2025年中職（物流服務與管理）供應鏈管理基礎(chǔ)試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.供應鏈的核心企業(yè)通常是（）A.供應商B.制造商C.分銷商D.零售商2.以下不屬于供應鏈合作伙伴選擇原則的是（）A.核心競爭力原則B.總成本核算原則C.敏捷性原則D.隨意性原則3.供應鏈管理的目標是（）A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.以上都是4.推動式供應鏈的驅(qū)動力來源于（）A.供應商B.制造商C.客戶D.分銷商5.供應鏈績效評價的關(guān)鍵指標不包括（）A.成本B.質(zhì)量C.員工滿意度D.響應時間6.以下哪種物流模式不屬于供應鏈物流模式（）A.自營物流B.第三方物流C.第四方物流D.第五方物流7.供應鏈風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控8.供應鏈中的信息流不包括（）A.訂單信息B.庫存信息C.物流運輸信息D.員工考勤信息9.供應鏈協(xié)調(diào)的主要方法不包括（）A.信息共享B.激勵機制C.行政命令D.協(xié)同規(guī)劃10.綠色供應鏈管理的核心是（）A.環(huán)境保護B.資源節(jié)約C.可持續(xù)發(fā)展D.以上都是第II卷（非選擇題共70分）11.（總共1題，每題10分，答題要求：簡述供應鏈管理的主要內(nèi)容。）12.（總共1題，每題10分，答題要求：分析推動式供應鏈和拉動式供應鏈的優(yōu)缺點。）13.（總共1題，每題15分，答題要求：闡述供應鏈合作伙伴選擇的流程。）材料題材料：某企業(yè)是一家服裝制造企業(yè)，其供應鏈包括原材料供應商、服裝加工廠、分銷商和零售商。近年來，該企業(yè)面臨著成本上升、交貨期延長、客戶滿意度下降等問題。14.（總共1題，每題15分，答題要求：根據(jù)上述材料，分析該企業(yè)供應鏈可能存在的問題，并提出改進措施。）案例分析題案例：戴爾公司通過直銷模式，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，提高了客戶滿意度。同時，戴爾公司與供應商建立了緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)了信息共享和協(xié)同運作。15.（總共1題，每題20分，答題要求：請分析戴爾公司的供應鏈管理模式有哪些值得借鑒的地方？）答案：1.B2.D3.D4.B5.C6.D7.A8.D9.C10.D11.供應鏈管理主要內(nèi)容包括：供應鏈戰(zhàn)略管理，確定供應鏈的發(fā)展方向與目標；合作伙伴管理，選擇合適伙伴并維護合作關(guān)系；物流管理，對產(chǎn)品從供應到消費的流動進行規(guī)劃與控制；信息流管理，確保信息在供應鏈各環(huán)節(jié)準確及時傳遞；需求預測與計劃，根據(jù)市場需求制定生產(chǎn)與供應計劃；庫存管理，合理控制庫存水平；績效評價，對供應鏈整體及各環(huán)節(jié)績效進行評估等。12.推動式供應鏈優(yōu)點：能實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，降低成本。缺點：易造成庫存積壓，響應市場需求慢。拉動式供應鏈優(yōu)點：能快速響應客戶需求，減少庫存。缺點：生產(chǎn)計劃靈活性低，可能導致生產(chǎn)效率不高。13.首先明確選擇標準，包括核心競爭力、兼容性等。然后進行市場調(diào)研，尋找潛在合作伙伴。接著對候選伙伴進行初步篩選，排除不合格者。再深入評估，如考察其財務狀況、運營能力等。之后進行談判協(xié)商合作細節(jié)。最后簽訂合作協(xié)議并建立合作關(guān)系，持續(xù)監(jiān)控與改進合作。14.可能問題：供應商供貨不穩(wěn)定致成本上升、交貨期延長；各環(huán)節(jié)信息不共享，協(xié)同差；生產(chǎn)計劃不合理。改進措施：與供應商加強溝通合作，建立長期穩(wěn)定關(guān)系；搭建信息共享平臺；優(yōu)化生產(chǎn)計劃流程，加強各環(huán)節(jié)協(xié)同。15.戴爾直銷模式減少中間環(huán)節(jié)降低成本、提高客戶滿意度值得借鑒。與供應商