醫(yī)院院長年度重點學科群打造與專科競爭力提升工作總結(jié)(3篇)第一篇在過去的一年里，作為醫(yī)院院長，我始終將重點學科群打造與?？聘偁幜μ嵘鳛獒t(yī)院發(fā)展的核心任務(wù)，帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、積極探索，取得了一定的成績。以下是對過去一年工作的詳細總結(jié)。一、重點學科群打造工作1.頂層設(shè)計與規(guī)劃布局年初，我們組織了多輪專家論證會，結(jié)合醫(yī)院的歷史積淀、現(xiàn)有資源以及區(qū)域醫(yī)療需求，制定了科學合理的重點學科群發(fā)展規(guī)劃。確定了以心血管病、腫瘤、神經(jīng)疾病為核心的三大重點學科群，并明確了每個學科群的發(fā)展目標、建設(shè)路徑和時間節(jié)點。例如，心血管病學科群旨在打造成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的心血管疾病防治中心，涵蓋冠心病、心律失常、心力衰竭等多個亞?？?，通過整合資源、優(yōu)化流程，提高心血管疾病的綜合診治水平。2.人才引進與培養(yǎng)人才是學科發(fā)展的關(guān)鍵。我們加大了人才引進力度，制定了優(yōu)惠的人才引進政策，吸引了一批國內(nèi)知名的學科帶頭人。同時，注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，選派優(yōu)秀的中青年骨干到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進修學習。過去一年，心血管病學科群引進了一位在冠心病介入治療領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗的專家，帶動了該學科群介入治療技術(shù)的快速發(fā)展。此外，醫(yī)院還組織了各類學術(shù)講座、病例討論和技能培訓，為人才的成長提供了良好的平臺。3.平臺建設(shè)與資源整合為了促進學科群的協(xié)同發(fā)展，我們加強了平臺建設(shè)。建立了心血管病研究中心、腫瘤精準診療中心和神經(jīng)疾病診療中心等，整合了科研、臨床、教學等資源，實現(xiàn)了信息共享和技術(shù)交流。例如，心血管病研究中心與國內(nèi)多家科研機構(gòu)合作，開展了多項心血管疾病的基礎(chǔ)研究和臨床研究，為學科群的發(fā)展提供了有力的科研支撐。同時，我們還優(yōu)化了醫(yī)院的設(shè)備配置，為重點學科群配備了先進的診療設(shè)備，如心血管造影機、腫瘤放療設(shè)備、神經(jīng)電生理監(jiān)測儀等，提高了學科群的診療水平。4.科研創(chuàng)新與學術(shù)交流科研創(chuàng)新是學科發(fā)展的動力源泉。我們鼓勵重點學科群開展科研工作，設(shè)立了科研專項基金，對有潛力的科研項目給予資助。過去一年，心血管病學科群在心血管疾病的發(fā)病機制、診斷和治療等方面取得了多項科研成果，發(fā)表了多篇高質(zhì)量的學術(shù)論文。同時，我們積極組織學科群參加國內(nèi)外學術(shù)交流活動，邀請知名專家來院講學，拓寬了學科群的視野，提升了學科群的學術(shù)影響力。二、?？聘偁幜μ嵘ぷ?.?？铺厣夹g(shù)培育每個?？贫加衅洫毺氐膬?yōu)勢和特色。我們深入挖掘各?？频臐摿Γ嘤艘慌厣夹g(shù)。例如，心血管病專科開展了復雜冠心病的介入治療、心律失常的導管消融治療、心力衰竭的心臟再同步化治療等特色技術(shù)，在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先水平。腫瘤專科開展了腫瘤的精準放療、化療、靶向治療和免疫治療等綜合治療模式，提高了腫瘤患者的生存率和生活質(zhì)量。神經(jīng)疾病?？崎_展了腦血管病的介入治療、癲癇的外科手術(shù)治療、帕金森病的腦深部電刺激治療等特色技術(shù)，為神經(jīng)疾病患者提供了更加有效的治療方法。2.服務(wù)質(zhì)量與患者體驗提升?？