節(jié)日期間工廠安全生產(chǎn)措施手冊節(jié)日期間，工廠生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整、人員值守力量變化，疊加節(jié)日氛圍下的思想松懈傾向，安全生產(chǎn)風(fēng)險有所上升。為筑牢安全防線，結(jié)合工廠實際運營特點，制定本安全生產(chǎn)措施指引，從隱患治理、值班管理、現(xiàn)場管控到應(yīng)急處置、復(fù)工準(zhǔn)備形成全周期保障體系，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全有序。一、節(jié)前安全隱患“清零”行動節(jié)日前的隱患排查整改是安全保障的基礎(chǔ)，需聚焦“人、機、環(huán)、管”全要素開展拉網(wǎng)式排查：設(shè)備設(shè)施排查：對生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備（如起重機械、壓力容器）進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，重點檢查傳動部件、安全防護(hù)裝置、儀表閥門的可靠性，完成檢修后張貼“已檢合格”標(biāo)識并記錄運行參數(shù)。對長期停用設(shè)備做好封存防護(hù)，切斷電源、排空介質(zhì)，防止銹蝕或泄漏。電氣系統(tǒng)整治：排查車間配電箱、臨時線路、防爆電氣的接線規(guī)范性，測試漏電保護(hù)器靈敏度，清理電氣設(shè)備周邊易燃物。節(jié)日期間不使用的設(shè)備需斷電，重要區(qū)域（如倉庫、值班室）的應(yīng)急照明、UPS電源提前試運行。消防與應(yīng)急設(shè)施核查：檢查滅火器、消火栓、噴淋系統(tǒng)的壓力、有效期，確保消防通道、安全出口無堵塞。應(yīng)急疏散標(biāo)識、聲光報警器功能正常，組織員工熟悉就近的應(yīng)急集合點。危險化學(xué)品倉庫需核查存儲量、防泄漏措施，防雷防靜電裝置檢測合格。隱患整改閉環(huán)管理：建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、時限及驗收標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)前無法完成的重大隱患需制定臨時管控方案，安排專人盯防，同時上報主管部門備案。二、節(jié)日值班與值守機制節(jié)日期間的值班力量是安全管控的“神經(jīng)中樞”，需構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶班+專業(yè)值守+應(yīng)急備勤”的三級體系：值班架構(gòu)與職責(zé)：制定詳細(xì)值班表，帶班領(lǐng)導(dǎo)需具備生產(chǎn)管理經(jīng)驗，每日至少兩次現(xiàn)場巡查；值班人員需熟悉工藝、設(shè)備及應(yīng)急流程，負(fù)責(zé)定時巡檢、記錄異常、傳遞信息。明確值班期間的“三查三報”要求：查設(shè)備運行、查作業(yè)合規(guī)、查環(huán)境隱患；報異常情況、報應(yīng)急啟動、報上級指令。通訊與信息管理：建立值班通訊群，確保手機、對講機24小時暢通，重要崗位（如中控室、配電室）設(shè)置固定聯(lián)絡(luò)點。交接班時需面對面交接，重點說明設(shè)備狀態(tài)、隱患處置進(jìn)度、待辦事項，形成書面記錄并簽字確認(rèn)。應(yīng)急物資與能源保障：節(jié)前盤點應(yīng)急物資（如防汛沙袋、防化服、急救藥品），補充損耗品并放置在指定區(qū)域；檢查柴油發(fā)電機、UPS電源的燃油儲備與啟動性能，與能源供應(yīng)單位確認(rèn)節(jié)日期間的保供方案，防止斷電、斷氣影響生產(chǎn)安全。三、生產(chǎn)現(xiàn)場安全動態(tài)管控節(jié)日期間的生產(chǎn)作業(yè)需強化“過程監(jiān)管”，針對特殊時段特點升級管控措施：特殊作業(yè)升級管理：節(jié)日期間原則上減少動火、有限空間等特殊作業(yè)，確需開展的需經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險再評估，增加現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員數(shù)量，作業(yè)后延長觀察時間。