企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板_第1頁(yè)
企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板_第2頁(yè)
企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板_第3頁(yè)
企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板_第4頁(yè)
企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模板一、適用情境與目標(biāo)初創(chuàng)企業(yè)品牌奠基:新成立企業(yè)需通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一、專業(yè)的品牌認(rèn)知,快速占領(lǐng)用戶心智;成熟企業(yè)形象升級(jí):老企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)變化或戰(zhàn)略調(diào)整,需對(duì)現(xiàn)有形象進(jìn)行系統(tǒng)化梳理與優(yōu)化;集團(tuán)/子公司形象統(tǒng)一:集團(tuán)型企業(yè)需規(guī)范旗下各業(yè)務(wù)單元的視覺(jué)表現(xiàn),強(qiáng)化品牌整體一致性;跨區(qū)域/跨文化形象協(xié)同:企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)時(shí),保證核心形象元素在不同文化背景下保持統(tǒng)一解讀。核心目標(biāo):通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程輸出規(guī)范化的視覺(jué)體系,保證品牌在各觸點(diǎn)(產(chǎn)品、宣傳、辦公、環(huán)境等)的形象一致,提升品牌辨識(shí)度與專業(yè)度。二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)實(shí)施流程步驟一:前期調(diào)研與需求明確目標(biāo):明確企業(yè)戰(zhàn)略定位、目標(biāo)用戶及行業(yè)特性,為設(shè)計(jì)提供方向指引。操作要點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部訪談:與總經(jīng)理、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、*核心業(yè)務(wù)部門溝通,明確企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值及當(dāng)前形象痛點(diǎn)(如標(biāo)志使用混亂、色彩不統(tǒng)一等);外部市場(chǎng)調(diào)研:分析行業(yè)頭部企業(yè)的視覺(jué)風(fēng)格(如科技感、親和力、高端化等),調(diào)研目標(biāo)用戶對(duì)品牌形象的偏好(年齡、地域、消費(fèi)習(xí)慣等);需求文檔輸出:形成《企業(yè)形象設(shè)計(jì)需求說(shuō)明書》,包含核心定位關(guān)鍵詞(如“創(chuàng)新”“可靠”“活力”)、必用/禁用元素(如避免復(fù)雜圖案、優(yōu)先使用藍(lán)色系傳遞專業(yè)感)等。步驟二:基礎(chǔ)視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo):構(gòu)建品牌核心視覺(jué)符號(hào),奠定形象識(shí)別基礎(chǔ)。操作要點(diǎn):標(biāo)志設(shè)計(jì):方案初稿:至少提供3套差異化設(shè)計(jì)方向(圖形型、文字型、圖文結(jié)合型),每套包含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)稿(彩色、單色、反白)、最小使用尺寸(如10mm×10mm)、安全間距(標(biāo)志周圍需留空的最小區(qū)域);方案優(yōu)化:結(jié)合內(nèi)部反饋調(diào)整細(xì)節(jié)(如線條粗細(xì)、圖形比例),最終確定主標(biāo)志及輔助標(biāo)志(如豎版標(biāo)志、組合規(guī)范);標(biāo)準(zhǔn)字與標(biāo)準(zhǔn)色:標(biāo)準(zhǔn)字:定制企業(yè)全稱、簡(jiǎn)稱專用字體(含中文、英文),明確字體樣式(如粗體、斜體)、字號(hào)比例及使用場(chǎng)景(如標(biāo)題、);標(biāo)準(zhǔn)色:定義主色(1-2種,如深藍(lán)色Pantone285C)、輔助色(3-4種,如淺灰、橙色),明確CMYK、RGB、Pantone色值,避免因色彩模式差異導(dǎo)致的視覺(jué)偏差;輔助圖形與元素:設(shè)計(jì)1-2套輔助圖形(如從標(biāo)志延伸出的幾何圖案、抽象紋理),規(guī)范其應(yīng)用方式(如底紋、邊框、裝飾元素);統(tǒng)一常用元素圖標(biāo)(如地址、電話、郵箱圖標(biāo)),保證風(fēng)格與主視覺(jué)一致。