PAGE焦爐車間制度管理規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范焦爐車間的生產(chǎn)運營管理，確保生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定、高效，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工權(quán)益，促進車間可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于焦爐車間全體員工，包括生產(chǎn)操作人員、維修人員、管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：強化質(zhì)量管理意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，確保焦炭產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)要求。3.規(guī)范操作原則：所有生產(chǎn)操作必須按照標準流程和規(guī)范進行，確保生產(chǎn)過程的一致性和穩(wěn)定性。4.責任明確原則：明確各崗位人員的職責和權(quán)限，做到責任到人，獎懲分明。5.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化管理制度和生產(chǎn)流程，提高車間整體管理水平和生產(chǎn)效率。二、崗位職責（一）車間主任職責1.全面負責焦爐車間的生產(chǎn)管理工作，組織實施車間生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、保質(zhì)完成。2.貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，制定并完善車間內(nèi)部管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。3.負責車間人員的調(diào)配、培訓(xùn)和考核工作，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。4.組織開展安全生產(chǎn)工作，落實安全防范措施，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。5.加強質(zhì)量管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量，組織解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。6.協(xié)調(diào)車間與其他部門之間的工作關(guān)系，確保生產(chǎn)順利進行。7.負責車間設(shè)備的管理和維護，組織設(shè)備的檢修和更新改造工作。8.組織開展成本核算和控制工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。（二）生產(chǎn)班組長職責1.負責本班組的日常生產(chǎn)組織工作，按照車間生產(chǎn)計劃合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行操作規(guī)程、安全制度和質(zhì)量標準，監(jiān)督員工的操作行為。3.對班組員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的操作技能和工作效率。4.負責本班組的安全生產(chǎn)工作，檢查安全設(shè)施和設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。5.組織開展質(zhì)量控制工作，確保本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。6.負責本班組的設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，及時向車間報告設(shè)備故障情況。7.做好班組員工的思想工作，關(guān)心員工生活，營造良好的工作氛圍。8.負責本班組的考勤管理和生產(chǎn)記錄工作，按時上報生產(chǎn)報表。（三）生產(chǎn)操作人員職責1.嚴格遵守操作規(guī)程和安全制度，正確操作設(shè)備，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。2.按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。做好生產(chǎn)記錄，如實記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和情況。3.負責本崗位設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告。4.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。5.遵守勞動紀律，服從工作安排，不得擅自離崗。6.愛護車間的設(shè)備、工具和原材料，節(jié)約能源和資源。（四）維修人員職責1.負責焦爐車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。2.制定設(shè)備維修計劃，定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.對設(shè)備故障進行分析和診斷，提出合理的維修方案，及時排除故障。4.負責設(shè)備的維修記錄和檔案管理工作，建立設(shè)備維修臺賬。5.參與設(shè)備的更新改造工作，提出合理化建議，提高設(shè)備性能和可靠性。6.協(xié)助生產(chǎn)操作人員解決設(shè)備操作過程中的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。7.負責維修工具和備件的管理工作，合理使用和保管維修工具和備件。（五）質(zhì)量管理人員職責1.負責焦爐車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和控制工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。2.制定質(zhì)量檢驗計劃，按照規(guī)定的檢驗項目和方法對產(chǎn)品進行檢驗。3.對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動情況，采取措施進行調(diào)整。4.組織開展質(zhì)量改進活動，針對質(zhì)量問題提出改進措施并跟蹤實施效果。5.負責質(zhì)量記錄的整理和歸檔工作，建立質(zhì)量檔案。6.對原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢驗，確保不合格品不流入下道工序。7.協(xié)助車間主任開展質(zhì)量管理工作，提高員工的質(zhì)量意識。三、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計劃1.車間根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定詳細的月度、周生產(chǎn)計劃，并分解到各班組。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)包括產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量要求、生產(chǎn)進度安排、設(shè)備維護計劃等內(nèi)容。3.生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達，各班組應(yīng)嚴格按照計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。如有特殊情況需要調(diào)整計劃，必須提前向車間主任報告，經(jīng)批準后方可調(diào)整。（二）生產(chǎn)調(diào)度1.車間主任負責生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員、設(shè)備和原材料。2.生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)遵循以下原則：優(yōu)先保證安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，合理利用資源。3.調(diào)度人員應(yīng)及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如設(shè)備故障、原材料供應(yīng)不足、人員短缺等。4.建立生產(chǎn)調(diào)度會議制度，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)生產(chǎn)情況，分析存在的問題，制定解決措施，安排下一階段的生產(chǎn)工作。（三）生產(chǎn)操作1.員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，不得擅自更改操作流程和工藝參數(shù)。2.在操作前，應(yīng)檢查設(shè)備、工具和原材料是否正常，確認無誤后方可進行操作。