聘偁幜Σ粌H體現(xiàn)在技術(shù)水平上，還體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和患者體驗上。我們加強了?？频姆?wù)質(zhì)量管理，建立了完善的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對專科的服務(wù)質(zhì)量進行評估和改進。同時，我們注重患者體驗，優(yōu)化了就診流程，推行了預(yù)約掛號、一站式服務(wù)、遠程醫(yī)療等便民措施，提高了患者的滿意度。例如，心血管病專科開展了心臟康復服務(wù)，為冠心病患者提供了全面的康復指導和訓練，提高了患者的康復效果和生活質(zhì)量。3.專科品牌建設(shè)與宣傳品牌是?？聘偁幜Φ闹匾w現(xiàn)。我們加強了?？频钠放平ㄔO(shè)，制定了品牌建設(shè)規(guī)劃，明確了品牌定位和品牌形象。通過多種渠道進行?？破放菩麄鳎玑t(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、報紙、電視等，提高了?？频闹群兔雷u度。例如，心血管病?？仆ㄟ^舉辦心血管疾病防治公益講座、義診活動等，向公眾普及心血管疾病的防治知識，樹立了良好的專科品牌形象。4.專科團隊協(xié)作與管理?？频陌l(fā)展離不開團隊的協(xié)作和管理。我們加強了?？茍F隊的建設(shè)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的?？迫瞬抨犖椤Ｍ瑫r，建立了科學合理的?？乒芾碇贫龋鞔_了?？茍F隊的職責和分工，提高了?？茍F隊的工作效率和協(xié)作能力。例如，心血管病專科建立了多學科協(xié)作團隊，由心內(nèi)科、心外科、介入科、影像科、檢驗科等多個學科的專家組成，共同為心血管疾病患者提供全面、個性化的治療方案。三、工作成效與不足1.工作成效通過一年的努力，重點學科群打造和?？聘偁幜μ嵘ぷ魅〉昧孙@著成效。心血管病、腫瘤、神經(jīng)疾病三大重點學科群的綜合實力得到了明顯提升，在區(qū)域內(nèi)的影響力不斷擴大。各?？频奶厣夹g(shù)得到了進一步培育和發(fā)展，?？聘偁幜︼@著增強。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者體驗得到了明顯改善，患者滿意度不斷提高?？蒲袆?chuàng)新和學術(shù)交流取得了豐碩成果，醫(yī)院的學術(shù)影響力不斷提升。2.存在的不足在工作中，我們也存在一些不足之處。例如，重點學科群之間的協(xié)同發(fā)展還不夠緊密，資源共享和優(yōu)勢互補的效果還不夠明顯。?？铺厣夹g(shù)的推廣和應(yīng)用還不夠廣泛，部分患者對特色技術(shù)的認知度還不夠高?？蒲袆?chuàng)新的投入還不夠充足，科研成果的轉(zhuǎn)化率還不夠高。?？茍F隊的建設(shè)還需要進一步加強，部分?？迫瞬诺亩倘眴栴}還比較突出。四、未來工作計劃1.加強重點學科群協(xié)同發(fā)展進一步完善重點學科群的協(xié)同發(fā)展機制，加強學科群之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。建立學科群聯(lián)合診療中心，為患者提供一站式的診療服務(wù)。加強學科群之間的科研合作，共同開展重大科研項目，提高學科群的整體實力。2.推廣專科特色技術(shù)加大?？铺厣夹g(shù)的推廣和應(yīng)用力度，通過舉辦學術(shù)會議、培訓班等形式，向基層醫(yī)療機構(gòu)推廣特色技術(shù)。加強與媒體的合作，宣傳?？铺厣夹g(shù)，提高患者對特色技術(shù)的認知度。建立特色技術(shù)的推廣應(yīng)用示范基地，為基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)支持和培訓。3.加大科研創(chuàng)新投入進一步加大科研創(chuàng)新的投入，提高科研專項基金的額度，對有潛力的科研項目給予更大的支持。加強科研平臺建設(shè)，完善科研設(shè)施和條件。