房地產(chǎn)項目策劃師市場策劃績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場分析能力市場調(diào)研報告質(zhì)量30%完整、準(zhǔn)確、及時提交根據(jù)報告的完整性、準(zhǔn)確性、時效性及對市場趨勢的洞察力進(jìn)行評分，滿分10分。競品分析深度每周至少完成3次競品分析根據(jù)競品分析的頻率、深度及對項目策略的指導(dǎo)價值進(jìn)行評分，滿分10分。數(shù)據(jù)解讀能力準(zhǔn)確解讀市場數(shù)據(jù)并形成結(jié)論根據(jù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和結(jié)論的有效性進(jìn)行評分，滿分10分。市場趨勢預(yù)測預(yù)測準(zhǔn)確率不低于80%根據(jù)市場趨勢預(yù)測的準(zhǔn)確率進(jìn)行評分，滿分10分。市場報告撰寫每月至少完成1份高質(zhì)量市場報告根據(jù)報告的邏輯性、可讀性及對項目決策的支撐作用進(jìn)行評分，滿分10分。策劃方案制定營銷方案創(chuàng)新性25%提出至少2個創(chuàng)新營銷點根據(jù)營銷方案的創(chuàng)意、獨特性及可行性進(jìn)行評分，滿分10分。營銷方案可行性方案符合公司戰(zhàn)略且可執(zhí)行根據(jù)方案的落地性、資源匹配度及預(yù)算合理性進(jìn)行評分，滿分10分。營銷方案ROI方案預(yù)計ROI不低于15%根據(jù)方案的投資回報率預(yù)測及實際達(dá)成情況進(jìn)行評分，滿分10分。方案執(zhí)行配合度方案執(zhí)行過程中溝通順暢，問題解決及時根據(jù)與各部門的協(xié)作效率及問題解決能力進(jìn)行評分，滿分10分。方案落地效果方案執(zhí)行后達(dá)成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)根據(jù)方案執(zhí)行后的銷售轉(zhuǎn)化率、品牌曝光度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行評分，滿分10分。品牌推廣效果媒體曝光量20%每月媒體曝光量不低于100次根據(jù)媒體報道的次數(shù)、質(zhì)量及覆蓋面進(jìn)行評分，滿分10分。社交媒體互動率社交媒體互動率不低于5%根據(jù)社交媒體的點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動數(shù)據(jù)及粉絲增長進(jìn)行評分，滿分10分。品牌知名度提升品牌知名度提升率不低于10%根據(jù)品牌調(diào)研數(shù)據(jù)變化進(jìn)行評分，滿分10分?；顒硬邉潏?zhí)行策劃并執(zhí)行至少2次大型營銷活動根據(jù)活動策劃的創(chuàng)新性、執(zhí)行效果及預(yù)算控制進(jìn)行評分，滿分10分。公關(guān)危機(jī)處理危機(jī)處理及時、有效，負(fù)面影響最小化根據(jù)危機(jī)處理的響應(yīng)速度、解決方案及后續(xù)影響進(jìn)行評分，滿分10分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%與銷售、設(shè)計等部門協(xié)作順暢根據(jù)跨部門溝通的及時性、問題解決能力及協(xié)作成果進(jìn)行評分，滿分10分。內(nèi)部培訓(xùn)參與度參與至少4次內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)的參與頻率、學(xué)習(xí)效果及知識分享進(jìn)行評分，滿分10分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊整體目標(biāo)達(dá)成率不低于90%根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成情況及個人貢獻(xiàn)進(jìn)行評分，滿分10分。項目復(fù)盤質(zhì)量每月至少完成1次項目復(fù)盤根據(jù)復(fù)盤報告的深度、問題分析及改進(jìn)建議進(jìn)行評分，滿分10分。溝通表達(dá)能力清晰傳達(dá)策劃方案，獲得團(tuán)隊支持根據(jù)溝通的清晰度、說服力及團(tuán)隊反饋進(jìn)行評分，滿分10分。本表格用于評估房地產(chǎn)項目策劃師在市場策劃方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分，確?？己说目陀^性與公正性。權(quán)重分配為：市場分析能力30%、策劃方案制定25%、品牌推廣效果20%、團(tuán)隊協(xié)作與溝通25%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：