青山湖大道綜合改造工程施工組織設(shè)計資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。青山湖大道綜合改造工程五標(biāo)段施工組織設(shè)計第一章、工程概況及編制說明一、工程位置及現(xiàn)狀青山湖大道位于南昌市城東青山湖區(qū)行政轄區(qū)范圍,北起富大有堤,南至解放東路,全長約9.1公里,本標(biāo)段范圍北起北京東路向北100米,南至順外路,全長1.5公里?，F(xiàn)有青山湖大道始建于二十世紀(jì)八十年代,路面寬約10米,人、車混行,為小塊分倉法施工的水泥砼路面。青山湖大道路面進行了修整,北京東路至解放東路段在原水泥砼路面上加鋪了10厘米瀝青鹼罩面。二、工程概況QK5+900-QK7+400段道路采用四幅路型式,雙向六車道,路幅55米,中間綠化分隔帶寬l0米(含五干一分渠明渠,渠頂開口寬6米),兩側(cè)機動車道各寬11米,兩側(cè)機動車與非機動車綠化分隔帶各寬5米,兩側(cè)非機動車道各寬3.5米,兩側(cè)人行道各寬3米本工程QK5+900-QK7+400保留沿線可利用的3座跨五干一分渠橋涵,自北向南分別為北京東路橋、鐵路九村兩座橋。1、道路路面結(jié)構(gòu)機動車道路面結(jié)構(gòu)采周瀝青混凝土路面,設(shè)計年限為,路面結(jié)構(gòu)為:4cmAC-13C(SBS改性)+5cmAC-16+7厘米AC-25+l厘米下封層+36厘米水泥穩(wěn)定砂礫(水泥含量5%)+20厘米末篩分碎石。非機動車道路兩結(jié)構(gòu)出來廂瀝青混凝土路面,路面結(jié)構(gòu)為:4厘米AC-13C(SBS改性)5cnAC-16-l厘米下封層。20厘米水泥穩(wěn)定砂礫(水泥含量5%)+20厘米未篩分碎石。人行道路面結(jié)構(gòu)為:3厘米花崗巖板材+2厘米水泥砂漿+20厘米c20水泥砼基層。人行道花崗巖板材圖案。2、雨水系統(tǒng)k5+900-K7+400,設(shè)計兩根雨水干管,分別布置在道路兩側(cè)機動車道下,距道路中心線均為14m。雨水管設(shè)計樁號與道路設(shè)計樁號一致,d500雨水干管采用HDPE纏繞增強管,環(huán)剛度≥10KV/㎡,d600、d800管道采用鋼筋砼圓管。雨水口一般每隔約30m布翼,經(jīng)過雨水支管與雨水干管連通,雨水支管采用d300HDPE纏繞增強管,坡度0.01.3、污水系統(tǒng)設(shè)計一根污水干管,布置在道路西側(cè)非機動車道下,距道路西側(cè)道路紅線4.5m。北京東路--順外路段污水分段排入五干渠東側(cè)截污箱函內(nèi)。五干渠東側(cè)(道路東側(cè))污水經(jīng)過預(yù)留污水接戶管排入截污箱函內(nèi)。污水干管設(shè)計起點樁號為K6+056,污水終點樁號為K7+334,污水干管管徑均為d800鋼筋砼圓管。道路西側(cè)污水經(jīng)過污水接戶管排入污水干管,污水接戶管為d500 HDPE纏繞增強管,坡度為0.003.3.五干渠東側(cè)截污箱涵a、本工程截污箱涵起點JK5+900,終點JK7+400,箱涵斷面尺寸為B×H=5m×2m。b、在JK7+377.524處預(yù)留洛陽路B×H=2.2m×2m污水箱涵接入本工程截污箱涵內(nèi)。C、箱涵在北京東路橋,由南鐵局宿舍兩座橋、順外路橋經(jīng)按圖紙為曲線繞橋施工。五干渠工程a、本工程K7+400～K5+900段五干渠中心線樁號和線位數(shù)據(jù)詳見五干渠中心線曲線要素表和五干渠中心線逐樁坐標(biāo)表。五干渠中心線樁號代號WK。b、K5+900～K7+400段五干渠中心位于道路中心線,斷面為頂寬B=6m的采用自嵌式擋土塊型式的矩形斷面。c、五干渠道邊坡采用自嵌式擋土塊,渠底為粘土夯實、上鋪聯(lián)鎖式護土磚。明渠段渠底坡度采用i=0.0001,五干渠頂帽為鋼筋砼澆筑,護欄為不銹鋼護欄,中途設(shè)置踏步式鋼筋砼U型槽。第一章、編制說明1、編制依據(jù)(1)、南昌市城市規(guī)劃設(shè)計研究總院提供的施工圖及南昌青山湖投資發(fā)展有限公司提供的招標(biāo)文件及答疑文件。(2)、《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(3)、《市政道路工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90(4)、《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程》(5)、《公路工程質(zhì)量檢驗評超標(biāo)準(zhǔn)》JTJ071-98(6)、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97(7)、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-(8)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-92(9)、《市政排水管渠工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90(10)、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ033-95(11)、《建設(shè)施工安金檢查標(biāo)準(zhǔn)》(12)、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(13)、國家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定2、指導(dǎo)思想(1)、確保工期重合同、守信崩是我司一貫的經(jīng)營方針,我司將按招標(biāo)文件中的要求。在工期395日歷天時間內(nèi),按時并力爭提前完成施工任務(wù)。(2)、確保工程質(zhì)量該工程質(zhì)量要求為合格,我公司將圍繞此目標(biāo),充分發(fā)揮我公司技術(shù)和設(shè)備實力雄厚的優(yōu)勢,發(fā)揮我司精于創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)工程"的豐富經(jīng)驗,同時我們將嚴(yán)格按照IS09002體系的標(biāo)準(zhǔn)要求開展質(zhì)量管埋工作,確保該工程質(zhì)量達到"合格工程"。(3)、大力推進技術(shù)革新極力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平,這是我司在市場經(jīng)濟體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段。我司在該工程施工中將大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,以提高經(jīng)濟和杜會效益。(4)、安金生產(chǎn)、文明施工切實抓好安全生產(chǎn),努力搞好文明施工,為我們樹立起良好的社會形象。第二章施工管理目標(biāo)1.1質(zhì)量控制管理日標(biāo)及保證措施1.1.1質(zhì)量控制管理目標(biāo)確保該工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2質(zhì)量保證措施1.1.2.1施工質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為中心的項目質(zhì)量負責(zé)體系,公司以總工程師為中心,質(zhì)量管理部檢查監(jiān)督工程質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系見附錄。1.1.2.2直接的控制措施及手段(1)、資源提供規(guī)定項目經(jīng)理部管理人員及操作工人的崗位任職標(biāo)準(zhǔn)及考核認定方法。規(guī)定項目人員流動時迸出人員的管理程序。規(guī)定人員進場培訓(xùn)(包括供方隊伍、臨時工、新進場人員)的內(nèi)容、考核、記錄等。規(guī)定對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備修訂的操作方法私操作人員送行培訓(xùn)并記錄等。規(guī)定施工所需的臨時設(shè)施(含臨建、辦公設(shè)備、住宿房屋等)、支持性服務(wù)手段、施工設(shè)備及通訊設(shè)備等。(2)工程項目實現(xiàn)過程策劃規(guī)定施工組織設(shè)計或?qū)ｍ楉椖抠|(zhì)量的編制要點及接口關(guān)系。規(guī)定重要施工過程的技術(shù)交底和質(zhì)量策劃要求。規(guī)定新技術(shù)、溺材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的策劃要求。規(guī)定"要過褪驗收的準(zhǔn)則或技紫評定方法。(3)業(yè)主提供的材料、機械設(shè)備等產(chǎn)品的過程控制施工項目上需用的材料、機械設(shè)備在許多情況下是由業(yè)主提供的。對這種情況要做出如下規(guī)定:1、業(yè)主如何標(biāo)識、控制其提供產(chǎn)品的質(zhì)量;2、檢查、檢驗、驗證業(yè)主提供產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的方法;3、對不合格的處埋辦法。(4)材料、機械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購控制由企業(yè)自行采購的工程材料、工程機械設(shè)備、施工機械設(shè)備、工具等,質(zhì)量計劃作如下規(guī)定:1、對供方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管埋體系的要求;2選擇、評估、評價和控制供方的萬法;3、必要時對供方質(zhì)量計劃的要求及引用的質(zhì)量計劃;4、采購的法規(guī)要求;5、有可追溯性(追溯所考慮對象的歷史、應(yīng)用情況或所處場所的能力)要求時,要明確追溯內(nèi)容的形成,記錄、標(biāo)志的主要萬法。6、需要的特殊質(zhì)量保證證據(jù)。(5)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制隱蔽工程、分項分部工程質(zhì)量驗評、特殊要求的工程等必須做可追溯性記錄,質(zhì)量計劃要對其可追溯性范圍、程序、標(biāo)識、所需記錄及如何控制和分發(fā)這些記錄等內(nèi)容做出規(guī)定。坐標(biāo)控制點、標(biāo)高控制點、編號、安全標(biāo)志、標(biāo)牌等是工程重要標(biāo)識記錄,質(zhì)量計劃要對這些標(biāo)識的準(zhǔn)確性控制措施、記錄等內(nèi)容做規(guī)定。重要材料(水泥、鋼材、構(gòu)件等)及重要施工設(shè)備的運作必須具有可追溯性。(6)施工工藝過程的控制對工程從合同簽訂到交付金過程的控制方法做出規(guī)定。對工程的總迸度計劃、分段進度計劃、分包工程的進度計劃、特殊部位進度計劃、中間交付的進度計劃等做出過程識別和管理規(guī)定。規(guī)定工程實施過程需用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(如工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法等),作為方案和措施必須遵循的辦法。