年4月19日項目部管理人員崗位職責文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理是在建筑施工總承包單位負責人授權(quán)委托下全面負責項目工程建設管理的工作崗位；必須按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書；合同約定的項目經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經(jīng)理。

二、項目經(jīng)理必須落實公司安排的項目建設安全生產(chǎn)任務目標，對工程項目施工質(zhì)量安全管理工作負責，負責建立質(zhì)量安全管理體系，負責配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質(zhì)量安全責任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、項目經(jīng)理應嚴格遵守執(zhí)行國家、部門、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，必須按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料；負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質(zhì)量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負責組織質(zhì)量安全技術交底。是項目施工質(zhì)量安全第一責任人。

四、項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用；必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告。

五、項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。

六、項目經(jīng)理必須在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現(xiàn)場帶班；必須組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得使用；必須組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用安全保護裝置失效的起重機械。

七、項目經(jīng)理必須將安全生產(chǎn)費用足額用于安全防護和安全措施，不得挪作她用；作業(yè)人員未配備安全防護用具，不得上崗；嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設備、材料。

八、項目經(jīng)理必須定期組織質(zhì)量安全隱患排查，及時消除質(zhì)量安全隱患；必須落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。

九、項目經(jīng)理必須組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質(zhì)量安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無證人員不得上崗。

