小學(xué)教學(xué)教研活動年計(jì)劃_第1頁
小學(xué)教學(xué)教研活動年計(jì)劃_第2頁
小學(xué)教學(xué)教研活動年計(jì)劃_第3頁
小學(xué)教學(xué)教研活動年計(jì)劃_第4頁
小學(xué)教學(xué)教研活動年計(jì)劃_第5頁
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文檔簡介

XX小學(xué)202X-202X學(xué)年度教學(xué)教研活動年度計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以《義務(wù)教育課程方案(2022年版)》及學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)為綱領(lǐng),立足學(xué)?!芭喔T魂、啟智潤心”的辦學(xué)理念,緊扣“核心素養(yǎng)導(dǎo)向的課堂變革”主線,通過系統(tǒng)性教研活動深化教學(xué)改革,促進(jìn)教師專業(yè)成長,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生全面發(fā)展與終身學(xué)習(xí)奠基,推動學(xué)校教育教學(xué)工作向優(yōu)質(zhì)化、特色化邁進(jìn)。二、工作目標(biāo)1.教師發(fā)展:培養(yǎng)3-5名區(qū)級骨干教師,新教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)率100%,全體教師校級及以上教研成果(論文、課例、課題)產(chǎn)出率提升30%。2.課堂提質(zhì):構(gòu)建“情境浸潤、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)思結(jié)合”的課堂范式,各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課例占比達(dá)60%,學(xué)生課堂參與度、學(xué)習(xí)興趣顯著提升。3.教研成果:完成2-3項(xiàng)校級微課題研究,形成1-2套校本化教學(xué)資源(如學(xué)科學(xué)習(xí)單、實(shí)踐手冊),1項(xiàng)區(qū)級及以上課題立項(xiàng)或結(jié)題。4.質(zhì)量提升:學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測優(yōu)秀率、合格率穩(wěn)步提升,學(xué)科薄弱班級教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步率達(dá)80%,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣與綜合素養(yǎng)評價(jià)優(yōu)良率提高20%。三、主要工作及實(shí)施策略(一)深耕課標(biāo),推動理念向課堂轉(zhuǎn)化以“學(xué)科課標(biāo)研讀+課例實(shí)踐反思”為路徑,分學(xué)科建立“新課標(biāo)學(xué)習(xí)共同體”:專題研學(xué):語文組聚焦“學(xué)習(xí)任務(wù)群”設(shè)計(jì),數(shù)學(xué)組圍繞“三會”素養(yǎng)(會用數(shù)學(xué)的眼光觀察、思維思考、語言表達(dá)現(xiàn)實(shí)世界)開展研討,英語組探索“大觀念引領(lǐng)的單元教學(xué)”。每月1次學(xué)科專題教研,結(jié)合教材解讀、典型課例分析,形成《新課標(biāo)實(shí)踐案例集》。課例驗(yàn)證:各教研組每學(xué)期開展“新課標(biāo)理念課”打磨活動(如語文“跨學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)群”實(shí)踐課、數(shù)學(xué)“綜合與實(shí)踐”活動課),通過“說課-上課-評課-重構(gòu)”閉環(huán),將課標(biāo)理念轉(zhuǎn)化為可操作的課堂行為。(二)聚焦課堂,構(gòu)建“學(xué)為中心”教學(xué)范式以“課堂觀察+問題解決”為核心,開展多元化課堂實(shí)踐活動:分層課例研討:新教師開展“達(dá)標(biāo)課”(側(cè)重教學(xué)規(guī)范),青年教師參與“成長課”(側(cè)重創(chuàng)新設(shè)計(jì)),骨干教師呈現(xiàn)“示范課”(側(cè)重理念引領(lǐng))。每月各學(xué)科至少組織1次課例研討,邀請教研員或校外專家參與指導(dǎo)。主題教研攻堅(jiān):針對“課堂互動有效性”“作業(yè)設(shè)計(jì)分層性”等教學(xué)痛點(diǎn),各教研組每學(xué)期確定1-2個(gè)研究主題(如語文“低年級朗讀指導(dǎo)策略”、數(shù)學(xué)“高年級思維可視化訓(xùn)練”),通過“問題診斷-策略研討-課堂驗(yàn)證-總結(jié)推廣”四步流程,形成可復(fù)制的教學(xué)策略。(三)分層賦能,促進(jìn)教師專業(yè)成長構(gòu)建“階梯式”教師培養(yǎng)體系,滿足不同發(fā)展階段教師需求:青藍(lán)工程:為教齡3年內(nèi)教師配備導(dǎo)師,實(shí)行“每周1次聽課指導(dǎo)、每月1次反思交流、每學(xué)期1次成長匯報(bào)課”的培養(yǎng)機(jī)制,學(xué)期末開展“師徒同課異構(gòu)”展示活動。領(lǐng)航工程:選拔5-8名骨干教師組成“教研領(lǐng)航團(tuán)”,承擔(dān)校級課題研究、校本課程開發(fā)任務(wù),每學(xué)期至少開展2次“領(lǐng)航課堂”展示,輻射帶動學(xué)科教師成長。