規(guī)定對隱蔽工程、特殊工程進行控制、檢查、鑒定驗收、中間交付的方法。規(guī)定工程實施過程需要使用的主要施工機械、設(shè)備、工具的技術(shù)和工作條件,運行方案,操作人員上崗條件和資格等內(nèi)容,作為對施工機械設(shè)備的控制方式。規(guī)定對各分包單位項目上的工作表現(xiàn)及其工作質(zhì)量進行評估的方法、評估結(jié)果送交有關(guān)部門、對分包單位的管理辦法等,以此控制分包單位。(7)搬運、貯存、包裝、成品保護和交付過程的控制。規(guī)定工程實施過程花形成的分項、分部、單位工程的半成品、成品保護方案、措施、交接方式等內(nèi)容,作為保護半成品、成品的準(zhǔn)則。規(guī)定工程期間交付、竣工交付、工程的收尾、維護、驗評、后續(xù)工作處理的方案、措施,作為管理的控制方式。規(guī)定重要材料及工程設(shè)備的包裝防護的方案及方法。(8)檢驗、試驗和測量的過程控制規(guī)定材料、構(gòu)件、施工條件、結(jié)構(gòu)形式在什么條件、什么時間必須進行檢驗、試驗、復(fù)驗、以驗證是否符合質(zhì)量和設(shè)計要求,如鋼材迸場必須進行型號、鋼種、爐號、批量等內(nèi)容的檢驗,不清楚時要進行取樣試驗或復(fù)驗。規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)立試驗室(室、員)配置相應(yīng)的試驗設(shè)備,完善試驗條件,規(guī)定試驗人員資格和試驗內(nèi)容;對于特定要求要規(guī)定試驗程序及對程序過程進行控制的措施。當(dāng)企業(yè)和現(xiàn)場條件不能滿足所需各項試驗要求時,要規(guī)定委托上級試驗或外單位試驗的方案和措施。當(dāng)有合同要求的專業(yè)試驗時,應(yīng)規(guī)定有關(guān)的試驗方案和措施。對于需要進行狀態(tài)檢驗和試驗的內(nèi)容,必須規(guī)定每個檢驗試驗點所需檢驗、試驗的特性、所采用秘序、驗收準(zhǔn)則、必須的專用工具、技術(shù)人員資格、標(biāo)識方式、記錄等要求。例如結(jié)構(gòu)的荷載試驗等。當(dāng)有業(yè)主親自參加見證或試驗的過程或部位時,要規(guī)定該過程或部位的所在地,見證或試驗時間,如何按規(guī)定進行檢驗試驗,前后結(jié)口部位的要求等內(nèi)容。當(dāng)有當(dāng)?shù)卣块T要求進行或親臨的試驗、檢驗過程或部位時,要規(guī)定該過程或部位在何處、何時、如何按規(guī)定由第三萬進行檢驗和試驗。例如攪拌站空氣粉塵含量測定、防火設(shè)施驗收、壓力容器使用驗收,污水排放標(biāo)準(zhǔn)測定。對于施工安全設(shè)施、用電設(shè)施、施工機械設(shè)備安裝、使周、拆卸等,要規(guī)定專門安全技術(shù)方案、措施、使用的檢查驗收標(biāo)誰等內(nèi)容。要編制現(xiàn)場計量網(wǎng)絡(luò)圖、明確工藝計量、檢測計量、經(jīng)營計量的網(wǎng)絡(luò)、計量器具的配備方案、檢測數(shù)據(jù)的控制管埋和計量人員的資格。編制控制測量、施工測量的方案,制定測量儀器配置,人員資格、測量記錄控制、標(biāo)識確認、糾正、管理等措施。要編制分項、分部、單位工程和項目檢查驗收、交付驗評的方案,作為交驗時進行控制的依據(jù)。(10)檢驗、試驗、測量設(shè)各的過程控制規(guī)定要在本工程項目上使用所有檢驗、試驗、測量和計量設(shè)各的控制和管理制度,包括:1、設(shè)備的標(biāo)識方法;2、設(shè)備校準(zhǔn)的方法;3、標(biāo)明、記錄設(shè)備準(zhǔn)狀態(tài)的方法;4、明確哪些記錄需要保存,以便一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時,便確定以前的測試結(jié)果是否有效。(ll)不合格品的控制要編制工種、分項、分部工程不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的方案、措施,以及防止與合格之間發(fā)生混淆的標(biāo)識和隔離措施。規(guī)定哪些范圍不允許出現(xiàn)不合格;明確一旦出現(xiàn)不合格哪些允許修補返工,哪些必須推倒重來,哪些必須局部更改設(shè)計或降級處埋。編制控制質(zhì)量事故發(fā)生的措施及一旦發(fā)生后的處理措施。規(guī)定當(dāng)分項分部和單位工程不符合設(shè)計圖紙(更改)和規(guī)范要求時,項目和企業(yè)務(wù)方面對這種情況的處理有如下職權(quán):1、質(zhì)量監(jiān)督檢查部門有權(quán)提出返工修補處埋、降級處理或作不合格品處理;2、質(zhì)量監(jiān)督檢查部門以圖紙(更政)、技術(shù)資料、檢測記錄為依據(jù)用書面形式向以下各方發(fā)出通知:當(dāng)分項分部項目工程不合格時通知項目質(zhì)量副經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理;當(dāng)分項工程不合格時通知項目經(jīng)理;當(dāng)單位工程不合格時通知項目經(jīng)理和公司生產(chǎn)經(jīng)理。上述接收返工修補處理、降級處理或不合格處理通知方有權(quán)接受和拒絕這些要求:當(dāng)通知方和接收通知方意見不能調(diào)解時,則上級質(zhì)量監(jiān)督檢查部門、公司質(zhì)量主管負責(zé)人,乃至經(jīng)理裁決若仍不能解決時申請由當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門裁決。1.2工期控制管理目標(biāo)及保證措施1.2.1工期控制管理目標(biāo)確保在395日歷天工期內(nèi)完成本工程施工任務(wù)。1.2.2.1施工進度計劃完成的可行性分析由于本工程施工總工期我們將控制在395日歷天以內(nèi),我們將根據(jù)工作量安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備及總分包間的穿插交叉施工等,以保證完成本工程的施工任務(wù)。并按要求采用現(xiàn)場攪拌混凝土澆注,保證工程質(zhì)量,保證施工工期。本工程我們在安排施工總進度計劃時,考慮用395個日歷天完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時對各節(jié)點施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我們以往的工程施工經(jīng)驗,在這些節(jié)點工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能而且是肯定能達到的。1.2.2.2保證工期的技術(shù)組織措施1.2.2.2.1充分做好施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進入正常施工,減少磨合期,其中包括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核,施工前重新編制詳細的施工組織設(shè)計,做好圖紙會審與技術(shù)交底,組織工程技術(shù)人員,編制施工預(yù)算和工料分析,在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計劃。1.2.2.2.2強化施工組織在施工組織中將定期召開生產(chǎn)例會,由工長、內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加,特殊情況能夠使參加人員范圍擴大到班組長。生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)容:工程合同和分階段計劃以及勞動力,材料、機具、設(shè)備計劃的執(zhí)行情況。工序產(chǎn)品質(zhì)量情況儉查總結(jié),防止不合格的工序產(chǎn)品進入下道工序,減少不必要的返工、延誤工期。1.2.2.2.3加大設(shè)備投入1.2.2.2.4選派精干管理力量本工程將派精干、施工經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成項目經(jīng)理部,精心組織施工。實現(xiàn)項目法施工,充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控能力,充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。1.2.2.2.5選用高素質(zhì)勞動隊伍根據(jù)本工程工程量、質(zhì)量及工期的要求,施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍上崗操作。各專業(yè)工種與施工人數(shù)見勞動力計劃表。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,加強施工過程中的組織管理,平衡調(diào)度,實行二班作業(yè),制定合理的工期獎罰制度。1.2.2.2.6保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中恨據(jù)施工迸度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場,并作好發(fā)放與保管工作。1.2.2.2.7積極應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計算機對工程計劃進行管理,保證工程進度處于動態(tài)控制之中;同時應(yīng)用成熟的新技術(shù),如混凝土樓面一次收光找平技術(shù)、鋼筋連接新技術(shù)等,保證工程質(zhì)量一次成活,減少不必要的返工而影響進度。1.2.2.2.8加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù),制定分階段工期控制目標(biāo),即主體結(jié)構(gòu)封頂時間、全部工程完工時間等控制點,經(jīng)過控制分段計劃來確?？偣て凇８鶕?jù)總控計劃、分段計劃以及業(yè)主不同時期對工程工期的要求,適時制定更加詳細的月度計劃、周計劃,每周檢查、對比、分析,找出關(guān)鍵問題,當(dāng)月計劃必須當(dāng)月完成。對項目進行三級、四級計劃管理,即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)層施工進度計劃管理,月、旬、周、日進度計劃管理。經(jīng)過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃、階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。施工進度計劃的控制結(jié)果作為我們對項日的重點考核指標(biāo),月度進行全面檢查,并與經(jīng)濟指標(biāo)相掛鉤的手段,確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時直至提前完工;同時明確項日經(jīng)理主管并落實階段性施工計劃的落實。