工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理與使用考核（2024年12月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項不屬于工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理的基本原則？

A.完善性

B.可用性

C.經(jīng)濟性

D.政治性

2.應(yīng)急物資的儲備量應(yīng)根據(jù)什么來確定？

A.員工數(shù)量

B.企業(yè)規(guī)模

C.應(yīng)急物資的類型和規(guī)格

D.以上都是

3.以下哪個不是應(yīng)急物資管理的五個基本環(huán)節(jié)？

A.物資采購

B.物資儲備

C.物資使用

D.物資報廢

4.在應(yīng)急物資的使用過程中，以下哪種行為是不正確的？

A.嚴格按照操作規(guī)程使用

B.隨意更改物資的用途

C.確保物資的有效期限

D.定期檢查物資的完好性

5.應(yīng)急物資的檢查和維護周期至少為多久？

A.每季度一次

B.每半年一次

C.每年一次

D.根據(jù)實際情況確定

6.在應(yīng)急物資的使用考核中，以下哪項不是考核內(nèi)容？

A.物資儲備情況

B.物資使用效果

C.物資采購價格

D.物資報廢率

7.應(yīng)急物資的采購應(yīng)遵循什么原則？

A.低價優(yōu)先

B.質(zhì)量第一

C.優(yōu)先選擇國產(chǎn)

D.以上都是

8.以下哪種物資不屬于應(yīng)急物資？

A.滅火器

B.防塵口罩

C.辦公桌椅

D.應(yīng)急照明燈

9.應(yīng)急物資的管理和使用培訓對象主要包括哪些人員？

A.企業(yè)高層領(lǐng)導

B.中層管理人員

C.倉庫保管員

D.以上都是

10.以下哪個部門負責工貿(mào)企業(yè)的應(yīng)急物資管理工作？

A.生產(chǎn)部門

B.質(zhì)量管理部門

C.安全管理部門

D.人力資源部門

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理的主要目的是為了在緊急情況下快速有效地提供救援和保障。（）

2.應(yīng)急物資的采購可以不考慮市場價格，只需保證物資的質(zhì)量即可。（）

3.應(yīng)急物資的儲存環(huán)境應(yīng)當干燥、通風，避免陽光直射。（）

4.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急物資的調(diào)配和使用應(yīng)當由生產(chǎn)部門負責。（）

5.應(yīng)急物資的檢查和維護可以僅由倉庫保管員獨立完成。（）

6.企業(yè)應(yīng)當定期對應(yīng)急物資的使用人員進行培訓和考核。（）

7.應(yīng)急物資的報廢應(yīng)當由使用部門提出申請，經(jīng)安全管理部門批準后執(zhí)行。（）

8.在應(yīng)急物資的管理中，所有物資都應(yīng)當進行定期檢驗，確保其有效性。（）

9.應(yīng)急物資的使用記錄應(yīng)當詳細記錄使用時間、數(shù)量和原因。（）

10.企業(yè)應(yīng)急物資的儲備量應(yīng)當根據(jù)企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量來決定。（）

11.應(yīng)急物資的采購應(yīng)當優(yōu)先考慮國內(nèi)供應(yīng)商，以保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。（）

12.企業(yè)應(yīng)當建立應(yīng)急物資的追溯體系，以便在緊急情況下快速定位物資位置。（）

13.應(yīng)急物資的培訓內(nèi)容應(yīng)當包括物資的種類、使用方法和注意事項。（）

14.企業(yè)在發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急物資的使用應(yīng)當優(yōu)先考慮成本效益。（）

15.應(yīng)急物資的更新和補充應(yīng)當根據(jù)實際使用情況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些？

A.應(yīng)急物資的采購

B.應(yīng)急物資的儲存

C.應(yīng)急物資的發(fā)放

D.應(yīng)急物資的回收

E.應(yīng)急物資的維護

2.在選擇應(yīng)急物資時，以下哪些因素應(yīng)當被考慮？

A.物資的適用性

B.物資的質(zhì)量

C.物資的價格

D.物資的供應(yīng)穩(wěn)定性

E.物資的環(huán)保性

3.應(yīng)急物資的儲存條件應(yīng)當滿足以下哪些要求？

A.防潮

B.防塵

C.防火

D.防腐蝕

E.防凍

4.以下哪些行為是應(yīng)急物資使用中的不當行為？

A.未按照操作規(guī)程使用物資

B.使用過期或損壞的物資

C.將應(yīng)急物資用于非應(yīng)急情況

D.未記錄物資使用情況

E.將應(yīng)急物資隨意放置

5.應(yīng)急物資管理考核的內(nèi)容通常包括哪些方面？

A.應(yīng)急物資的儲備情況

B.應(yīng)急物資的使用效果

C.應(yīng)急物資的管理制度執(zhí)行情況

D.應(yīng)急物資的培訓效果

E.應(yīng)急物資的采購成本

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.請簡述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理的五個基本環(huán)節(jié)，并說明每個環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容。

