XX公司安全生產管理人員安全責任追究與效果優(yōu)化考核（2024年3月）單位:職務:姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項不屬于安全生產管理人員的職責？

A.制定安全生產規(guī)章制度

B.組織安全生產檢查

C.負責日常的財務管理工作

D.參與事故調查處理

2.安全生產管理人員在發(fā)現安全隱患時，應當采取什么措施？

A.忽略不計，因為不是自己負責的區(qū)域

B.立即上報，并采取措施消除隱患

C.等待上級領導指示

D.向同事請教如何處理

3.安全生產管理人員的安全責任追究依據主要包括哪些方面？

A.安全生產法律法規(guī)

B.企業(yè)內部規(guī)章制度

C.事故調查報告

D.以上都是

4.以下哪項不屬于安全生產管理人員安全責任追究的情形？

A.未按照規(guī)定報告事故

B.未能及時發(fā)現并消除安全隱患

C.嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度

D.未能有效組織安全生產培訓

5.安全生產管理人員考核的目的是什么？

A.確保安全生產管理人員具備相應的業(yè)務能力

B.評估安全生產管理人員的績效

C.激勵安全生產管理人員提高工作效率

D.以上都是

6.安全生產管理人員考核的內容主要包括哪些方面？

A.安全生產知識掌握程度

B.安全生產實踐經驗

C.安全生產管理能力

D.以上都是

7.安全生產管理人員考核的結果分為幾個等級？

A.一級、二級、三級

B.優(yōu)秀、良好、合格、不合格

C.高級、中級、初級

D.以上都不對

8.以下哪項不屬于安全生產管理人員考核的激勵措施？

A.表彰獎勵

B.職稱晉升

C.薪資調整

D.降職處理

9.安全生產管理人員考核的結果如何運用？

A.僅作為年度評優(yōu)評先的依據

B.作為安全生產管理人員晉升、降職的依據

C.僅作為安全生產管理人員培訓的依據

D.以上都不對

10.安全生產管理人員考核的周期是多久？

A.每季度一次

B.每半年一次

C.每年一次

D.隨時進行

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.安全生產管理人員的安全責任追究與效果優(yōu)化考核是針對所有員工進行的，而不僅僅是管理人員。（）

2.安全生產管理人員在發(fā)生安全事故后，可以不立即上報，待調查清楚后再行報告。（）

3.安全生產管理人員的安全責任追究，僅限于在發(fā)生事故后的責任追究。（）

4.安全生產管理人員考核的目的是為了懲罰表現不佳的人員。（）

5.安全生產管理人員的考核結果應當公開透明，接受員工的監(jiān)督。（）

6.安全生產管理人員在考核中，可以自行決定考核標準和方式。（）

7.安全生產管理人員的安全責任追究，應當遵循公平、公正、公開的原則。（）

8.安全生產管理人員考核的效果優(yōu)化，主要是指提高考核的效率和準確性。（）

9.安全生產管理人員考核中，員工的意見和建議可以忽略不計。（）

10.安全生產管理人員在考核中，對于考核結果有異議的，可以不提出申訴。（）

11.安全生產管理人員的安全責任追究，應當與員工的績效考核掛鉤。（）

12.安全生產管理人員考核的結果，可以用于決定員工的薪酬待遇。（）

13.安全生產管理人員考核中，對于考核結果不滿的員工，可以直接進行調整。（）

14.安全生產管理人員的安全責任追究，應當注重預防為主，懲罰為輔的原則。（）

15.安全生產管理人員考核的周期可以根據實際情況進行調整，但一般不少于一年。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.以下哪些是安全生產管理人員安全責任追究的依據？

A.國家安全生產法律法規(guī)

B.企業(yè)內部安全生產規(guī)章制度

C.事故調查報告

D.員工的投訴舉報

E.同事的評價反饋

2.安全生產管理人員安全責任追究的效果優(yōu)化考核應包括哪些方面？

A.安全生產知識掌握程度

B.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況

C.事故預防與處理能力

D.團隊協作與溝通能力

E.個人工作態(tài)度與職業(yè)操守

3.在進行安全生產管理人員考核時，以下哪些方法是被推薦使用的？

A.定量考核

B.定性考核

C.自我評估

D.同事評價

E.上級領導評價

4.安全生產管理人員考核結果的應用包括哪些方面？

A.職業(yè)晉升

B.培訓與發(fā)展

C.薪酬調整

D.績效獎勵

E.警告或處罰

5.優(yōu)化安全生產管理人員考核效果的措施包括：

A.建立完善的考核制度

B.提高考核的透明度

C.加強考核的針對性

D.定期更新考核內容

E.增加考核的互動性

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.簡述安全生產管理人員在安全責任追究中的主要職責。

2.如何通過優(yōu)化考核措施來提升安全生產管理人員的責任意識和工作效果？請列舉至少三點具體的優(yōu)化措施。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

案例分析題：

XX公司是一家從事金屬冶煉的工貿企業(yè)，近期發(fā)生了一起因設備故障導致的安全事故，造成一名員工重傷。根據事故調查報告，以下為可能涉及安全生產管理人員責任的幾個方面：

