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文檔簡介
社會(huì)保險(xiǎn)工作年度總結(jié)報(bào)告202X年,我單位(或地區(qū))社會(huì)保險(xiǎn)工作緊扣“民生保障、就業(yè)支撐、風(fēng)險(xiǎn)防控”主線,全面落實(shí)國家及地方社保政策部署,在參保擴(kuò)面、經(jīng)辦服務(wù)、基金安全等領(lǐng)域深耕細(xì)作,為穩(wěn)就業(yè)、惠民生、促發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障?,F(xiàn)將年度工作復(fù)盤總結(jié)如下:一、擴(kuò)面提質(zhì):織密社?!氨U暇W(wǎng)”(一)參保覆蓋“擴(kuò)面攻堅(jiān)”見實(shí)效聚焦企業(yè)職工、靈活就業(yè)人員、新業(yè)態(tài)群體等重點(diǎn)領(lǐng)域,分層分類推進(jìn)參保:企業(yè)端:聯(lián)合人社、稅務(wù)部門開展“社保合規(guī)賦能行動(dòng)”,通過“政策宣講+數(shù)據(jù)篩查”,推動(dòng)X家企業(yè)完成參保整改,新增企業(yè)職工參保X人;針對(duì)中小微企業(yè),推出“社保開戶+用工指導(dǎo)”組合服務(wù),企業(yè)參保開戶時(shí)效壓縮至X個(gè)工作日,惠及初創(chuàng)企業(yè)X家。群體端:針對(duì)農(nóng)民工、外賣騎手等流動(dòng)性群體,在建筑工地、商圈設(shè)立“社保服務(wù)驛站”,累計(jì)為X名農(nóng)民工辦理工傷參保,為新業(yè)態(tài)從業(yè)者開通“線上參保直通車”,靈活就業(yè)人員參保人數(shù)同比增長X%;針對(duì)城鄉(xiāng)居民,開展“社保政策趕大集”活動(dòng),推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率穩(wěn)定在X%以上。(二)政策紅利“精準(zhǔn)滴灌”紓企困嚴(yán)格落實(shí)階段性社保降費(fèi)、緩繳政策,全年為企業(yè)減免社保費(fèi)超千萬元,惠及企業(yè)X家;創(chuàng)新“免申即享”緩繳機(jī)制,為受疫情、經(jīng)濟(jì)下行影響的X家企業(yè)辦理社保緩繳,緩解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,政策兌現(xiàn)率達(dá)100%。二、服務(wù)升級(jí):打造便民“服務(wù)圈”(一)線上服務(wù)“智慧化”突破深化“互聯(lián)網(wǎng)+社保”服務(wù)生態(tài),升級(jí)社保經(jīng)辦APP,實(shí)現(xiàn)參保登記、待遇申領(lǐng)等X項(xiàng)高頻業(yè)務(wù)“掌上辦”;依托政務(wù)服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)“跨省通辦”事項(xiàng)落地,全年辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)備案等跨省業(yè)務(wù)X筆,群眾“零跑腿”辦事占比提升至X%。(二)線下服務(wù)“精細(xì)化”升溫優(yōu)化經(jīng)辦窗口“一窗通辦”機(jī)制,整合社保、就業(yè)等業(yè)務(wù),設(shè)置“綜合服務(wù)崗”,推行“首問負(fù)責(zé)+限時(shí)辦結(jié)”;在社區(qū)、園區(qū)布設(shè)自助服務(wù)終端X臺(tái),提供“就近辦”服務(wù),基層經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)辦理效率提升X%;針對(duì)老年人、殘疾人等群體,推出“幫辦代辦+上門服務(wù)”,累計(jì)為特殊群體辦理業(yè)務(wù)X件。三、基金安全:守好群眾“養(yǎng)老錢”(一)監(jiān)管體系“立體升級(jí)”構(gòu)建“人防+技防”監(jiān)管網(wǎng):開展社?;饘m?xiàng)稽核,查處重復(fù)領(lǐng)取待遇、虛假參保等違規(guī)行為X起,追回基金X;運(yùn)用大數(shù)據(jù)篩查疑點(diǎn)數(shù)據(jù),建立“預(yù)警—核查—整改”閉環(huán)機(jī)制,從源頭堵截騙保風(fēng)險(xiǎn)。(二)內(nèi)控機(jī)制“扎緊籬笆”修訂《社保經(jīng)辦內(nèi)控管理辦法》,明確崗位權(quán)責(zé),推行“經(jīng)辦—審核—稽核”三級(jí)復(fù)核;開展“社保基金安全警示教育”,通過案例剖析、法規(guī)培訓(xùn),提升經(jīng)辦人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全年未發(fā)生重大基金安全事件。四、問題反思:破局前行的“堵點(diǎn)”當(dāng)前工作仍存短板:擴(kuò)面動(dòng)能不足:新業(yè)態(tài)企業(yè)社保合規(guī)意識(shí)薄弱,靈活就業(yè)人員因收入不穩(wěn)定參保意愿低迷,擴(kuò)面增速放緩。服務(wù)適配性待提升:基層經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力參差不齊,部分老年人對(duì)智能服務(wù)“不會(huì)用、不敢用”,適老化服務(wù)需優(yōu)化。監(jiān)管手段滯后:騙保手段隱蔽化,傳統(tǒng)稽核難以全覆蓋,信息化監(jiān)管工具需迭代。五、202X+1年:靶向破局的“施工圖”(一)擴(kuò)面攻堅(jiān)“精準(zhǔn)施策”新業(yè)態(tài)群體:聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)推出“社保服務(wù)包”,試點(diǎn)“職業(yè)傷害保障+靈活參保”政策,提升群體參保率。宣傳賦能:制作“社保政策微劇場”,通過短視頻、社區(qū)宣講,強(qiáng)化政策感染力,推動(dòng)“全民參保”深入人心。(二)服務(wù)升級(jí)“數(shù)智賦能”智慧社保:上線“社保AI客服”“電子社保卡亮證”,優(yōu)化特殊群體服務(wù)流程,推出“長輩版”經(jīng)辦界面。能力提升:開展“經(jīng)辦技能大比武”,建立“以干代訓(xùn)+專家?guī)Ы獭睓C(jī)制,打造專業(yè)化經(jīng)辦隊(duì)伍。(三)基金安全“科技護(hù)航”智能監(jiān)管:搭建“社?;鹬悄鼙O(jiān)管平臺(tái)”,運(yùn)用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)控。聯(lián)合治騙:聯(lián)合公安、司法開展“打擊社保騙保專項(xiàng)行動(dòng)”,形成監(jiān)管合力。結(jié)語:202X年,社會(huì)保險(xiǎn)工作在服務(wù)民生中彰顯擔(dān)當(dāng)。未來,我們將以黨的XX精神為指引,錨定“全覆蓋、惠民生、強(qiáng)保障”目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化政策供給、提升服務(wù)質(zhì)效、守牢安全底線,為
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