項目副經(jīng)埋及專職生產(chǎn)調(diào)度員負責(zé)對施工生產(chǎn)的整個過程實施控制管埋,并避行動態(tài)調(diào)控,及時擎握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,避行合理調(diào)整。關(guān)鍵線路上各工序進行嚴(yán)密監(jiān)控,必要時進行三班作業(yè),24小時施工。在管理制度上,建立周、日生產(chǎn)調(diào)度會議,加強協(xié)調(diào)管理。1.2.2.2.為確保工期,我們將認真按施工流程進行科學(xué)的管埋,用工期影響因素分析圖加強計劃管埋,及時解決計劃執(zhí)行過程中的問題。1.2.2.2.10確保資金使用本工程的資金將全部用在本工程的施工上,嚴(yán)禁挪用,堅持每日向業(yè)主報送當(dāng)月完成工作量與下月計劃完成工作量,協(xié)助業(yè)主做好付款與備款計劃。1.2.2.2.本工程各專業(yè)施工工種的相互交叉施工及配合多,必須加強總分包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。在總包管理中,主要是協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的進場時間、施工作業(yè)范圍及作業(yè)時間,其施工周期必須確保在總工期范圍內(nèi),各專業(yè)施工隊伍的施工日期將在各專業(yè)分包合同中進行明確。有關(guān)分包工程施工在總計劃工期目標(biāo)內(nèi),采取適時穿插盡早提前的原則。施工過程中,我們將同業(yè)主一道,加強管理,經(jīng)過協(xié)調(diào),確?？偣て谀繕?biāo)。1.2.2.2.后勤服務(wù)保障為保證工程順利施工的基礎(chǔ),建立完善的后勤服務(wù)保障體系,做好項目施工管理、作業(yè)人員的服務(wù)工作,為工程的竣工奠定堅實的基礎(chǔ)。1.3安金生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施1.3.1安全生產(chǎn)控制管理杜絕一切安全事故的發(fā)生,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)樣板工地。1.3.1.3.2.項目部必須制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員的各項目成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.項目經(jīng)理在組建項目班子的同時應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程項目安全管理機構(gòu)——安全領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé):組織落實國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及規(guī)定的貫徹實施,結(jié)合施工生產(chǎn)情況制定本部安全管理規(guī)定辦法等。組織研究本部安全生產(chǎn)中較大(重)的隱患問題。審查施工組織設(shè)計和年度安全措施計劃。組織定期或不定期安全生產(chǎn)分析,每周不少于一次。組織進行事故分析、明確責(zé)任,提出處理意見及預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施。評選表彰安全生產(chǎn)先進班組和個人。1.3.2.按《工程項目人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定》中安全教育要求進行。班組長實行每天工前"喊話制",每次不少于3-5分鐘、工前教育使大家明確施工任務(wù),安全注意事項,并配合施工生產(chǎn)工藝、季節(jié)特點進行教育,確保生產(chǎn)過程中的安全。凡從事專業(yè)工種的工作人員必須經(jīng)考核驗證,持有關(guān)部門認可的證件方可從事特殊工種作業(yè)。1.3.2.實行逐級書面安全技術(shù)交底制度,明確施工任務(wù)。兩個以上工種配合時,施工員要按工期進度,定期不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的書面安全交底。對勞務(wù)隊要對其承包項目進行詳細的書面安全技術(shù)和現(xiàn)場安全制度交底,做到責(zé)任清、任務(wù)明。并將交底材料返回安全員一份督促執(zhí)行。班組每天工前要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,即執(zhí)行前喊話制度。1.3.2.5安全檢查管理項目部每旬組織有關(guān)人員進行一次安全大檢查,每周進行一次安全生產(chǎn)形勢分析會(內(nèi)部法定日),對當(dāng)周存在的安全隱患問題,按照上級及本部的規(guī)定予以處理和解決。項目部必須每天至少要巡視檢查一次。各級組織或人員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,都必須按照"定人、定時間、定措施"的三定原則進行整改。1.3.2.事故發(fā)生后,必須立即逐級上報,重傷多人事故發(fā)生后應(yīng)保護好現(xiàn)場迅速搶救傷員并由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)用快速的辦法將事故各總部報千給公司本部及市勞動局、所在區(qū)人民檢察院及有關(guān)單位。事故的調(diào)查和報告。輕傷事故:項目部經(jīng)理負責(zé)提出處理意見,并采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施:重傷以上事故由上級有關(guān)部門主持事故調(diào)查工作。特殊需要改變現(xiàn)、原狀時,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和在場人員共同負責(zé)弄清情況,做出標(biāo)志,記明數(shù)據(jù),畫出現(xiàn)場圈;有關(guān)單位和人員必須如實提供情況及資料,不準(zhǔn)隱瞞,不準(zhǔn)拒絕;調(diào)查組召開事故分析會,分析原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任者,提出處理意見,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并上報公司;事故現(xiàn)場的恢復(fù),輕傷現(xiàn)場恢復(fù)由項目部隊理同意,重傷以上的事故現(xiàn)場恢復(fù),經(jīng)公司所在區(qū)勞動部門的同意。1.4文明施工控制管理目標(biāo)及保證措施1.4.1文明施工控制管理目標(biāo)嚴(yán)格按照文明施工規(guī)范化管理,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。1.4.2文明施工保證措施1.4.2.1制定文明施工措施1.現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。管埋人員與勞務(wù)層安全帽統(tǒng)一分色。2.施工現(xiàn)場的場容:施工現(xiàn)場圍墻封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于2米,在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌,大門內(nèi)設(shè)置"一圖三板",內(nèi)容詳細,字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場內(nèi)作好排水措施,現(xiàn)場道路一律砼硬化地坪,要求平整堅實、暢通。并統(tǒng)一規(guī)劃、布置空余場地的綠化。3.建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運及時,施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確,并要求劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人,施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌,統(tǒng)一加工制作,字體要書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。4.施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭棄,一條線,磚成丁成行,高度不超過1.5m,砂、石和其它散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜,標(biāo)識明確。5.施工現(xiàn)場材料保管,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施,責(zé)重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)識,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。6.各項施工操作要做到活完料凈場地清,現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站,并及時集中分揀、回收、利用、清運,施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電,消滅長流水長明燈現(xiàn)象。7.施工現(xiàn)場嚴(yán)格實行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全,迸出場材料要有嚴(yán)格的檢驗制度和必要的登記手續(xù),并建立健全材料節(jié)約臺賬。8.施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,運輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場,并做到沿途不遺撒,辦公室和工人宿舍要保持整潔有序,坐活區(qū)周圈要保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清運。9.食堂要設(shè)專人負責(zé),統(tǒng)一管理、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生的管理規(guī)定,建立食品衛(wèi)生管理制度,要辦理衛(wèi)生許可證。炊事人員要有身體健康證,并定期查體?；锓績?nèi)外整潔,炊事用具干凈,不食腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管。有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。10.施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所設(shè)專人保潔,按規(guī)定采取沖水措施,及時打藥,墻壁屋頂要嚴(yán)密,門窗要齊全,并保證良好通風(fēng)。