2.在應(yīng)急物資的使用過程中，如何確保物資的有效性和適用性？請列舉至少三種措施。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)在進行日常生產(chǎn)過程中，由于設(shè)備故障導致一次火災(zāi)事故。事故發(fā)生后，企業(yè)啟動了應(yīng)急預(yù)案，但由于以下原因，應(yīng)急物資的使用和管理存在以下問題：

1.應(yīng)急物資庫房內(nèi)部分物資已過期，但未被及時發(fā)現(xiàn)和處理；

2.應(yīng)急物資的儲存環(huán)境不符合要求，導致部分物資受潮；

3.事故發(fā)生時，應(yīng)急物資的發(fā)放流程混亂，未能迅速滿足救援需求；

4.企業(yè)應(yīng)急物資的使用培訓不足，部分員工對物資的使用方法不熟悉。

請根據(jù)以上情況，分析該工貿(mào)企業(yè)在應(yīng)急物資管理與使用方面存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.D.政治性

2.D.以上都是

3.D.物資報廢

4.B.隨意更改物資的用途

5.C.每年一次

6.C.物資報廢率

7.D.以上都是

8.C.辦公桌椅

9.D.以上都是

10.C.安全管理部門

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.錯誤

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

11.錯誤

12.正確

13.正確

14.錯誤

15.正確

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.答案：A.應(yīng)急物資的采購、B.應(yīng)急物資的儲存、C.應(yīng)急物資的發(fā)放、D.應(yīng)急物資的回收、E.應(yīng)急物資的維護

2.答案：A.物資的適用性、B.物資的質(zhì)量、C.物資的價格、D.物資的供應(yīng)穩(wěn)定性、E.物資的環(huán)保性

3.答案：A.防潮、B.防塵、C.防火、D.防腐蝕、E.防凍

4.答案：A.未按照操作規(guī)程使用物資、B.使用過期或損壞的物資、C.將應(yīng)急物資用于非應(yīng)急情況、D.未記錄物資使用情況、E.將應(yīng)急物資隨意放置

5.答案：A.應(yīng)急物資的儲備情況、B.應(yīng)急物資的使用效果、C.應(yīng)急物資的管理制度執(zhí)行情況、D.應(yīng)急物資的培訓效果、E.應(yīng)急物資的采購成本

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急物資管理的五個基本環(huán)節(jié)及其主要工作內(nèi)容如下：

A.物資采購：根據(jù)企業(yè)實際情況和應(yīng)急需求，選擇合適的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

B.物資儲存：建立規(guī)范的儲存管理制度，確保物資在儲存過程中的安全，包括防潮、防塵、防火、防腐蝕等。

C.物資發(fā)放：在應(yīng)急情況下，根據(jù)實際需求迅速發(fā)放物資，確保救援工作的高效進行。

D.物資回收：應(yīng)急結(jié)束后，對使用過的物資進行回收、清洗、檢查和重新入庫，以便再次使用。

E.物資維護：定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保其處于良好的工作狀態(tài)。

2.答案：

確保應(yīng)急物資的有效性和適用性的措施包括：

A.定期檢查：對應(yīng)急物資進行定期檢查，確保物資在有效期內(nèi)，無損壞或過期。

B.專業(yè)培訓：對使用人員進行專業(yè)培訓，確保他們了解物資的正確使用方法和操作規(guī)程。

C.實際演練：通過實際演練，檢驗應(yīng)急物資的適用性和操作人員的熟練程度。

D.物資更新：根據(jù)物資的使用情況和市場變化，及時更新和補充應(yīng)急物資。

E.供應(yīng)商評估：定期評估供應(yīng)商的信譽和質(zhì)量控制能力，確保物資的持續(xù)供應(yīng)和質(zhì)量。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

答案：

針對上述案例中工貿(mào)企業(yè)在應(yīng)急物資管理與使用方面存在的問題，以下是相應(yīng)的改進措施：

1.應(yīng)急物資庫房管理問題：

建立嚴格的庫存管理制度，定期對庫存物資進行盤點，確保賬物相符。

對過期物資進行清查和處理，避免使用無效或危險的物資。

改善庫房儲存條件，確保物資在干燥、通風、防火、防潮的環(huán)境中儲存。

2.應(yīng)急物資儲存環(huán)境問題：

對儲存環(huán)境進行評估，確保符合儲存物資的技術(shù)要求。

定期對庫房進行維護和清潔，防止塵土和濕氣對物資造成損害。

3.應(yīng)急物資發(fā)放流程問題：

優(yōu)化應(yīng)急物資的發(fā)放流程，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地發(fā)放物資。

制定詳細的發(fā)放指南，明確物資的領(lǐng)取、使用和歸還流程。

定期進行應(yīng)急演練，提高員工對物資發(fā)放流程的熟悉度和應(yīng)對能力。

4.應(yīng)急物資使用培訓問題：

加強對員工的應(yīng)急物資使用培訓，確保每位員工都了解物資的正確使用方法。

定期組織復(fù)訓，更新員工的知識，確保其技能與時俱進。