涉及易燃易爆區(qū)域的作業(yè)，需使用防爆工具，檢測可燃?xì)怏w濃度并全程通風(fēng)。設(shè)備運行精準(zhǔn)監(jiān)控：對關(guān)鍵設(shè)備（如反應(yīng)釜、壓縮機）實行“一人一機一表”監(jiān)控，每小時記錄運行參數(shù)（溫度、壓力、液位），發(fā)現(xiàn)波動立即排查。自動化控制系統(tǒng)需開啟24小時報警功能，中控室值班人員不得擅自離崗，遠(yuǎn)程監(jiān)控畫面需清晰無死角。人員行為規(guī)范約束：嚴(yán)禁酒后上崗、脫崗睡崗，值班人員需保持精神狀態(tài)良好，班前會強調(diào)節(jié)日安全紀(jì)律。臨時替班人員需經(jīng)過崗位培訓(xùn)并持證上崗，禁止“無證操作”或“跨崗作業(yè)”。涉及高空、吊裝作業(yè)時，必須使用雙鉤安全帶、設(shè)置警戒區(qū)域，惡劣天氣（如大風(fēng)、雨雪）嚴(yán)禁戶外高風(fēng)險作業(yè)。四、應(yīng)急處置與快速響應(yīng)節(jié)日期間的應(yīng)急能力直接決定風(fēng)險處置效果，需圍繞“快速、有效”優(yōu)化響應(yīng)機制：應(yīng)急預(yù)案針對性修訂：結(jié)合節(jié)日人員配置、物資儲備特點，修訂火災(zāi)、泄漏、設(shè)備故障等專項預(yù)案，明確“值班人員第一響應(yīng)、帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、外協(xié)力量聯(lián)動支援”的三級響應(yīng)流程。針對可能的極端天氣（如暴雪、寒潮），補充防凍、防滑、防坍塌的應(yīng)急措施。應(yīng)急演練與技能強化：節(jié)前組織值班團(tuán)隊開展“桌面推演+實戰(zhàn)演練”，模擬火災(zāi)報警、化學(xué)品泄漏等場景，檢驗應(yīng)急物資取用速度、人員疏散效率、通訊聯(lián)絡(luò)有效性。演練后總結(jié)不足，優(yōu)化預(yù)案流程，確保值班人員熟悉“斷料、斷電、斷氣”的應(yīng)急處置步驟。信息報送與聯(lián)動機制：發(fā)生險情時，值班人員需在10分鐘內(nèi)報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，30分鐘內(nèi)形成書面簡報（含險情概況、處置進(jìn)展、需求支援），嚴(yán)禁遲報、瞞報。與屬地應(yīng)急、消防、醫(yī)院建立節(jié)日聯(lián)絡(luò)專線，提前共享工廠平面圖、危險點分布，確保外部支援快速到位。五、節(jié)后復(fù)工安全“重啟”指南節(jié)后復(fù)工易因“思想松懈、設(shè)備停滯”引發(fā)事故，需做好“收心、檢機、實訓(xùn)”三項工作：復(fù)工前全面檢查：復(fù)工前24小時啟動設(shè)備“冷啟動”檢查，對管道閥門、潤滑系統(tǒng)、電氣絕緣進(jìn)行檢測，空載試運行30分鐘以上，確認(rèn)無異常后逐步加載。倉庫核查物資存儲狀態(tài)，特別是化學(xué)品的防潮、防變質(zhì)情況，清理過期或受污染的物料。人員收心與培訓(xùn)：復(fù)工首日召開“收心會”，通報節(jié)日期間安全情況，強調(diào)復(fù)工后安全紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)近期典型事故案例。針對長時間離崗的員工，開展崗位技能再培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，重點關(guān)注新員工、轉(zhuǎn)崗員工的操作規(guī)范性。復(fù)工后動態(tài)巡查：復(fù)工前3天實行“領(lǐng)導(dǎo)帶班+班組互查”制度，每班次增加現(xiàn)場巡查頻次，重點檢查設(shè)備運行穩(wěn)定性、員工操作合規(guī)性。對復(fù)工后