11.施工現(xiàn)場要采取多形式進行環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高職工環(huán)保意識,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),考核檢查并做好記錄。1.4.2.2文明施工現(xiàn)場圍欄制度1.施工現(xiàn)場應(yīng)在批準(zhǔn)的施工場地周邊設(shè)置圍欄,圍欄的高度從地面起算不得低于2m。2.凡在城鎮(zhèn)的施工現(xiàn)場均應(yīng)砌筑圍墻,墻高不低于2m,外墻面應(yīng)打底、刷白、書寫工整的安全標(biāo)語。3.圍墻應(yīng)牢固、安全、整齊。不得有殘缺和嚴(yán)重污損。1.4.2.3封閉型管理制度1.施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門。制作大門的材料要一致,制作要牢固、實用美觀。2.必須建立門衛(wèi)制度,并應(yīng)張貼或懸拴在大門口醒目處;門衛(wèi)值班人員必須配戴醒目的袖標(biāo)并負責(zé)檢查進入現(xiàn)場人員的證件,禁止非本現(xiàn)場的人員進入工地。3.本現(xiàn)場的人員進入施工現(xiàn)場均應(yīng)配戴出入證或上崗證。1.4.2.4環(huán)境保護措施1.4.2.4.1建筑垃圾及粉塵控制措施1.對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化,并經(jīng)常灑水和澆水,以減少粉塵污染。2.裝卸有粉塵的材料時,要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進行。3.建筑物外腳手架全封閉,防止粉塵外漏。4.嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運出。5.嚴(yán)格執(zhí)行南昌市有關(guān)運輸車輛管理的規(guī)定。1.4.2.4.2噪音控制措施1.合埋安排夜間施工項目,有效控制施工噪聲,施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件,減少人為的噪聲擾民現(xiàn)象。2.現(xiàn)場布局:攪拌臺、機械加工間,采用空心焦碴砌塊砌墻,墻上不留窗戶,砼澆筑選用低噪聲振搗棒。3.合埋安排6點到22點有效時間內(nèi)施工項目,減少夜間擾民。4.運輸材料盡量安排白天,減少夜間運輸機械噪音。5.對參施人員實行教育,夜間不要大聲喧嘩,施工時輕拿輕放,嚴(yán)禁敲打物體。6.根據(jù)各分部分項工程施工的特殊情況,采取一定的封檔措施,減少擾民。7.如遇特殊情況,提前貼出安民告示,以得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。8.建立定期噪音監(jiān)測制度,發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo),立即查找原因及時整改。9.建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時,我司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后再施工。1.4.2.4.3施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護我司在本工程的施工過程中將積極對現(xiàn)場周圍的環(huán)境進行保護。在整個工程的施工過程中特別是土方工程施工階段對進出現(xiàn)場的車輛進行沖洗,嚴(yán)防污染路面。施工時如果現(xiàn)場出現(xiàn)古樹、文物等阻礙施工情況時,將立即停止施工并采取隔離措施,報有關(guān)單位處理完后再恢復(fù)施工。1.4.2.4.4垃圾、污水管理制度1.施工現(xiàn)場應(yīng)建立環(huán)境保護制度,采取措施控制各種粉塵、廢氣、廢水、廢物及嗓聲、振動對環(huán)境的污染和危害。2.施工和生活垃圾不得亂堆亂倒,應(yīng)指定地點堆放,定期清運出場。3.清理樓層的垃圾應(yīng)采用封閉式垃圾道或容器裝運;拆除外腳手架時應(yīng)先清除架面垃圾,再翻板拆除,盡量減少揚塵。4.施工的泥漿水應(yīng)設(shè)置泥漿水導(dǎo)流系統(tǒng)注入沉淀池內(nèi),經(jīng)過沉淀后的水方可排放到城市的下水道中,并定期清埋沉淀池內(nèi)的泥漿。5.作業(yè)點應(yīng)做到落手清,工完料清,保持現(xiàn)場文明整潔。6.施工工地不允許焚燒垃圾,嚴(yán)禁焚燒廢棄油氈和廢棄油類。7.由于受技術(shù),經(jīng)濟條件限制。對環(huán)境污染達不到應(yīng)控制的規(guī)定范圍內(nèi),企業(yè)或項目工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提請建設(shè)單位事先報請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準(zhǔn)。

第三章、施工組織部署第一節(jié)施工組織管理機構(gòu)及組織措施1、施工組織管理機構(gòu)我司按照項目法施工的具體要求組建精干高效的工程項目經(jīng)理部,具體組織管理和指揮該工程項目的實施。根據(jù)本公司在重點項目的成功經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,項目部設(shè)經(jīng)理一名,技術(shù)總負責(zé)一名、施工隊長一名,下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)組、材料后勤組、財務(wù)組、辦公室等職能機構(gòu),分別配備施工員一名,材料員一名,預(yù)算員一名,質(zhì)檢員--名,安全員一名;同時,為減少管理層次,降低成本,我公司擬在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)有工程經(jīng)驗的骨干組成專業(yè)施工隊,在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施本合同工程的施工管理,并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位通力配合,作好組織協(xié)調(diào)保障工作。項目部主要管理人員配備如下:人員名單見下表:職務(wù)姓名學(xué)歷職稱項目經(jīng)理黃海兵專科助理工程師技術(shù)負責(zé)人陳桂林本科高級工程師施工員劉筱斌專科助理工程師質(zhì)檢員胡永專科助理工程師安全員李達?？浦砉こ處燁A(yù)算員邱永新本科助理工程師材料員熊秋貴專科助理工程師本工程組織機構(gòu)設(shè)置詳見附錄《項目管理組織機構(gòu)》.項目經(jīng)理業(yè)績與情況說明:黃海兵同志系我司員工,貳級項目經(jīng)理,多年從事施工管理工作,先后擔(dān)任過多次市政道路排水工程的建設(shè),從事施工工作簡歷如下:.07—.12樂平市通站路道路工程中擔(dān)任項目經(jīng)理。.03—.12豐渚園市政道路排水工程中擔(dān)任項目經(jīng)理。2.項目經(jīng)理部各職能部門職貢(1)項目經(jīng)理崗位①、負責(zé)實施工程承包合同,確保合同目標(biāo)的全面完成,對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負責(zé)。②、組織項目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件,對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負全面責(zé)任。③、組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃,實施進度控制。④、負責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同,指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工,確保總的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。⑥、負責(zé)組織對新進場人員迸行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。⑦、組織編制、收集工程技術(shù)資料,做好工程竣工交付工作,竣工驗收后移交給工程處。⑧、負責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。⑨、負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。(2)項目技術(shù)負責(zé)人崗位①、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求,組織編制施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃),審批經(jīng)過后向項目有關(guān)人員進行交底,并在施工中督促檢查。②、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙,并參加圖紙自審和會審,負責(zé)將"圖紙會審記錄"中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改,加蓋"修改專用章"。③、參加工程中間驗收和竣工工程驗收。④、參與對重大和重要不合格品的評審工作,主持一般不合格品的評審和處理,負責(zé)向顧客通報并提出讓步申請。⑤、負責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證,提出有關(guān)預(yù)防措施。⑥、負責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。⑦、對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運/制訂搬運萬案,對產(chǎn)品防護提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求,并負責(zé)向施工班組進行交底。⑧、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(方案)等技術(shù)文件,對工程分承包方進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。⑨、協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復(fù)試的送檢工作。(3)、項目施工員崗位①、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作,貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。②、編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、進度控制計劃和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃,并負責(zé)實施。