步驟三:應(yīng)用視覺(jué)系統(tǒng)規(guī)范目標(biāo):將基礎(chǔ)視覺(jué)系統(tǒng)延伸至實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,保證品牌觸點(diǎn)形象統(tǒng)一。操作要點(diǎn):按場(chǎng)景分類制定標(biāo)準(zhǔn),常見場(chǎng)景及規(guī)范辦公用品類:名片(尺寸90mm×54mm、材質(zhì)銅版紙、信息排版順序:姓名-職位-公司-聯(lián)系方式)、信紙(A4尺寸、頁(yè)眉/頁(yè)腳標(biāo)志位置、標(biāo)準(zhǔn)色應(yīng)用范圍)、文件袋(尺寸、材質(zhì)、logo位置及大?。?;宣傳物料類:宣傳冊(cè)(封面/封底設(shè)計(jì)規(guī)范、內(nèi)頁(yè)排版網(wǎng)格系統(tǒng)、圖片質(zhì)量要求≥300dpi)、海報(bào)(尺寸分類如A3/A1、文字層級(jí)規(guī)范:標(biāo)題-副標(biāo)題-)、展架(結(jié)構(gòu)尺寸、背景主色占比、核心信息位置);環(huán)境導(dǎo)視類:辦公前臺(tái)(背景材質(zhì)如亞克力、logo尺寸與位置)、門牌(尺寸、字體顏色、底色標(biāo)準(zhǔn))、指示牌(箭頭樣式、圖文排版間距);數(shù)字媒體類:官網(wǎng)(首頁(yè)視覺(jué)框架、banner尺寸1920×600px、按鈕樣式規(guī)范)、社交媒體頭像(/微博頭像尺寸1:1,標(biāo)志居中不裁切)、PPT模板(頁(yè)眉頁(yè)腳標(biāo)志位置、主色/輔助色應(yīng)用規(guī)范、圖表樣式)。步驟四:標(biāo)準(zhǔn)化文件編制目標(biāo):輸出可執(zhí)行的視覺(jué)規(guī)范文件,保證各部門及外部合作方準(zhǔn)確應(yīng)用。操作要點(diǎn):編制《VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》:內(nèi)容結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)系統(tǒng)(標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形)、應(yīng)用系統(tǒng)(分場(chǎng)景的物料規(guī)范)、附錄(電子文件包說(shuō)明、使用禁忌);版本管理:標(biāo)注手冊(cè)版本號(hào)(如V1.0)、發(fā)布日期、生效日期,明確修訂流程(如需更新需經(jīng)*市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人審批);制作電子資源包:包含常用文件的源文件(/CDR格式)、位圖文件(JPG/PNG,帶透明背景)、字體文件(注明商用授權(quán))、應(yīng)用模板(PPT/Word模板);建立共享文件夾(如企業(yè)內(nèi)網(wǎng)“品牌資源庫(kù)”),設(shè)置權(quán)限(僅*市場(chǎng)部可編輯,其他部門可)。步驟五:內(nèi)部培訓(xùn)與宣貫?zāi)繕?biāo):保證全員掌握形象標(biāo)準(zhǔn),減少執(zhí)行偏差。操作要點(diǎn):培訓(xùn)對(duì)象:市場(chǎng)部、行政部、設(shè)計(jì)部、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人及對(duì)接人;培訓(xùn)內(nèi)容:VI手冊(cè)核心要點(diǎn)(標(biāo)志使用禁忌、標(biāo)準(zhǔn)色辨識(shí)、應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)范)、電子資源包使用方法、違規(guī)案例警示(如隨意更改標(biāo)志顏色、名片信息錯(cuò)誤);培訓(xùn)考核:通過(guò)閉卷測(cè)試(如“標(biāo)準(zhǔn)色RGB值是多少?”“名片安全間距最小為多少?”)或?qū)嵅傺菥殻ㄈ绗F(xiàn)場(chǎng)修改一張不符合規(guī)范的PPT模板),保證全員達(dá)標(biāo)。步驟六:執(zhí)行監(jiān)督與優(yōu)化目標(biāo):動(dòng)態(tài)維護(hù)形象標(biāo)準(zhǔn)的有效性,及時(shí)解決執(zhí)行問(wèn)題。