魚骨圖的課件_第1頁
魚骨圖的課件_第2頁
魚骨圖的課件_第3頁
魚骨圖的課件_第4頁
魚骨圖的課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

魚骨圖的課件XX有限公司匯報人:XX目錄第一章魚骨圖概念介紹第二章魚骨圖的制作步驟第四章魚骨圖在教學中的應用第三章魚骨圖的分析方法第六章魚骨圖的實例展示第五章魚骨圖的軟件工具魚骨圖概念介紹第一章定義與起源1953年由石川馨提出起源介紹透過現(xiàn)象看本質的分析法魚骨圖定義魚骨圖的種類用于分析問題的根本原因。因果魚骨圖針對問題提出解決方案,分析各種對策。對策魚骨圖應用場景魚骨圖用于識別生產(chǎn)流程中的問題根源,提升產(chǎn)品質量。質量管理在項目初期,魚骨圖幫助團隊梳理項目風險,制定應對策略。項目策劃魚骨圖的制作步驟第二章確定問題與目標首先界定需解決的核心問題,確保分析方向準確。明確核心問題根據(jù)問題設定改善或達成的具體目標,指導分析過程。設定具體目標構建主骨與分支確定主骨問題明確需解決的核心問題,作為魚骨圖的主干。分解原因分支針對主骨問題,分析并列出主要原因,作為魚骨圖的分支。填充細節(jié)與分析01填充問題細節(jié)在魚骨圖上詳細標注問題的具體表現(xiàn)和影響因素。02分析原因對策針對每個因素,分析根本原因并提出相應的改進措施。魚骨圖的分析方法第三章5W2H分析法何時分析04何人分析03為何分析02何事分析明確需解決的問題核心。探究問題產(chǎn)生的根本原因。確定參與解決問題的關鍵人員。規(guī)劃解決問題的具體時間。014M分析法分析人員技能態(tài)度人要素分析分析設備工具影響機要素分析分析物料資源質量料要素分析其他分析技巧運用統(tǒng)計方法對收集的數(shù)據(jù)進行分析,找出問題的關鍵影響因素。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析基于歷史數(shù)據(jù),預測未來趨勢,為決策提供前瞻性建議。趨勢預測分析魚骨圖在教學中的應用第四章教學案例分析魚骨圖助學生理清歷史事件脈絡,提升理解和記憶。提升理解力數(shù)學課上,魚骨圖幫助學生分解復雜問題,找到解題關鍵。解決難題學生思維訓練魚骨圖幫助學生梳理問題,培養(yǎng)邏輯分析和條理化思維。邏輯分析能力通過魚骨圖分析,引導學生質疑假設,培養(yǎng)批判性思考習慣。批判性思維教學效果評估考察學生運用魚骨圖解決實際問題的能力提升。應用能力通過測試評估學生對魚骨圖知識點的掌握情況。知識掌握度魚骨圖的軟件工具第五章常用魚骨圖軟件專業(yè)的思維導圖軟件,支持繪制魚骨圖,界面簡潔,操作便捷。MindNode功能強大的思維導圖工具,提供多種模板,方便快速創(chuàng)建魚骨圖。XMind軟件操作指南01安裝與注冊下載軟件并安裝,完成注冊流程,獲取使用權限。02繪制魚骨圖利用軟件工具,選擇模板或自行繪制,添加魚頭、魚骨及細節(jié)內(nèi)容。03導出與分享完成編輯后,導出魚骨圖為圖片或PDF格式,方便分享與展示。軟件功能對比AI一鍵生成,高效出圖PicDoc功能01模板豐富,易于上手知犀思維導圖02專業(yè)繪圖,支持混合排版億圖腦圖MindMaster03魚骨圖的實例展示第六章商業(yè)決策實例用魚骨圖分析項目成本超支原因,涉及材料、人工、管理等。成本超支分析通過魚骨圖規(guī)劃市場策略,涵蓋產(chǎn)品定位、價格策略、渠道選擇等。市場策略規(guī)劃項目管理實例進度延誤分析用魚骨圖展示項目進度延誤原因,如資源不足、溝通不暢等。成本控制問題通過魚骨圖分析項目成本超支的根源,如預算不合理、材料浪費等。問題解決實例01生產(chǎn)延誤分析展示魚骨圖分析生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論