加強與科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學研合作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。4.加強專科團隊建設(shè)制定更加完善的人才培養(yǎng)和引進計劃，加大對?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)和引進力度。建立?？迫瞬偶顧C制，對在?？瓢l(fā)展中做出突出貢獻的人才給予獎勵。加強?？茍F隊的培訓和管理，提高?？茍F隊的整體素質(zhì)和協(xié)作能力。第二篇過去一年，在醫(yī)院的發(fā)展進程中，重點學科群打造與?？聘偁幜μ嵘ぷ魇侵刂兄?。作為醫(yī)院院長，我?guī)ьI(lǐng)全院職工積極投入到這兩項工作中，經(jīng)過不懈努力，取得了一定的成績。以下是對這一年工作的詳細總結(jié)。一、重點學科群打造工作回顧1.學科群規(guī)劃與定位在年初，我們組織了由醫(yī)院管理層、各學科帶頭人以及外部專家組成的團隊，對醫(yī)院的學科現(xiàn)狀進行了全面深入的分析。結(jié)合區(qū)域醫(yī)療市場需求、醫(yī)院的戰(zhàn)略目標以及學科的發(fā)展?jié)摿Γ_定了以骨科、婦產(chǎn)科、眼科為核心的重點學科群。每個學科群都明確了其發(fā)展定位和目標，例如骨科學科群致力于打造成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的骨科疾病診療中心，涵蓋創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)外科、脊柱外科等多個亞?？疲瑸榛颊咛峁┤轿坏墓强圃\療服務(wù)。2.人才隊伍建設(shè)人才是學科發(fā)展的核心要素。我們制定了一系列的人才政策，加大了人才引進和培養(yǎng)的力度。一方面，通過招聘、引進等方式，吸引了一批具有豐富臨床經(jīng)驗和科研能力的學科帶頭人。例如，骨科學科群引進了一位在關(guān)節(jié)置換領(lǐng)域具有深厚造詣的專家，他的到來為關(guān)節(jié)外科的發(fā)展注入了新的活力。另一方面，注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，選派優(yōu)秀的中青年骨干到國內(nèi)外知名醫(yī)院進修學習。過去一年，婦產(chǎn)科學科群選派了多名醫(yī)生到國內(nèi)頂尖的婦產(chǎn)科醫(yī)院進修，學習先進的婦產(chǎn)科診療技術(shù)和管理經(jīng)驗。同時，我們還邀請了國內(nèi)外專家來院講學和指導，為人才的成長提供了良好的平臺。3.學科群平臺建設(shè)為了促進學科群的協(xié)同發(fā)展，我們加強了學科群平臺建設(shè)。建立了骨科研究中心、婦產(chǎn)科診療中心和眼科診療中心等，整合了學科群內(nèi)的科研、臨床、教學等資源。例如，骨科研究中心與國內(nèi)多家科研機構(gòu)合作，開展了多項骨科疾病的基礎(chǔ)研究和臨床研究，為學科群的發(fā)展提供了有力的科研支撐。同時，我們還加大了對學科群的設(shè)備投入，為各學科群配備了先進的診療設(shè)備，如骨科手術(shù)機器人、婦產(chǎn)科超聲診斷儀、眼科激光治療儀等，提高了學科群的診療水平。4.科研與學術(shù)交流科研創(chuàng)新是學科發(fā)展的動力。我們鼓勵重點學科群開展科研工作，設(shè)立了科研獎勵制度，對在科研方面取得突出成績的團隊和個人給予獎勵。過去一年，婦產(chǎn)科學科群在婦產(chǎn)科疾病的發(fā)病機制、診斷和治療等方面取得了多項科研成果，發(fā)表了多篇高質(zhì)量的學術(shù)論文。同時，我們積極組織學科群參加國內(nèi)外學術(shù)交流活動，邀請知名專家來院講學，拓寬了學科群的視野，提升了學科群的學術(shù)影響力。二、專科競爭力提升工作進展1.?？铺厣夹g(shù)發(fā)展每個?？贫加衅洫毺氐膬?yōu)勢和特色。我們深入挖掘各專科的潛力，培育了一批特色技術(shù)。例如，骨科?？