2026年建造師工程管理與實(shí)務(wù)練習(xí)題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿(mǎn)分：100分試卷名稱(chēng)：2026年建造師工程管理與實(shí)務(wù)練習(xí)題及答案考核對(duì)象：二級(jí)建造師考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是施工方項(xiàng)目管理的核心人物。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，分包單位對(duì)分包工程承擔(dān)全部安全責(zé)任。4.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)具備合同依據(jù)、實(shí)際損失和及時(shí)通知三個(gè)條件。5.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)中的“C”代表檢查（Check）。6.施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑上的任何活動(dòng)延誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期。7.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)通常包括第三者責(zé)任險(xiǎn)。8.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。9.分包合同中，分包單位不得將工程轉(zhuǎn)包或再分包。10.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加。二、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目管理的五大要素？（）A.質(zhì)量B.成本C.進(jìn)度D.風(fēng)險(xiǎn)控制2.施工組織設(shè)計(jì)中的核心內(nèi)容是（）。A.資源配置計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.安全技術(shù)措施D.質(zhì)量保證體系3.建設(shè)工程索賠中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠（）。A.工期和費(fèi)用B.僅費(fèi)用C.僅工期D.不可索賠4.質(zhì)量管理中，“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、巡檢、終檢C.初檢、復(fù)檢、終檢D.巡檢、抽查、終檢5.施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差最小的路徑B.總時(shí)差最大的路徑C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間最短的路徑6.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)的除外責(zé)任不包括（）。A.自然災(zāi)害B.戰(zhàn)爭(zhēng)行為C.業(yè)主提供的材料缺陷D.監(jiān)理人員故意行為7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的“三級(jí)配電”是指（）。A.總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱B.總配電箱、開(kāi)關(guān)箱、用電設(shè)備C.分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、用電設(shè)備D.總配電箱、分配電箱、用電設(shè)備8.分包合同中，分包單位將工程轉(zhuǎn)包的法律后果是（）。A.承包商承擔(dān)連帶責(zé)任B.分包單位自行承擔(dān)后果C.監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任D.建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任9.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的條件不包括（）。A.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容B.質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.未完成工程結(jié)算D.通過(guò)規(guī)劃、消防等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收10.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括（）。A.組織施工生產(chǎn)B.調(diào)配施工資源C.簽發(fā)工程款支付證書(shū)D.決定工程變更三、多選題（共10題，每題2分，共20分）1.施工項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)包括（）。A.安全B.質(zhì)量C.成本D.進(jìn)度E.合同管理2.建設(shè)工程索賠的依據(jù)包括（）。A.合同條款B.情勢(shì)變更C.監(jiān)理通知D.承包商自身原因E.業(yè)主指令3.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的“A”代表（）。A.處理（Act）B.檢查（Check）C.改進(jìn)（Improve）D.計(jì)劃（Plan）E.實(shí)施（Do）4.施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑的特點(diǎn)包括（）。A.總時(shí)差為零B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.任何活動(dòng)延誤都會(huì)影響總工期D.可有多條路徑E.總時(shí)差最大5.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)通常包括（）。A.自然災(zāi)害損失B.第三者責(zé)任C.工程材料缺陷D.施工機(jī)具損壞E.監(jiān)理費(fèi)用6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施包括（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全技術(shù)交底C.安全檢查D.安全防護(hù)設(shè)施E.分包單位資質(zhì)審查7.