3.操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時調(diào)整操作參數(shù)，確保生產(chǎn)順利進行。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照規(guī)定進行分類存放和處理，不得隨意丟棄。5.員工應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，記錄內(nèi)容包括生產(chǎn)時間、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標、設(shè)備運行情況等。生產(chǎn)記錄應(yīng)真實、準確、完整，不得弄虛作假。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準1.焦爐車間應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標準，確保焦炭產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.制定車間內(nèi)部質(zhì)量控制標準，明確各工序的質(zhì)量指標和檢驗方法。3.質(zhì)量標準應(yīng)定期進行修訂和完善，以適應(yīng)市場需求和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。（二）質(zhì)量檢驗1.建立質(zhì)量檢驗制度，對原材料、半成品和成品進行嚴格檢驗。2.質(zhì)量檢驗人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，按照規(guī)定的檢驗項目和方法進行檢驗。3.采用先進的檢測設(shè)備和儀器，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。4.對檢驗合格的產(chǎn)品出具質(zhì)量檢驗報告，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時進行標識、隔離和處理。（三）質(zhì)量控制措施1.加強員工質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量重要性的認識。2.嚴格執(zhí)行工藝紀律，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和一致性。3.對關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)控，采取有效的質(zhì)量控制措施。4.定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動原因，采取措施進行改進。5.建立質(zhì)量追溯體系，對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行追溯和分析，找出問題根源，采取措施防止問題再次發(fā)生。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬1.建立焦爐車間設(shè)備臺賬管理制度，對車間所有設(shè)備進行詳細登記。2.設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維修記錄等內(nèi)容。3.定期對設(shè)備臺賬進行更新和維護，確保設(shè)備信息的準確性和完整性。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責任人。2.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和定期檢修等。3.日常維護由設(shè)備操作人員負責，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。4.一級保養(yǎng)由維修人員負責，每[X]月進行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。5.二級保養(yǎng)由維修人員負責，每[X]年進行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。6.定期檢修根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，定期對設(shè)備進行全面檢修和改造。7.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。（三）設(shè)備故障管理1.建立設(shè)備故障報告制度，設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時報告維修人員。2.維修人員接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行處理。對重大設(shè)備故障，應(yīng)立即報告車間主任，并組織相關(guān)人員進行搶修。3.對設(shè)備故障進行分析和總結(jié)，找出故障原因，采取措施進行改進，防止類似故障再次發(fā)生。4.建立設(shè)備故障檔案，記錄設(shè)備故障發(fā)生的時間、原因、處理過程和結(jié)果等。（四）設(shè)備更新改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備更新改造計劃。2.設(shè)備更新改造應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則。3.對更新改造后的設(shè)備進行驗收，確保設(shè)備性能和質(zhì)量符合要求。4.做好設(shè)備更新改造記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備更新改造的原因、方案、實施過程和效果等。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全焦爐車間安全管理制度，明確安全管理職責和工作流程。2.安全制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計劃，對車間員工進行定期的安全教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對特殊工種人員，如電工、焊工、司爐工等，必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。5.定期組織安全演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對車間進行安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.安全檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.對安全隱患進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到及時整改。（四）安全事故管理1.建立安全事故報告制度，發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告車間主任，并采取措施進行現(xiàn)場急救和保護。2.車間主任接到事故報告后，應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進行救援和調(diào)查處理。3.對安全事故進行調(diào)查分析，找出事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。4.做好安全事故記錄，記錄內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、損失、處理結(jié)果等。七、環(huán)保管理（一）環(huán)保制度1.建立焦爐車間環(huán)保管理制度，明確環(huán)保管理職責和工作流程。2.環(huán)保制度應(yīng)包括環(huán)境保護責任制、污染物排放控制制度、環(huán)保設(shè)施運行管理制度、環(huán)境監(jiān)測制度等。3.定期對環(huán)保制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）污染物排放控制1.嚴格控制焦爐車間污染物的排放，確保各項污染物排放指標符合國家和地方環(huán)保標準。2.對焦爐生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物進行分類收集、處理和處置。3.加強對環(huán)保設(shè)施的運行管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，污染物達標排放。（三）環(huán)境監(jiān)測1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對車間環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測。2.監(jiān)測內(nèi)容包括廢氣中的污染物濃度、廢水的水質(zhì)指標、廢渣的成分等。3.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時向車間員工公布。4.