企業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查表及指南一、指南概述本指南旨在幫助企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程，通過系統(tǒng)化檢查識別隱患、落實整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設。內(nèi)容涵蓋檢查全流程操作、核心檢查項目及使用要點，適用于企業(yè)內(nèi)部安全自查、專項檢查及外部迎檢準備，助力企業(yè)提升安全管理水平，保障人員與財產(chǎn)安全。二、適用場景與時機日常安全管理：企業(yè)定期（如每月/季度）開展安全生產(chǎn)全面檢查，保證日常作業(yè)符合標準化要求。專項檢查：針對特定環(huán)節(jié)（如特種設備、危險化學品、消防設施）或特定時期（如節(jié)假日前后、汛期、高溫季節(jié)）進行的專項隱患排查。新項目/新設備投產(chǎn)前：對新建生產(chǎn)線、新增設備或技改項目進行安全驗收，保證符合安全設計規(guī)范。外部審核迎檢：配合監(jiān)管部門、第三方認證機構開展安全生產(chǎn)標準化評審前的自查自糾。后整改復查：發(fā)生安全或隱患未整改時，對整改措施落實情況進行跟蹤驗證。三、標準化檢查實施步驟（一）檢查準備階段明確檢查目標與范圍根據(jù)企業(yè)實際情況確定檢查重點（如聚焦車間作業(yè)、倉儲管理或承包商安全），避免盲目檢查。確定檢查覆蓋區(qū)域（如生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、配電室等）及涉及的設備、人員。組建檢查組成員需具備專業(yè)能力，包括安全管理部門負責人（經(jīng)理）、技術骨干（工程師）、一線班組長（*班組長）及員工代表，必要時邀請外部專家參與。明確分工：組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成員分別負責制度文件、現(xiàn)場作業(yè)、設備設施等模塊檢查。準備檢查依據(jù)與工具依據(jù)：國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》）、行業(yè)標準（如GB/T33000）、企業(yè)內(nèi)部安全管理制度（安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程等）。工具：檢查記錄表、相機（拍照留存證據(jù)）、檢測工具（如絕緣電阻表、可燃氣體檢測儀）、個人防護用品（安全帽、防護服）。（二）現(xiàn)場檢查階段查閱文件資料檢查安全管理制度是否健全（如安全生產(chǎn)責任制、安全培訓制度、隱患排查治理制度），是否定期修訂并發(fā)布。核查記錄臺賬：安全培訓記錄（新員工三級教育、特種作業(yè)人員培訓）、設備維護保養(yǎng)記錄、隱患整改閉環(huán)記錄、應急演練記錄等，保證內(nèi)容完整、簽字規(guī)范。現(xiàn)場核查與詢問環(huán)境與設備：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，通道是否暢通；特種設備（鍋爐、壓力容器、起重機械等）是否定期檢驗并在有效期內(nèi)；安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕）是否完好有效。作業(yè)行為：觀察員工是否遵守操作規(guī)程（如特種作業(yè)人員持證上崗、高處作業(yè)系安全帶）；勞動防護用品（安全帽、安全帶、防護手套等）是否正確佩戴。設施與應急：消防器材（滅火器、消防栓）是否在指定位置且壓力正常；應急照明、疏散指示標志是否完好；應急通道是否被占用。隨機詢問：現(xiàn)場詢問員工“本崗位風險點有哪些”“應急處置措施是什么”，檢驗安全培訓效果。記錄問題與證據(jù)對發(fā)覺的問題（如“某區(qū)域滅火器壓力不足”“未按規(guī)定佩戴安全帽”）進行詳細記錄，注明位置、問題描述及違反的條款。拍攝照片或視頻作為證據(jù)，保證問題可追溯。（三）問題匯總與分類整理檢查記錄檢查結束后，匯總所有問題，剔除重復項，保證信息準確。隱患等級劃分重大隱患：可能導致群死群傷、違反法律法規(guī)強制性條款的問題（如安全閥失效、未設置防爆設施）。一般隱患：暫時不會造成嚴重后果，但需限期整改的問題（如設備衛(wèi)生差、記錄不全）。編制檢查報告報告內(nèi)容包括檢查概況、發(fā)覺問題清單（含隱患等級）、整改建議及責任分工。（四）整改與跟蹤階段下達整改通知向責任部門/人員下達《隱患整改通知單》，明確問題內(nèi)容、整改措施、責任人（如*車間主任）、整改期限（重大隱患立即整改，一般隱患一般不超過7天）。