安全生產月活動方案范本活動背景與意義每年6月是全國“安全生產月”，為深入貫徹《中華人民共和國安全生產法》，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實增強全員安全生產意識與應急處置能力，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，結合單位實際，特制定本方案，以“人人講安全、個個會應急”為核心，推動安全文化深入人心，構建安全管理長效機制?；顒又黝}與時間活動主題“人人講安全、個個會應急”（結合年度主題動態(tài)調整，聚焦安全意識提升與應急能力建設）活動時間202X年6月1日—6月30日，分三階段推進：宣傳發(fā)動（6月1日—6月5日）：營造氛圍，明確任務分工；活動實施（6月6日—6月25日）：開展安全活動，落實隱患排查整改；總結提升（6月26日—6月30日）：總結經(jīng)驗，固化成果?；顒幽繕?.推動“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，強化全員安全意識；2.提升應急處置能力，確保員工熟練掌握逃生、救援等實戰(zhàn)技能；3.閉環(huán)管理風險點，排查整治安全隱患，降低事故發(fā)生率；4.營造“人人重視安全、事事落實安全”的文化氛圍。重點活動內容一、安全宣傳教育行動1.分層級安全培訓管理層：邀請安全專家開展《安全生產法》《企業(yè)主體責任落實》專題講座，結合行業(yè)事故案例剖析管理漏洞；員工層：以“崗位安全操作規(guī)程”為核心，通過“理論+實操”培訓，確保一線員工掌握特種設備操作、用電安全等技能。2.主題宣講與警示教育開展“安全總監(jiān)講安全”“老員工話安全”活動，分享管理經(jīng)驗與事故教訓；組織觀看《生命重于泰山》等警示教育片，召開案例分析會，制定防范措施。3.安全文化陣地建設利用宣傳欄、電子屏發(fā)布安全知識、應急常識；制作“安全口袋書”“應急卡”，發(fā)放至各崗位供隨時學習。二、應急能力提升行動1.專項應急演練實戰(zhàn)演練：針對火災、觸電、化學品泄漏等事故，每月開展1-2次實戰(zhàn)演練（如辦公樓消防、車間機械故障處置），檢驗預案有效性；桌面推演：組織管理層開展“無腳本”推演，隨機設置突發(fā)情況，考察指揮協(xié)調能力。2.應急技能競賽舉辦“應急技能大比武”，設置“心肺復蘇”“滅火器實操”等項目，以班組為單位參賽，評選“安全應急標兵”。三、隱患排查整治行動1.全員自查自糾開展“崗位安全隱患隨手拍”活動，員工對設備缺陷、操作不規(guī)范等拍照上報，建立“隱患臺賬”，明確整改責任人與時限；鼓勵員工提安全改進建議，對有效建議給予獎勵。2.專項檢查與督導成立“安全檢查小組”，對倉庫、配電室等重點區(qū)域開展“拉網(wǎng)式”檢查，排查“三違”行為、設備帶病運行等問題；對隱患實行“銷號管理”，整改后復查驗收，確保隱患“清零”。四、安全文化創(chuàng)新行動1.安全知識競賽以“線上+線下”形式開展競賽，題庫涵蓋法規(guī)、常識、應急技能，設個人賽、團體賽，激發(fā)學習積極性。2.安全微視頻征集開展“我身邊的安全故事”微視頻征集，鼓勵員工記錄安全操作、應急瞬間，評選優(yōu)秀作品內部展播。保障措施1.組織保障成立“安全生產月活動領導小組”，由單位主要負責人任組長，統(tǒng)籌活動策劃、資源調配與督導考核。2.經(jīng)費保障設立專項經(jīng)費，保障培訓、演練、宣傳等活動物資（如演練道具、宣傳資料）、專家費用、獎勵資金落實到位。3.宣傳報道安排專人總結亮點做法、典型案例，通過內部平臺、行業(yè)媒體宣傳，擴大活動影響力。4.督導考核將活動開展情況納入績效考核，表彰先進、問責敷衍塞責部門及個人。工作要求1.提高思想認識杜絕“走過場、搞形式”，將活動與日常安全管理深度融合，以活動促提升、防風險。2.突出工作重點聚焦“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理漏洞”，針對性開展培訓、演練、排查。3.注重活動實效堅持“問題導向、結果導向”，對活動中暴露的短板，建立長效改進機制。4.總結推廣經(jīng)驗活動結束后，總結優(yōu)秀做法（如特色培訓、創(chuàng)新演練），納入安全管理體系，實現(xiàn)“以月促年”。附件（可選）：1.安全生產月活動任務分解表（明確部門