③、負賈對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作,并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。④、做好施工日記和混凝土施工日記,收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。⑤、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。⑥、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作,確保按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工。⑦、負責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。⑧、負責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。⑨、負責(zé)做好產(chǎn)品的防護工作。⑩、負責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作,及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。(4)、項目材料員崗位①、根據(jù)工程進度計劃,編制物資采購計劃,報工程處審批。②、負責(zé)進場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。③、編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃,負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標(biāo)識工作,并做好記錄,保存有關(guān)資料,竣工驗收后移交工程處。④、將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。⑤、負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作,收集好可追溯性質(zhì)量記錄。⑥、負責(zé)對原材料不合格品的處理,報工程處并做好記錄。(5)、項目質(zhì)檢員崗位①、以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范為依掘,對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。②、參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進行檢查和跟蹤,檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。③、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,提出處理意見和防范措施。④、負責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。⑤、負責(zé)技術(shù)資料檢查,做好與工程進度同步。(6)、項日安全員崗位

①、安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護規(guī)定,在本工程項目實施,負責(zé)監(jiān)督檢查。②、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo),制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。③、組織開展三級安全教育培訓(xùn)。④、除開展不定期巡視安全檢查外,每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患,報告項目經(jīng)理,簽發(fā)整改通知書,限期整改,并監(jiān)督落實。⑤、陪同上級檢查時,做好記錄,對檢查申發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書,負責(zé)監(jiān)督落實,并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。⑥、建立班前安全活動制度,督促作業(yè)班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護設(shè)施的安全性驗收。⑦、負責(zé)工傷事故報表填報工作,建立工傷事故檔案,發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處埋。⑧、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。⑨、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。⑩、參加施工組織設(shè)討中安全生產(chǎn)部分的編制。(7)、項目計量員崗位①、按施工組織設(shè)計要求,配備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備,并做好進場記錄,使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。②、對計量設(shè)備進行入庫登記,按A,B.C三種分類管理,貼上標(biāo)志,建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài),使用地點及使用者等內(nèi)容。③、按工程處下達的檢定周期計劃負責(zé)送檢和或自校檢測器具。④、負責(zé)保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。⑤、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用;經(jīng)檢修后,檢定仍不合格的計量器具,應(yīng)予以報廢封存,同時在臺帳上注銷,并貼上標(biāo)識。⑥檢測器具暫不使用者,必須迸行封存,并貼上標(biāo)志。⑦經(jīng)過檢定或自校的檢測器具,根據(jù)檢定或自校情況,按以下四種形式加以標(biāo)識。a.合格;b、準(zhǔn)用;c、禁用;d、封存。(8)、項目機管員崗位①、負責(zé)建立項目部使用的機械設(shè)備臺帳。②、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用,如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。③、對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備,要加以驗證是否適用。④、要實行機械操作證制度,不允許無證操作。⑤、要做好設(shè)備的維護工作,做好設(shè)備的保修記錄。⑥、配合每個季度的設(shè)備檢查,對存在問題采取針對性改進措施,保持設(shè)備有效地運行。(9)、項目資料員崗位①、負責(zé)質(zhì)量體系運行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。②、負責(zé)工程項目資料的收集與整理,按技術(shù)資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。③、負責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。3.施工組織措施1.將該工程列為我公司的重點工程,在人力、物力和財力等各方面優(yōu)先予以確保,保證對該工程的全部承諾。2.公司將全權(quán)委托項目經(jīng)理對該工程的管理全面負責(zé)。項目經(jīng)理擁有充分的人事、財務(wù)、獎罰等權(quán)力,確保工程的順利進行。3.我公司將挑選政治素質(zhì)好、施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力拔尖的工程技術(shù)人員和現(xiàn)場工程管理人員到該項目部從事管理工作。同時抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)高,善于且精于完成質(zhì)量要求高、進度要求快的作業(yè)班組前往該工程施工作業(yè),從人員素質(zhì)方面確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。4.針對本工程特點,專門制訂一套與之相適應(yīng)的管理制度,使工程的施工管理始終保持有條不紊。運用先進的計算機管理手殷,采用大型工程項目管理軟件進行生產(chǎn)計劃、工程成本、施工進度等方面的輔助管理。從管理機制和管理手段方面為達到工程總目標(biāo)提供了堅實的保證。5.充分配備先進的施工機械設(shè)備,采用先進的施工技術(shù)和施工方法,從機械配備和施工技術(shù)方面予以保證。6.在質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系的要求編制施工質(zhì)量計劃,并認真實施。雖該工程的質(zhì)量要求為"合格工程",但我們在施工時,將嚴(yán)格按"合格"的標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理,在項目部組建QC質(zhì)量小組,針對一些主要的施工環(huán)節(jié),重點抓好施工過程的質(zhì)量管理,確保該工程質(zhì)量達到"合格"。7.建立嚴(yán)格財務(wù)管理制度,設(shè)立該工程專門帳戶,對該項目工程確保?？顚Ｓ?從資金方面提供有力保證。第二節(jié)施工總體部署1、施工隊伍布置及任務(wù)劃分我司將全力以赴,做好各項準(zhǔn)備工作,確保人、機、料準(zhǔn)備充分。根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點進行施工,在施工面上進行合理緊湊的施工搭接及相應(yīng)勞動力、材料、機械的施工安排,以便滿足各段各工序的作業(yè)面的需要。項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管理,施工隊主要負責(zé)工程的日常計劃安排、質(zhì)量控制以及勞務(wù)隊伍的生產(chǎn)管理,完成項目部下達的周、旬、月生產(chǎn)計劃,同時項目部將針對施工隊進行質(zhì)量、進度、安全、文明施工現(xiàn)場管理等方面的月度考核,責(zé)任到人,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)本合同段工程量、工期要求、結(jié)合本投標(biāo)人綜合實力及現(xiàn)場具體情況,為充分發(fā)揮動態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實現(xiàn)平行、流水、交叉作業(yè)。施工隊伍人員構(gòu)成比例:技工占65%,高級技工占17%,中級職稱8人,高級職稱2人。