任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述一、酒店固定資產(chǎn)的含義與特點(diǎn)1.酒店固定資產(chǎn)的含義根據(jù)《旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,酒店固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)視為酒店固定資產(chǎn)。2.酒店固定資產(chǎn)的特點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)。下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述(1)一次性投資大,使用期限長。(2)在較長的使用期限中不會明顯改變原來的實(shí)物形態(tài)。(3)價值以雙重形式存在。(4)不以銷售為目的。(5)屬于有形資產(chǎn)。(6)投資的集中性和回收的分散性。酒店企業(yè)應(yīng)在財(cái)政部規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊年限表的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)具體情況,制定固定資產(chǎn)目錄,報主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,作為對固定資產(chǎn)管理與核算的基本依據(jù)。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述二、酒店固定資產(chǎn)的分類1.按經(jīng)濟(jì)用途分類酒店固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途分類,可以分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)兩大類。(1)經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指直接參與酒店經(jīng)營過程或服務(wù)于酒店經(jīng)營過程的固定資產(chǎn),如房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、交通運(yùn)輸工具等。(2)非經(jīng)營用固定資產(chǎn),是指不直接參與或服務(wù)于酒店經(jīng)營過程,而是為了滿足員工物質(zhì)文化需要的固定資產(chǎn),如員工餐廳、浴室、醫(yī)務(wù)室等使用的房屋、設(shè)備等。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述按經(jīng)濟(jì)用途對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,可以考核、分析酒店固定資產(chǎn)的配置是否合理。2.按使用情況分類酒店固定資產(chǎn)按使用情況分類,可以分為在用固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)三大類。(1)在用固定資產(chǎn),是指正在使用的固定資產(chǎn),包括由于季節(jié)性和大修理等原因暫停使用以及存放在使用部門以備替換使用的機(jī)器設(shè)備。(2)未使用的固定資產(chǎn),是指酒店購入而尚未使用、尚待安裝及進(jìn)行改(擴(kuò))建的固定資產(chǎn)和經(jīng)批準(zhǔn)停止使用的固定資產(chǎn)。(3)不需用的固定資產(chǎn),是指酒店不需用而準(zhǔn)備處理的固定資產(chǎn)。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述按照使用情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,可以促使酒店合理地使用固定資產(chǎn)。同時,這一分類也便于正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。3.按實(shí)物形態(tài)分類根據(jù)《中華人民共和國旅游服務(wù)行業(yè)會計(jì)制度》分類,按固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài),將固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、家具和其他設(shè)備,這樣可以反映酒店固定資產(chǎn)的不同類別,為確定固定資產(chǎn)折舊年限奠定基礎(chǔ)。(1)房屋及建筑物,指酒店所有的營業(yè)用房和其他建筑物。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述(2)機(jī)器設(shè)備,包括供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、廚房機(jī)具、電梯、通信設(shè)備、大型洗滌設(shè)備、維修器械及其他機(jī)械設(shè)備等。(3)電器設(shè)備,包括電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、復(fù)印打字設(shè)備、閉路電視播放設(shè)備、音響設(shè)備、電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)機(jī)及其他電器設(shè)備。(4)交通運(yùn)輸工具,包括客車、貨車、行李車等。(5)家具,包括酒店各部門使用的家具、辦公用家具設(shè)備、燈具、地毯及工藝擺設(shè)等。(6)其他設(shè)備,包括消防監(jiān)控設(shè)備、貴重器皿、健身房設(shè)備等不在上述分類的固定資產(chǎn)。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述三、酒店固定資產(chǎn)管理的要求固定資產(chǎn)管理一般易受傳統(tǒng)觀念的束縛。