PAGE電梯采購驗收制度規(guī)范一、總則（一）目的為確保公司采購電梯的質量、安全性能及安裝調試符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際需求，規(guī)范電梯采購驗收流程，保障電梯的正常運行和使用安全，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司所有電梯采購項目，包括新電梯采購、舊電梯更新改造等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家及地方有關電梯采購、安裝、驗收的法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范要求。2.質量至上原則：以確保電梯質量安全為核心，從采購源頭把控，在驗收環(huán)節(jié)嚴格把關，保證電梯各項性能指標達標。3.責任明確原則：明確采購部門、使用部門、驗收部門及相關人員在電梯采購驗收過程中的職責，確保各環(huán)節(jié)工作有序開展。4.全程監(jiān)督原則：對電梯采購、運輸、安裝、調試及驗收全過程進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。二、采購環(huán)節(jié)規(guī)范（一）需求調研1.使用部門應根據實際使用需求，詳細填寫電梯需求調研表，內容包括但不限于電梯使用場所、預計客流量、提升高度、轎廂尺寸、功能要求（如有無消防功能、無障礙設施等）。2.采購部門會同技術部門、安全管理部門等對使用部門提出的需求進行審核和評估，結合公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃，確定電梯的技術參數(shù)、配置要求等。（二）供應商選擇1.采購部門應通過多種渠道收集電梯供應商信息，建立供應商名錄。對供應商的資質、信譽、生產能力、產品質量、售后服務等進行調查和評估。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、通過質量管理體系認證（如ISO9001）、環(huán)境管理體系認證（如ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系認證（如OHSAS18001），且生產的電梯產品獲得相關安全認證（如特種設備制造許可證、型式試驗合格證等）的供應商。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確電梯的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同中應約定質量保證金及違約責任等內容。（三）合同執(zhí)行跟蹤1.采購部門負責跟蹤供應商合同執(zhí)行情況，定期與供應商溝通，了解電梯生產進度、發(fā)貨安排等信息。2.如發(fā)現(xiàn)供應商可能無法按時交貨或出現(xiàn)質量問題等異常情況，應及時采取措施，要求供應商說明原因并提供解決方案，必要時按照合同約定追究其違約責任。三、運輸環(huán)節(jié)規(guī)范（一）包裝要求1.供應商應對電梯設備進行妥善包裝，確保在運輸過程中不受損壞。包裝材料應符合電梯設備的特性和運輸要求，具有足夠的強度和緩沖性能。2.包裝上應標明電梯的型號、規(guī)格、部件名稱、重量、重心位置、起吊點等信息，并注明“小心輕放”“防潮”“防震”等警示標識。（二）運輸方式選擇1.根據電梯設備的尺寸、重量、運輸距離等因素，合理選擇運輸方式。對于大型電梯設備，應優(yōu)先選擇專業(yè)的運輸公司，并要求其具備相應資質和運輸經驗。2.在運輸前，應對運輸路線進行勘察，確保道路狀況良好，能夠滿足電梯運輸車輛的通行要求。對于經過橋梁、隧道等特殊路段，應提前了解其承載能力和限高、限寬等限制條件，采取相應的安全措施。（三）運輸過程保護1.在電梯設備裝車時，應按照包裝標識的要求進行合理擺放和固定，防止在運輸過程中發(fā)生碰撞、擠壓、晃動等情況。2.運輸過程中，運輸人員應定期對電梯設備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)包裝有破損、設備有異常等情況，應及時采取措施進行處理，并通知采購部門和供應商。四、安裝環(huán)節(jié)規(guī)范（一）安裝單位選擇1.采購部門應選擇具有相應資質等級（如特種設備安裝改造維修許可證）、具備豐富安裝經驗、良好信譽的電梯安裝單位進行電梯安裝。2.安裝單位應編制詳細的電梯安裝施工方案，經公司技術部門和安全管理部門審核通過后實施。施工方案應包括安裝工藝流程、安全保障措施、質量控制要點等內容。（二）安裝現(xiàn)場管理1.安裝單位應在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標識，采取有效的安全防護措施，確保施工人員和周圍人員的安全。2.公司安全管理部門應定期對安裝現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促安裝單位進行整改。3.