施工隊伍設(shè)置及任務(wù)劃分施工隊伍名稱施工區(qū)段施工主要內(nèi)容土方施工隊全路段土方工程路基、路面、人行道施工隊全路段路面、基層、墊層、路沿石、人行道管道施工隊全路段全段排水管道的施工構(gòu)筑物施工隊全路段排水構(gòu)筑物施工各隊人員配置施工隊伍技工普工合計土方施工隊8080路基、路面、人行道施工隊50100150管道施工隊5080130構(gòu)筑物施工隊3050802、施工總平面布置及臨時設(shè)施安排根據(jù)本合同段工程地理位置及交通條件,結(jié)合工程量的分布情況、規(guī)模及投標(biāo)人以往的施工經(jīng)驗,進行施工總平面布置,詳見附圖"施工平面布置圖"?，F(xiàn)簡述如下:(一)項目經(jīng)理部駐地布置為了充分發(fā)揮本投標(biāo)人專業(yè)化、機械化的施工優(yōu)勢,提高社會效益和經(jīng)濟效益,我們將采取項目法組織施工,整個生產(chǎn)過程均由項目經(jīng)理部負責(zé)實施。項目經(jīng)理部設(shè)在道路左側(cè)一空地處。此處交通便利,便于管理及與外界、業(yè)主的聯(lián)系。項目經(jīng)理部以租用民房為主,能夠節(jié)省前期準(zhǔn)備時間,有利于盡早開展各項工作,爭取工期。(二)拌和站砼拌和站設(shè)在道路左側(cè)一空地處。拌和站內(nèi)設(shè)兩臺500型砼攪拌機和配電間、鋼筋加工間、水泥倉庫、其它工具與材料倉庫、拌站辦公室等。(三)通訊聯(lián)絡(luò)項目經(jīng)理部擬配備安裝程控電話,無線對講機等通訊設(shè)備,依靠先迸的通訊設(shè)施與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及各施工隊之間建立靈敏的縱橫向聯(lián)系,便于施工的調(diào)度和指揮協(xié)調(diào)。(四)施工便道本工程施工范圍大,而且都是大型土方機械施工,因此施工道路修筑尤為關(guān)鍵,場區(qū)內(nèi)的施工便道擬隨施工回填臨時修建,在施工過程中應(yīng)做好道路排水,以保證工程及施工車輛的運行。3、人員、設(shè)備進場及物質(zhì)供應(yīng)人員及物資設(shè)備進場,總體安排原則是根據(jù)工程施工實際需要和監(jiān)理工程師要求,分期分批迸入現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整。第一批進場的是施工隊伍和部分先期應(yīng)急使用的機械設(shè)備,施工隊伍及機械設(shè)備都從境內(nèi)調(diào)入,確保在3天內(nèi)全部到達現(xiàn)場。首批機械設(shè)備主要有挖掘機、推土機、載重自卸汽車、砼攪拌機、柴油發(fā)電機等。進場后主要工作:在業(yè)主的協(xié)助下,分別著手辦理各種政策處理手續(xù)和落實生產(chǎn)生活臨時設(shè)施的建設(shè)和施工便道的修筑、接通施工用電,同時進行線路的復(fù)測定線、測量放樣,對各種有關(guān)材料的購貨合同簽約等工作以及編制實施性的施工組織設(shè)計并報監(jiān)理工程師審批。第二批進場的是路面施工隊伍及機械設(shè)備。機械設(shè)備的運輸主要采用汽車運輸方式。接到中標(biāo)通知書后,抓緊迸行機械設(shè)備進場準(zhǔn)備,用汽車運至現(xiàn)場。對于物質(zhì)供應(yīng),主要以地方運輸為主,自運為輔。我們將按照業(yè)主及監(jiān)埋工程師的要求,選擇好合適的供應(yīng)商,無論是自供材料還是外購材料,我們將嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁采購物生產(chǎn)許可證、制造許可證、質(zhì)量合格證的企業(yè)產(chǎn)品,材料進場后即進行檢驗和試驗,并對材料進行妥善防護、標(biāo)識、儲存,保證進入工程的材料必須合格,材料物質(zhì)一切過程都必須作好記錄。4、施工準(zhǔn)備(1)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工單位接到中標(biāo)通知書后,與業(yè)主進行合同簽訂的同時,開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作:復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚,在施工中要采取保護措施,防止損壞。B、確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時占地,并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(是荒地或是良田、果園等)、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。C、清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開。D、辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后方可進行。E、作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠;安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路;設(shè)置料場、車場、攪拌站;修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū),防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。F、道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需要進行調(diào)查、驗算,不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。(2)、勞力、機具設(shè)備和材料準(zhǔn)備A、勞力道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,因此,開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進場,是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避兔停工或窩工浪費的重要條件之一。a、要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把"四關(guān)",即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機,要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一文能吃苫耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;身體條件:道路工程施工勞動強度很大,作業(yè)時間長,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊伍,她們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。b、要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育的容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對進場民工要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。c、簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)最、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。B、機具設(shè)備工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛,其中大、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力,根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,應(yīng)按計劃落實,并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。C、材料工程施工需要的大量材料,除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外,還有砂、石、石灰等大宗的地方材料,材料費占到工程總費用的三分之二左右,因此,其費用高低直接關(guān)系到工程造價。同時,材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點是:品質(zhì)合格、數(shù)量充分、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等,做好技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)選用,同時根據(jù)使用計劃組織進場,力爭節(jié)省投資。(3)、技術(shù)準(zhǔn)備A、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件施工單位接受工程任務(wù)后,應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。a、設(shè)計圖紙是施工的依據(jù),溯工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意,施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙,更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。b、施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學(xué)習(xí)和自審做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出,請上級給予解答。c、設(shè)計交底和圖紙會審中,著重要解決以下幾個問題①.設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。②.設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求能否實現(xiàn)和解決。③.設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求,是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。④施工圖紙中各專業(yè)之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程、軸線、工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。(2)、施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件,各單位工程的施工程序及相互關(guān)系,工期要求以及有關(guān)定額等編制實施性施工組織設(shè)計。