮季節(jié)性因素

D.應(yīng)急物資儲備庫的鑰匙應(yīng)由專人保管，且不得外借

5.企業(yè)在發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急物資的調(diào)配原則是：

A.首先使用企業(yè)內(nèi)部儲備

B.按照事故嚴(yán)重程度分配

C.優(yōu)先保障救援人員需求

D.首先調(diào)用鄰近企業(yè)的物資

6.以下哪種行為不屬于應(yīng)急物資的合理使用？

A.在緊急情況下，優(yōu)先使用應(yīng)急物資

B.使用應(yīng)急物資后，及時(shí)補(bǔ)充庫存

C.將應(yīng)急物資用于非緊急用途

D.在使用應(yīng)急物資后，做好記錄和報(bào)告

7.在應(yīng)急物資管理中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急物資的驗(yàn)收要求？

A.物資的數(shù)量和規(guī)格應(yīng)符合要求

B.物資的質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)

C.物資的包裝應(yīng)完好無損

D.物資的采購合同應(yīng)在驗(yàn)收前完成

8.以下關(guān)于應(yīng)急物資賬目管理的說法，正確的是：

A.應(yīng)急物資賬目應(yīng)由非管理人員負(fù)責(zé)

B.應(yīng)急物資賬目應(yīng)每月進(jìn)行一次核對

C.應(yīng)急物資賬目應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)

D.應(yīng)急物資賬目不需要對外公開

9.在應(yīng)急物資管理中，以下哪種情況不需要進(jìn)行應(yīng)急物資的盤點(diǎn)？

A.新增應(yīng)急物資入庫

B.庫存物資的報(bào)廢

C.定期檢查和巡檢

D.企業(yè)發(fā)生重大安全事故

10.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急物資管理考核中，以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的培訓(xùn)和演練？

A.教育培訓(xùn)部門

B.安全生產(chǎn)部門

C.物流部門

D.質(zhì)量管理部門

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理要求應(yīng)急物資的儲備量應(yīng)滿足企業(yè)連續(xù)3個(gè)月的生產(chǎn)需求。（）

2.應(yīng)急物資的采購必須遵循公開招標(biāo)的原則，確保采購的透明度和公正性。（）

3.企業(yè)可以隨意改變應(yīng)急物資的存放位置，不影響其使用效果。（）

4.應(yīng)急物資的報(bào)廢處理應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部自行決定，無需上報(bào)相關(guān)部門。（）

5.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急物資的保管人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。（）

6.在應(yīng)急情況下，企業(yè)可以不按照規(guī)定的程序進(jìn)行應(yīng)急物資的發(fā)放和使用。（）

7.應(yīng)急物資的驗(yàn)收應(yīng)由采購部門和使用部門共同完成。（）

8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急物資的賬目進(jìn)行定期審計(jì)，確保賬實(shí)相符。（）

9.應(yīng)急物資的儲備庫應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的位置。（）

10.應(yīng)急物資的儲備應(yīng)遵循“就近、易取、快速反應(yīng)”的原則。（）

11.企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急物資的發(fā)放應(yīng)優(yōu)先考慮事故影響范圍和程度。（）

12.應(yīng)急物資的存儲環(huán)境應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，避免陽光直射。（）

13.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（）

14.應(yīng)急物資的培訓(xùn)演練可以每年組織一次，無需頻繁進(jìn)行。（）

15.應(yīng)急物資的更新和維護(hù)工作應(yīng)由專門部門負(fù)責(zé)，確保物資處于良好狀態(tài)。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理中，以下哪些是應(yīng)急物資的分類？

A.防護(hù)用品

B.食品和水

C.醫(yī)療急救用品

D.通訊設(shè)備

E.應(yīng)急照明設(shè)備

2.應(yīng)急物資管理的基本原則包括哪些？

A.預(yù)防為主

B.應(yīng)急優(yōu)先

C.保障有力

D.科學(xué)高效

E.經(jīng)濟(jì)合理

3.以下哪些情況可能導(dǎo)致應(yīng)急物資儲備不足？

A.應(yīng)急物資的采購計(jì)劃不合理

B.應(yīng)急物資的損耗未得到及時(shí)補(bǔ)充

C.企業(yè)內(nèi)部使用不當(dāng)

D.應(yīng)急物資的儲存條件不適宜

E.企業(yè)忽視應(yīng)急物資的定期檢查和維護(hù)

4.在應(yīng)急物資的驗(yàn)收過程中，以下哪些內(nèi)容是必須檢查的？

A.物資的數(shù)量和規(guī)格

B.物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.物資的包裝完整性

D.物資的生產(chǎn)日期和有效期

E.物資的采購合同

5.應(yīng)急物資的培訓(xùn)演練應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.應(yīng)急物資的識別和分類

B.應(yīng)急物資的使用方法和注意事項(xiàng)

C.應(yīng)急物資的儲存和保管知識

D.應(yīng)急物資的維護(hù)和保養(yǎng)技巧

E.實(shí)際操作演練和應(yīng)急響應(yīng)演練

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急物資管理中，應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)具備的基本條件。

2.結(jié)合實(shí)際案例，談?wù)勅绾翁岣吖べQ(mào)企業(yè)應(yīng)急物資的使用效率和管理水平。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)由于近期設(shè)備老化，安全生產(chǎn)意識不足，導(dǎo)致一起重大安全事故發(fā)生。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，但發(fā)現(xiàn)以下問題：

1.應(yīng)急物資儲備不足，無法滿足救援需求；

2.應(yīng)急物資管理混亂，部分物資過期或損壞；

3.員工應(yīng)急處理能力不足，未能及時(shí)采取有效措施；

4.事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分應(yīng)急物資采購流程存在違規(guī)操作。