安裝過程中，公司技術部門應安排專人進行技術指導和監(jiān)督，確保電梯安裝符合設計要求和相關標準規(guī)范。（三）安裝質量控制1.安裝單位應嚴格按照電梯安裝施工方案和相關標準規(guī)范進行施工，每完成一個分項工程，應進行質量自檢，合格后方可進行下一道工序。2.公司技術部門應定期對安裝質量進行抽檢，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點檢查。發(fā)現(xiàn)質量問題時，應及時要求安裝單位進行整改，整改合格后方可進行驗收。五、驗收環(huán)節(jié)規(guī)范（一）驗收準備1.在電梯安裝調試完畢后，安裝單位應向公司提交電梯安裝竣工報告、自檢記錄等資料。2.公司采購部門、使用部門、技術部門、安全管理部門等組成驗收小組，并制定驗收方案，明確驗收內容、驗收標準、驗收方法及驗收人員分工等。（二）資料審查1.驗收小組首先對安裝單位提交的資料進行審查，資料應包括但不限于電梯設備的質量證明文件（如產品合格證、質量檢驗報告等）、安裝竣工資料（如安裝圖紙、安裝記錄、調試報告等）、安全技術檔案資料（如電梯運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等）。2.審查資料應確保其真實性、完整性和有效性，資料不全或不符合要求的，應要求安裝單位限期補充或整改。（三）現(xiàn)場驗收1.外觀檢查：對電梯轎廂、層門、門套等外觀進行檢查，查看是否有劃傷、變形、銹蝕等缺陷。檢查電梯標識、按鈕、顯示屏等是否齊全、清晰、正常。2.運行性能測試：啟動和運行試驗：啟動電梯，檢查電梯啟動是否平穩(wěn)，運行是否正常，有無異常振動、噪聲、異味等。速度測試：使用專業(yè)儀器檢測電梯在不同樓層間運行的速度是否符合設計要求。平層精度測試：測量電梯平層時轎廂地坎與層門地坎之間的水平度偏差，檢查平層精度是否滿足標準規(guī)定。超載試驗：在電梯轎廂內加載至額定載重量的110%，檢查電梯運行情況及安全裝置動作是否正常。安全裝置測試：對電梯的安全鉗、限速器、門鎖裝置、緩沖器、安全光幕等安全裝置進行功能測試，檢查其動作是否靈敏可靠。3.功能測試：信號系統(tǒng)測試：檢查電梯內的召喚按鈕、層站召喚按鈕、對講系統(tǒng)、報警裝置等信號系統(tǒng)是否正常工作。消防功能測試（如有）：對電梯的消防功能進行測試，檢查在消防狀態(tài)下電梯是否能自動返回基站、開門、切斷非消防電源等。無障礙設施測試（如有）：對電梯內的無障礙設施（如殘疾人按鈕、扶手等）進行檢查，確保其功能正常。（四）驗收結果判定1.驗收小組根據驗收情況，按照驗收標準對電梯進行綜合評價。驗收合格的，出具驗收報告；驗收不合格的，應明確指出存在的問題，并要求安裝單位限期整改，整改完成后重新組織驗收。2.驗收報告應包括電梯的基本信息、驗收依據、驗收內容、驗收結果、整改意見等內容，驗收人員應簽字確認。六、售后服務規(guī)范（一）售后服務承諾1.供應商應在采購合同中明確售后服務承諾，包括質保期、維修響應時間、零部件供應等內容。質保期應符合國家相關規(guī)定，一般不少于一年。2.在質保期內，供應商應免費提供電梯的維修、保養(yǎng)、更換零部件等服務，確保電梯正常運行。（二）維修響應機制1.建立電梯維修應急響應電話，確保在電梯出現(xiàn)故障時能夠及時接到報修信息。2.接到報修后，維修人員應在規(guī)定時間內（如[X]小時內）到達現(xiàn)場進行維修。對于緊急故障，應啟動應急維修預案，優(yōu)先處理，盡快恢復電梯正常運行。（三）保養(yǎng)計劃制定1.供應商應根據電梯的使用情況和相關標準規(guī)范，制定詳細的電梯保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內容、保養(yǎng)人員等。2.保養(yǎng)計劃應提前報公司備案，公司可對保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（四）零部件供應保障1.供應商應建立充足的電梯零部件庫存，確保在維修時能夠及時提供所需零部件。2.對于特殊規(guī)格或進口電梯的零部件，應建立有效的供應渠道，保證零部件的及時供應，不影響電梯的正常維修和使用。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司內部設立電梯采購驗收監(jiān)督小組，定期對電梯采購、安裝、驗收及售后服務等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組可通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方式，對各環(huán)節(jié)工作的合規(guī)性、準確性、及時性進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核辦法1.制定電梯采購驗收工作考核辦法，對采購部門、使用部門及相關責任人在電梯采購驗收過程中的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括采購進度、