高級會計師考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列關于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略C.企業(yè)戰(zhàn)略只關注短期目標D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和長遠性2.成本領先戰(zhàn)略的核心是（）A.降低成本B.提高產(chǎn)品質量C.增加市場份額D.提升品牌形象3.下列屬于企業(yè)內部環(huán)境分析的是（）A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.行業(yè)競爭環(huán)境C.企業(yè)資源與能力D.政治法律環(huán)境4.平衡計分卡的維度不包括（）A.財務維度B.客戶維度C.內部流程維度D.外部環(huán)境維度5.下列關于預算管理的說法，正確的是（）A.預算管理是一種短期管理工具B.預算管理只涉及財務部門C.預算管理有助于企業(yè)資源的合理配置D.預算管理不需要進行監(jiān)控和調整6.企業(yè)并購中，下列屬于財務協(xié)同效應的是（）A.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟B.降低交易成本C.提高市場份額D.合理避稅7.下列關于企業(yè)業(yè)績評價的說法，錯誤的是（）A.業(yè)績評價可以為企業(yè)決策提供依據(jù)B.業(yè)績評價只關注財務指標C.業(yè)績評價有助于激勵員工D.業(yè)績評價可以促進企業(yè)改進管理8.下列屬于企業(yè)風險管理的基本流程的是（）A.風險識別B.風險規(guī)避C.風險轉移D.風險承擔9.下列關于企業(yè)內部控制的說法，正確的是（）A.內部控制只針對財務部門B.內部控制是一種事后控制C.內部控制有助于防范企業(yè)風險D.內部控制不需要進行監(jiān)督10.下列關于企業(yè)財務戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）A.財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相互獨立B.財務戰(zhàn)略包括籌資戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略C.財務戰(zhàn)略要考慮企業(yè)的財務狀況和發(fā)展階段D.財務戰(zhàn)略有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標答案：1.C2.A3.C4.D5.C6.D7.B8.A9.C10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.CEO戰(zhàn)略2.下列屬于差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢的是（）A.提高顧客忠誠度B.降低成本C.增強產(chǎn)品競爭力D.擴大市場份額3.企業(yè)外部環(huán)境分析包括（）A.宏觀環(huán)境分析B.行業(yè)環(huán)境分析C.競爭對手分析D.企業(yè)內部資源分析4.平衡計分卡的優(yōu)點有（）A.全面評價企業(yè)業(yè)績B.促進企業(yè)戰(zhàn)略實施C.加強企業(yè)內部溝通D.只關注財務指標5.預算管理的原則包括（）A.戰(zhàn)略導向原則B.過程控制原則C.融合性原則D.平衡管理原則6.企業(yè)并購的類型有（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.善意并購7.下列屬于企業(yè)業(yè)績評價指標體系的有（）A.財務指標B.CEO評價指標C.非財務指標D.員工滿意度指標8.企業(yè)風險管理的目標包括（）A.確保企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標B.確保企業(yè)經(jīng)營合規(guī)C.降低企業(yè)損失D.提高企業(yè)聲譽價值9.企業(yè)內部控制的要素包括（）A.內部環(huán)境B.風險評估C.控制活動D.信息與溝通10.下列關于企業(yè)財務戰(zhàn)略的說法正確的有（）A.財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分B.財務戰(zhàn)略要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配C.財務戰(zhàn)略決定企業(yè)戰(zhàn)略D.財務戰(zhàn)略影響企業(yè)的價值創(chuàng)造答案：1.ABC2.AC3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABC7.AC8.ABCD9.ABCD10.ABD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略制定后就不需要調整了。（）2.成本領先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)。（）3.企業(yè)內部環(huán)境分析主要是分析企業(yè)的資源。（）4.平衡計分卡只關注財務維度。（）5.預算管理就是編制預算。（）6.企業(yè)并購一定會帶來協(xié)同效應。（）7.業(yè)績評價只對員工有激勵作用。（）8.企業(yè)風險管理只需要識別風險。（）9.內部控制是企業(yè)的一項重要制度。（）10.財務戰(zhàn)略與企業(yè)的資金運動無關。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程。答：包括明確企業(yè)愿景、使命和目標，進行內外部環(huán)境分析，設定戰(zhàn)略方案，評估與選擇戰(zhàn)略方案及制定戰(zhàn)略實施計劃。2.成本領先戰(zhàn)略的實施條件有哪些？答：要有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，能有效降低成本；有先進的生產(chǎn)技術和工藝；能嚴格控制成本。3.企業(yè)業(yè)績評價的意義是什么？答：為決策提供依據(jù)，激勵員工，促進企業(yè)改進管理，衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果。4.企業(yè)內部控制的作用有哪些？答：防范風險，保證財務信息真實，提高經(jīng)營效率，促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。討論題（總4題，每題5分）1.如何平衡企業(yè)戰(zhàn)略中的長期目標和短期目標？答：制定戰(zhàn)略時兼顧長短期，短期執(zhí)行圍繞長期目標，定期評估調整，合理分配資源，確保長短期目標協(xié)同推進。2.企業(yè)并購中如何實現(xiàn)文化融合？答：并購前了解雙方文化差異，制定融合計劃，加強溝通交流，求同存異，建立共同價值觀和企業(yè)文化。3.怎樣提高