(2025年)江蘇省淮安市遴選試題及答案一、客觀題（共30分，每題2分）1.2024年中央一號(hào)文件明確提出“加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，其中關(guān)于“加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)”的具體要求不包括：A.深化農(nóng)村移風(fēng)易俗B.推廣積分制、清單制等治理方式C.建設(shè)鄉(xiāng)村文化禮堂D.強(qiáng)制規(guī)范紅白事標(biāo)準(zhǔn)答案：D（解析：中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“引導(dǎo)”而非“強(qiáng)制”，D項(xiàng)表述錯(cuò)誤。）2.淮安市“十四五”規(guī)劃提出構(gòu)建“333”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，其中“第三梯隊(duì)”產(chǎn)業(yè)指：A.新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料B.綠色食品、現(xiàn)代紡織、鹽化凹土C.生命健康、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)D.現(xiàn)代物流、文化旅游、金融服務(wù)答案：B（解析：淮安市“333”產(chǎn)業(yè)體系中，第一梯隊(duì)為新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料；第二梯隊(duì)為生命健康、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)；第三梯隊(duì)為綠色食品、現(xiàn)代紡織、鹽化凹土。）3.大運(yùn)河文化帶建設(shè)中，淮安市重點(diǎn)打造的“三都”品牌是：A.漕運(yùn)之都、運(yùn)河之都、美食之都B.文化之都、生態(tài)之都、旅游之都C.水利之都、商貿(mào)之都、非遺之都D.紅色之都、科創(chuàng)之都、樞紐之都答案：A（解析：淮安依托大運(yùn)河文化資源，明確打造“漕運(yùn)之都”“運(yùn)河之都”“美食之都”三大品牌。）4.下列關(guān)于淮安市2024年基層治理重點(diǎn)工作的表述，錯(cuò)誤的是：A.推廣“紅色物業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)業(yè)委會(huì)全覆蓋B.在農(nóng)村地區(qū)試點(diǎn)“積分制+數(shù)字化”鄉(xiāng)村治理平臺(tái)C.深化“鄉(xiāng)賢評(píng)理堂”建設(shè)，完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制D.取消村（社區(qū)）100項(xiàng)以上“萬能章”證明事項(xiàng)答案：A（解析：淮安市2024年目標(biāo)為城市社區(qū)業(yè)委會(huì)覆蓋率提升至85%，而非“全覆蓋”。）5.多選：淮安市推進(jìn)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃”的重點(diǎn)領(lǐng)域包括：A.集成電路設(shè)計(jì)B.工業(yè)機(jī)器人C.5G基站建設(shè)D.新能源電池E.軟件和信息技術(shù)服務(wù)答案：A、C、E（解析：淮安市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)聚焦集成電路、5G通信、軟件服務(wù)等，工業(yè)機(jī)器人屬高端裝備制造，新能源電池屬新能源產(chǎn)業(yè)。）二、案例分析題（共20分）【背景材料】2024年8月，淮安市淮安區(qū)某鎮(zhèn)啟動(dòng)農(nóng)村生活污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目，計(jì)劃覆蓋12個(gè)行政村，惠及8000余戶村民。項(xiàng)目實(shí)施2個(gè)月后，出現(xiàn)以下問題：1.東進(jìn)村部分村民以“管網(wǎng)鋪設(shè)占用自家菜園，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低”為由，阻撓施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致2個(gè)自然村進(jìn)度滯后20天；2.馬棚村幾位老人反映：“我們用了幾十年旱廁，改水沖廁冬天凍住沒法用，不如不折騰?！?.鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與綜合執(zhí)法局因“管網(wǎng)施工是否需辦理臨時(shí)用地手續(xù)”互相推諉，施工方持有的區(qū)生態(tài)環(huán)境局審批文件不被認(rèn)可；4.項(xiàng)目預(yù)算中，區(qū)財(cái)政撥款占60%，鎮(zhèn)財(cái)政配套40%，但鎮(zhèn)里因上半年防汛救災(zāi)支出大，配套資金僅到位30%，部分材料供應(yīng)商暫停供貨。問題：如果你是該鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，將如何推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施？【參考答案】（400字）1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分類化解矛盾。針對(duì)東進(jìn)村補(bǔ)償問題，聯(lián)合村委會(huì)、村民代表召開座談會(huì)，核查補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（參照《淮安市農(nóng)村集體土地地上附著物補(bǔ)償辦法》），對(duì)確因測(cè)量誤差導(dǎo)致的低補(bǔ)償重新核算；對(duì)無理阻撓者，由包村干部聯(lián)合黨員戶上門宣講“農(nóng)村人居環(huán)境整治”政策意義，明確“阻撓重點(diǎn)工程”的法律后果。2.優(yōu)化技術(shù)方案，回應(yīng)民生關(guān)切。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、施工方與馬棚村老人座談，展示“防凍型三格化糞池”改造案例（如盱眙縣仇集鎮(zhèn)試點(diǎn)），承諾增加保溫層、冬季免費(fèi)提供管道疏通服務(wù)；針對(duì)習(xí)慣問題，安排志愿者上門示范水沖廁使用，發(fā)放“改廁便民手冊(cè)”。