2025年新員工入職培訓(xùn)考試題及答案一、企業(yè)文化與價(jià)值觀1.【單選】公司2025版使命陳述中，首次將哪一項(xiàng)列為第一順位？A.客戶成功B.員工成長(zhǎng)C.技術(shù)向善D.股東回報(bào)答案：C解析：2025版使命原文為“以技術(shù)向善為起點(diǎn)，為客戶成功、員工成長(zhǎng)與股東回報(bào)持續(xù)創(chuàng)造循環(huán)價(jià)值”。2.【單選】“綠點(diǎn)計(jì)劃”啟動(dòng)于哪一年？A.2021B.2022C.2023D.2024答案：C解析：2023年4月22日世界地球日，董事會(huì)宣布投入10億元啟動(dòng)“綠點(diǎn)計(jì)劃”。3.【單選】公司價(jià)值觀“敢說(shuō)真話”對(duì)應(yīng)的英文口號(hào)是：A.SpeakBoldlyB.TruthFirstC.CandorWinsD.OpenVoice答案：C解析：2025全球品牌手冊(cè)第3頁(yè)明確使用“CandorWins”。4.【多選】以下哪些行為被視為“技術(shù)向善”的正面案例？A.用AI算法幫助視障者“聽(tīng)見(jiàn)”電影B.將用戶數(shù)據(jù)脫敏后用于訓(xùn)練廣告模型C.開(kāi)源低功耗芯片設(shè)計(jì)給非洲醫(yī)療硬件廠商D.在災(zāi)害發(fā)生2小時(shí)內(nèi)上線緊急尋人小程序答案：A、C、D解析：B項(xiàng)因未獲得用戶二次授權(quán)，不符合“向善”定義。5.【判斷】“零加班日”指每月最后一個(gè)周五全員18:00必須熄燈離場(chǎng)，違者扣績(jī)效。答案：錯(cuò)誤解析：制度原文為“鼓勵(lì)離場(chǎng)”，并無(wú)扣績(jī)效條款。6.【填空】公司吉祥物“Taku”原型來(lái)自__________，象征__________。答案：北極燕鷗、長(zhǎng)途飛行不畏變革解析：2025新員工手冊(cè)第12頁(yè)。7.【簡(jiǎn)答】請(qǐng)用不超過(guò)60字闡述“客戶成功”與“客戶滿意”的區(qū)別。答案：客戶滿意是單次體驗(yàn)評(píng)分，客戶成功是幫助客戶在其賽道持續(xù)贏，從而帶來(lái)終身價(jià)值。8.【案例分析】閱讀材料：2025年3月，某客戶因誤操作刪除生產(chǎn)環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)，工程師小李在未簽免責(zé)協(xié)議情況下連夜恢復(fù)數(shù)據(jù)，客戶送錦旗致謝，但小李因違反“不得私動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境”制度被通報(bào)批評(píng)。請(qǐng)從價(jià)值觀沖突角度評(píng)析公司處理是否得當(dāng)（150字以內(nèi)）。答案：公司處理得當(dāng)。制度紅線保障大規(guī)模系統(tǒng)安全，若破例將形成“人情運(yùn)維”隱患。補(bǔ)償方式可為公開(kāi)表彰+內(nèi)部流程優(yōu)化，而非破壞規(guī)則。9.【連線題】將左側(cè)2025年重大里程碑與右側(cè)年份—事件連線：A.全球用戶數(shù)破10億1.2025—迪拜數(shù)據(jù)中心啟用B.迪拜數(shù)據(jù)中心啟用2.2024—開(kāi)源TakuOSC.開(kāi)源TakuOS3.2023—綠點(diǎn)計(jì)劃D.綠點(diǎn)計(jì)劃4.2022—全球用戶數(shù)破10億答案：A4，B1，C2，D310.【論述】結(jié)合個(gè)人崗位，談?wù)勅绾卧谌粘９ぷ髦新涞亍癈andorWins”，要求給出具體場(chǎng)景、行動(dòng)、預(yù)期效果，不少于200字。答案：評(píng)分參考：場(chǎng)景真實(shí)（20%）、行動(dòng)可落地（30%）、效果能量化（30%）、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔（20%）。