【方案】安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)施細(xì)則一、總則（一）目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，鼓勵(lì)各部門(mén)和員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防和控制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)施細(xì)則。通過(guò)樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，在企業(yè)內(nèi)形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及全體員工。（三）評(píng)選原則1.公平公正公開(kāi)原則：嚴(yán)格按照既定的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)選，確保評(píng)選過(guò)程和結(jié)果公平、公正、公開(kāi)，接受全體員工的監(jiān)督。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效為主要依據(jù)，對(duì)在安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、隱患排查治理、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選。3.動(dòng)態(tài)管理原則：建立評(píng)選對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)已獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行跟蹤考核，如發(fā)現(xiàn)存在不符合評(píng)選條件的情況，將取消其榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二、評(píng)選范圍和對(duì)象（一）部門(mén)評(píng)選范圍企業(yè)內(nèi)所有承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)或管理職能的部門(mén)，包括但不限于生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等。（二）個(gè)人評(píng)選對(duì)象企業(yè)全體在職員工，包括一線(xiàn)生產(chǎn)員工、技術(shù)人員、管理人員等。三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理體系健全-嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。-定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并做好會(huì)議記錄。2.安全教育培訓(xùn)到位-制定并實(shí)施本部門(mén)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，新員工、轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。-定期組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.隱患排查治理有效-建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)排查出的隱患，要按照“五落實(shí)”（落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案）的要求進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到100%。-積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高部門(mén)的安全生產(chǎn)管理水平。4.安全事故控制良好-嚴(yán)格控制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，年度內(nèi)無(wú)死亡事故、重傷事故和重大設(shè)備事故，輕傷事故發(fā)生率低于企業(yè)規(guī)定的控制指標(biāo)。-發(fā)生事故后，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)組織救援，減少事故損失，并按照“四不放過(guò)”（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。5.安全文化建設(shè)突出-積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、視頻等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和理念，提高員工的安全文化素質(zhì)。-鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.組織建設(shè)完善-建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度，明確班組長(zhǎng)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，班組長(zhǎng)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。-定期組織召開(kāi)班組安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，分析班組安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。2.安全操作規(guī)范-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，員工操作行為規(guī)范，無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)員工操作行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章行為。-定期組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高員工的操作技能和應(yīng)急處置能力。3.隱患排查及時(shí)-每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)報(bào)告，并采取有效的防范措施。-積極參與企業(yè)組織的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患要按照要求進(jìn)行整改。4.安全事故零發(fā)生-年度內(nèi)無(wú)任何生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保班組安全生產(chǎn)。-如發(fā)生事故，要及時(shí)報(bào)告并配合企業(yè)進(jìn)行調(diào)查處理，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止事故再次發(fā)生。5.安全文化氛圍濃厚-積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，在班組內(nèi)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（三）安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.安全意識(shí)強(qiáng)-具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，自覺(jué)遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。-積極參與企業(yè)組織的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自身的安全素質(zhì)。2.安全技能高-熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程和技能，能夠正確使用和維護(hù)安全設(shè)備和防護(hù)用品。-在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，具有較強(qiáng)的應(yīng)急處置能力。3.安全貢獻(xiàn)大-在安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、隱患排查治理、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面做出顯著貢獻(xiàn)。如提出重要的安全合理化建議，被企業(yè)采納并取得良好的安全效果；在事故救援中表現(xiàn)突出，為減少事故損失做出重要貢獻(xiàn)等。-積極參與企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)身邊的員工共同做好安全生產(chǎn)工作。4.無(wú)違章記錄-年度內(nèi)無(wú)任何違章作業(yè)、違章指揮行為，嚴(yán)格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、評(píng)選程序（一）部門(mén)和班組自評(píng)每年年底，各部門(mén)和班組對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)（班組）申報(bào)表》，并撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告，報(bào)企業(yè)安全管理部門(mén)。自評(píng)報(bào)告應(yīng)包括本部門(mén)（班組）年度安全生產(chǎn)工作的主要成績(jī)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等內(nèi)容。（二）員工推薦員工可以根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦身邊符合條件的同事作為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人候選人，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人推薦表》，并附上推薦理由和相關(guān)事跡材料，報(bào)所在部門(mén)。部門(mén)對(duì)員工推薦的候選人進(jìn)行審核，確定本部門(mén)的推薦人選，報(bào)企業(yè)安全管理部門(mén)。（三）初步審核企業(yè)安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)和班組報(bào)送的申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，對(duì)不符合評(píng)選條件的部門(mén)、班組和個(gè)人予以淘汰。同時(shí)，對(duì)初步審核通過(guò)的部門(mén)、班組和個(gè)人進(jìn)行實(shí)地考察，核實(shí)其安全生產(chǎn)工作情況。（四）綜合評(píng)審企業(yè)成立安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)審小組，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)代表等組成。評(píng)審小組根據(jù)初步審核和實(shí)地考察的情況，對(duì)各部門(mén)、班組和個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)審，確定安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的候選名單。（五）公示將候選名單在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，接受全體員工的監(jiān)督，如對(duì)候選名單有異議，可以向企業(yè)安全管理部門(mén)提出申訴，安全管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（六）批準(zhǔn)表彰公示無(wú)異議后，將候選名單報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正式確定安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人名單，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（一）榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)對(duì)獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)的部門(mén)、班組和個(gè)人，分別授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書(shū)。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)，給予[X]元的獎(jiǎng)金，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，給予[X]元的獎(jiǎng)金，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)金，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)1.在職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，對(duì)獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)的員工予以?xún)?yōu)先考慮。2.組織安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。六、監(jiān)督與管理（一）評(píng)選紀(jì)律參與評(píng)選工作的人員要嚴(yán)格遵守評(píng)選紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得弄虛作假、徇私舞弊。如有違反評(píng)選紀(jì)律的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。（二）動(dòng)態(tài)管理對(duì)已獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的部門(mén)、班組和個(gè)人，要進(jìn)行跟蹤考核。如發(fā)現(xiàn)存在不符合評(píng)選條件的情況，如發(fā)生生產(chǎn)安全事故、存在重大安全