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)周期較長,一般不具有流動性,存在一次投入、分次回收,在較長時間內(nèi)使用后才能替換的特點(diǎn),一經(jīng)投入若要改變就非常困難。因此,一般著重量(數(shù)量及其價值量)的管理,即在保持固定資產(chǎn)的完整和完好狀況的前提下,保證賬實(shí)相符,通過清查盤點(diǎn)處理盤盈盤虧等。量的管理是必要的,但更重要的是固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,結(jié)合折舊和更新,使固定資產(chǎn)不斷得到優(yōu)化和重組。固定資產(chǎn)管理主要有以下兩個方面。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述1.優(yōu)化固定資產(chǎn)配置固定資產(chǎn)是酒店企業(yè)的一項(xiàng)重要投資。優(yōu)化固定資產(chǎn)配置,必須使固定資產(chǎn)的投入合理,需注意以下幾點(diǎn)。(1)從發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營服務(wù)能力出發(fā),優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高酒店企業(yè)技術(shù)密集程度,降低手工勞動程度和減輕手工勞動強(qiáng)度。(2)從提高營業(yè)設(shè)備的技術(shù)含量、保持其先進(jìn)水平和高效能出發(fā),提高經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量和速度。(3)從投入產(chǎn)出的角度出發(fā),優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)作業(yè)程序,充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的效能,取得成本低、收益高、質(zhì)量好的投入產(chǎn)出的最佳效果,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)滾動增值。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述2.促進(jìn)固定資產(chǎn)合理流動固定資產(chǎn)的合理流動,反映在折舊、更新和重組三個環(huán)節(jié)上。(1)合理計(jì)提折舊,從價值轉(zhuǎn)移上促進(jìn)固定資產(chǎn)合理流動。固定資產(chǎn)一般使用年限較長,價值轉(zhuǎn)移較慢。應(yīng)當(dāng)考慮某些固定資產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命情況,適當(dāng)縮短折舊年限和采取加速折舊政策,為技術(shù)含量高的固定資產(chǎn)積累更新資金,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展。(2)實(shí)行技術(shù)性更新,從實(shí)物形態(tài)的新陳代謝上促進(jìn)固定資產(chǎn)合理流動。在固定資產(chǎn)重置上,要用先進(jìn)的固定資產(chǎn)代替陳舊、落后的固定資產(chǎn),或者是采用技術(shù)改造的辦法不斷改良舊的固定資產(chǎn),發(fā)揮內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的功效。上一頁下一頁返回任務(wù)一酒店固定資產(chǎn)管理概述(3)從調(diào)整結(jié)構(gòu)和重新組合上促進(jìn)固定資產(chǎn)合理流動。隨著經(jīng)營服務(wù)能力的發(fā)展,原有的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)更新?lián)Q代發(fā)展的需要。因此,應(yīng)隨時對固定資產(chǎn)的類型和構(gòu)成進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和重新組合,即通過及時變賣、轉(zhuǎn)讓等方式,處理舊的,購建新的,使固定資產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量不斷優(yōu)化,從而使企業(yè)的綜合經(jīng)營服務(wù)能力不斷提高。上一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理一、建立健全酒店固定資產(chǎn)管理責(zé)任制固定資產(chǎn)管理責(zé)任制,就是根據(jù)管用結(jié)合的原則,把管理權(quán)限和責(zé)任下放到各使用部門并落實(shí)到班組和個人,納入崗位責(zé)任制,使各部門使用的固定資產(chǎn)都有專人負(fù)責(zé)管理。在固定資產(chǎn)管理責(zé)任制中,要明確酒店各部門的職責(zé),包括工程技術(shù)部門、使用保管部門和財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對管理固定資產(chǎn)承擔(dān)總體及主要責(zé)任,其主要職責(zé)是全面掌握固定資產(chǎn)的增減變動情況,保證酒店財(cái)產(chǎn)不受損失,定期組織財(cái)產(chǎn)清查,正確計(jì)提折舊,對固定資產(chǎn)利用情況進(jìn)行分析,協(xié)助各有關(guān)部門建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度。下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理為進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制,必須完善固定資產(chǎn)日常管理的一些基礎(chǔ)性工作,如按照固定資產(chǎn)類別編制固定資產(chǎn)目錄,通過建立固定資產(chǎn)總賬及明細(xì)分類賬、部門保管賬和保管卡來完善固定資產(chǎn)賬目體系。