為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，切實強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，有效防范各類安全事故發(fā)生，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及月度工作重點，制定本工作計劃。一、指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，聚焦風(fēng)險防控與隱患治理，通過強(qiáng)化責(zé)任落實、深化隱患排查、優(yōu)化培訓(xùn)教育、提升應(yīng)急能力，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全防線。二、工作目標(biāo)1.完成月度安全隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達(dá)100%；2.組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)不少于2次，特種作業(yè)人員持證上崗率保持100%；3.開展應(yīng)急演練1-2次，確保應(yīng)急物資完好率100%；4.實現(xiàn)月度安全生產(chǎn)“零事故”，輕傷及以上事故發(fā)生率為0。三、重點工作任務(wù)（一）深化隱患排查治理，筑牢安全防線結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點，聚焦重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)，開展全方位隱患排查：專項排查：由安全管理部門牽頭，聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)等部門，每周組織1次專項安全檢查，重點檢查電氣系統(tǒng)、特種設(shè)備、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人和時限，實行“整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理；日常巡查：各車間、班組落實“日巡查”制度，安全員每日對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時糾正違章操作、違規(guī)作業(yè)行為，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改或上報；季節(jié)/天氣應(yīng)對：針對X月（如雨季、高溫、臺風(fēng)等）特點，提前排查防汛、防暑、防風(fēng)等隱患，完善防護(hù)措施（如檢查排水系統(tǒng)、配備防暑藥品、加固設(shè)施等）。（二）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)分層分類開展針對性培訓(xùn)，提升全員安全意識與技能：新員工及轉(zhuǎn)崗員工：開展崗前安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等，培訓(xùn)合格后方可上崗；特種作業(yè)人員：組織特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)（按需開展），確保證書有效期內(nèi)；開展實操技能強(qiáng)化訓(xùn)練，提升規(guī)范作業(yè)能力；全員安全培訓(xùn)：利用班前會、線上學(xué)習(xí)平臺等，開展2次安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括典型事故案例分析、安全法規(guī)解讀、安全技能實操等，增強(qiáng)全員風(fēng)險辨識與防范能力。（三）優(yōu)化應(yīng)急管理體系，提升處置能力完善應(yīng)急機(jī)制，提升突發(fā)事件應(yīng)對能力：預(yù)案修訂：結(jié)合企業(yè)實際及季節(jié)特點，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急職責(zé)、處置流程及救援措施；應(yīng)急演練：組織1-2次專項應(yīng)急演練（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、有限空間救援等），演練后及時總結(jié)評估，優(yōu)化預(yù)案；應(yīng)急保障：檢查更新應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱、防汛沙袋等），確保數(shù)量充足、性能良好；組織應(yīng)急隊伍開展技能培訓(xùn)，提升實戰(zhàn)能力。（四）嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，規(guī)范作業(yè)流程：設(shè)備管理：督促設(shè)備管理部門落實“一機(jī)一檔”制度，開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；重點設(shè)備實行“定人、定責(zé)、定時”巡檢，及時消除設(shè)備隱患；作業(yè)許可：嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，對動火、登高、有限空間等危險作業(yè)，落實“審批-監(jiān)護(hù)-驗收”全流程管理，嚴(yán)禁無證作業(yè)、違規(guī)作業(yè)；現(xiàn)場管控：規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置，確保通道暢通、物料堆放有序；加強(qiáng)外包隊伍管理，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管。（五）推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍以文化引領(lǐng)安全，增強(qiáng)全員安全自覺：宣傳活動：利用企業(yè)公眾號、宣傳欄、橫幅等，宣傳安全生產(chǎn)知識、法規(guī)及先進(jìn)經(jīng)驗，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的氛圍；主題活動：開展“安全生產(chǎn)月”系列活動（如安全知識競賽、隱患隨手拍、安全微課堂等），激發(fā)員工參與安全管理的積極性；安全激勵：完善安全獎懲機(jī)制，對安全工作突出的班組、個人予以表彰，對違章行為嚴(yán)肅考核，形成正向激勵。四、保障措施（一）組織保障成立月度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌推進(jìn)月度安全工作，定期召開安全例會，研究解決重點難點問題。（二）責(zé)任落實簽訂《月度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門、各崗位安全職責(zé)，將安全目標(biāo)分解到崗、落實到人；建立“周檢查、月考核”機(jī)制，將安全績效與績效考核、薪酬分配掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任約束。（三）監(jiān)督檢查安全管理部門加大監(jiān)督檢查力度，對隱患整改情況開展“回頭看”，對整改不力、推諉扯皮的部門及個人嚴(yán)肅問責(zé)；鼓勵員工舉報安全隱患，對查實的隱患給予舉報人獎勵，形成全員監(jiān)督的良好局面。（四）技術(shù)支撐引入安全管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等工作線上化管理，提升管理效率；邀請行業(yè)專家開展技術(shù)指導(dǎo)，解決復(fù)雜安全問題，提升