示例：作為測(cè)試工程師，在每日站會(huì)公開(kāi)指出阻塞Bug，拉通開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品三方評(píng)審，預(yù)計(jì)減少回歸測(cè)試30%人力。二、合規(guī)與信息安全11.【單選】根據(jù)2025版《數(shù)據(jù)跨境傳輸白皮書(shū)》，個(gè)人敏感數(shù)據(jù)出境前須通過(guò)哪項(xiàng)評(píng)估？A.等保2.0B.安全基線C.跨境風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估D.ISO27001答案：C解析：第4章第2條明確“跨境風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估”為前置條件。12.【單選】員工在內(nèi)網(wǎng)IM發(fā)送密碼，將被系統(tǒng)自動(dòng)攔截并記錄，該規(guī)則屬于：A.DLPB.SIEMC.NACD.EDR答案：A解析：數(shù)據(jù)防泄漏（DLP）策略關(guān)鍵詞匹配。13.【多選】以下哪些操作一定需要二級(jí)審批？A.批量導(dǎo)出5萬(wàn)條用戶手機(jī)號(hào)B.申請(qǐng)生產(chǎn)環(huán)境Root權(quán)限3天C.在個(gè)人郵箱發(fā)送含源代碼的附件D.將測(cè)試庫(kù)數(shù)據(jù)脫敏后用于機(jī)器學(xué)習(xí)答案：A、B、C解析：D項(xiàng)已脫敏且測(cè)試庫(kù)，無(wú)需二級(jí)審批。14.【判斷】使用公司配發(fā)的MacBook，允許登錄個(gè)人iCloud備份照片。答案：錯(cuò)誤解析：2025終端安全管理辦法第7條禁止登錄個(gè)人云服務(wù)。15.【填空】發(fā)現(xiàn)釣魚(yú)郵件應(yīng)在__________分鐘內(nèi)通過(guò)__________按鈕上報(bào)。答案：30、PhishReport解析：2025信息安全快反指南。16.【簡(jiǎn)答】描述“最小權(quán)限原則”在你崗位的實(shí)施示例（不超過(guò)80字）。答案：后端開(kāi)發(fā)僅擁有預(yù)發(fā)環(huán)境日志只讀權(quán)限，生產(chǎn)寫(xiě)權(quán)限由運(yùn)維按需授予，單次有效期4小時(shí)。17.【案例分析】某員工將內(nèi)部技術(shù)博客截圖發(fā)到脈脈，導(dǎo)致核心算法泄露。請(qǐng)指出其觸犯的制度條款及建議補(bǔ)救措施（100字以內(nèi)）。答案：觸犯《保密協(xié)議》第3條“未經(jīng)書(shū)面許可不得對(duì)外披露技術(shù)細(xì)節(jié)”。補(bǔ)救：刪除帖子、啟動(dòng)水印追溯、當(dāng)事人降密級(jí)1年、全員警示教育。18.【連線題】左側(cè)安全術(shù)語(yǔ)與右側(cè)定義連線：A.灰盒測(cè)試1.部分了解內(nèi)部邏輯B.黑盒測(cè)試2.完全不了解內(nèi)部邏輯C.白盒測(cè)試3.完全了解內(nèi)部邏輯答案：A1，B2，C319.【單選】2025年新版《個(gè)人信息保護(hù)法》罰款上限提高至：A.5000萬(wàn)B.上年?duì)I業(yè)額5%C.5000萬(wàn)或上年?duì)I業(yè)額5%孰高D.1億答案：C20.【論述】請(qǐng)闡述“零信任架構(gòu)”對(duì)遠(yuǎn)程辦公的意義，并結(jié)合公司實(shí)踐給出兩點(diǎn)改進(jìn)建議，不少于200字。答案：評(píng)分參考：概念準(zhǔn)確（25%）、結(jié)合實(shí)踐（25%）、建議可落地（30%）、邏輯（20%）。示例：零信任默認(rèn)內(nèi)網(wǎng)也不可信，公司2025已推行SDP客戶端，但存在多跳延遲。