崎_展了復雜骨折的微創(chuàng)治療、人工關(guān)節(jié)置換的個性化定制、脊柱側(cè)彎的矯正手術(shù)等特色技術(shù)，在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先水平。婦產(chǎn)科專科開展了無痛分娩、婦科腫瘤的腹腔鏡手術(shù)、盆底功能障礙的康復治療等特色技術(shù)，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。眼科?？崎_展了白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入術(shù)、青光眼的激光治療、近視的飛秒激光手術(shù)等特色技術(shù)，滿足了不同患者的需求。2.服務(wù)質(zhì)量與患者體驗優(yōu)化?？聘偁幜Σ粌H體現(xiàn)在技術(shù)水平上，還體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和患者體驗上。我們加強了專科的服務(wù)質(zhì)量管理，建立了完善的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對?？频姆?wù)質(zhì)量進行評估和改進。同時，我們注重患者體驗，優(yōu)化了就診流程，推行了預(yù)約掛號、一站式服務(wù)、遠程醫(yī)療等便民措施，提高了患者的滿意度。例如，婦產(chǎn)科專科開展了孕婦學校、產(chǎn)后康復指導等服務(wù)，為孕婦和產(chǎn)婦提供了全方位的健康指導。3.?？破放平ㄔO(shè)與推廣品牌是?？聘偁幜Φ闹匾w現(xiàn)。我們加強了?？频钠放平ㄔO(shè)，制定了品牌建設(shè)規(guī)劃，明確了品牌定位和品牌形象。通過多種渠道進行專科品牌宣傳，如醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、報紙、電視等，提高了專科的知名度和美譽度。例如，骨科?？仆ㄟ^舉辦骨科疾病防治公益講座、義診活動等，向公眾普及骨科疾病的防治知識，樹立了良好的?？破放菩蜗蟆?.?？茍F隊協(xié)作與管理專科的發(fā)展離不開團隊的協(xié)作和管理。我們加強了?？茍F隊的建設(shè)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的?？迫瞬抨犖椤Ｍ瑫r，建立了科學合理的專科管理制度，明確了專科團隊的職責和分工，提高了?？茍F隊的工作效率和協(xié)作能力。例如，眼科?？平⒘硕鄬W科協(xié)作團隊，由眼科醫(yī)生、驗光師、護士等組成，共同為眼科患者提供全面、個性化的治療方案。三、工作成果與問題分析1.工作成果經(jīng)過一年的努力，重點學科群打造和專科競爭力提升工作取得了顯著成果。骨科、婦產(chǎn)科、眼科三大重點學科群的綜合實力得到了明顯提升，在區(qū)域內(nèi)的影響力不斷擴大。各專科的特色技術(shù)得到了進一步培育和發(fā)展，專科競爭力顯著增強。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者體驗得到了明顯改善，患者滿意度不斷提高。科研創(chuàng)新和學術(shù)交流取得了豐碩成果，醫(yī)院的學術(shù)影響力不斷提升。2.存在問題在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，重點學科群之間的資源共享還不夠充分，協(xié)同發(fā)展的效果還不夠理想。?？铺厣夹g(shù)的推廣和應(yīng)用還存在一定的困難，部分患者對特色技術(shù)的認知度還不夠高。科研創(chuàng)新的投入還相對不足，科研成果的轉(zhuǎn)化率還不夠高。?？迫瞬诺亩倘眴栴}仍然存在，特別是一些新興學科和亞?？频娜瞬湃笨谳^大。四、未來工作展望1.加強學科群協(xié)同發(fā)展進一步完善重點學科群的協(xié)同發(fā)展機制，加強學科群之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)資源的充分共享和優(yōu)勢互補。