實施整改措施責任部門按照要求整改，涉及技術難題時可上報安全管理部門協(xié)調(diào)解決。復查與閉環(huán)整改期限屆滿后，檢查組對整改情況進行現(xiàn)場復查，確認問題是否消除；對未按期整改或整改不到位的問題，重新下達通知并跟蹤，直至閉環(huán)。（五）總結與改進階段分析問題根源對重復出現(xiàn)的問題（如多次出現(xiàn)“勞動防護用品佩戴不規(guī)范”）進行原因分析（培訓不到位、監(jiān)督缺失等）。完善管理制度根據(jù)檢查結果修訂安全管理制度或操作規(guī)程（如增加承包商安全考核條款）。更新檢查表結合法規(guī)更新及企業(yè)變化，動態(tài)調(diào)整檢查表內(nèi)容，保證檢查項目覆蓋全面。四、安全生產(chǎn)標準化檢查表（模板）（一）安全生產(chǎn)責任制檢查表檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查方式檢查結果（符合/不符合）問題描述整改措施責任人整改期限復查結果責任制建立企業(yè)主要負責人、各部門負責人、崗位員工均簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確職責范圍。查文件、現(xiàn)場核對*經(jīng)理2024–責任制落實安全生產(chǎn)責任制納入年度考核，與績效掛鉤，有考核記錄。查考核文件、記錄*主管2024–定期溝通每月召開安全生產(chǎn)例會，通報責任制落實情況，有會議紀要。查會議紀要*主任2024–（二）安全教育培訓檢查表檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查方式檢查結果（符合/不符合）問題描述整改措施責任人整改期限復查結果新員工培訓新員工入職需進行三級安全教育（公司級、車間級、班組級），培訓時長≥24學時，考核合格上崗。查培訓記錄、試卷*培訓專員2024–特種作業(yè)人員電工、焊工等特種作業(yè)人員持有效證件上崗，證件在有效期內(nèi)，定期復審。查證件原件、記錄*班組長2024–應急培訓每半年開展1次應急演練（如火災、觸電），員工掌握基本應急處置技能，有演練記錄。查演練方案、記錄*安全員2024–（三）設備設施安全管理檢查表檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查方式檢查結果（符合/不符合）問題描述整改措施責任人整改期限復查結果特種設備鍋爐、壓力容器等特種設備定期檢驗（在有效期內(nèi)），附件（安全閥、壓力表）校準合格。查檢驗報告、現(xiàn)場檢測*設備管理員2024–防護裝置傳動設備（如皮帶機、攪拌機）防護罩齊全、固定牢固；緊急停機按鈕功能正常?，F(xiàn)場檢查、測試*維修工2024–消防設施滅火器壓力正常、在有效期內(nèi)；消防通道暢通（寬度≥1.5米）；應急照明完好。現(xiàn)場檢查、測試*安保主管2024–（四）作業(yè)安全檢查表檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查方式檢查結果（符合/不符合）問題描述整改措施責任人整改期限復查結果操作規(guī)程崗位操作規(guī)程張貼在醒目位置，員工能熟練背誦關鍵步驟?，F(xiàn)場查看、詢問*班組長2024–高處作業(yè)高處作業(yè)（≥2米）系安全帶，安全帶系掛點牢固，作業(yè)平臺有防護欄?，F(xiàn)場檢查、詢問*安全員2024–危險作業(yè)許可動火、進入受限空間等危險作業(yè)辦理作業(yè)許可證，措施落實到位（如清理可燃物、專人監(jiān)護）。查許可證、現(xiàn)場核對*主管2024–（五）隱患排查治理檢查表檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查方式檢查結果（符合/不符合）問題描述整改措施責任人整改期限復查結果排查頻次隱患排查每月至少1次，車間每周至少1次，有排查記錄。查排查記錄*安全員2024–整改閉環(huán)發(fā)覺隱患下達整改通知，100%整改到位，重大隱患“五定”（定責任人、措施、資金、期限、預案）落實。查整改記錄、現(xiàn)場復查*經(jīng)理2024–分析改進每季度對隱患進行統(tǒng)計分析，針對共性問題制定預防措施。查分析報告*主任2024–五、使用過程中的關鍵要點檢查專業(yè)性：檢查組成員需熟悉相關法規(guī)及企業(yè)生產(chǎn)流程，避免因?qū)I(yè)知識不足導致漏檢。客觀公正性：現(xiàn)場檢查時以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷，問題描述需具體（如“3號車間東側滅火器壓力不足”，而非“滅火器有問題”）。整改實效性：整改措施需明確、可操作，避免“加強管理”“提高意識”等模糊表述，重大隱患需立即停產(chǎn)整改。動態(tài)更新：每年結合