節(jié)假日期間，建筑工地因人員流動、管理節(jié)奏變化等因素，安全風(fēng)險較平日有所上升。為有效防范各類安全事故，確保施工人員生命安全與工程建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，結(jié)合建筑施工特點及節(jié)假日管理難點，制定本安全施工方案，為項目安全管理提供系統(tǒng)性指引。一、強(qiáng)化組織保障，壓實安全責(zé)任成立節(jié)假日安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)任副組長，各班組負(fù)責(zé)人、專職安全員為成員，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系：組長：統(tǒng)籌節(jié)假日安全管理工作，審批重大安全決策，協(xié)調(diào)資源解決突出問題；副組長：牽頭制定專項安全措施，監(jiān)督風(fēng)險排查與整改，組織應(yīng)急演練及培訓(xùn)；班組與安全員：落實崗位安全職責(zé)，執(zhí)行每日安全巡查，及時上報隱患并跟蹤整改。明確“項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、班組長為崗位直接責(zé)任人”的責(zé)任機(jī)制，簽訂《節(jié)假日安全責(zé)任書》，將安全責(zé)任細(xì)化至個人，確保管理無盲區(qū)。二、深化風(fēng)險排查，筑牢安全防線（一）節(jié)前全面“體檢”，消除隱患盲區(qū)節(jié)前3日內(nèi)，開展拉網(wǎng)式安全排查，重點覆蓋以下領(lǐng)域：深基坑工程：檢查邊坡穩(wěn)定性、排水系統(tǒng)、臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁基坑周邊堆載超標(biāo)；高支模與腳手架：核驗架體連墻件、剪刀撐設(shè)置，排查模板支撐體系荷載匹配性，嚴(yán)禁違規(guī)拆除防護(hù)設(shè)施；起重機(jī)械：檢測限位裝置、鋼絲繩磨損、吊鉤保險，確保機(jī)械接地可靠，停用前切斷電源并做好防風(fēng)、防雨加固；臨時用電：排查配電箱接地、電纜破損、“一機(jī)一閘一漏”執(zhí)行情況，生活區(qū)嚴(yán)禁私拉亂接電線；消防與臨建：檢查滅火器有效期、消防通道暢通性，宿舍區(qū)用電、用火規(guī)范，食堂燃?xì)夤艿烂芊庑?。對排查出的隱患，實行“隱患-整改-復(fù)查”閉環(huán)管理，節(jié)前未整改完畢的，一律暫停相關(guān)作業(yè)。（二）節(jié)中動態(tài)巡查，防范突發(fā)風(fēng)險節(jié)假日期間，實行“每日一巡查、每日一報告”制度：專職安全員每日對高風(fēng)險區(qū)域（如深基坑、起重機(jī)械、動火作業(yè)點）開展2次巡查，重點關(guān)注惡劣天氣（如暴雨、大風(fēng)）后的設(shè)施狀態(tài)；針對節(jié)日期間少量作業(yè)（如搶險、必要工序），現(xiàn)場負(fù)責(zé)人全程旁站監(jiān)督，確保安全措施落實到位。（三）節(jié)后復(fù)工核驗，把好“重啟”關(guān)口節(jié)后復(fù)工前，開展“三查”工作：查設(shè)備：檢測起重機(jī)械、施工電梯等設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，試運(yùn)行無異常后方可投入使用；查人員：組織作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)與交底，嚴(yán)禁帶病、疲勞上崗；查環(huán)境：檢查基坑積水、邊坡變形、腳手架沉降，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。三、嚴(yán)控施工管理，規(guī)范作業(yè)行為（一）優(yōu)化作業(yè)安排，規(guī)避高風(fēng)險工序節(jié)假日期間，原則上暫停動火、高空、有限空間等危險作業(yè)；確需實施的，須經(jīng)項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，執(zhí)行“作業(yè)票”制度，落實以下措施：動火作業(yè)：清理作業(yè)區(qū)域可燃物，配備滅火器材，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后留崗觀察30分鐘；高空作業(yè)：使用雙鉤安全帶，搭設(shè)安全平網(wǎng)，遇6級以上大風(fēng)或雨雪天氣立即停止作業(yè)。（二）強(qiáng)化人員管理，守牢行為底線持證上崗：特種作業(yè)人員（如焊工、塔吊司機(jī)）必須持有效證件上崗，嚴(yán)禁無證操作；作息管理：合理安排作業(yè)時間，避免夜間連續(xù)作業(yè)，嚴(yán)禁酒后、疲勞作業(yè)；生活區(qū)管控：宿舍區(qū)實行“用電限額+定時斷電”，嚴(yán)禁使用大功率電器，食堂做好食品留樣與衛(wèi)生消殺。四、完善應(yīng)急管理，提升處置能力（一）細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，針對性儲備物資結(jié)合節(jié)假日特點，修訂《節(jié)假日施工應(yīng)急預(yù)案》，重點強(qiáng)化坍塌、觸電、火災(zāi)、物體打擊等事故的處置流程。儲備應(yīng)急物資：救援類：急救箱、擔(dān)架、液壓破拆工具、應(yīng)急照明設(shè)備；防護(hù)類：安全帽、安全帶、防毒面具、防滑鞋；防汛類：沙袋、抽水泵、雨衣雨鞋。（二）開展應(yīng)急演練，提升實戰(zhàn)能力節(jié)前組織1次桌面推演+實戰(zhàn)演練，模擬“深基坑坍塌”“起重機(jī)械傾覆”等場景，檢驗應(yīng)急小組響應(yīng)速度、物資調(diào)配能力及人員逃生技能。演練后總結(jié)不足，優(yōu)化預(yù)案。（三）嚴(yán)格應(yīng)急響應(yīng)，確保處置高效節(jié)假日期間，應(yīng)急小組保持24小時待命。發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即啟動“1分鐘報警、5分鐘響應(yīng)、30分鐘初步處置”機(jī)制：第一時間切斷危險源，組織傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；30分鐘內(nèi)上報項目領(lǐng)導(dǎo)小組及屬地住建部門，嚴(yán)禁遲報、瞞報。五、嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通（一）落實值班制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班實行24小時專人值班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班，值班表提前報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位。值班人員須：熟悉項目安全重點，掌握應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式；每2小時巡查現(xiàn)場，填寫《值班日志》，記錄隱患處置、天氣變化等情況。（二）規(guī)范信息報送，確保響應(yīng)及時發(fā)生安全事故或險情時，值班人員立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人報告，按“事故概況+傷亡情況+處置措施”簡明扼要報送，后續(xù)動態(tài)更新進(jìn)展，嚴(yán)禁虛假報告。六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，繃緊安全之弦節(jié)前組織全體作業(yè)人員開展“節(jié)假日安全專題培訓(xùn)”，內(nèi)容涵蓋：典型事故案例警示：結(jié)合同類型項目節(jié)假日事故案例，剖析違規(guī)作業(yè)、管理疏忽的危害；節(jié)假日紀(jì)律要求：強(qiáng)調(diào)“三嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁擅自離崗、嚴(yán)禁違規(guī)動火），明確作業(yè)紅線；自我防護(hù)技能：講解高處墜落、觸電等事故的自救互救方法，發(fā)放《節(jié)假日安全手冊》。針對留守人員、新進(jìn)場人員，開展“一對一”交底，確保安全意識入腦入心。結(jié)語節(jié)假日建筑工地安全管理需以“預(yù)