3.強(qiáng)化部門協(xié)同，打通審批堵點(diǎn)。牽頭召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，依據(jù)《淮安市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批簡(jiǎn)化流程（2024）》，明確“臨時(shí)用地手續(xù)由鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局備案即可”，要求兩部門3日內(nèi)完成材料互認(rèn)，確保施工方持有的區(qū)生態(tài)環(huán)境局審批文件有效。4.多渠道籌措資金，保障項(xiàng)目進(jìn)度。一方面向區(qū)政府申請(qǐng)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金（參照2024年淮安市鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策），彌補(bǔ)鎮(zhèn)財(cái)政缺口；另一方面與材料供應(yīng)商協(xié)商，以項(xiàng)目未來運(yùn)維服務(wù)費(fèi)質(zhì)押簽訂延期付款協(xié)議，優(yōu)先保障關(guān)鍵材料供應(yīng)。5.建立長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目完工后，推動(dòng)“污水管網(wǎng)運(yùn)維村規(guī)民約”上墻，明確村民保護(hù)責(zé)任；設(shè)立“12345-鄉(xiāng)村建設(shè)專線”，動(dòng)態(tài)收集后續(xù)問題，確?！敖ǔ梢黄?、管好一片”。三、公文寫作題（共20分）【材料】2024年9月，淮安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市工信局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)的實(shí)施意見》（淮農(nóng)發(fā)〔2024〕87號(hào)），提出“到2026年，全市60%的行政村建成‘?dāng)?shù)字鄉(xiāng)村’示范村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化率達(dá)45%”的目標(biāo)。為落實(shí)文件要求，淮安市洪澤區(qū)擬制定《洪澤區(qū)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)實(shí)施方案（2024-2026年）》。請(qǐng)你以洪澤區(qū)政府辦公室名義，撰寫該《實(shí)施方案》的“主要任務(wù)”部分（不超過800字）。【參考答案】（750字）洪澤區(qū)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)實(shí)施方案（2024-2026年）三、主要任務(wù)（一）夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，打通鄉(xiāng)村“信息動(dòng)脈”1.推進(jìn)“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)覆蓋。2024年實(shí)現(xiàn)所有行政村5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，2025年完成重點(diǎn)農(nóng)業(yè)園區(qū)、休閑景區(qū)千兆光網(wǎng)升級(jí)；在老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)等沿湖村試點(diǎn)“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)+5G”融合組網(wǎng)，解決偏遠(yuǎn)漁村信號(hào)弱問題。2.建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)。在白馬湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、洪澤湖大閘蟹養(yǎng)殖基地等區(qū)域，部署土壤墑情、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、蟲情測(cè)報(bào)等傳感器1000個(gè)以上，2026年實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植養(yǎng)殖基地物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%。（二）發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)方式變革1.打造“數(shù)字農(nóng)場(chǎng)”標(biāo)桿。支持岔河鎮(zhèn)大米產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“無人農(nóng)場(chǎng)”，推廣無人機(jī)播種、智能灌溉、區(qū)塊鏈溯源等技術(shù)，2025年前建成2個(gè)萬畝級(jí)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)，單產(chǎn)提升8%以上。2.培育“數(shù)字電商”生態(tài)。依托“洪澤湖優(yōu)品”區(qū)域公用品牌，建設(shè)區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品電商直播基地，2026年實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有“電商服務(wù)站”、村村有“直播帶貨點(diǎn)”，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額占比達(dá)35%。（三）深化數(shù)字治理，提升鄉(xiāng)村善治水平1.構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)。整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民政、公安等部門數(shù)據(jù)，2025年建成區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的“數(shù)字鄉(xiāng)村大腦”，實(shí)現(xiàn)人口管理、矛盾調(diào)解、應(yīng)急防汛等15類事項(xiàng)“一屏感知”。2.