請根據(jù)以上案例，回答以下問題：

1.分析該企業(yè)應(yīng)急物資管理中存在的主要問題。

2.提出改進(jìn)措施，以防止類似事故的再次發(fā)生，并提高企業(yè)的應(yīng)急物資管理水平。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.A.預(yù)防為主

2.D.生產(chǎn)原料

3.D.物流部

4.D.應(yīng)急物資儲備庫的鑰匙應(yīng)由專人保管，且不得外借

5.C.優(yōu)先保障救援人員需求

6.C.將應(yīng)急物資用于非緊急用途

7.D.物資的采購合同應(yīng)在驗(yàn)收前完成

8.B.應(yīng)急物資賬目應(yīng)每月進(jìn)行一次核對

9.D.企業(yè)發(fā)生重大安全事故

10.A.教育培訓(xùn)部門

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.×工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理要求應(yīng)急物資的儲備量應(yīng)滿足企業(yè)連續(xù)3個(gè)月的生產(chǎn)需求。（錯(cuò)誤，應(yīng)為滿足事故應(yīng)急需求）

2.√應(yīng)急物資的采購必須遵循公開招標(biāo)的原則，確保采購的透明度和公正性。（正確）

3.×企業(yè)可以隨意改變應(yīng)急物資的存放位置，不影響其使用效果。（錯(cuò)誤，應(yīng)保持存放位置的穩(wěn)定性和易取性）

4.×應(yīng)急物資的報(bào)廢處理應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部自行決定，無需上報(bào)相關(guān)部門。（錯(cuò)誤，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理并上報(bào)）

5.√企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急物資的保管人員進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。（正確）

6.×在應(yīng)急情況下，企業(yè)可以不按照規(guī)定的程序進(jìn)行應(yīng)急物資的發(fā)放和使用。（錯(cuò)誤，應(yīng)嚴(yán)格遵循應(yīng)急預(yù)案和程序）

7.√應(yīng)急物資的驗(yàn)收應(yīng)由采購部門和使用部門共同完成。（正確）

8.√企業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急物資的賬目進(jìn)行定期審計(jì)，確保賬實(shí)相符。（正確）

9.√應(yīng)急物資的儲備庫應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的位置。（正確）

10.√應(yīng)急物資的儲備應(yīng)遵循“就近、易取、快速反應(yīng)”的原則。（正確）

11.√企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急物資的發(fā)放應(yīng)優(yōu)先考慮事故影響范圍和程度。（正確）

12.√應(yīng)急物資的存儲環(huán)境應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，避免陽光直射。（正確）

13.√企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（正確）

14.×應(yīng)急物資的培訓(xùn)演練可以每年組織一次，無需頻繁進(jìn)行。（錯(cuò)誤，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行）

15.√應(yīng)急物資的更新和維護(hù)工作應(yīng)由專門部門負(fù)責(zé)，確保物資處于良好狀態(tài)。（正確）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)具備以下基本條件：

安全保障：庫房應(yīng)位于安全區(qū)域，防止自然災(zāi)害和人為破壞。

環(huán)境適宜：庫房應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，溫度和濕度適宜，防止物資損壞。

設(shè)施完善：配備必要的貨架、搬運(yùn)工具、照明設(shè)備等。

管理規(guī)范：建立完善的物資管理制度，包括采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放、報(bào)廢等流程。

記錄清晰：對應(yīng)急物資的出入庫、使用、維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于追溯和管理。

培訓(xùn)演練：定期對員工進(jìn)行應(yīng)急物資使用和管理培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2.答案：

提高工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資的使用效率和管理水平可以從以下幾個(gè)方面著手：

制定合理的應(yīng)急物資儲備計(jì)劃，確保儲備的物資能夠滿足不同類型事故的應(yīng)急需求。

加強(qiáng)應(yīng)急物資的采購管理，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

定期對應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)，避免因物資損壞而影響應(yīng)急響應(yīng)。

建立應(yīng)急物資的動態(tài)管理制度，及時(shí)更新物資信息，避免物資過期或失效。

加強(qiáng)員工應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高員工對應(yīng)急物資的識別、使用和保管能力。

定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資的使用效果和應(yīng)急預(yù)案的可行性。

加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，建立應(yīng)急物資共享機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

利用信息化手段，建立應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資管理的自動化和智能化。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.分析該企業(yè)應(yīng)急物資管理中存在的主要問題：

應(yīng)急物資儲備不足：由于設(shè)備老化，企業(yè)可能未預(yù)見事故發(fā)生，導(dǎo)致儲備的應(yīng)急物資不足以應(yīng)對實(shí)際需求。

應(yīng)急物資管理混亂：物資的過期或損壞表明管理不善，可能是因?yàn)槿狈Χㄆ跈z查和維護(hù)。

員工應(yīng)急處理能力不足：員工未能及時(shí)采取有效措施，可能是因?yàn)槿狈Ρ匾膽?yīng)急培訓(xùn)和演練。

應(yīng)急物資采購流程違規(guī)：事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)采購流程違規(guī)，可能是因?yàn)槿狈?yán)格的采購監(jiān)督和審計(jì)。

2.改進(jìn)措施：

完善應(yīng)急物資儲備計(jì)劃：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估和生產(chǎn)需求，制定合理的儲備計(jì)劃，并定期更新。

加強(qiáng)物資管理：建立嚴(yán)格的物資管理制度，包括入庫、出庫、檢查、維護(hù)和報(bào)廢流程，確保物資狀態(tài)