分包合同中，承包商的主要義務(wù)包括（）。A.提供施工條件B.組織分包工程驗(yàn)收C.支付分包工程款D.管理分包單位安全E.負(fù)責(zé)分包工程保險(xiǎn)8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的程序包括（）。A.預(yù)驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.驗(yàn)收組檢查D.驗(yàn)收結(jié)論E.竣工資料移交9.施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.編制施工方案B.簽發(fā)工程變更指令C.組織竣工驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)成本控制E.協(xié)調(diào)各方關(guān)系10.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全要求包括（）。A.采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)B.設(shè)置漏電保護(hù)器C.定期檢測(cè)接地電阻D.使用合格電纜E.分級(jí)配電四、案例分析（共3題，每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接一項(xiàng)框架結(jié)構(gòu)工程，合同工期為180天。施工過(guò)程中，因業(yè)主方變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤15天，承包商提出索賠。監(jiān)理單位審核后，同意工期索賠，但費(fèi)用索賠未予支持。問(wèn)題：1.承包商索賠成立的條件是什么？2.監(jiān)理單位未支持費(fèi)用索賠的可能原因是什么？案例二：某工程在施工過(guò)程中發(fā)生坍塌事故，造成3人死亡、5人受傷。事故發(fā)生后，施工單位立即組織搶險(xiǎn)，并上報(bào)事故。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，坍塌原因是模板支撐體系設(shè)計(jì)缺陷。問(wèn)題：1.該事故屬于哪一級(jí)別生產(chǎn)安全事故？2.施工單位應(yīng)采取哪些預(yù)防措施避免類(lèi)似事故？案例三：某工程竣工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收組發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量問(wèn)題未整改完畢，建設(shè)單位要求承包商限期整改并承擔(dān)整改費(fèi)用。承包商提出異議，認(rèn)為質(zhì)量問(wèn)題屬于設(shè)計(jì)原因。問(wèn)題：1.承包商是否可以拒絕整改？2.雙方應(yīng)如何解決爭(zhēng)議？五、論述題（共2題，每題11分，共22分）1.論述施工項(xiàng)目管理中，成本控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量管理三者之間的關(guān)系。2.結(jié)合實(shí)際，論述如何有效管理施工項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（應(yīng)由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批）3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。7.工程一切險(xiǎn)通常包括第三者責(zé)任險(xiǎn)，但需注意除外責(zé)任條款。二、單選題1.D2.B3.A4.A5.A6.C7.A8.A9.C10.D解析：3.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠工期和費(fèi)用。9.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的條件包括完成工程結(jié)算，未完成結(jié)算不得驗(yàn)收。三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,E3.A,D,E4.A,C,D5.A,B,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：4.關(guān)鍵路徑的特點(diǎn)是總時(shí)差為零，任何活動(dòng)延誤都會(huì)影響總工期。8.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的程序包括預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收組檢查、驗(yàn)收結(jié)論、竣工資料移交。四、案例分析案例一：1.索賠成立條件：合同依據(jù)、實(shí)際損失、及時(shí)通知。2.未支持費(fèi)用索賠原因：設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商無(wú)責(zé)任。解析：1.索賠成立需滿(mǎn)足合同依據(jù)（變更指令）、實(shí)際損失（工期延誤）、及時(shí)通知（監(jiān)理審批前提交）。2.費(fèi)用索賠未支持，因設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商無(wú)過(guò)錯(cuò)。案例二：1.屬于重大事故（死亡3人以上）。2.預(yù)防措施：加強(qiáng)模板支撐體系設(shè)計(jì)審查、施工過(guò)程監(jiān)控、人員安全培訓(xùn)。解析：1.根據(jù)生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，死亡3人以上為重大事故。2.預(yù)防措施需從設(shè)計(jì)、施工、人員三個(gè)環(huán)節(jié)入手。案例三：1.承包商不能拒絕整改，需先整改后追責(zé)。2.雙方協(xié)商，若確屬設(shè)計(jì)原因，可向設(shè)計(jì)單位索賠。解析：1.承包商必須履行整改義務(wù)，整改后再追究責(zé)任。2.爭(zhēng)議解決需依據(jù)合同條款，若屬設(shè)計(jì)原因可索賠。五、論述題1.成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理三者關(guān)系：成本、進(jìn)度、質(zhì)量是施工項(xiàng)目管理的三大核心目標(biāo)，相互制約又相互促進(jìn)。-成本控制需在保證質(zhì)量和工期的前提下進(jìn)行；-進(jìn)度控制需以合理的成本投入為前提；-質(zhì)量管理直接影響成本和進(jìn)度