2026年湖北省造價工程師專業(yè)考試及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年湖北省造價工程師專業(yè)考試考核對象：造價工程師考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價模式下，綜合單價應包含人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤，但不包括規(guī)費和稅金。2.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權因承包商違約而暫停支付工程進度款，但暫停支付金額不得超過合同總價的一定比例。3.建設項目竣工結算審核中，若承包商提交的資料不完整，審核機構應直接拒絕審核，不得要求補充。4.價值工程的核心是通過功能分析，以最低壽命周期成本實現(xiàn)必要功能，其目標在于提高產(chǎn)品的性價比。5.建設工程索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、非承包商原因、實際損失真實三個條件。6.建筑工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預算定額、概算定額和投資估算指標。7.資金時間價值計算中，年利率為5%，復利計息，則1000萬元5年后的終值大于500萬元10年后的終值。8.建設工程招標中，若評標委員會發(fā)現(xiàn)投標文件存在細微偏差，應要求投標人當場澄清。9.建設工程保險中，工程一切險的保險期限通常從工程開工日到竣工驗收合格日止。10.建設項目全過程造價管理應貫穿項目決策、設計、施工、竣工結算及運營等各個階段。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。A.材料檢驗費B.施工機械折舊費C.現(xiàn)場管理費D.安全施工費2.根據(jù)FIDIC合同條件，承包商因業(yè)主原因導致工期延誤，可索賠的費用不包括（）。A.窩工損失B.利潤損失C.材料價格上漲費D.管理費增加3.價值工程中，功能成本分析法的基本公式為（）。A.V=F/CB.V=C/FC.V=F+PD.V=F-P4.建設工程進度款支付中，按月支付方式通常適用于（）。A.簡易工程B.大型復雜工程C.研究項目D.設計咨詢項目5.某項目投資1000萬元，年利率6%，復利計息，則5年后的本利和為（）。A.1338.23萬元B.1346.86萬元C.1352.08萬元D.1368.76萬元6.建設工程招標中，評標委員會成員人數(shù)應為（）。A.3人B.5人C.7人D.9人7.建筑工程定額中，施工定額主要用于（）。A.工程量清單編制B.竣工結算C.施工預算D.投資估算8.資金時間價值計算中，年利率為6%，單利計息，則1000萬元3年后的終值大于復利計息的終值。（）A.正確B.錯誤9.建設工程保險中，工程一切險的除外責任不包括（）。A.自然災害B.核輻射C.業(yè)主提供的材料缺陷D.戰(zhàn)爭行為10.建設項目全過程造價管理的核心環(huán)節(jié)是（）。A.設計階段B.施工階段C.決策階段D.竣工結算階段三、多選題（每題2分，共20分）1.建設工程索賠成立的條件包括（）。A.合同依據(jù)B.非承包商原因C.實際損失真實D.業(yè)主故意拖延E.承包商未及時通知2.價值工程中，提高產(chǎn)品價值的方法包括（）。A.功能不變，成本降低B.成本不變，功能提高C.功能提高，成本降低D.功能降低，成本大幅降低E.功能大幅提高，成本小幅增加3.建筑工程定額按編制單位和用途可分為（）。A.國家定額B.行業(yè)定額C.地方定額D.企業(yè)定額E.預算定額4.資金時間價值計算中，影響終值的主要因素包括（）。A.現(xiàn)值B.利率C.計息期數(shù)D.通貨膨脹率E.資金用途5.建設工程招標中，評標方法包括（）。A.最低評標價法B.綜合評估法C.低價優(yōu)先法D.質(zhì)量優(yōu)先法E.招標人指定法6.建設工程保險中，工程一切險的保險責任包括（）。A.自然災害B.火災C.投標人違約D.工程缺陷E.盜竊7.建設項目全過程造價管理的階段包括（）。A.項目決策階段B.設計階段C.施工階段D.竣工結算階段E.運營階段8.建筑工程定額中，預算定額主要用于（）。A.工程量清單編制B.施工預算C.竣工結算D.投資估算E.成本控制9.資金時間價值計算中，年金類型包括（）。A.普通年金B(yǎng).即付年金C.永續(xù)年金D.遞延年金E.復利年金10.建設工程招標中，無效投標的情形包括（）。A.投標文件未按要求密封B.投標人未按時提交C.投標報價低于成本價D.投標人資格不符E.投標文件關鍵內(nèi)容未填寫四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某工程采用單價合同，合同總價為5000萬元，其中材料費占60%，人工費占20%，機械費占15%，管理費率5%，利潤率3%。施工過程中，業(yè)主變更設計導致工程量增加200立方米，單價為300元/立方米，材料價格上漲5%，人工費不變。承包商索賠工期5天，費用10萬元。業(yè)主方審核后，同意材料價格上漲索賠，但認為工期索賠不合理。問：1.材料價格上漲導致的索賠費用是多少？2.業(yè)主方是否應批準工期索賠？說明理由。案例二某項目投資1000萬元，年利率6%，計劃5年內(nèi)收回投資。若采用等額年金方式還款，每年應還多少？若采用一次性還款，5年后應還多少？案例三某工程招標，評標委員會采用綜合評估法，評分項包括投標報價（40分）、施工方案（30分）、企業(yè)資質(zhì)（20分）、業(yè)績（10分）。A公司報價5000萬元，方案得分85分，資質(zhì)得分90分，業(yè)績得分75分；B公司報價4800萬元，方案得分80分，資質(zhì)得分85分，業(yè)績得分80分。問：哪家公司得分更高？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述建設項目全過程造價管理的意義及主要任務。2.結合實際案例，分析工程索賠的常見類型及處理流程。---標準答案及解析一、判斷題1.×（綜合單價應包含規(guī)費和稅金）2.√3.×（審核機構可要求補充資料）4.√5.√6.√7.×（復利終值大于單利終值）8.√9.√10.√二、單選題1.C2.D3.A4.B5.A6.C7.C8.B9.C10.A三、多選題1.ABC2.ABCE3.ABCDE4.ABC5.AB6.ABDE7.ABCDE8.ABC9.ABCD10.ACD四、案例分析案例一1.材料價格上漲索賠費用=200立方米×300元/立方米×5%=3萬元2.業(yè)主不應批準工期索賠。理由：工期索賠應基于非承包商原因導致的延誤，材料價格上漲屬于成本風險，不應影響工期。案例二等額年金方式：1000萬元×6%×[(1+6%)^5-1]/[(1+6%)^5]=237.40萬元一次性還款：1000萬元×(1+6%)^5=1338.23萬元案例三A公司得分=5000/5000×40+85/100×30+90/100×20+75/100×10=40+25.5+18+7.5=91分B公司得分=4800/5000×40+80/100×30+85/100×20+80/100×10=38.4+24+17+8=87.4分A公司得分更高。五、論述題1.建設項目全過程造價管理的意義及主要任務意義：-控制項目成本，提高經(jīng)濟效益；-優(yōu)化資源配置，避免浪費；-提升項目決策科學性，降低風險。主要任務：-決策階段：投資估算與方案比選；-設計階段：限額設計，優(yōu)化設計；-施工階段：成本控制，動態(tài)調(diào)整；-竣工結算：審核結算，避免爭議；-運營階段：成本分析，持續(xù)改進。2.工程索賠的常見類型及處理流