十、項目經(jīng)理必須按規(guī)定報告質(zhì)量安全事故，立即啟動應急預案，保護事故現(xiàn)場，開展應急救援。簽名：時間：項目技術負責人崗位職責直接向總經(jīng)理負責，貫徹執(zhí)行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務，遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。主持審批、編制大型建設項目及結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大的特種工程的施工組織設計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設計、有關技術文件和技術報告。負責審批技術管理系統(tǒng)有關文件及制度。主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術問題和安全操作問題，負責處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術簽定和處理方案。參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術發(fā)展規(guī)劃和技術組織措施。根據(jù)發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受總公司對管理體系進行的內(nèi)審和外審。負責項目部的質(zhì)量和技術管理，確保項目部質(zhì)量目標的實現(xiàn)；對出現(xiàn)的不合格品按程序進行追溯，分清責任，采取有效的改進措施。組織施工組織的優(yōu)化和經(jīng)濟技術對比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負責對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術措施進行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術措施的實施。對組織施工組織設計方案的編制質(zhì)量負領導責任。組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工作。參與指導建立與完善公司技術與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用；積極推進技術開發(fā)工作，組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。技術管理發(fā)展規(guī)劃切實可行，科技公關和“三新”推廣應用做到人員、經(jīng)費、項目三落實。定期培訓工程技術人員和技術工人，不斷提高其專業(yè)能力和技術水平，使之滿足項目部技術發(fā)展的需要。組織定期對工程技術人員的考核。負責制訂年度內(nèi)管理評審計劃。完成領導交辦的其它工作任務。簽名：時間：項目部安全負責人崗位職責安全負責人：安全負責人的主要職責是負責項目的進度、安全文明施工管理工作。現(xiàn)場安全負責人的主要工作包括：1、在項目經(jīng)理的領導下，對項目進度目標和安全文明施工目標負主要責任。按照施工總進度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護負總責。2、組織施工中所需勞務隊伍、工程分包商、機械設備租賃商的招標、評標工作，經(jīng)過考察評議選擇合格的勞務、工程分包商、機械設備租賃商，負責對勞務隊、工程分包商、機械設備進退場等工作的全面管理。3、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，對施工任務、施工材料、施工機械等的完成（進場）時間、要求、標準具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。4、主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進度進行對照，有問題及時調(diào)整，保證工程進度。5、按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術、材料三個部門的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關系，解決施工過程中的矛盾。6、對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作；防止浪費，節(jié)約材料。7、每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領各專業(yè)、各隊完成各種指標，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務。9、負責履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。簽名：時間：施工員（責任工長）崗位職責1、在項目技術負責人的指導下進行施工技術管理工作，并對所分管的施工技術和工程質(zhì)量負責。2、施工前，熟悉圖紙，了解設計意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會審和設計交底，并提出有關圖紙中的技術性處理意見，參與施工組織設計的編寫，施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設計要求，精心組織施工。3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機械設備、材料、成品和半成品的進場，搭設臨設。4、負責組織或會同有關人員，搞好抄平、放線工作。5、負責施工過程的技術復核和資料的核定、整理并及時向有關人員提供（或保管、移交）。6、編制月進度計劃和工程用料計劃，并負責對工程材料、試塊（件）和成品的質(zhì)量復查。7、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查和處理意見負責整改。8、根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。9、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經(jīng)濟指標，按圖紙和設計要求，協(xié)同有關人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查，并協(xié)同有關人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、對工程變更部分做好原始記錄，會同預算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進行工料分析，開展班組核算工作。11、會同有關人員做好竣工檢查，高標準、嚴要求地按國家規(guī)范標準交付使用，并做好回訪保修工作。12、各工長直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。13、負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進度計劃的有效實施。14、會同技術部相關人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準確，減少對項目不必要的開支和損失。15、負責制訂限額領料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。16、對班組進行技術、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志。17、負責現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。協(xié)助預算員做好本專業(yè)施工預（結(jié)）算書的編制工作。18、負責專業(yè)施工材料、設備的進場驗收工作。19、加強安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。20、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務。21、負責對工程隊所完成工程量的復合簽認工作。22、負責現(xiàn)場技術復核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責。23、加強本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合里造成的損失和浪費及影響場容場貌。24、加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其它，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。25、負責本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。26、負責現(xiàn)場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。27、對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、文明施工直接責任。28、參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運行過程實施檢查并記錄。簽名：時間：測量員崗位職責認真學習和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導下工作，并對自己工作質(zhì)量負責。施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設計交底，編制測量方案。定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負責部門校驗。實測要當場做好原始記錄，測后要保護好樁位。測量計算依據(jù)正確、方法科學、計算有序，步步校核，結(jié)果可靠。正確使用維護測量儀器，按計劃做好儀器的周期檢定工作。對工程軸線定位，標高控制，建筑物垂直等負責。認真做好以下工作：房屋基礎測設，軸線、引樁、龍門板設置，樓層軸線投測，樓面高層傳遞；控制網(wǎng)建立，柱列軸線與柱基的測設，柱子吊裝測量；高層建筑基礎及基礎定位軸線測設，垂直度的觀測，標高測設及水平度的控制；建筑物的沉降觀測，傾斜觀測，裂縫觀測；及時做好測量，并做好原始記錄；做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗和維修；堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時建立自檢評定資料，辦好有關的簽定手續(xù)。簽名：時間：安全員崗位職責1．貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。2．積極參加公司項目月、季、年安全生產(chǎn)的安全檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。3.對項目部全部危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂、監(jiān)督、檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認證、整改、復查承擔責任。4．對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告主管領導。5．組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。6．經(jīng)常對職工進行安全教育，督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。7．發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。8．參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。9．堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關報表。10．負責項目部的安全系統(tǒng)、安全設施、勞防設施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復查和評價的責任。對項目工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全防護設施、勞動保護用品的不到位或不合格、安全防護措施不落實、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進行糾正。11.嚴格依照《消防安全管理制度》協(xié)助職能上級健全集團公司范圍內(nèi)消防系統(tǒng)消防設施消防措施，并予以落實和監(jiān)督檢查，制訂本項目部主要危險源中有關消防部分的安全防護措施，對不合格項負有監(jiān)督、改正、復查、評價的責任。12．負責進行集團公司有關消防方面危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂監(jiān)督檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認證、整改、復查；對消防設施定期檢查和試驗，以確保其運行時有效承擔責任。13．協(xié)助有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改進勞動條件。會同有關部門搞好特殊工種工人的安全培訓和考核。14．完成相關部門布置的其它工作。簽名：時間：質(zhì)檢員崗位職責堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，認真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標準，以及其它各相關技術要求。熟悉和掌握標準規(guī)范，做好項目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。嚴格按施工驗收規(guī)范開展質(zhì)量管理活動，認真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。對用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對事故提出處理意見。隨時進行在施工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工負責人指出，并按時羋，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關技術標準進行監(jiān)督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關。熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報告。把好工序質(zhì)量關，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。實施工程質(zhì)量預控，對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時向工長或項目經(jīng)理報告，以便采取相應措施。出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報，督促有關部門和豄及時提出糾正措施和預防措施。深入項目各班組，指導檢查有關人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術問題，參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作。做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。經(jīng)常參加新材料、新工藝的學習，不斷提高臫的業(yè)務水平。完成質(zhì)檢部長及相關領導交辦的其它工作。簽名：時間：資料員崗位職責1.認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。2.負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3.資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。4.資料員收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。5.收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。7.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。8.歸檔文件必須準確地反映、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。9.嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全。10.按照資料保管期限，定期鑒定資料。11.維護項目工程技術資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。12.參與本公司工程竣工圖和整理和移交。13.資料員必須不斷學習，鉆研業(yè)務，提高微機操作技能，實現(xiàn)資料管理的自動化。14.資料員工作變動時，必須在輸完資料移交手續(xù)后，方可離開崗位。簽名：時間：材料員崗位職責1.熟悉材料采購、保管、使用。懂得物資管理相關知識，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗。2.能根據(jù)材料預算，及時掌握市場信息，編制月度采購計劃、用款計劃，經(jīng)審核落實后進行實施，編制材料報表。3.負責辦理材料入庫、下發(fā)、記帳及結(jié)算等有關業(yè)務手續(xù)4.定期（月或季）編報材料采購報表，分析采購價格及管理費用的開支，努力降低采購成本。5.堅持“三比一算”的原則，即比單價、比質(zhì)量、比運距和采購成本核算，正確選擇進貨（訂貨）渠道，“先看后定”。做到采購及時，就近采購，直達供應，精打細算，先算后用，點滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。6.認真簽約履行合同，及時、準確保質(zhì)地供應。7.能堅持“六不”采購原則：無計劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲備不采購，價格超過規(guī)定未經(jīng)領導同意不采購，違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。8.能對甲供“三材”嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質(zhì)保書要完成齊全，木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率，水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。9.能運用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務單為依據(jù)按照分項工程限額發(fā)料。10.能對