操作要點(diǎn):建立監(jiān)督機(jī)制:由*市場(chǎng)部牽頭,每季度抽查各部門應(yīng)用情況(如新制作的宣傳冊(cè)是否符合規(guī)范),記錄問(wèn)題臺(tái)賬;反饋渠道:設(shè)立“形象使用問(wèn)題反饋郵箱/群”,鼓勵(lì)員工及外部合作方上報(bào)違規(guī)行為(如供應(yīng)商制作的物料色差過(guò)大);定期優(yōu)化:每年結(jié)合企業(yè)發(fā)展(如業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)略調(diào)整)評(píng)估VI手冊(cè)適用性,必要時(shí)啟動(dòng)修訂流程(如新增元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景的視覺(jué)規(guī)范)。三、核心工具表單表1:基礎(chǔ)視覺(jué)系統(tǒng)元素登記表元素名稱類別(標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)字/標(biāo)準(zhǔn)色/輔助圖形)設(shè)計(jì)說(shuō)明(如標(biāo)志圖形含義、標(biāo)準(zhǔn)字風(fēng)格)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)(如VI-01)責(zé)任人(設(shè)計(jì)師/部門)更新日期企業(yè)主標(biāo)志標(biāo)志圖形取自企業(yè)建筑輪廓,象征穩(wěn)固與開放VI-01*設(shè)計(jì)師2023-10-01中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)字思源黑體Bold,簡(jiǎn)潔現(xiàn)代VI-02*設(shè)計(jì)師2023-10-01主標(biāo)準(zhǔn)色(深藍(lán))標(biāo)準(zhǔn)色CMYK(100,70,0,0);RGB(0,32,96)VI-03*設(shè)計(jì)師2023-10-01表2:應(yīng)用物料制作規(guī)范表物料名稱適用場(chǎng)景尺寸規(guī)格(mm)材質(zhì)/工藝顏色標(biāo)準(zhǔn)制作要求(如標(biāo)志位置、信息排版)名片員工對(duì)外交流90×54(成品尺寸)300g銅版紙+覆啞膜底色主標(biāo)準(zhǔn)色,文字白色標(biāo)志居左上角,姓名字號(hào)小二,聯(lián)系方式靠右宣傳冊(cè)封面產(chǎn)品發(fā)布會(huì)210×297(展開尺寸)200g銅版紙+局部UV背景主標(biāo)準(zhǔn)色+輔助圖形標(biāo)志居中,標(biāo)題字號(hào)初號(hào),底部企業(yè)全稱辦公前臺(tái)背景總部前臺(tái)5000×1200(定制尺寸)亞克力絲印純白底+企業(yè)主標(biāo)志標(biāo)志居中,高度占背景1/3,無(wú)其他裝飾元素表3:形象使用審批流程表申請(qǐng)人申請(qǐng)事項(xiàng)(如“新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)”)提交材料(如設(shè)計(jì)稿、VI手冊(cè)對(duì)應(yīng)頁(yè)截圖)審批人(部門)審批意見(通過(guò)/修改/駁回)執(zhí)行部門完成時(shí)限*市場(chǎng)專員年度展會(huì)海報(bào)設(shè)計(jì)海報(bào)初稿、VI手冊(cè)“宣傳物料類”規(guī)范頁(yè)*市場(chǎng)部經(jīng)理通過(guò),調(diào)整標(biāo)題字號(hào)至小一市場(chǎng)部2023-11-15*行政主管辦公室門牌制作門牌設(shè)計(jì)圖、VI手冊(cè)“環(huán)境導(dǎo)視類”規(guī)范*行政總監(jiān)駁回,底色需改為標(biāo)準(zhǔn)白色行政部+供應(yīng)商2023-11-20四、關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn)核心元素不可隨意變更:企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、主標(biāo)準(zhǔn)色等核心視覺(jué)元素一經(jīng)確定,未經(jīng)總經(jīng)理及市場(chǎng)部聯(lián)合審批不得擅自修改(如特殊情況需調(diào)整,需同步更新VI手冊(cè)并通知所有相關(guān)方);應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋:需梳理企業(yè)所有對(duì)外觸點(diǎn)(包括線上官網(wǎng)、社交媒體、線下門店、展會(huì)等),保證每個(gè)場(chǎng)景均有對(duì)應(yīng)視覺(jué)規(guī)范,避免“盲區(qū)”;跨部門責(zé)任明確:市場(chǎng)部為形象標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門,負(fù)責(zé)規(guī)范制定與監(jiān)督;各業(yè)務(wù)部門為執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)本部門物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論