選址步驟流程實(shí)施策略_第1頁(yè)
選址步驟流程實(shí)施策略_第2頁(yè)
選址步驟流程實(shí)施策略_第3頁(yè)
選址步驟流程實(shí)施策略_第4頁(yè)
選址步驟流程實(shí)施策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

選址步驟流程實(shí)施策略演講人:日期:CATALOGUE目錄01基礎(chǔ)調(diào)研分析02數(shù)據(jù)建模評(píng)估03候選場(chǎng)地篩選04成本可行性測(cè)算05風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制06決策執(zhí)行路徑01基礎(chǔ)調(diào)研分析區(qū)域市場(chǎng)需求調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究對(duì)區(qū)域內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)提供商進(jìn)行深入分析,包括其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和市場(chǎng)占有率。03深入了解選址區(qū)域目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)能力及需求特點(diǎn)。02目標(biāo)客戶分析商業(yè)地產(chǎn)需求了解選址區(qū)域商業(yè)活動(dòng)密集程度,掌握商業(yè)地產(chǎn)供需狀況。01政策法規(guī)勘察了解選址區(qū)域土地使用政策,確保項(xiàng)目合法用地。土地使用權(quán)獲取掌握區(qū)域環(huán)保政策,確保項(xiàng)目符合環(huán)保要求。環(huán)保政策要求了解當(dāng)?shù)厣虡I(yè)項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī),如商業(yè)登記、稅務(wù)政策、消防安全等。相關(guān)法規(guī)約束基礎(chǔ)設(shè)施配套考察交通設(shè)施狀況評(píng)估選址區(qū)域交通便捷程度,包括公共交通、道路網(wǎng)絡(luò)及停車(chē)設(shè)施等。01公共設(shè)施配套考察區(qū)域教育、醫(yī)療、購(gòu)物等公共設(shè)施完善程度,確保項(xiàng)目生活便利。02市政規(guī)劃影響了解市政規(guī)劃趨勢(shì),預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)可能受到的影響,如拆遷、改造等。0302數(shù)據(jù)建模評(píng)估人口密度與消費(fèi)能力分析將目標(biāo)區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,統(tǒng)計(jì)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的人口密度和消費(fèi)能力,以便找到人口密集且消費(fèi)能力較高的區(qū)域。網(wǎng)格化分析人口年齡分布消費(fèi)者行為分析分析目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的人口年齡分布,了解不同年齡段的消費(fèi)特點(diǎn),以便制定針對(duì)不同年齡段的經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)習(xí)慣等信息,評(píng)估目標(biāo)區(qū)域的消費(fèi)潛力和市場(chǎng)需求。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布建模競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)型分析分析目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)型,包括品牌、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式等,以便確定自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手位置分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略分析繪制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布圖,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置、距離和輻射范圍,以便確定自身的選址策略和競(jìng)爭(zhēng)策略。深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)策略,以便調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。123潛在客流量預(yù)測(cè)分析目標(biāo)區(qū)域周邊的人口增長(zhǎng)趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)潛在客流量的變化。周邊人口增長(zhǎng)趨勢(shì)分析目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的交通設(shè)施、公交線路和地鐵站點(diǎn)等,評(píng)估交通便利程度,以便預(yù)測(cè)客流量。交通設(shè)施與路線分析考慮季節(jié)性因素和特殊事件對(duì)客流量的影響,如節(jié)假日、促銷(xiāo)活動(dòng)、天氣變化等,以便制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。季節(jié)性因素與特殊事件03候選場(chǎng)地篩選場(chǎng)地可達(dá)性評(píng)分周邊環(huán)境是否緊鄰商圈、學(xué)校、醫(yī)院等人群密集區(qū)域,以及環(huán)境是否安全、衛(wèi)生。03到達(dá)場(chǎng)地的便捷程度,包括自駕、公共交通和步行等出行方式。02交通便利度交通設(shè)施周邊是否有地鐵站、公交站等公共交通設(shè)施,以及道路交通狀況。01空間布局適配度驗(yàn)證可用面積實(shí)際可用面積與預(yù)期需求面積的比對(duì),是否滿足經(jīng)營(yíng)需要。01空間形狀空間形狀是否規(guī)整,能否有效利用,有無(wú)柱子、隔斷等障礙物。02樓層位置樓層高度、樓層承重、電梯等是否與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相匹配。03目標(biāo)客群覆蓋模擬周邊人口密度,包括居民、學(xué)生、上班族等不同人群。人口密度消費(fèi)能力競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)周邊人群的消費(fèi)水平,是否符合定位要求。