電影制作團隊項目負責人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率30%100%項目完全按計劃時間交付，得滿分；延遲交付1-2周，扣除20分；延遲交付2周以上，扣除40分。關鍵節(jié)點達成率90%所有關鍵節(jié)點均按計劃完成，得滿分；有1-2個節(jié)點延遲，扣除15分；有3個及以上節(jié)點延遲，扣除30分。預算控制率98%項目實際支出不超過預算的2%，得滿分；超出2%-5%，扣除10分；超出5%-10%，扣除20分；超出10%以上，扣除40分。資源調配效率95%團隊資源利用率達95%以上，得滿分；80%-95%，扣除10分；60%-80%，扣除20分；低于60%，扣除40分。風險管理能力及時識別并解決80%以上風險能及時識別并解決80%以上風險，得滿分；識別并解決60%-80%，扣除15分；識別并解決40%-60%，扣除30分；識別并解決低于40%，扣除40分。團隊協(xié)作與領導力團隊凝聚力25%90%以上滿意度團隊滿意度調查得分90%以上，得滿分；80%-90%，扣除10分；70%-80%，扣除20分；低于70%，扣除40分。跨部門溝通效率95%以上協(xié)作滿意度與其他部門協(xié)作滿意度達95%以上，得滿分；85%-95%，扣除10分；75%-85%，扣除20分；低于75%，扣除40分。決策能力90%以上決策正確率90%以上決策被證明是正確的，得滿分；80%-90%，扣除10分；70%-80%，扣除20分；低于70%，扣除40分。下屬培養(yǎng)與激勵培養(yǎng)至少1名核心成員成功培養(yǎng)至少1名核心成員，得滿分；培養(yǎng)0-1名，扣除15分；未培養(yǎng)，扣除30分。團隊沖突解決能力90%以上沖突在3天內解決90%以上沖突在3天內解決，得滿分；80%-90%，扣除10分；70%-80%，扣除20分；低于70%，扣除40分。創(chuàng)意質量與成果作品市場反響30%票房或評分達行業(yè)平均水平以上票房或評分達行業(yè)平均水平以上，得滿分；略低于行業(yè)平均水平，扣除10分；顯著低于行業(yè)平均水平，扣除20分。作品獲獎情況獲得至少1個專業(yè)獎項獲得至少1個專業(yè)獎項，得滿分；未獲獎，扣除30分。作品口碑與評論媒體好評率超過70%媒體好評率超過70%，得滿分；60%-70%，扣除10分；50%-60%，扣除20分；低于50%，扣除40分。創(chuàng)新性作品在創(chuàng)意或技術上具有顯著創(chuàng)新作品在創(chuàng)意或技術上具有顯著創(chuàng)新，得滿分；有一定創(chuàng)新，扣除15分；創(chuàng)新不明顯，扣除30分。觀眾反饋觀眾滿意度達85%以上觀眾滿意度調查得分85%以上，得滿分；75%-85%，扣除10分；65%-75%，扣除20分；低于65%，扣除40分。預算與成本控制成本節(jié)約率15%節(jié)約成本5%以上節(jié)約成本5%以上，得滿分；節(jié)約成本3%-5%，扣除10分；節(jié)約成本1%-3%，扣除20分；未節(jié)約成本，扣除40分。資金使用效率資金使用效率達90%以上資金使用效率達90%以上，得滿分；80%-90%，扣除10分；70%-80%，扣除20分；低于70%，扣除40分。供應商談判能力獲得至少2項價格優(yōu)勢合同獲得至少2項價格優(yōu)勢合同，得滿分；獲得1項，扣除15分；未獲得，扣除30分。預算編制準確性預算偏差率低于5%預算偏差率低于5%，得滿分；偏差率在5%-10%，扣除10分；偏差率在10%-15%，扣除20分；偏差率高于15%，扣除40分。財務合規(guī)性100%符合財務規(guī)定100%符合財務規(guī)定，得滿分；有1-2項小問題，扣除10分；有3項及以上問題，扣除40分。本考核表用于評估電影制作團隊負責人的綜合績效，包括項目進度管理、團隊協(xié)作與領導力、創(chuàng)意質量與成果、預算與成本控制四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標準進行評分。最終得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：