工程監(jiān)理聘用合同模板及注意事項工程監(jiān)理作為工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其聘用合同的規(guī)范性直接影響項目實施效果與雙方權(quán)益。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理聘用合同，既能明確委托方與監(jiān)理方的權(quán)利義務(wù)，也能在糾紛發(fā)生時提供清晰的責(zé)任界定依據(jù)。本文結(jié)合工程建設(shè)行業(yè)實踐，梳理實用的合同模板框架，并從法律合規(guī)、條款執(zhí)行等維度解析關(guān)鍵注意事項，供相關(guān)主體參考。一、工程監(jiān)理聘用合同模板（核心條款框架）（一）合同主體與背景說明1.委托方（甲方）：全稱、住所地、法定代表人/授權(quán)代表、聯(lián)系方式。2.監(jiān)理方（乙方）：全稱（需具備對應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)）、住所地、法定代表人/授權(quán)代表、聯(lián)系方式、資質(zhì)證書編號（附件形式留存）。3.項目背景：簡述項目名稱、地點、建設(shè)規(guī)模、工程類型（如住宅、工業(yè)廠房、市政工程等），明確合同履行的場景依據(jù)。（二）監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容與范圍需結(jié)合項目特性細(xì)化服務(wù)清單，避免籠統(tǒng)表述。示例：階段覆蓋：施工準(zhǔn)備階段（參與圖紙會審、施工組織設(shè)計審核）、施工實施階段（質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度把控、安全管理、造價審核）、竣工驗收階段（參與預(yù)驗收、協(xié)助竣工備案）。專項工作：對隱蔽工程驗收流程全程監(jiān)理；審核施工單位月度進(jìn)度款申請并提出造價控制意見；參與預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠家考察及進(jìn)場驗收（若為裝配式項目）；協(xié)調(diào)施工方與設(shè)計方的技術(shù)銜接（若為EPC項目）。（三）服務(wù)期限1.絕對期限：自____年____月____日至____年____月____日（含監(jiān)理服務(wù)全過程）。2.相對期限：自項目開工令簽發(fā)至竣工驗收合格并完成結(jié)算審核（需明確“開工令”“竣工驗收合格”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)）。3.順延情形：因甲方原因（如設(shè)計變更、付款延誤）、不可抗力導(dǎo)致工期延誤的，監(jiān)理服務(wù)期相應(yīng)延長，費用按約定調(diào)整。（四）服務(wù)費用及支付方式1.費用構(gòu)成：監(jiān)理服務(wù)費（按建筑面積單價/工程總造價比例/人工日工資×服務(wù)天數(shù)計算）、附加費用（如差旅費、檢測費，約定承擔(dān)方：乙方包干/甲方實報實銷）。2.支付節(jié)點：合同簽訂后7日內(nèi)，支付預(yù)付款（合同總額的20%）；基礎(chǔ)工程完工并驗收合格后，支付30%；主體結(jié)構(gòu)封頂后，支付30%；竣工驗收合格并提交完整監(jiān)理資料后，支付20%。（注：節(jié)點需結(jié)合項目里程碑，避免“進(jìn)度過半”等模糊表述）（五）雙方權(quán)利與義務(wù)1.甲方義務(wù)提供項目相關(guān)資料（圖紙、地勘報告等）、施工條件（場地、水電接駁）；及時確認(rèn)監(jiān)理文件（簽證單、進(jìn)度款審核意見等），無正當(dāng)理由不得拖延；按約支付服務(wù)費用，逾期需承擔(dān)違約金（如按LPR的1.5倍計付）。2.乙方義務(wù)組建符合資質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊：總監(jiān)理工程師持注冊監(jiān)理工程師證書，每月駐場不少于22天；核心成員變動需提前15日書面報甲方同意；按規(guī)范開展監(jiān)理工作：定期提交監(jiān)理月報、及時簽發(fā)工程指令（如整改通知、暫停令）；保守項目商業(yè)秘密（施工技術(shù)、造價數(shù)據(jù)等），未經(jīng)甲方同意不得向第三方披露。（六）違約責(zé)任1.甲方違約：未按約支付費用的，按逾期金額日利率（LPR的1.5倍）支付違約金；無正當(dāng)理由單方解除合同的，支付合同總額XX%的違約金，并賠償乙方已發(fā)生的合理費用。2.乙方違約：因監(jiān)理失職導(dǎo)致工程質(zhì)量事故/進(jìn)度嚴(yán)重延誤的，退還相應(yīng)階段服務(wù)費，并按事故損失的XX%（不超過合同總額30%）承擔(dān)賠償責(zé)任；擅自更換核心監(jiān)理人員且未獲甲方同意的，甲方有權(quán)扣減服務(wù)費（每次扣減合同總額的5%）。（七）爭議解決與其他條款1.爭議解決：協(xié)商優(yōu)先，協(xié)商不成的，選擇仲裁（明確仲裁機(jī)構(gòu)，如XX仲裁委員會）或訴訟（明確管轄法院，如項目所在地法院）。2.保密與不可抗力：雙方對項目信息、商業(yè)秘密的保密期限為合同終止后3年；不可抗力（如地震、政策調(diào)整）導(dǎo)致合同無法履行的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，但需及時通知并提供證明。