二、建立定期盤點(diǎn)清查制度酒店應(yīng)成立由相關(guān)部門責(zé)任人參加的盤點(diǎn)小組,通過定期盤點(diǎn)清查,及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,保證賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。盤點(diǎn)方法有以賬面數(shù)字核對實(shí)物和以盤點(diǎn)數(shù)核對賬存兩種。對盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧及毀損,要查明原因并及時處理。上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理盤盈的固定資產(chǎn),按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格,減去按該項(xiàng)資產(chǎn)新舊程度估計(jì)的價值損耗后的余額,作為固定資產(chǎn)的入賬價值;盤虧及毀損的固定資產(chǎn)按照原價扣除累計(jì)折舊、過失人及保險公司賠款后的差額,計(jì)入營業(yè)外支出;酒店在工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損失,計(jì)入有關(guān)工程成本;籌建期間發(fā)生的與工程不直接有關(guān)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和清理凈損益,以及由于非常原因而造成的固定資產(chǎn)清理凈損失,計(jì)入開辦費(fèi)。酒店對于出售或清理報廢固定資產(chǎn)所獲得的變價凈收入(變價收入、殘料價值減去清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(固定資產(chǎn)原值減去累計(jì)折舊)的差額,計(jì)入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理對盤點(diǎn)中需清理的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序和手續(xù),先由工程部提出,進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)鑒定,經(jīng)財(cái)務(wù)部審查,報總經(jīng)理審批。三、做好固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)酒店的固定資產(chǎn)品種多、分布廣泛,其完好程度直接影響酒店產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其是賓客直接使用的一些設(shè)施設(shè)備,更應(yīng)注意保持清潔、安全、整齊等。為此,必須建立健全必要的維修保養(yǎng)秩序和管理的責(zé)任制度,如計(jì)劃內(nèi)維修制度、計(jì)劃外維修制度、設(shè)備維修保養(yǎng)分工制度、設(shè)備維修保養(yǎng)評價制度(設(shè)備完好率、設(shè)備維修費(fèi)用率)等。通過多重質(zhì)量控制體系,從專業(yè)部門到工程部門,從上崗、使用到保養(yǎng)、自檢、維修,多方面做好質(zhì)量控制工作,確保設(shè)施設(shè)備時刻處于完好狀態(tài)。上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理四、建立固定資產(chǎn)投資、出租、出借管理制度酒店固定資產(chǎn)主要用于本酒店生產(chǎn)經(jīng)營,不對外投資、出租、出借。如因需要將固定資產(chǎn)向外投資、出租,須按酒店財(cái)務(wù)制度規(guī)定,由財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門寫出可行性分析報告,經(jīng)酒店組織評估、有關(guān)部門批準(zhǔn),簽訂投資和出租合同方可實(shí)施。酒店固定資產(chǎn)原則上不予外借。如因特殊情況需臨時出借,則應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn),借用單位出具正式借據(jù),并按規(guī)定收費(fèi)。酒店內(nèi)部各部門借用固定資產(chǎn),借用一方應(yīng)向出借一方開收據(jù),并按期歸還。酒店固定資產(chǎn)不得給私人使用。上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理五、做好固定資產(chǎn)的報廢與清理管理工作1.固定資產(chǎn)報廢申請條件固定資產(chǎn)報廢表明固定資產(chǎn)退出使用范圍而喪失了它的使用價值,造成固定資產(chǎn)價值的減少。符合下列條件之一的酒店固定資產(chǎn)可申請報廢。(1)使用年限過長,功能喪失,完全失去使用價值,或不能使用且無修復(fù)價值的。(2)產(chǎn)品技術(shù)落后,質(zhì)量差,耗能高,效率低,已屬淘汰且不適于繼續(xù)使用,或技術(shù)指標(biāo)已達(dá)不到使用要求的。上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理(3)嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的或雖能修復(fù),但累計(jì)修理費(fèi)已接近或超過市場價值的。(4)主要附件損壞,無法修復(fù),而主體尚可使用的,可做部分報廢。(5)免稅進(jìn)口的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)在監(jiān)管期滿,向海關(guān)申請解除監(jiān)管,在獲得批準(zhǔn)之后才能提出報廢申請。酒店應(yīng)分析固定資產(chǎn)報廢的原因,把好報廢固定資產(chǎn)的審批關(guān)。