施工總平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分,實踐證明:其布局合理與否,不但直接關(guān)系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質(zhì)量,乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響,因此,必須做好該項工作。施工總平面的布局應(yīng)符含下列要求:A、應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。B、各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合,盡量不占或少占耕地,不應(yīng)早占或占而不用,以便減少投資和節(jié)約用地。C、臨時排水、防洪設(shè)施,不得損害鄰近的永久性建(構(gòu))筑物的地基與基礎(chǔ)、挖(填)方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。(3)、技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它一般包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高級技術(shù)負責(zé)人、單位工程負責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工組織設(shè)計一般先由施工單位總工程師負責(zé)向有關(guān)大隊(或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo))、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底,最后由單位工程負責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底,并認真討論貫徹落實。(4)、技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點,結(jié)合本單位的技術(shù)狀況,制定相應(yīng)的技術(shù)保障錯施,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,必要時應(yīng)先行試點,取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。第四章、施工進度計劃第一節(jié)施工工期本工程定于9月18日開工,于10月18日完工?？偣て跒?95天。根據(jù)該側(cè)具體情況及我司同類工程的施工經(jīng)驗,我司將確保在要求的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù),并力爭提前完成。第二節(jié)施工進度計劃由于工期短,任務(wù)重,我們將按下述思想進行安排:本工程主要分為道路工程、排水工程、橋梁工程三大類進行。為了有效合理安排,有效地縮短工期,各施工段施工時段應(yīng)互相配合,協(xié)同作戰(zhàn)。先排水工程,同時橋梁工程,再道路工程。最后清理現(xiàn)場,施工收尾。施工時間安排各分部分項工程施工時間安排如下:a、排水工程270天b、橋梁工程70天c、道路工程310天d、其它(附屬工程、清理等)35天具體施工時間安排見工期進度示意圖(附件)第三節(jié)保證工期的技術(shù)組織措施由于本工程排水工程較復(fù)雜,因此工期的長短,以及道路交通安排的考慮,重點是要合理安排排水工程和北京東路口的施工問題,否則無法滿足施工工期的要求?？傮w安排是,本工程是在老路基上進行拓寬改造,屬于較繁忙的路段人流車流量均較大,故在一定時期內(nèi)要進行必要的交通管制,施工方可進行?？傮w施工方式為:由低至高,先管道后道路;先東側(cè),后西側(cè)。另外,北京東路口同時平行施工。以免耽誤工期。本標(biāo)段分成兩個施工段面進行即北京東路口、其它路段進行施工。北京東路口:由于北京東路口構(gòu)筑物密集,管線眾多,交通繁忙,無法全面施工,故擬采用先期南側(cè)施工,再北側(cè)施工的方式進行:南側(cè):a、截污箱涵先期施工;b、橋B施工;c、箱涵施工,搭板、及路面施工;北側(cè):a、截污箱涵先期施工;b、橋A施工;c、箱涵施工,搭板、及路面施工;2、其它路段:由于本標(biāo)段工程的特殊性,排水系統(tǒng)較復(fù)雜。故首先要解決的是排水工程的工序要合理安排。由于排水工程的相關(guān)聯(lián)性,我方提出:a、截污箱涵位置最低,故必須先期施工;b、東側(cè)排污支管在箱涵回填前開挖、施工,并接入截污箱涵;c、東側(cè)的雨水干支管必須東側(cè)污水支管完成后立即進行,完成此項工程后,即刻進行東側(cè)路基土方的施工,當(dāng)東側(cè)道路能夠簡易通行后;d、立即進行西側(cè)污水干支管的施工;e、西側(cè)污水干支管完成后,立即進行雨水干支管施工;f、進行五干一分渠駁岸、U型槽、K6+220、K6+452.5、K6+644小橋施工,同時進行西側(cè)路基土方施工;g、西側(cè)路基土方完成后立即進行該側(cè)的碎石底基層、水泥穩(wěn)定層施工,然后人行道、路沿石、平石的施工,再進行該側(cè)的瀝青路面攤鋪;h、西側(cè)路面瀝青完成后立即進行東側(cè)的碎石底基層、水泥穩(wěn)定層施工,然后人行道、路沿石、平石的施工,進行該側(cè)的瀝青路面攤鋪;第五章、施工技術(shù)措施第一節(jié)各分項工程施工技術(shù)措施1、測量、放線(一)、施工開工前應(yīng)做好工程施工測量驗收工作,其內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點復(fù)測,橫斷面檢查與補測,增設(shè)水準(zhǔn)點等。施工測量的精度應(yīng)符合要求。(二)、導(dǎo)線復(fù)測(1)、原測的中線主要控制樁由導(dǎo)線控制,施工單位必須根據(jù)設(shè)計資料認真搞好導(dǎo)線復(fù)測工作。導(dǎo)線方位角閉合差為±40n1/2秒,n為測站數(shù)。(2)、導(dǎo)線復(fù)測采用紅外線測距儀,并經(jīng)過紅外線測距儀設(shè)置進行距離改化。儀器使用前要進行檢驗、校正。(3)、為使施工測量放樣方便和提高精度,對導(dǎo)線點進行加密,保證在道路施工的全進程中,相鄰導(dǎo)線點間互相通視。(4)、導(dǎo)線起訖點與設(shè)計單位測定結(jié)果比較,測量精度要滿足設(shè)計和規(guī)范要求。(5)、復(fù)測導(dǎo)線時,必須和相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。(6)、對有礙施工的導(dǎo)線點,施工前應(yīng)加以固定,固定方法采用交點法。所設(shè)護樁牢固可靠,樁位便于架設(shè)測量儀器,并設(shè)在施工范圍以外。其它控制點均參考此法固定。(三)、中線復(fù)測(1)、開工前全面恢復(fù)中線并固定路線主要控制樁,如交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線和緩和曲線的起訖點等。采用極坐標(biāo)法恢復(fù)主要控制樁。(2)、恢復(fù)中線時應(yīng)注意與結(jié)構(gòu)物中心、相鄰施工段的中線閉合,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因,并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(3)、如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計中線長度丈量錯誤或需局部改線時,應(yīng)作斷鏈處理,相應(yīng)調(diào)整縱坡,并在設(shè)計圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號。(四)、校對及增設(shè)水準(zhǔn)基點(1)、使用設(shè)計單位設(shè)置的水準(zhǔn)點之前應(yīng)仔細校核,并與國家水準(zhǔn)點閉合,超出允許誤差范圍時,應(yīng)查明原因并及時報告有關(guān)部門。水準(zhǔn)點閉合差為±12L1/2mm,L為水準(zhǔn)點閉(2)、水準(zhǔn)點間距不宜過大,在人工結(jié)構(gòu)物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復(fù)雜地段增設(shè)臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點必須符合精度要求,并與相鄰路段水準(zhǔn)點閉合。(3)、如發(fā)現(xiàn)個別水準(zhǔn)點受施工影響時,應(yīng)將其移出影響范圍之外,其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點閉合。(4)、增設(shè)的水準(zhǔn)點設(shè)在觀測的堅硬基巖上或永久性建筑物的牢固處,也可設(shè)在埋入土中至少1m深的混凝土樁上。2、土石方工程開工前,土質(zhì)填料取有代表性的土樣,進行土質(zhì)試驗,確定最大密度和最佳含水量,并將上述測試結(jié)果報監(jiān)理工程師審批、在土方正式填筑前,在較平坦地區(qū)選擇1000m2進行土方填筑試驗段壓實試驗,其壓實試驗進行到能有效地使該填料達到規(guī)定的壓實度為止。試驗時記錄壓實設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序、每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等,試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,作為該種填料控制施工的依據(jù)。施工前所有地下管線準(zhǔn)確位置應(yīng)刨驗核實,并與管線單位結(jié)合,請她們現(xiàn)場監(jiān)護,當(dāng)?shù)叵鹿芫€遷移且覆土汪時,要采取必要措施,保證人員安全及管線的正常使用,要拆遷的管線,要與甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。(一)、土方施工前應(yīng)對施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、障礙物、及各種管線進行詳細調(diào)查,如有不符及時報告監(jiān)理工程師。完成清理現(xiàn)場、測量、挖根、挖表土,剔除不適宜的材料等地表清理工作,并集中運出施工現(xiàn)場。(二)、推除表土?xí)r,對地面坡度大于1:5時可采用挖成臺階,臺階寬度不小于1米并做成向內(nèi)傾斜2%—4%坡度,對于原路基是軟弱的地方,應(yīng)重新翻松,必要時考慮換土回填。在最佳含水量時進行碾壓,以達路基質(zhì)量規(guī)范要求。(三)、對所有取土點應(yīng)取有代表性的土樣按標(biāo)準(zhǔn)試驗方法進行試驗,用于填方土樣測定最大干密度、最佳含水最作為施工質(zhì)量控制依據(jù),并報監(jiān)理工程師審批。(四)、土方工程開挖時的排水與防護做好設(shè)計要求的和保持所有挖方和填方路基的坡度、路拱及排水設(shè)施等施工工程,以保證在所有時間有滿意的排水。