版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)管理合同范本模板及注意事項物業(yè)管理合同是界定物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主(或業(yè)主委員會)權(quán)利義務(wù)的核心文件,其條款嚴(yán)謹(jǐn)性、內(nèi)容完整性直接影響物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與雙方權(quán)益保障。一份規(guī)范的合同范本與清晰的注意事項,能有效減少糾紛,推動物業(yè)管理工作有序開展。一、物業(yè)管理合同范本模板(核心條款參考)(一)合同當(dāng)事人與物業(yè)概況甲方(委托方):業(yè)主委員會(或全體業(yè)主代表),需注明名稱、地址、法定代表人(或負(fù)責(zé)人)及聯(lián)系方式;若為前期物業(yè),甲方可為建設(shè)單位。乙方(受托方):物業(yè)服務(wù)企業(yè),需注明名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、地址、法定代表人及聯(lián)系方式。物業(yè)基本情況:明確物業(yè)名稱、坐落位置、類型(住宅/商業(yè)/綜合)、建筑面積、物業(yè)構(gòu)成(如樓幢數(shù)、單元數(shù)、公共設(shè)施設(shè)備清單等)。(二)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.服務(wù)內(nèi)容(分項量化,避免模糊表述):綜合管理:配備項目經(jīng)理1名(持證上崗)、客服人員×名,建立24小時服務(wù)熱線;每季度公示物業(yè)服務(wù)報告、收支明細(xì)。公共區(qū)域維護(hù):綠化養(yǎng)護(hù):存活率≥95%,每月修剪、施肥×次,病蟲害防治×次/年;設(shè)施設(shè)備維修:電梯故障響應(yīng)≤30分鐘,供水/供電故障(非市政原因)≤2小時響應(yīng)、24小時修復(fù)(重大故障除外);環(huán)境衛(wèi)生:公共區(qū)域每日清掃×次,垃圾日產(chǎn)日清,電梯轎廂/樓道每周消毒×次。安全管理:門崗24小時值守,監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋且存儲≥30天;每年組織消防演練×次,制定防汛、防疫等應(yīng)急預(yù)案。特約服務(wù)(可選):如家政、代收快遞等,需單獨(dú)約定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):以附件形式明確《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,包含服務(wù)頻次、達(dá)標(biāo)要求、考核方式(如業(yè)主滿意度≥90%)。(三)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用及支付方式1.費(fèi)用構(gòu)成:物業(yè)服務(wù)費(fèi):區(qū)分住宅(×元/㎡·月)、商業(yè)(×元/㎡·月)等業(yè)態(tài),明確是否包含公攤費(fèi)用(如電梯電費(fèi)、公共照明費(fèi))。公攤費(fèi)用:約定分?jǐn)偡绞剑ㄈ绨磳嶋H用量/戶數(shù)均分),每月公示明細(xì)。特約服務(wù)費(fèi):單獨(dú)計價,服務(wù)前書面確認(rèn)。2.支付方式:周期:月付/季付/年付(如“每季度首月5日前支付”);賬戶:乙方對公賬戶(需明確開戶行、賬號);調(diào)整機(jī)制:因物價指數(shù)變動、服務(wù)成本增加需調(diào)價時,需經(jīng)業(yè)主大會(或業(yè)委會)審議通過,提前30日公示。(四)雙方權(quán)利與義務(wù)甲方:監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,提供物業(yè)資料、場地協(xié)助;按約支付費(fèi)用,配合專項維修(如動用維修資金);對乙方違規(guī)行為提出整改要求。乙方:按標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),公示收支、服務(wù)計劃;保守業(yè)主隱私,履行告知義務(wù)(如停水停電提前48小時通知);接受業(yè)主監(jiān)督,整改逾期需承擔(dān)違約責(zé)任。(五)合同期限與續(xù)約期限:自____年____月____日起至____年____月____日止(如“3年”)。續(xù)約:合同期滿前3個月,雙方協(xié)商續(xù)約;若業(yè)主大會表決續(xù)約,需滿足“參與率≥2/3、同意率≥1/2”,否則自動終止。(六)違約責(zé)任甲方違約:逾期付費(fèi)按日萬分之三支付滯納金;拒絕配合導(dǎo)致?lián)p失的,賠償乙方直接損失。乙方違約:服務(wù)未達(dá)標(biāo)需7日內(nèi)整改,逾期按服務(wù)費(fèi)的1%/日支付違約金;因管理不善導(dǎo)致業(yè)主財產(chǎn)/人身損失的,依法賠償。