對于專業(yè)性較強(qiáng)的專用設(shè)備報廢,必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書,申明詳細(xì)理由,按規(guī)定程序報上級主管部門批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報廢處理。2.固定資產(chǎn)報廢損失的認(rèn)定上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理對報廢、毀損的固定資產(chǎn),其賬面凈值扣除殘值、保險賠償和責(zé)任人賠償后的余額部分,依據(jù)下列證據(jù)認(rèn)定損失。(1)酒店內(nèi)部有關(guān)部門出具的鑒定證明。(2)單項(xiàng)或批量金額較大的固定資產(chǎn)報廢、毀損,酒店應(yīng)逐項(xiàng)做出專項(xiàng)說明,并委托有技術(shù)鑒定資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,出具鑒定證明。(3)不可抗力(自然災(zāi)害、意外事故、戰(zhàn)爭等)造成固定資產(chǎn)毀損、報廢的,應(yīng)當(dāng)有相關(guān)職能部門出具的鑒定報告,如消防部門出具的受災(zāi)證明,公安部門出具的事故現(xiàn)場處理報告、車輛報損證明,房管部門出具的房屋拆除證明,鍋爐、電梯等安檢部門出具的檢驗(yàn)報告,等等。上一頁下一頁返回任務(wù)二酒店固定資產(chǎn)日常管理(4)酒店固定資產(chǎn)報廢、毀損情況說明及內(nèi)部核批文件。(5)涉及保險索賠的,應(yīng)當(dāng)有保險公司理賠情況說明。酒店財(cái)務(wù)部門應(yīng)配合有關(guān)部門正確估計(jì)報廢固定資產(chǎn)的殘值,監(jiān)督清理費(fèi)用開支,并將變價收入及時入賬。上一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理一、固定資產(chǎn)折舊的實(shí)質(zhì)固定資產(chǎn)折舊是指在固定資產(chǎn)的使用壽命內(nèi),按照確定的方法對應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?。固定資產(chǎn)在使用過程中,由于磨損和其他經(jīng)濟(jì)原因而逐漸轉(zhuǎn)移的價值,這部分轉(zhuǎn)移的價值以折舊費(fèi)用的形式計(jì)入成本費(fèi)用中,并從企業(yè)營業(yè)收入中得到補(bǔ)償,轉(zhuǎn)化為貨幣資金。固定資產(chǎn)折舊的實(shí)質(zhì)在于將固定資產(chǎn)的成本以一定的方式分配給由此資產(chǎn)獲取效益的各期,以便使費(fèi)用與收入配比。二、酒店固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍除以下情況外,酒店企業(yè)應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理(1)已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。所謂提足折舊,是指已經(jīng)提足該項(xiàng)固定資產(chǎn)的應(yīng)提折舊總額。(2)按照規(guī)定單獨(dú)估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。在我國,土地歸國家所有,任何企業(yè)和個人只擁有土地的使用權(quán),企業(yè)取得的土地使用權(quán)應(yīng)作為“無形資產(chǎn)”入賬?！坝?jì)入固定資產(chǎn)的土地”是指特定情況下按國家規(guī)定允許入賬的固定資產(chǎn),這種情況目前相當(dāng)少見。酒店確定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊范圍時,具體需注意以下幾點(diǎn)。(1)已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn),無論是否交付使用,尚未辦理竣工決算的,應(yīng)當(dāng)按照估計(jì)價值確認(rèn)為固定資產(chǎn),并計(jì)提折舊;待辦理完竣工決算手續(xù),再按實(shí)際成本調(diào)整原來的暫估價值,但不需要調(diào)整原已計(jì)提的折舊額。上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理(2)融資租入的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)采用與自有應(yīng)計(jì)折舊資產(chǎn)相一致的折舊政策。能夠合理確定租賃期屆滿時取得租賃資產(chǎn)所有權(quán)的,應(yīng)當(dāng)在租賃資產(chǎn)使用壽命內(nèi)計(jì)提折舊。無法合理確定租賃期屆滿時能夠取得租賃資產(chǎn)所有權(quán)的,應(yīng)當(dāng)在租賃期與租賃資產(chǎn)使用壽命兩者中較短的期間內(nèi)計(jì)提折舊。(3)處于更新改造過程停止使用的固定資產(chǎn),應(yīng)將其賬面價值轉(zhuǎn)入在建工程,不再計(jì)提折舊。在更新改造項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后,再按重新確定的折舊方法和該項(xiàng)固定資產(chǎn)尚可使用壽命計(jì)提折舊。因進(jìn)行大修而停用的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)照提折舊,計(jì)提的折舊額應(yīng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理(4)企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提折舊,當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起不計(jì)提折舊。