分析周邊相似業(yè)態(tài)的分布情況,包括品牌、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況等。04成本可行性測(cè)算包括租金、物業(yè)費(fèi)、中介費(fèi)等與租賃相關(guān)的費(fèi)用。租賃/購(gòu)置成本核算租賃成本包括土地購(gòu)置費(fèi)、稅費(fèi)、建設(shè)成本等與購(gòu)置相關(guān)的費(fèi)用。購(gòu)置成本租賃成本相對(duì)較低,但長(zhǎng)期使用需承擔(dān)租金上漲風(fēng)險(xiǎn);購(gòu)置成本較高,但擁有產(chǎn)權(quán),長(zhǎng)期利益更有保障。租賃與購(gòu)置的優(yōu)缺點(diǎn)分析改造裝修預(yù)算拆分包括設(shè)計(jì)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等。裝修費(fèi)用包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等。設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行改造裝修,避免不必要的浪費(fèi),提高空間利用率。改造裝修的合理性分析投資回報(bào)周期預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考慮市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)因素,制定應(yīng)對(duì)措施,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。03計(jì)算投資成本回收的周期,評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。02成本回收期收益預(yù)測(cè)基于市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)計(jì)劃,預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的收益情況。0105風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制政策變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)了解相關(guān)政策法規(guī)的變化,包括用地性質(zhì)、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等,及時(shí)調(diào)整選址策略。01政策影響評(píng)估分析政策對(duì)選址項(xiàng)目的潛在影響,包括投資成本、市場(chǎng)需求、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,為決策提供依據(jù)。02建立政策應(yīng)對(duì)機(jī)制根據(jù)政策變化,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,如調(diào)整投資計(jì)劃、改變選址地點(diǎn)等,以降低政策風(fēng)險(xiǎn)。03通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)區(qū)域的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者偏好,為選址提供市場(chǎng)依據(jù)。市場(chǎng)飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)需求分析建立市場(chǎng)飽和度評(píng)估模型,定期監(jiān)測(cè)目標(biāo)區(qū)域的市場(chǎng)飽和度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)飽和風(fēng)險(xiǎn)。飽和度評(píng)估模型根據(jù)市場(chǎng)飽和度評(píng)估結(jié)果,適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,如拓展新市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)品組合等,以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)策略調(diào)整突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案識(shí)別可能對(duì)選址項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響的突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、公共安全事件等。突發(fā)事件識(shí)別應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急演練與實(shí)施針對(duì)不同類(lèi)型的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)處置等措施。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地響應(yīng)。06決策執(zhí)行路徑審批流程標(biāo)準(zhǔn)化審批流程優(yōu)化合并審批環(huán)節(jié),減少重復(fù)審批,提高審批效率,確保選址決策快速推進(jìn)。03提前準(zhǔn)備審批所需的各項(xiàng)材料,包括申請(qǐng)書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、環(huán)保評(píng)估報(bào)告等。02準(zhǔn)備審批材料確定審批事項(xiàng)明確選址決策需要經(jīng)過(guò)哪些審批程序和部門(mén),例如規(guī)劃審批、環(huán)保審批、用地審批等。01詳細(xì)規(guī)定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、布局、建設(shè)周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目建設(shè)條款明確合同雙方違約時(shí)的責(zé)任承擔(dān)方式及糾紛解決機(jī)制。違約責(zé)任01020304明確土地使用權(quán)獲取方式、使用年限、費(fèi)用及續(xù)期條件等。土地使用權(quán)規(guī)定合同變更和終止的條件、程序及后續(xù)處理事宜。變更與終止條款合同談判關(guān)鍵條款團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)供應(yīng)鏈建設(shè)制定招聘計(jì)劃,進(jìn)行員工招聘和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論