目錄123螞蟻金融螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)螞蟻金服的影響Part1螞蟻金融何為“螞蟻金融”在自然界中，有一種昆蟲，可以舉起比自己身體大數(shù)倍的物體，這種昆蟲就是螞蟻。而小螞蟻一旦抱成團(tuán)，則會顯示出強(qiáng)大的集聚效應(yīng)。緊緊圍繞同一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)化、集約化地迅速發(fā)展壯大起來。不獨(dú)行，靠整體，這就是所謂的“螞蟻經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象。螞蟻“斗”大象這群螞蟻般的小企業(yè)，曾經(jīng)依靠群體優(yōu)勢打敗大象般的大企業(yè)。他們緊密地團(tuán)結(jié)在一起，在經(jīng)營管理上互相借鑒，在生產(chǎn)技術(shù)上互相幫助，在市場競爭中互相支持，繼而發(fā)展壯大。軍團(tuán)力量“螞蟻”企業(yè)，扭轉(zhuǎn)了過去盲目貪大求全的心理，立足船小掉頭快的優(yōu)勢，盡量避免傳統(tǒng)意義上的單打獨(dú)斗，改之以集團(tuán)沖鋒，這成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)精妙招法。螞蟻抱團(tuán)康師傅控股和百事達(dá)成協(xié)議，在華建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。根據(jù)聯(lián)盟協(xié)議，康師傅旗下康師傅飲品控股有限公司將成為百事公司在華特許經(jīng)營裝瓶商跳跳魚、北極新秀、聯(lián)邦歐詩蘭等11家溫州知名民企的企業(yè)籌建“溫商品牌聯(lián)盟”，欲“抱團(tuán)”破解中小企業(yè)融資難、上市難等現(xiàn)實(shí)問題。雅虎、微軟、AOL抱團(tuán)建立廣告聯(lián)盟應(yīng)戰(zhàn)谷歌和Facebook。三家公司將互相幫助對方銷售未售出的高級廣告位。這三家公司之所以聯(lián)手是為了應(yīng)對谷歌和Facebook在這一領(lǐng)域的快速發(fā)展。三大電視企業(yè)聯(lián)手建立應(yīng)用商城實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。長虹、TCL、海信三家結(jié)盟，建立“中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟”（中智盟），并發(fā)布中國首個(gè)應(yīng)用商店技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SDK。Part2螞蟻金服2014年10月16日，經(jīng)過長達(dá)19個(gè)月的籌建，阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)正式成立，并同時(shí)更名為“螞蟻金服”，其全稱為“浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)有限公司”。螞蟻金服不是一家傳統(tǒng)的金融控股集團(tuán)，公司既會服務(wù)廣大“草根”消費(fèi)者和小微企業(yè)，也會以開放的心態(tài)服務(wù)于金融機(jī)構(gòu)螞蟻金服的注冊資本為12.29億元。目前其布局日趨完善，基本覆蓋了金融“存、貸、匯”三大板塊。整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中，支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分，真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺螞蟻金服的云計(jì)算平臺可以支撐每天10億筆的支付交易，具有30分鐘億級賬戶的清算能力?；谖浵伣鸱脑朴?jì)算平臺，支付寶對接200多家金融機(jī)構(gòu)，為超過3億的活躍用戶和近千萬家商戶提供支付服務(wù)，每年能完成數(shù)百億人次的電子支付螞蟻來了杭州君瀚股權(quán)投資合伙企業(yè)杭州君澳股份投資合伙企業(yè)股東股東&股權(quán)結(jié)構(gòu)螞蟻金服目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是純內(nèi)資的結(jié)構(gòu)，目標(biāo)股權(quán)架構(gòu)為40%是管理層和員工持股，在取得監(jiān)管批準(zhǔn)的前提下，向阿里巴巴集團(tuán)增發(fā)33%的股份，剩下27%用于引入其他戰(zhàn)略投資者。而其中，馬云的持股將不超過他的阿里巴巴集團(tuán)的持股比例，即7.3%。螞蟻金服和阿里集團(tuán)的關(guān)系，最簡單的理解是關(guān)聯(lián)公司，同時(shí)螞蟻金服也是阿里集團(tuán)非常重要的一個(gè)服務(wù)提供商，他們也是我們非常重要的一個(gè)合作伙伴，不僅在業(yè)務(wù)上，也在戰(zhàn)略層面上，當(dāng)然在企業(yè)的價(jià)值觀方面，更是血脈相承的關(guān)系。董事長兼CEO彭蕾馬云得力干將，阿里巴巴創(chuàng)始人之一。曾任阿里巴巴人力資源部副總裁、市場部副總裁和服務(wù)部副總裁，被譽(yù)為“阿里的金融女王”。副總裁俞勝法2014年3月“空降”螞蟻金服副總裁，此前的2004年—2013年，俞先后擔(dān)任杭州市商業(yè)銀行（杭州銀行前身）副行長、杭州銀行行長等職務(wù)，后任杭州市金融辦黨組書記、副主任。CFO井賢棟2005年加盟阿里巴巴，在此之前，于2004年初至2006年底任廣州百事可樂CFO。