推廣“積分制+數(shù)字化”管理。在東雙溝鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)試點(diǎn)“數(shù)字積分超市”，村民參與環(huán)境整治、移風(fēng)易俗等行為可通過“洪澤鄉(xiāng)村通”APP積分兌換物資，2026年覆蓋全區(qū)80%行政村。（四）優(yōu)化數(shù)字服務(wù)，共享數(shù)字發(fā)展成果1.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育醫(yī)療”。2024年完成所有村衛(wèi)生室“遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)”安裝，2025年實(shí)現(xiàn)中心小學(xué)與城區(qū)名?！巴秸n堂”全覆蓋；在黃集街道試點(diǎn)“智慧養(yǎng)老”，為80歲以上老人配備智能手環(huán)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)健康數(shù)據(jù)。2.打造“數(shù)字文化”陣地。依托“洪澤湖漁文化”“蔣壩河工文化”等非遺資源，建設(shè)線上數(shù)字博物館，開發(fā)“VR漁耕體驗(yàn)”“AR河工遺址”等應(yīng)用，2026年實(shí)現(xiàn)每個(gè)示范村有1個(gè)數(shù)字文化場(chǎng)景。四、大作文（共30分）【題目】2024年7月，江蘇省委提出“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的“四敢”要求。請(qǐng)結(jié)合淮安市實(shí)際，以“以‘四敢’精神賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展”為主題，寫一篇議論文?！緟⒖挤段摹浚?000字）“四敢”精神是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，是激活創(chuàng)新動(dòng)能的“源動(dòng)力”。作為長(zhǎng)三角北部重要中心城市，淮安正處于“跨越趕超”的關(guān)鍵期，唯有讓“干部敢為”樹標(biāo)桿、“地方敢闖”破桎梏、“企業(yè)敢干”強(qiáng)實(shí)體、“群眾敢首創(chuàng)”聚合力，方能在高質(zhì)量發(fā)展賽道上跑出“淮安速度”。干部敢為，方能扛起“排頭責(zé)任”。干部是發(fā)展的“主心骨”，其擔(dān)當(dāng)作為直接影響一方風(fēng)氣。2023年，淮安市盱眙縣馬壩鎮(zhèn)黨委書記帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，用3個(gè)月時(shí)間啃下1200畝低效用地盤活“硬骨頭”，引進(jìn)總投資50億元的新能源項(xiàng)目，正是“干部敢為”的生動(dòng)注腳。當(dāng)前，淮安面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、大運(yùn)河文化帶建設(shè)等重任，更需干部“敢”字當(dāng)頭：面對(duì)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，要敢牽頭組建“揭榜掛帥”團(tuán)隊(duì)；面對(duì)基層矛盾，要敢下“現(xiàn)場(chǎng)辦公”先手棋；面對(duì)改革深水區(qū)，要敢當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。唯有干部把“敢為”刻進(jìn)骨子里，才能帶動(dòng)全局“動(dòng)起來”。地方敢闖，方能蹚出“特色路徑”?；窗布扔小斑\(yùn)河之都”的歷史底蘊(yùn)，又有“綠色高地”的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，差異化發(fā)展是關(guān)鍵。洪澤區(qū)打破“環(huán)湖只能種稻養(yǎng)魚”的思維定式，在老子山鎮(zhèn)試點(diǎn)“生態(tài)旅游+數(shù)字農(nóng)業(yè)”融合模式，通過“VR看湖鮮”“線上認(rèn)養(yǎng)大閘蟹”等新業(yè)態(tài)，2024年上半年旅游收入同比增長(zhǎng)40%，正是“地方敢闖”的成功實(shí)踐。各地要立足資源稟賦：清江浦區(qū)可聚焦“中央活力區(qū)”建設(shè)，探索“商業(yè)綜合體+夜間經(jīng)濟(jì)+數(shù)字文創(chuàng)”融合模式；漣水縣可依托空港優(yōu)勢(shì)，打造“航空物流+跨境電商”特色樞紐；金湖縣可深化“全域旅游”，用“數(shù)字鄉(xiāng)村”賦能“水上森林”“荷花蕩”等IP升級(jí)。地方敢闖，才能讓“一縣一策”變成“一縣一景”。企業(yè)敢干，方能筑牢“產(chǎn)業(yè)根基”。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的“細(xì)胞”，其活力決定著發(fā)展質(zhì)量。江蘇時(shí)代新能源（“寧王”）在淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的三期項(xiàng)目，從簽約到投產(chǎn)僅用280天，創(chuàng)造了“淮安速度”，背后是企業(yè)“敢干”的魄力——面對(duì)鋰電池行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，仍追加投資80億元擴(kuò)大產(chǎn)能。當(dāng)前，淮安正構(gòu)建“333”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，更需企業(yè)“敢”字為先：新材料企業(yè)要敢投前沿領(lǐng)域（如凹土基功能材料），高端裝備企業(yè)要敢攻“國(guó)產(chǎn)替代”難關(guān)（如高端數(shù)控機(jī)床），綠色食品企業(yè)要敢創(chuàng)“國(guó)潮品牌”（如盱眙龍蝦預(yù)制菜）。政府要當(dāng)好“店小二”，通過“淮上關(guān)愛貸”“科技積分券”等政策，讓企業(yè)“敢干”有底氣、“愿干”有動(dòng)力。群眾敢首創(chuàng)，方能激發(fā)“基層活力”。群眾是智慧的“源泉”，其首創(chuàng)精神往往能破解“老大難”問題?；窗矃^(qū)施河鎮(zhèn)農(nóng)民王大哥發(fā)明“稻蝦共作智能投餌機(jī)”，將勞動(dòng)效率提升5倍，還帶動(dòng)周邊200戶農(nóng)民增收；淮陰區(qū)劉老莊鎮(zhèn)村民自發(fā)組建“紅色文藝輕騎兵”，用淮海戲講好“劉老莊八十二烈士”故事，讓紅色文化“活”在民間。這些案例啟示我