建議1：引入硬件指紋+地理位置動(dòng)態(tài)評(píng)分，降低二次認(rèn)證頻次；建議2：將微隔離粒度從VPC級(jí)細(xì)化到Pod級(jí)，減少東西向流量風(fēng)險(xiǎn)。三、產(chǎn)品知識(shí)與業(yè)務(wù)流程21.【單選】TakuOS5.0的實(shí)時(shí)內(nèi)核調(diào)度器名稱是：A.ZephyrB.RTXC.LightningD.Cyclone答案：C解析：2025發(fā)布會(huì)Keynote第18頁(yè)。22.【單選】“云邊端”三級(jí)架構(gòu)中，邊緣節(jié)點(diǎn)最小規(guī)格為：A.2核4GB.4核8GC.8核16GD.16核32G答案：B解析：邊緣盒子EdgeBox120規(guī)格。23.【多選】以下哪些模塊屬于TakuPass身份中臺(tái)？A.OAuth2.0網(wǎng)關(guān)B.人臉識(shí)別SDKC.區(qū)塊鏈存證D.短信網(wǎng)關(guān)答案：A、B、C解析：短信網(wǎng)關(guān)屬于消息中臺(tái)。24.【判斷】TakuShop電商SaaS2025版已支持“直播切片自動(dòng)生成商品短視頻”功能。答案：正確解析：更新日志v5.3.0。25.【填空】TakuFin風(fēng)控引擎的“天鏡”模型基于__________算法，單筆授信響應(yīng)時(shí)間__________毫秒。答案：異構(gòu)聯(lián)邦學(xué)習(xí)、80解析：2025技術(shù)白皮書(shū)。26.【簡(jiǎn)答】列舉“客戶旅程地圖”五個(gè)核心階段（每個(gè)階段不超過(guò)6字）。答案：認(rèn)知—考慮—購(gòu)買—使用—忠誠(chéng)27.【案例分析】某品牌客戶大促期間QPS突增10倍，出現(xiàn)庫(kù)存超賣。請(qǐng)用不超過(guò)120字說(shuō)明TakuShop提供的應(yīng)急開(kāi)關(guān)及原理。答案：?jiǎn)⒂谩皫?kù)存凍結(jié)”開(kāi)關(guān)，預(yù)扣庫(kù)存寫(xiě)入Redis集群，利用Lua腳本原子扣減，DB異步落盤，避免行鎖競(jìng)爭(zhēng)。28.【連線題】左側(cè)產(chǎn)品與右側(cè)Slogan連線：A.TakuOS1.讓每一筆交易更可信B.TakuFin2.輕量級(jí)，重生態(tài)C.TakuShop3.開(kāi)店就像發(fā)朋友圈答案：A2，B1，C329.【單選】2025年新上線的“綠色算力”標(biāo)簽，優(yōu)先調(diào)度至PUE≤________的數(shù)據(jù)中心。A.1.1B.1.2C.1.5D.2.0答案：B30.【論述】請(qǐng)結(jié)合你所在崗位，設(shè)計(jì)一個(gè)基于TakuPass的“無(wú)密碼登錄”場(chǎng)景，需包含用戶流程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制，不少于250字。答案：評(píng)分參考：流程完整（30%）、技術(shù)細(xì)節(jié)（30%）、風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)（30%）、表達(dá)（10%）。示例：面向老年用戶，采用人臉識(shí)別+設(shè)備指紋+FIDO2，前端WebAuthn調(diào)用攝像頭，后端TakuPass返回JWT，風(fēng)險(xiǎn)側(cè)若識(shí)別照片攻擊則觸發(fā)聲紋二次校驗(yàn)，30分鐘內(nèi)同一設(shè)備失敗3次轉(zhuǎn)人工客服。四、職業(yè)化與通用能力31.【單選】“PREP”表達(dá)法中的“P”指：A.PointB.ProblemC.PurposeD.Preview答案：A32.【單選】在“高效會(huì)議四問(wèn)”中，不屬于必須回答的是：A.會(huì)議目標(biāo)？B.誰(shuí)做記錄？C.可否異步？D.會(huì)后誰(shuí)受益？答案：B33.【多選】以下哪些行為符合“職場(chǎng)非暴力溝通”？A.對(duì)事不對(duì)人B.