3.合同變更：任何對服務(wù)內(nèi)容、費用、期限的變更，需簽訂書面《補(bǔ)充協(xié)議》，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。二、合同簽訂與履行的注意事項（一）條款審查：精準(zhǔn)界定權(quán)利義務(wù)邊界1.服務(wù)內(nèi)容的“顆粒度”把控避免“監(jiān)理方按行業(yè)規(guī)范提供服務(wù)”等籠統(tǒng)表述，需結(jié)合項目特性細(xì)化工作清單（如裝配式項目需明確預(yù)制構(gòu)件監(jiān)理細(xì)節(jié)）。區(qū)分“監(jiān)理職責(zé)”與“甲方管理職責(zé)”：材料進(jìn)場驗收中，監(jiān)理負(fù)責(zé)質(zhì)量核驗，甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)商選定的合規(guī)性審查，避免職責(zé)重疊或空缺。2.費用條款的風(fēng)險規(guī)避明確費用調(diào)整機(jī)制：若項目規(guī)模/服務(wù)內(nèi)容因甲方要求發(fā)生重大變更（如建筑面積增加20%以上），按原單價比例調(diào)整服務(wù)費。防范“低價中標(biāo)，高價索賠”：乙方需列明費用明細(xì)（人員工資、設(shè)備投入等），甲方核對服務(wù)內(nèi)容與費用的匹配性。3.違約責(zé)任的“雙向?qū)Φ取北苊狻凹追竭`約責(zé)任輕，乙方責(zé)任重”的失衡條款：甲方逾期付款與乙方服務(wù)失誤的賠償比例應(yīng)相當(dāng)（如均按LPR倍數(shù)計算）。明確損失賠償范圍：乙方因監(jiān)理失職導(dǎo)致的損失，區(qū)分直接損失（返工費用）與間接損失（運營收益損失），約定賠償上限（不超過合同總額30%）。（二）法律合規(guī)：錨定行業(yè)監(jiān)管要求1.資質(zhì)與人員合規(guī)性乙方必須具備與項目規(guī)模匹配的監(jiān)理資質(zhì)（如房屋建筑工程監(jiān)理甲級/乙級），合同中附資質(zhì)證書復(fù)印件?？偙O(jiān)理工程師需持注冊監(jiān)理工程師證書，不得同時在其他項目任職（如需兼任，需甲方書面同意并明確駐場時間占比）。2.監(jiān)理責(zé)任的法律邊界依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理方對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，但需區(qū)分“監(jiān)理失職”與“施工方過錯”：因施工方違規(guī)導(dǎo)致質(zhì)量問題，乙方已履行監(jiān)理義務(wù)（簽發(fā)整改通知、上報甲方）的，不承擔(dān)賠償責(zé)任，但需配合甲方追責(zé)。避免“監(jiān)理方對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)”的模糊表述：結(jié)合《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，明確責(zé)任期限（工程合理使用年限內(nèi)）與情形（因監(jiān)理過錯導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全問題）。3.合同效力的合規(guī)性避免“陰陽合同”：實際履行的合同需與備案合同（若有）實質(zhì)性內(nèi)容一致，否則可能因違反《招標(biāo)投標(biāo)法》導(dǎo)致合同無效。禁止轉(zhuǎn)包、違法分包：合同中明確“乙方不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或肢解分包，否則甲方有權(quán)解除合同并要求賠償”。（三）實操執(zhí)行：筑牢合同履行防線1.證據(jù)留存與文件管理監(jiān)理方需建立完整的監(jiān)理日志、會議紀(jì)要、簽證單、整改通知等文件體系，且需甲方代表簽字確認(rèn)（如隱蔽工程驗收記錄需注明驗收時間、質(zhì)量結(jié)論）。甲方需留存付款憑證、書面指令、合同變更協(xié)議等，避免口頭約定引發(fā)糾紛（如服務(wù)內(nèi)容變更需以《工作聯(lián)系單》形式明確）。2.溝通機(jī)制與風(fēng)險預(yù)警約定定期溝通會議（如每周工程例會、每月進(jìn)度協(xié)調(diào)會），明確會議記錄的簽署與效力。監(jiān)理方需及時向甲方預(yù)警風(fēng)險（如施工方進(jìn)度滯后），并附解決方案建議。建立緊急情況處理流程：如發(fā)生安全事故、設(shè)計變更等突發(fā)情況，約定雙方的響應(yīng)時間（2小時內(nèi)口頭報告，24小時內(nèi)書面報告）及決策機(jī)制。3.合同變更與終止的規(guī)范操作變更需書面化：任何對服務(wù)內(nèi)容、費用、期限的變更，需簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》，明確變更原因、內(nèi)容、生效時間（如因地質(zhì)條件變化增加監(jiān)理服務(wù)，需約定新增費用計算方式）。終止條款的觸發(fā)條件：除法定解除情形（乙方喪失資質(zhì)、嚴(yán)重違約），可約定“項目因故停建超過180日，雙方可協(xié)商解除合同