建立學科群聯(lián)合診療中心，為患者提供一站式的診療服務(wù)。加強學科群之間的科研合作，共同開展重大科研項目，提高學科群的整體實力。2.推廣?？铺厣夹g(shù)加大?？铺厣夹g(shù)的推廣和應(yīng)用力度，通過舉辦學術(shù)會議、培訓班等形式，向基層醫(yī)療機構(gòu)推廣特色技術(shù)。加強與媒體的合作，宣傳?？铺厣夹g(shù)，提高患者對特色技術(shù)的認知度。建立特色技術(shù)的推廣應(yīng)用示范基地，為基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)支持和培訓。3.加大科研創(chuàng)新投入進一步加大科研創(chuàng)新的投入，提高科研專項基金的額度，對有潛力的科研項目給予更大的支持。加強科研平臺建設(shè)，完善科研設(shè)施和條件。加強與科研機構(gòu)的合作，開展產(chǎn)學研合作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。4.加強?？迫瞬抨犖榻ㄔO(shè)制定更加完善的人才培養(yǎng)和引進計劃，加大對?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)和引進力度。建立?？迫瞬偶顧C制，對在?？瓢l(fā)展中做出突出貢獻的人才給予獎勵。加強專科團隊的培訓和管理，提高專科團隊的整體素質(zhì)和協(xié)作能力。第三篇過去一年，作為醫(yī)院院長，我將重點學科群打造與?？聘偁幜μ嵘鳛獒t(yī)院發(fā)展的核心戰(zhàn)略，帶領(lǐng)全院職工積極推進各項工作。經(jīng)過一年的努力，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。以下是對這一年工作的詳細總結(jié)。一、重點學科群打造工作1.學科群規(guī)劃與整合年初，我們組織了專業(yè)的調(diào)研團隊，對醫(yī)院的學科現(xiàn)狀、區(qū)域醫(yī)療需求以及國內(nèi)外學科發(fā)展趨勢進行了全面深入的調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，制定了科學合理的重點學科群發(fā)展規(guī)劃，確定了以呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科為核心的三大重點學科群。同時，對學科群內(nèi)的資源進行了整合，打破了科室之間的壁壘，實現(xiàn)了人員、設(shè)備、技術(shù)等資源的共享。例如，呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學科聯(lián)合成立了呼吸重癥監(jiān)護室，提高了呼吸衰竭等危重癥患者的救治水平。2.人才梯隊建設(shè)人才是學科發(fā)展的關(guān)鍵。我們注重人才梯隊的建設(shè)，制定了分層分類的人才培養(yǎng)計劃。對于學科帶頭人，我們提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺，鼓勵他們開展科研創(chuàng)新和學術(shù)交流。對于中青年骨干，我們通過選派到國內(nèi)外知名醫(yī)院進修學習、參加學術(shù)會議等方式，提高他們的專業(yè)水平和科研能力。對于基層醫(yī)護人員，我們加強了業(yè)務(wù)培訓和技能考核，提高了他們的臨床實踐能力。過去一年，呼吸內(nèi)科學科群引進了一位在呼吸疾病研究領(lǐng)域具有國際影響力的專家，同時培養(yǎng)了多名中青年骨干醫(yī)生，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才梯隊。3.學科群平臺搭建為了促進學科群的協(xié)同發(fā)展，我們搭建了一系列的學科群平臺。建立了呼吸疾病研究中心、消化疾病診療中心和內(nèi)分泌代謝病研究中心等，整合了學科群內(nèi)的科研、臨床、教學等資源。這些平臺不僅為學科群的科研創(chuàng)新提供了有力的支持，也為臨床診療提供了更加精準的指導。