(七)爭議解決與其他爭議協(xié)商不成的,可向物業(yè)所在地法院起訴(或約定仲裁機(jī)構(gòu))。合同變更需書面協(xié)議,不可抗力按法律規(guī)定處理;附件(如《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》《設(shè)施設(shè)備清單》)與本合同具有同等效力。二、簽訂與履行的核心注意事項(一)條款“精準(zhǔn)性”:避免模糊表述埋隱患拒絕“及時維修”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等模糊詞,需量化標(biāo)準(zhǔn)(如“電梯故障2小時內(nèi)修復(fù)”“客戶滿意度≥90%”)。明確“包干制”/“酬金制”:包干制下乙方自負(fù)盈虧,需列明費(fèi)用包含項目;酬金制下乙方按比例提取酬金,需約定審計頻率(如每年1次)。(二)費(fèi)用“透明化”:細(xì)化公攤與特殊情形公攤費(fèi)用需明確計算方式(如電梯電費(fèi)按實際使用量分?jǐn)?,公共照明按戶?shù)均分),每月公示明細(xì)??罩梅渴召M(fèi):按當(dāng)?shù)匾?guī)定(如70%)收取,需約定“空置”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(如連續(xù)6個月無人居?。谎b修押金需明確退還條件(如無違規(guī),裝修完畢30日內(nèi)退還)。(三)服務(wù)“可驗證”:標(biāo)準(zhǔn)量化+監(jiān)督機(jī)制要求乙方提供《服務(wù)方案》(如保潔頻次表、設(shè)備巡檢記錄模板)作為附件,方便后期對照監(jiān)督。約定第三方評估:每年委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或業(yè)主代表開展?jié)M意度調(diào)查,結(jié)果作為費(fèi)用調(diào)整、續(xù)約的依據(jù)。(四)違約“對等性”:權(quán)責(zé)平衡防失衡避免“甲方違約重、乙方違約輕”,如甲方逾期付費(fèi)違約金(日萬分之三)與乙方服務(wù)不達(dá)標(biāo)違約金(日1%服務(wù)費(fèi))需比例合理。明確“根本違約”情形:如乙方連續(xù)3個月服務(wù)不達(dá)標(biāo),甲方有權(quán)解除合同,乙方需15日內(nèi)完成資料移交、費(fèi)用結(jié)算。(五)續(xù)約與終止“程序性”:避免強(qiáng)制續(xù)約續(xù)約需經(jīng)業(yè)主大會表決的,明確表決有效條件(如參與率≥2/3、同意率≥1/2),防止乙方以“多數(shù)無異議”強(qiáng)制續(xù)約。終止合同提前6個月書面通知,乙方撤離時需移交物業(yè)資料、設(shè)施設(shè)備清單,否則承擔(dān)賠償責(zé)任。(六)附件“完整性”:口頭約定落紙端確保附件包含《物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》《設(shè)施設(shè)備清單》《前期物業(yè)承接查驗報告》(如有)、《裝修管理規(guī)定》等,避免“口頭承諾”無據(jù)可查。結(jié)語一份完善的物業(yè)管理合同,是物業(yè)服務(wù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的“基石”。業(yè)主方需結(jié)合物業(yè)實際需求,審慎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 請示報告清單制度規(guī)范
- 用氣環(huán)境檢測制度規(guī)范
- 物業(yè)門崗崗位制度規(guī)范
- 科室內(nèi)務(wù)管理制度規(guī)范
- 汽車財務(wù)管理制度規(guī)范
- 電儀車間上墻制度規(guī)范
- 公共設(shè)施倡議書集合15篇
- 借款延期還款協(xié)議書(16篇)
- 肖巧玲課題培訓(xùn)課件
- 肉雞場安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 2025年中國五金工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、進(jìn)出口貿(mào)易及市場規(guī)模預(yù)測報告
- (正式版)DB65∕T 4563-2022 《棉花品種資源抗旱鑒定技術(shù)規(guī)程》
- 不良品排查培訓(xùn)
- 2025年事業(yè)單位筆試-河北-河北藥學(xué)(醫(yī)療招聘)歷年參考題庫含答案解析(5卷套題【單選100題】)
- 集團(tuán)債權(quán)訴訟管理辦法
- 鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃及措施
- 智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(高等職業(yè)教育??疲?025修訂
- 珠寶首飾售后服務(wù)與保修合同
- 煤礦皮帶輸送機(jī)跑偏原因和處理方法
- 征兵體檢超聲診斷
- 創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙的心理護(hù)理
評論
0/150
提交評論