2025年大學(xué)四年級（土木工程）工程項(xiàng)目管理試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B.控制項(xiàng)目進(jìn)度C.控制項(xiàng)目質(zhì)量D.控制項(xiàng)目成本2.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（）A.確定項(xiàng)目的定義B.編制項(xiàng)目建議書C.編制可行性研究報告D.進(jìn)行項(xiàng)目評估3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作不包括（）A.設(shè)計工作B.施工工作C.項(xiàng)目后評價D.竣工驗(yàn)收4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的（）A.全壽命周期B.決策階段C.實(shí)施階段D.使用階段5.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）A.投資目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.成本目標(biāo)6.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)7.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是（）A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量8.工程項(xiàng)目管理的組織協(xié)調(diào)不包括（）A.內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系協(xié)調(diào)C.遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)D.與政府部門的協(xié)調(diào)9.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)10.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)11.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)12.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）A.可行性研究報告B.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定C.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃13.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料C.工程合同及相關(guān)文件D.項(xiàng)目決策階段的可行性研究報告14.施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有（）A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進(jìn)度計劃D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署15.單位工程施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容是（）A.施工方案B.施工進(jìn)度計劃C.施工平面圖D.工程概況16.施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量17.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)18.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）A.設(shè)計交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收19.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的是（）A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故20.關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的是（）A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查B.在事故原因分析中，必要時要組織對事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測鑒定和專家技術(shù)論證C.事故處理應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰D.事故處理報告應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共3小題，每題10分，共30分）1.簡述工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。2.簡述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的類型及其特點(diǎn)。3.簡述施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容。（二）案例分析題（共1小題，20分）某工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為110天。施工合同中約定：（1）工期每提前1天，獎勵3000元；工期每延誤1天，罰款5000元。（2）各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排，勻速進(jìn)行，且經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖所示。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：A工作因設(shè)計變更，持續(xù)時間由15天延長至20天，施工單位及時調(diào)整了施工進(jìn)度計劃。事件2：C工作施工時，施工單位采用了先進(jìn)的施工技術(shù)，使該工作的持續(xù)時間縮短了5天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用為10000元。事件3：D工作施工時，發(fā)現(xiàn)地下障礙物，導(dǎo)致D工作的持續(xù)時間延長了10天，施工單位采取了措施，使工期未受影響，但增加了費(fèi)用8000元。事件4：G工作施工時，因施工單位租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障，使該工作的持續(xù)時間延長了3天，施工單位及時進(jìn)行了修復(fù)，未影響總工期。問題：1.指出該施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路和總工期。2.事件1中，施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？3.事件2中，施工單位是否可獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償？說明理由。4.事件3中，施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？5.事件4中，施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？（三）論述題（共1小題，10分）論述工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。答案：第I卷：1.A2.A3.C4.C5.D6.D7.B8.D9.B10.D11.B12.D13.D14.B15.A16.D17.B18.A19.C20.ABCD第II卷：（一）簡答題：1.工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項(xiàng)目周期內(nèi)的所有工作（包括項(xiàng)目決策、實(shí)施和使用）進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。2.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的類型有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是每個工作部門可能有多個矛盾的指令源；線性組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)；矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源。3.施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容包括工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計劃、施工資源需求量計劃、施工總平面圖、主要施工方法、施工管理計劃等。（二）案例分析題：1.關(guān)鍵線路：A→C→F→H→K，總工期110天。2.工期補(bǔ)償0天，費(fèi)用補(bǔ)償0元。3.可獲得工期補(bǔ)償5天，費(fèi)用補(bǔ)償0元。因?yàn)殡m然采用先進(jìn)技術(shù)縮短了C工作時間，但合同工期并未因此提前，所以無費(fèi)用補(bǔ)償。4.工期補(bǔ)償0天，費(fèi)用補(bǔ)償8000元。5.工期補(bǔ)償0天，費(fèi)用補(bǔ)償0元。（三）論述題：