例如，呼吸疾病研究中心與國內(nèi)多家科研機構(gòu)合作，開展了多項呼吸疾病的基礎(chǔ)研究和臨床研究，為呼吸內(nèi)科的發(fā)展提供了新的思路和方法。4.科研創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化科研創(chuàng)新是學科發(fā)展的動力源泉。我們鼓勵重點學科群開展科研工作，設(shè)立了科研獎勵基金，對在科研方面取得突出成績的團隊和個人給予獎勵。過去一年，消化內(nèi)科學科群在消化疾病的發(fā)病機制、診斷和治療等方面取得了多項科研成果，發(fā)表了多篇高質(zhì)量的學術(shù)論文。同時，我們注重科研成果的轉(zhuǎn)化，將科研成果應(yīng)用于臨床實踐，提高了臨床診療水平。例如，內(nèi)分泌科將一項關(guān)于糖尿病治療的科研成果應(yīng)用于臨床，取得了良好的治療效果。二、?？聘偁幜μ嵘ぷ?.?？铺厣夹g(shù)創(chuàng)新每個?？贫加衅洫毺氐膬?yōu)勢和特色。我們鼓勵?？崎_展特色技術(shù)創(chuàng)新，提高?？频暮诵母偁幜Α＠?，呼吸內(nèi)科開展了支氣管鏡介入治療、肺康復治療等特色技術(shù)，在呼吸疾病的診斷和治療方面取得了顯著的成效。消化內(nèi)科開展了內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)、內(nèi)鏡下逆行胰膽管造影術(shù)等特色技術(shù)，提高了消化疾病的診治水平。內(nèi)分泌科開展了胰島素泵治療、動態(tài)血糖監(jiān)測等特色技術(shù)，為糖尿病患者提供了更加精準的治療方案。2.服務(wù)質(zhì)量與安全管理?？聘偁幜Σ粌H體現(xiàn)在技術(shù)水平上，還體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和安全管理上。我們加強了?？频姆?wù)質(zhì)量管理，建立了完善的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對?？频姆?wù)質(zhì)量進行評估和改進。同時，我們注重醫(yī)療安全管理，加強了醫(yī)療風險的防控，建立了醫(yī)療糾紛預(yù)警機制和處理機制，保障了患者的醫(yī)療安全。例如，呼吸內(nèi)科開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者提供了更加貼心、周到的護理服務(wù)。3.?？破放扑茉炫c推廣品牌是?？聘偁幜Φ闹匾w現(xiàn)。我們加強了?？频钠放扑茉旌屯茝V，制定了品牌建設(shè)規(guī)劃，明確了品牌定位和品牌形象。通過多種渠道進行?？破放菩麄鳎玑t(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、報紙、電視等，提高了專科的知名度和美譽度。例如，消化內(nèi)科通過舉辦消化疾病防治公益講座、義診活動等，向公眾普及消化疾病的防治知識，樹立了良好的?？破放菩蜗?。4.?？茍F隊協(xié)作與文化建設(shè)?？频陌l(fā)展離不開團隊的協(xié)作和文化建設(shè)。我們注重?？茍F隊的協(xié)作，建立了團隊協(xié)作機制，加強了?？苾?nèi)部各科室之間的溝通與協(xié)作。同時，我們加強了專科文化建設(shè)，營造了積極向上、團結(jié)協(xié)作的文化氛圍。例如，內(nèi)分泌科定期組織團隊建設(shè)活動，增強了團隊成員之間的凝聚力和歸屬感。三、工作成效與挑戰(zhàn)1.工作成效通過一年的努力，重點學科群打造和?？聘偁幜μ嵘ぷ魅〉昧孙@著成效。呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科三大重點學科群的綜合實力得到了明顯提升，在區(qū)域內(nèi)的影響力不斷擴大。各專科的特色技術(shù)得到了進一步創(chuàng)新和發(fā)展，?？频暮诵母偁幜︼@著增強。醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和安全管理水平得到了明顯提高，患者的滿意度不斷提