(五)、路基開挖路基開挖時采用反鏟挖掘機開挖,自卸車配合運輸,外借土采用挖掘機配合自卸車運土。(1)、土方路塹的開挖方式橫挖法:對路塹整個橫斷面的寬度和深度從一端或兩端逐漸向前開挖。分層縱挖法:沿路塹全寬以探度不大的縱向分層挖掘前進作業(yè)。通道縱挖法:沿路塹縱向挖掘通道,然后將通道向兩側(cè)拓寬,上層通道拓寬至路塹邊坡后,再開挖下層通道,按此方向直至開挖到挖方路基頂面標(biāo)高,這是一種快速施工的有效方法,通道可作為機械通行、運輸土方車輛的道路,便于土方挖掘和外運的流水作業(yè)。分段縱挖法:將路塹在縱萬沿路塹縱向選擇一個或幾個適宜處,將較薄一側(cè)路塹橫向挖穿,將路塹在縱方向上按樁號分成兩段或數(shù)段,各段再縱向開挖。本辦法適用于路塹過長,棄土運距過遠的傍山路塹,或一側(cè)的塹壁不厚的路塹開挖,同時還應(yīng)滿足其中間段有經(jīng)批準(zhǔn)的棄土場、土方調(diào)配計劃有多余的挖方廢棄的條件。混合式開挖法,即將橫挖法與通道縱挖法混合使用,適用于路塹縱向長度和挖深都很大時,先將路塹縱向挖通后,然后沿橫向坡面挖掘,以增加開挖坡面。(2)、挖方路基機械化施工本合同路基施工的特點是,質(zhì)量要求高,同時由于土方施工作業(yè)受季節(jié)影響,因此,必須很好地組織機械化施工。A、機械配套及選型①設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性施工條件的要求:機械設(shè)備要滿足場地、運距的作業(yè)條件。機械組合盡可能并列化:主要設(shè)備配備2臺以上,這樣平時能夠多開工作面,加快施工進度。一旦因機械故障停機時,能夠及時調(diào)整,不至造成全面停工,這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問題。②同一流程上各種機械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配在土方工程施工中往往是多種機械聯(lián)合作業(yè),例如挖方施工作業(yè)程序,推土開挖→裝車→運輸→填方段或棄土場,其中有一個環(huán)節(jié)不匹配就會造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象,因此在施工組織中應(yīng)及時合理地調(diào)度和安排。③科學(xué)地進行機械保養(yǎng)與維修④保證燃油料和機械配件的供應(yīng)B、注意事項:①作業(yè)面段落的劃分:路基土石方機械施工都是流水作業(yè),作業(yè)面設(shè)置是否合理直接影響工程進度、機械效率和質(zhì)量要求。較為合理的做法是,每個土方機械作業(yè)班應(yīng)設(shè)置2一3個作業(yè)面,每個作業(yè)面長150一200m,日完成土方量1000m3左右,汽車運輸?shù)缆窇?yīng)保證裝車、會車不受影響,并做好排水工作。②每配套組內(nèi)必須配有1名機械保養(yǎng)工,以便隨時進行檢修,或配有專用維修車輛,工地經(jīng)過對講機聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)故障,及時維修。嚴(yán)格執(zhí)行機械操作、駕駛、保養(yǎng)、安全各項規(guī)章制度。(六)、路基回填路基填土應(yīng)選用塑性指數(shù)12~26的土質(zhì),不能使用液限大于50%,塑性指數(shù)大于26的粘質(zhì)土以及淤泥,沼澤土、含草皮土,生活垃圾和腐植土填筑路基。(1)路堤填筑前,在己經(jīng)清除草皮及挖根的路堤區(qū)迸行壓實,路堤底壓實度(重型)不應(yīng)小于85%,路基填土高度不足80cm時,路基壓實度不宜小于路床壓實標(biāo)準(zhǔn)。(2)路堤地基完成后,應(yīng)分層填筑填料,其每層最大壓實厚度不超過20cm。含水量應(yīng)控制在壓實最佳含水量±2%之內(nèi)。若松散土層厚度大于30cm時,應(yīng)翻挖回填,分層壓實。按設(shè)計邊坡放坡分層填筑,每邊應(yīng)大于設(shè)計寬度20-50cm。(3)分層鋪筑時,路堤材料應(yīng)在路堤全寬上均勻鋪設(shè),每層鋪設(shè)都要平行于最終的路基表面。任何層表面的不規(guī)則或坑凹,應(yīng)經(jīng)過挖去受影響范圍的表面及加填或挖除或換土重鋪并予以壓實的方法來改正,以保持表面的平整和均勻。表面應(yīng)始終保持在排水順利,不受侵蝕的良好狀況。(4)高于或低于最佳含水量的4%的填料,不得鋪設(shè)于路堤中。在借土現(xiàn)場或靠路堤邊的填料應(yīng)晾干或加水處理,使其含水量在最佳含水量的4%的范圍以內(nèi)。填料強度、礫徑及壓實度項目分類路床表面以下深度(cm)填料最小CBR值填料最大礫徑壓實度填方0-80810≥95%30-80510≥95%80-150415≥93%150以上315≥93%挖方0-30810≥95%(5)待填料攤鋪平后,在含水量在最佳含水量+2%內(nèi)進行碾壓,用15T以上震動壓路機由路基兩側(cè)向路中碾壓,碾壓時重疊0.4-0.5m,縱向重疊1.0-1.5m,壓路機行駛速度前兩遍采用1.5-1.8km/h,以后用2.0-2.5km/h。碾壓中發(fā)現(xiàn)回彈,松散,起皮現(xiàn)象應(yīng)及時采取措施最終達到壓實度要求。(6)、填筑前材料要做抽樣試驗,經(jīng)檢驗合格后方可進場,對每層土按要求采用環(huán)刀法或灌砂法測定密度及壓實度,經(jīng)自檢合格,監(jiān)理工程師認可后方可進行下一道工序施工。填至最后一層,擬采用人工配合對路基進行修整,然后進行最終壓實,使路基的各項檢測項目達到設(shè)計及規(guī)范范圍內(nèi),并具有滿意的外觀。同時整理報驗資料,申請驗收。(七)、結(jié)構(gòu)物處的回填結(jié)構(gòu)物處的回填,按圖紙和監(jiān)理工程師的要求進行,選用透水性材料(砂礫、碎石),填料的最大粒徑不超過50mm、在回填壓實的過程中應(yīng)采用對稱回填壓實,以保證結(jié)構(gòu)物完好無損。檢查井、雨水口周圍開挖后,回填砂,密實度除管頂以上500mm范圍內(nèi)達85%外,其余壓實度不得低于95%(八)、工序質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)路床允許偏差表序號項目壓實度及允許偏差(%)檢查頻率檢查方法土路床石路床范圍點數(shù)1Δ壓實度(深0-30cm)重型擊實951000m1環(huán)刀法2中線高程±20mm±20mm20m13平整度20mm30mm20m＜91用3米直尺量取最大值9-152＞1534寬度+200mm,0+100mm,040m1用尺量5橫坡±20mm,且不大于±0.3%±0.5%20m＜929-154＞1563、排水管道工程(一)、土方工程施工萬法(1)、開挖①管道的開挖每段用一臺反鏟挖掘機開挖,人工、機械修坡找平,東風(fēng)翻斗車運輸土方至業(yè)主方規(guī)定的棄土點。②管道應(yīng)從出口開始向進口端開挖,按設(shè)計圖的正確線位、標(biāo)高和坡度及規(guī)范的要求來進行。③所有溝槽的開挖應(yīng)為溝槽的適當(dāng)支撐給出足夠的寬度,并開挖到足夠的深度和寬度,使之能容納下管道及全體規(guī)定的接頭、墊展、鑲邊及包襄層。④溝槽內(nèi)鋪設(shè)墊層之前,開挖的底層的橫斷面的坡度應(yīng)整修正確。⑤基礎(chǔ)被擾動或損壞的部分,應(yīng)按業(yè)主的要求增加開挖深度,并用填料做到適當(dāng)?shù)臉?biāo)高。⑥遇到不堅實的基底,應(yīng)采用砂礫或碎石在基底中鋪筑,壓實厚度為20cm。⑦開挖至設(shè)計標(biāo)高后,應(yīng)按設(shè)計期間所進行的鉆探和土工試驗,并結(jié)合基礎(chǔ)開挖的實際調(diào)查資料決定,待監(jiān)理工程師驗收后方能進行下道工序的施工。⑧開挖涵管時根據(jù)設(shè)計圖的要求按斷面依次自下游向上游挖好,排出地表水;切斷或降低地下水,過長的溝槽應(yīng)采用水泵向外排出。(2)回填①所有結(jié)構(gòu)物的基坑回填采用能夠充分壓實的原土回填,不得采用草皮土、垃圾和有機土回填,嚴(yán)禁基礎(chǔ)超挖回填虛土。兩側(cè)回填土高差不應(yīng)大于50cm,回填土內(nèi)摩擦角為≥35°②回填要在結(jié)構(gòu)物達到設(shè)計強度,拆模后方能進行,并應(yīng)經(jīng)得監(jiān)理工程師認可。③回填材料選用級配砂石,含水量應(yīng)滿足要求,嚴(yán)格控制。鋪設(shè)在周圍整個溝槽的寬度和管涵以上20cm的高度,并予以灌水填實,其壓實度≥95%。兩側(cè)的回填材料應(yīng)用砂石鋪設(shè),每層的松散厚度不超過15cm,并灌實到試驗的不小于95%(3)試驗回填密實試驗應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定進行,每回填50m3溝槽開挖回填時,回填密實度除管頂以上500mm范圍內(nèi)達85%外,其余均不得低于95%溝槽開挖回填",回填材料壓實度要求:部位填料壓實度(%)胸腔距路床底面≤80厘米砂95距路床底面＞80厘米土或砂93管頂以上至路床底面管頂距路床底面≤80厘米管頂以上30厘米范圍內(nèi)砂88管頂以上30厘米以上土或砂95管頂距路床底面＞80厘米路床底面0-80厘米土或砂95路床底面80厘米以下土或砂93壓實度為重型擊實標(biāo)準(zhǔn),砂應(yīng)采用級配良好的中粗砂,含泥量＜5%。檢查井、雨水口周圍開挖后,回填中粗砂,其壓實度＞95%。(二)、管道施工萬法施工工藝流程:施工準(zhǔn)備→溝槽開挖→槽底整平→管道基礎(chǔ)→管節(jié)吊裝套接(調(diào)整)→管道基礎(chǔ)澆筑→接縫處理→井位砌筑→閉水試驗→管頂以下填砂灌水→管頂以上分層填土壓實→清理、收尾(1)施工放樣及基坑開挖按設(shè)計圖紙要求放出基礎(chǔ)中心軸線和開挖邊線,并做好保護樁。施工基坑開挖施工方法同前土方工程施工方法。基坑必須挖至設(shè)計底面標(biāo)高經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,方可進行基底處理和基礎(chǔ)砼澆筑。(2)管道施工①鋪筑管道基礎(chǔ)砼每隔一段距離搭設(shè)臨時砼拌制點,根據(jù)配合比現(xiàn)場拌制砼,用溜槽將砼輸送至槽底。澆筑管道墊層砼同時,將檢查井底板砼基礎(chǔ)一并考慮施工。②圓管安裝待管基砼達到一定強度(一般為5Mpa)時,安裝砼圓管,安裝時,控制其管內(nèi)底標(biāo)高,而且?guī)е芯€調(diào)直,然后用碎石或砼塊將圓管穩(wěn)定。③澆筑管座砼圓管安裝后,根據(jù)不同管徑的標(biāo)準(zhǔn)圖安裝管座模板,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后,澆筑管座砼,朋振動棒振搗密實,同時抹平管座兩肩。④管道安裝從下游開始,接頭面向上游,每節(jié)管道應(yīng)緊密相貼于己鋪設(shè)好的墊層上,使管件受力均勻,砼基座頂部弧形面應(yīng)與管身緊密貼合。管與管之間的所有接縫應(yīng)采用監(jiān)理批準(zhǔn)的防水材料嵌塞、密實、不漏水。⑤管道接口要求承插式排水管采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿迸行接口抹帶,確保接口質(zhì)量。采用手拉葫蘆拉緊、