1.設備維護保養(yǎng)記錄顯示，事故發(fā)生前的例行檢查中，設備存在輕微的異常，但未及時上報并處理。

2.安全生產管理人員在事故發(fā)生后，未能及時組織事故調查，而是首先關注于生產進度。

3.安全生產管理制度中規(guī)定，任何員工發(fā)現安全隱患或異常情況，應立即報告。

請根據上述情況，回答以下問題：

1.分析安全生產管理人員在此次事故中可能存在的責任。

2.提出至少兩項改進措施，以防止類似事故的再次發(fā)生，并確保安全生產管理人員的責任得到有效追究。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.C.負責日常的財務管理工作

2.B.立即上報，并采取措施消除隱患

3.D.以上都是

4.C.嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度

5.D.以上都是

6.D.以上都是

7.B.優(yōu)秀、良好、合格、不合格

8.D.降職處理

9.B.未能有效組織安全生產培訓

10.C.每年一次

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.×安全生產管理人員的安全責任追究與效果優(yōu)化考核是針對安全生產管理人員進行的，而非所有員工。

2.×安全生產管理人員在發(fā)生安全事故后，應當立即上報，不得延遲。

3.×安全生產管理人員的安全責任追究不僅限于事故后的責任追究，還包括日常工作中的安全責任。

4.×安全生產管理人員考核的目的是為了提升安全意識和工作能力，而非懲罰。

5.√安全生產管理人員考核的結果應當公開透明，接受員工的監(jiān)督。

6.×安全生產管理人員不能自行決定考核標準和方式，應依據企業(yè)規(guī)定和標準執(zhí)行。

7.√安全生產管理人員的安全責任追究應當遵循公平、公正、公開的原則。

8.×安全生產管理人員考核的效果優(yōu)化不僅指提高效率，還包括提升考核的科學性和準確性。

9.×安全生產管理人員考核中，員工的意見和建議是重要的參考依據，不可忽略。

10.×安全生產管理人員對于考核結果有異議的，可以通過規(guī)定的程序提出申訴。

11.√安全生產管理人員的安全責任追究應當與員工的績效考核掛鉤，以體現獎懲分明。

12.×安全生產管理人員考核的結果不直接用于決定員工的薪酬待遇，但可以作為參考。

13.×對于考核結果不滿的員工，應通過正規(guī)程序處理，不能直接進行調整。

14.√安全生產管理人員的安全責任追究應當注重預防為主，懲罰為輔的原則。

15.√安全生產管理人員考核的周期可以根據實際情況調整，但通常不少于一年。

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.國家安全生產法律法規(guī)

B.企業(yè)內部安全生產規(guī)章制度

C.事故調查報告

D.員工的投訴舉報

E.同事的評價反饋

2.A.安全生產知識掌握程度

B.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況

C.事故預防與處理能力

D.團隊協作與溝通能力

E.個人工作態(tài)度與職業(yè)操守

3.A.定量考核

B.定性考核

C.自我評估

D.同事評價

E.上級領導評價

4.A.職業(yè)晉升

B.培訓與發(fā)展

C.薪酬調整

D.績效獎勵

E.警告或處罰

5.A.建立完善的考核制度

B.提高考核的透明度

C.加強考核的針對性

D.定期更新考核內容

E.增加考核的互動性

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

安全生產管理人員在安全責任追究中的主要職責包括：

貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和公司內部安全生產規(guī)章制度；

組織和參與安全生產檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患；

監(jiān)督安全生產措施的落實，確保生產過程安全；

組織安全生產教育和培訓，提高員工的安全意識和技能；

參與事故調查處理，分析事故原因，提出預防措施；

對違反安全生產規(guī)定的行為進行糾正和處理；

定期向上級報告安全生產情況，提出改進建議。

2.答案：

通過優(yōu)化考核措施提升安全生產管理人員的責任意識和工作效果的措施包括：

明確考核目標和標準：制定明確的考核目標和可量化的考核標準，確?？己说尼槍π院陀行浴?/p>

強化考核過程管理：建立規(guī)范的考核流程，確?？己诉^程的公正、公平和透明。

引入績效反饋機制：定期對安全生產管理人員的工作進行績效反饋，幫助他們了解自己的工作表現和改進方向。

強化激勵與約束：通過獎勵優(yōu)秀表現和懲罰不良行為，激勵管理人員不斷提高工作質量和效率。

加強培訓與學習：提供必要的培訓和學習機會，幫助管理人員提升專業(yè)知識和技能。

建立考核結果應用機制：將考核結果與薪酬、晉升、培訓等掛鉤，使考核結果具有實際意義。

定期評估和改進考核體系：根據實際情況和反饋，定期評估和改進考核體系，確保其持續(xù)有效。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

答案：

1.安全生產管理人員在此次事故中可能存在的責任包括：

未及時發(fā)現設備異常：安全生產管理人員在例行檢查中未能發(fā)現設備的輕微異常，或發(fā)現后未及時上報和處理。

事故上報延遲：事故發(fā)生后，安全生產管理人員未能立即組織事故調查，而是優(yōu)先考慮生產進度，導致事故上報延遲。

安全責任意識不足：安全生產管理人員的安全責任意識不足，未能按照規(guī)定程序執(zhí)行事故報告和調查處理。

2.改進措施：

加強設備維護保養(yǎng)：定期對設備進行全面的維護保養(yǎng)，確保設備處于良好的工作狀態(tài)，減少故障發(fā)生的可能性。

優(yōu)化事故報告流程：建立快