全員微研:鼓勵教師立足教學(xué)實(shí)際,開展“微問題、微設(shè)計(jì)、微實(shí)踐、微成果”的“四微”研究(如“雙減背景下的作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)”),學(xué)期末組織“微成果”分享會,優(yōu)秀成果納入校本資源庫。(四)優(yōu)化常規(guī),夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量根基以“規(guī)范+創(chuàng)新”為原則,強(qiáng)化教學(xué)過程管理:教學(xué)常規(guī)精細(xì)化:落實(shí)“備課-上課-作業(yè)-輔導(dǎo)-評價(jià)”五環(huán)節(jié)規(guī)范,教研組每周抽查備課(側(cè)重“二次備課”的針對性),每月檢查作業(yè)(關(guān)注設(shè)計(jì)的層次性、批改的有效性),實(shí)行“教學(xué)常規(guī)紅黃綠”評價(jià)(優(yōu)秀為紅、合格為綠、待改進(jìn)為黃)。質(zhì)量監(jiān)測科學(xué)化:做好期中、期末質(zhì)量分析,從“學(xué)科整體、班級差異、學(xué)生個(gè)體”三個(gè)維度診斷問題,召開質(zhì)量分析會,針對薄弱學(xué)科、班級制定“一生一策”“一班一案”改進(jìn)計(jì)劃,跟蹤落實(shí)效果。(五)校本賦能,沉淀特色教研資源以“實(shí)用+創(chuàng)新”為導(dǎo)向,開發(fā)本土化教學(xué)資源:資源庫建設(shè):各學(xué)科組整理優(yōu)秀教案、課件、微課等資源,按“單元主題”分類入庫,每學(xué)期更新不少于30%,實(shí)現(xiàn)資源共享。校本課程開發(fā):結(jié)合學(xué)校特色,開發(fā)“經(jīng)典誦讀”(語文)、“生活數(shù)學(xué)實(shí)踐”(數(shù)學(xué))等校本課程,每學(xué)期開展2-3次校本課程展示活動,形成《校本課程實(shí)施案例集》。四、學(xué)期工作安排第一學(xué)期(202X年9月-202X年1月)9月:召開教研計(jì)劃解讀會,啟動新課標(biāo)專題研學(xué);舉行“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對儀式;各學(xué)科組制定學(xué)期教研計(jì)劃。10月:開展“新課標(biāo)理念下的課堂初試”推門課活動;數(shù)學(xué)組“計(jì)算教學(xué)策略”專題研討;語文組“學(xué)習(xí)任務(wù)群”案例征集。11月:語文組“大單元教學(xué)設(shè)計(jì)”案例展示;期中教學(xué)質(zhì)量分析會;骨干教師“領(lǐng)航課堂”(語文、數(shù)學(xué))展示。12月:微課題中期匯報(bào)會;英語組“情境教學(xué)”課例研討;期末教學(xué)常規(guī)檢查。1月:教研成果(論文、課例、微課題)評選;學(xué)期教研總結(jié)會;優(yōu)秀校本資源匯編。第二學(xué)期(202X年2月-202X年6月)2月:開學(xué)學(xué)情分析會;調(diào)整教研計(jì)劃,明確春季教研重點(diǎn);“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)。3月:跨年級“同課異構(gòu)”活動(語文、數(shù)學(xué));英語組“大觀念教學(xué)”研討;青年教師“成長課”初賽。4月:校級課題推進(jìn)會;作業(yè)設(shè)計(jì)比賽(分學(xué)科);校本課程展示周。5月:青年教師“成長課”決賽;學(xué)科質(zhì)量提升專項(xiàng)督導(dǎo);教研領(lǐng)航團(tuán)“成果輻射”活動。6月:期末教學(xué)質(zhì)量分析會;學(xué)年教研工作總結(jié);優(yōu)秀教研成果表彰。五、保障機(jī)制(一)組織保障成立以校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長、教研組長為成員的“教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌規(guī)劃教研活動,每周召開教研組長例會,及時(shí)解決教研中的問題。(二)制度保障完善《教研活動考勤制度》《教研成果獎勵制度》,將教師教研參與度、成果質(zhì)量與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤:校級課題結(jié)題、優(yōu)質(zhì)課獲獎等成果給予獎勵;教研活動缺勤累計(jì)達(dá)3次者,取消當(dāng)年評優(yōu)資格。(三)資源保障經(jīng)費(fèi)支持:設(shè)立教研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障專家指導(dǎo)、外出培訓(xùn)、資源開發(fā)等費(fèi)用。硬件支持:開放錄播室、多媒體教室,為課例打磨、資源錄制提供場地;配備學(xué)科專業(yè)書籍、期刊,滿足教師學(xué)習(xí)需求。(四)評價(jià)保障建立“教師教研成長檔案”,從“教研參與、課例質(zhì)量、成果產(chǎn)出、輻射帶動”四個(gè)維度進(jìn)行過程性評價(jià),學(xué)期末發(fā)布《教師教研發(fā)展報(bào)告》,為教師專業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。結(jié)

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