使用“我觀察到…”句式C.批評(píng)時(shí)引用第三方評(píng)價(jià)D.提出可執(zhí)行請(qǐng)求答案：A、B、D34.【判斷】“番茄工作法”默認(rèn)一個(gè)番茄鐘為30分鐘。答案：錯(cuò)誤解析：默認(rèn)25分鐘。35.【填空】GROW模型中，G代表__________，O代表__________。答案：Goal、Options36.【簡(jiǎn)答】請(qǐng)用“電梯陳述”格式在60字內(nèi)介紹你崗位的價(jià)值。答案：我是數(shù)據(jù)標(biāo)注質(zhì)檢員，用30%時(shí)間發(fā)現(xiàn)邊緣Case，讓模型準(zhǔn)確率提升2%，節(jié)省客戶投訴50%。37.【案例分析】同事頻繁在下班前30分鐘丟需求給你，導(dǎo)致加班。請(qǐng)給出非暴力溝通話術(shù)（80字以內(nèi)）。答案：我注意到近兩周常在17:30收到新需求，我感到焦慮因?yàn)槲蚁Ｍ?9:00前接孩子，能否提前一天同步或評(píng)估優(yōu)先級(jí)？38.【連線題】左側(cè)工具與右側(cè)場(chǎng)景連線：A.Miro1.用戶旅程圖B.Xmind2.頭腦風(fēng)暴C.Jira3.缺陷跟蹤答案：A1，B2，C339.【單選】“反饋三明治”順序正確的是：A.表?yè)P(yáng)—建議—表?yè)P(yáng)B.建議—表?yè)P(yáng)—建議C.表?yè)P(yáng)—批評(píng)—表?yè)P(yáng)D.批評(píng)—表?yè)P(yáng)—批評(píng)答案：C40.【論述】結(jié)合“情緒ABC理論”，講述一次你化解工作壓力的經(jīng)歷，要求包含事件、信念、結(jié)果，不少于200字。答案：評(píng)分參考：事件清晰（25%）、信念重構(gòu)（30%）、結(jié)果量化（25%）、邏輯（20%）。示例：A.上線前發(fā)現(xiàn)P0Bug；B.原信念“完蛋會(huì)被開(kāi)”；C.重構(gòu)為“提前發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)”，冷靜協(xié)調(diào)修復(fù)，最終比計(jì)劃提前2小時(shí)上線，用戶投訴率0。五、安全消防與急救41.【單選】公司2025年新配置的滅火器顏色為紅色，其對(duì)應(yīng)藥劑類型是：A.干粉B.二氧化碳C.水基D.泡沫答案：A42.【單選】辦公區(qū)每__________平方米至少配置1個(gè)逃生指示標(biāo)志。A.20B.30C.50D.100答案：C43.【多選】火災(zāi)逃生時(shí)，以下哪些做法正確？A.用濕毛巾捂口鼻B.乘坐電梯C.沿疏散通道右側(cè)快速行走D.到達(dá)集結(jié)點(diǎn)后在釘釘掃碼報(bào)平安答案：A、C、D44.【判斷】公司AED設(shè)備密碼統(tǒng)一為當(dāng)日年月日6位數(shù)字。答案：正確解析：例如2025年6月25日密碼為202506。45.【填空】心肺復(fù)蘇按壓頻率為_(kāi)_________次/分鐘，深度__________厘米。答案：100—120、5—646.【簡(jiǎn)答】描述“海姆立克法”成人站立位的三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作（每點(diǎn)不超過(guò)8字）。答案：環(huán)抱腰部、拳置臍上、快速向上沖擊47.【案例分析】某員工在茶水間被開(kāi)水燙傷右手背，面積約2%，請(qǐng)給出正確急救步驟（100字以內(nèi)）。答案：立即用15℃流動(dòng)水沖淋15分鐘，勿涂牙膏，覆蓋無(wú)菌紗布，前往園區(qū)醫(yī)務(wù)室登記，釘釘報(bào)備EHS。48.【連線題】左側(cè)傷情與右側(cè)急救措施連線：A.鼻出血1.壓迫橈動(dòng)脈B.前臂出血2.前傾捏鼻翼C.踝關(guān)節(jié)扭傷3.RICE原則答案：A2，B1，C349.【單選】公司每年__________月舉行全員消防疏散演練。