螞蟻金服的“三駕馬車”螞蟻金融的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋支付（支付寶）、小貸（阿里小貸）、理財(cái)（余額寶、招財(cái)寶）、保險(xiǎn)（眾安在線）、擔(dān)保（商城融資擔(dān)保）等諸多金融領(lǐng)域。我們只對小微的世界感興趣，我們身上承載了太多小微的夢想。就像螞蟻一樣，雖然渺小，但它們齊心協(xié)力，煥發(fā)出驚人的力量。支付寶網(wǎng)上銀行（籌）螞蟻小貸支付寶錢包招財(cái)寶余額寶眾安在線互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式網(wǎng)絡(luò)銀行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品搜索引擎其他P2P借貸平臺網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)征信眾籌平臺網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺第三方支付網(wǎng)絡(luò)微貸網(wǎng)絡(luò)基金網(wǎng)絡(luò)證券其他網(wǎng)絡(luò)理財(cái)財(cái)富管理支付融資投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理其他阿里巴巴金融布局擔(dān)保重慶商誠融資擔(dān)保有限公司支付結(jié)算支付寶業(yè)內(nèi)龍頭小額貸款阿里小貸2013年底貸款凈額124億元保險(xiǎn)眾安保險(xiǎn)2014年1-8月實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2.8億元基金管理天弘基金2014年6月末管理資產(chǎn)總額5862億元資產(chǎn)證券化東證資管-阿里巴巴專項(xiàng)資管計(jì)劃截至目前發(fā)行10單共50億元P2P上海招財(cái)寶金融信息服務(wù)有限公司截至2014年8月中旬成交額110億元螞蟻金服把當(dāng)前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了三個(gè)方向國際化業(yè)務(wù)移動農(nóng)村金融螞蟻金服的開放平臺將幫助金融機(jī)構(gòu)在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型，從以“能力”為服務(wù)核心向以“數(shù)據(jù)”為服務(wù)核心的方向轉(zhuǎn)型，從以銷售為中心的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型到以需求為中心的數(shù)據(jù)服務(wù)，這與當(dāng)年阿里巴巴在零售消費(fèi)領(lǐng)域所做的事情如出一轍無論是阿里巴巴的電子商務(wù)平臺，還是螞蟻的金融平臺，抑或是菜鳥的物流平臺，馬云都在扮演一個(gè)修路人。就像阿里巴巴并不是自己賣貨、菜鳥并不是自己運(yùn)貨一樣，螞蟻的最終目的也不是建立一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，而是希望更多的資金流、物流和數(shù)據(jù)流奔跑在自己的這條路上，并最終成為阿里生態(tài)系統(tǒng)的一部分。馬云曾經(jīng)表示：阿里是今天，小微（螞蟻）是明天，而菜鳥是后天Part3螞蟻金服的影響1、對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長1.網(wǎng)絡(luò)借貸2.網(wǎng)絡(luò)理財(cái)3.提高資金配置效率不利于金融穩(wěn)定1.較高的信用違約風(fēng)險(xiǎn)2.金融衍生為影子銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)3.引致商業(yè)銀行從事高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)2、對商業(yè)銀行的影響3、對證券公司的影響使證券公司朝著精細(xì)化方向發(fā)展推動了證券公司服務(wù)的差異化競爭促進(jìn)了證券公司資管業(yè)務(wù)的發(fā)展改變了證券公司傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式12344、對利率的影響推動利率市場化。傳統(tǒng)銀行一直憑借懸殊的存貸款利率差輕松獲取高額利潤。銀行為了避免由“余額寶”等導(dǎo)致的存款流失不得不展開反擊。互聯(lián)網(wǎng)金融在利率市場化的進(jìn)程中產(chǎn)生，也是加速推進(jìn)利率市場化的重要力量?；ヂ?lián)網(wǎng)金融為傳統(tǒng)金融領(lǐng)域之外的機(jī)構(gòu)提供了進(jìn)入金融行業(yè)的便捷道路，使體制內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對市場利率的決定作用逐漸被市場化的利率決定機(jī)制所取代。5、對小微企業(yè)的影響有效解決小微企業(yè)融資難題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)擁有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和微貸技術(shù)。這三項(xiàng)技術(shù)可以使互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)全面了解小企業(yè)和個(gè)人客戶的經(jīng)營行為和信用等級，建立數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)信用體系。在信貸審核時(shí)，投資者將