三、酒店固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的復(fù)核酒店固定資產(chǎn)在使用過程中,由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境及其他環(huán)境等客觀情況的改變、使原有的固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法已不能恰當(dāng)?shù)胤从称鋵?shí)際情況,企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了,對固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法進(jìn)行復(fù)核。上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理無論是固定資產(chǎn)使用壽命的改變,還是預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的改變,都應(yīng)當(dāng)作為會計(jì)估計(jì)變更。通過對固定資產(chǎn)使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法的恰當(dāng)調(diào)整,使固定資產(chǎn)信息更加真實(shí),也更加有助于會計(jì)信息使用者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。四、酒店固定資產(chǎn)折舊額的計(jì)算固定資產(chǎn)由于磨損和其他經(jīng)濟(jì)原因而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用中去的價值,很難用技術(shù)的方法正確測定,酒店應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式,合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法。同時要求企業(yè)定期對固定資產(chǎn)的折舊方法進(jìn)行復(fù)核。上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理如果固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式有重大改變,則應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地改變固定資產(chǎn)折舊方法。1.年限平均法年限平均法是根據(jù)固定資產(chǎn)的原始價值扣除預(yù)計(jì)凈殘值,按預(yù)計(jì)使用年限平均計(jì)提折舊的一種方法。年限平均法又稱直線法,它將折舊均衡分配于使用期內(nèi)的各個期間。因此,用這種方法所計(jì)算的折舊額,在各個使用年份或月份中都是相等的。其計(jì)算公式為:固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值)÷預(yù)計(jì)使用年限或上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理固定資產(chǎn)年折舊額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率使用年限法的特點(diǎn)是每年的折舊額相同,缺點(diǎn)是隨著固定資產(chǎn)的使用,修理費(fèi)越來越多,到資產(chǎn)的使用后期,修理費(fèi)和折舊額會大大高于固定資產(chǎn)購入的前幾年,從而影響企業(yè)的所得稅稅額和利潤。2.工作量法工作量法是指根據(jù)固定資產(chǎn)在規(guī)定的折舊年限內(nèi)可以完成工作量(如汽車的行駛里程、機(jī)器設(shè)備的工作小時等)的比例計(jì)算折舊額的一種方法。上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理按照這種方法可以正確地為各月使用程度變化相對較大的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。其計(jì)算公式為:單位工作量折舊額=固定資產(chǎn)原價×(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)÷預(yù)計(jì)總工作量某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額=該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量×單位工作量折舊額3.雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法是指在不考慮固定資產(chǎn)殘值的情況下,根據(jù)每期期初固定資產(chǎn)賬面余額和雙倍的直線法折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的一種方法。其計(jì)算公式為:上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理年折舊率=2÷預(yù)計(jì)的折舊年限×100%月折舊率=年折舊率÷12月折舊額=固定資產(chǎn)賬面凈值×月折舊率由于雙倍余額遞減法不考慮固定資產(chǎn)的殘值收入,因此,在使用這種方法時,必須注意不能把固定資產(chǎn)的賬面折余價值降低到它的預(yù)計(jì)殘值收入以下。按現(xiàn)行制度規(guī)定,實(shí)行雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)在其折舊年限到期以前兩年內(nèi),將固定資凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的余額平均攤銷。4.年數(shù)總和法上一頁下一頁返回任務(wù)三酒店固定資產(chǎn)折舊管理年數(shù)總和法又稱合計(jì)年限法,是將固定資產(chǎn)的原值減去凈殘值后的凈額乘以一個逐年遞減的分?jǐn)?shù)計(jì)算每年的折舊額。其計(jì)算公式為:年折舊率=尚可使用的年數(shù)÷預(yù)計(jì)使用年限的年