2025注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管新規(guī)練練習(xí)題及答案單項(xiàng)選擇題1.甲公司生產(chǎn)銷(xiāo)售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，固定成本50000元。除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利。乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量2000件，單價(jià)105元，單位成本110元（其中，單位直接材料成本20元，單位直接人工成本35元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元，單位固定制造費(fèi)用10元）。假定生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，在短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，決定繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品的理由是（）。A.乙產(chǎn)品單價(jià)大于20元B.乙產(chǎn)品單價(jià)大于80元C.乙產(chǎn)品單價(jià)大于55元D.乙產(chǎn)品單價(jià)大于100元答案：B解析：在短期內(nèi)，如果企業(yè)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，那么繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的條件是該產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本。乙產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=單位直接材料成本+單位直接人工成本+單位變動(dòng)制造費(fèi)用=20+35+45=100（元），這里計(jì)算錯(cuò)誤，正確的單位變動(dòng)成本為20+35+45=100元，而繼續(xù)生產(chǎn)乙產(chǎn)品的條件是單價(jià)大于單位變動(dòng)成本，即單價(jià)大于80元（20+35+45），所以選項(xiàng)B正確。2.甲公司已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，固定股利增長(zhǎng)率4%，股東必要報(bào)酬率10%。公司最近一期每股股利0.75元，預(yù)計(jì)下一年的股票價(jià)格是（）元。A.7.5B.13C.12.5D.13.52答案：D解析：首先根據(jù)固定增長(zhǎng)股票價(jià)值公式\(V=D_1/(rg)\)（其中\(zhòng)(V\)為股票價(jià)值，\(D_1\)為預(yù)計(jì)下一期股利，\(r\)為必要報(bào)酬率，\(g\)為股利增長(zhǎng)率），計(jì)算當(dāng)前股票價(jià)格\(P_0\)。\(D_1=D_0\times(1+g)=0.75\times(1+4\%)=0.78\)（元），\(P_0=D_1/(rg)=0.78/(10\%4\%)=13\)（元）。預(yù)計(jì)下一年的股票價(jià)格\(P_1=P_0\times(1+g)=13\times(1+4\%)=13.52\)（元），所以選項(xiàng)D正確。多項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于投資項(xiàng)目資本成本的說(shuō)法中，正確的有（）。A.資本成本是投資項(xiàng)目的取舍率B.資本成本是投資項(xiàng)目的必要報(bào)酬率C.資本成本是投資項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本D.資本成本是投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率答案：ABC解析：投資項(xiàng)目的資本成本是指項(xiàng)目本身所需投資資本的機(jī)會(huì)成本，是公司投資于資本支出項(xiàng)目的必要報(bào)酬率，也是投資項(xiàng)目的取舍率。而內(nèi)含報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率，它與資本成本是不同的概念。所以選項(xiàng)A、B、C正確，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2.甲投資基金利用市場(chǎng)公開(kāi)信息進(jìn)行價(jià)值分析和投資，在下列效率不同的資本市場(chǎng)中，該投資基金可獲取超額收益的有（）。A.無(wú)效市場(chǎng)B.半強(qiáng)式有效市場(chǎng)C.弱式有效市場(chǎng)D.強(qiáng)式有效市場(chǎng)答案：AC解析：在無(wú)效市場(chǎng)和弱式有效市場(chǎng)中，利用公開(kāi)信息是可以獲取超額收益的。在半強(qiáng)式有效市場(chǎng)中，股價(jià)已經(jīng)反映了所有公開(kāi)信息，利用公開(kāi)信息無(wú)法獲取超額收益。在強(qiáng)式有效市場(chǎng)中，股價(jià)已經(jīng)反映了所有信息，包括公開(kāi)的和內(nèi)幕信息，利用公開(kāi)信息更無(wú)法獲取超額收益。所以選項(xiàng)A、C正確。計(jì)算分析題甲公司是一家汽車(chē)制造企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是制造和銷(xiāo)售X、Y、Z三種型號(hào)乘用汽車(chē)。相關(guān)資料如下：資料一：X、Y、Z三種型號(hào)汽車(chē)的制造都需要通過(guò)一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，該設(shè)備是公司的關(guān)鍵限制資源，年加工能力4000小時(shí)。假設(shè)X、Y、Z三種型號(hào)汽車(chē)當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年銷(xiāo)售，年初年末沒(méi)有存貨。預(yù)計(jì)2025年X、Y、Z三種型號(hào)汽車(chē)的市場(chǎng)正常銷(xiāo)量及相關(guān)資料如下：|型號(hào)|X|Y|Z|||||||市場(chǎng)正常銷(xiāo)量（輛）|1000|600|800||單位售價(jià)（萬(wàn)元）|15|12|8||單位變動(dòng)成本（萬(wàn)元）|12|9|5||單位限制資源消耗（小時(shí)）|2|3|1|要求：（1）根據(jù)資料一，為有效利用關(guān)鍵設(shè)備，該公司2025年X、Y、Z三種型號(hào)汽車(chē)各應(yīng)生產(chǎn)多少輛？營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)多少？答案：①計(jì)算單位限制資源邊際貢獻(xiàn)：X型號(hào)汽車(chē)單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=(1512)/2=1.5（萬(wàn)元/小時(shí)）Y型號(hào)汽車(chē)單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=(129)/3=1（萬(wàn)元/小時(shí)）Z型號(hào)汽車(chē)單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=(85)/1=3（萬(wàn)元/小時(shí)）②按照單位限制資源邊際貢獻(xiàn)從大到小排序：Z＞X＞Y。③分配生產(chǎn)能力：先安排生產(chǎn)Z型號(hào)汽車(chē)800輛，消耗工時(shí)=800×1=800（小時(shí)）；再安排生產(chǎn)X型號(hào)汽車(chē)1000輛，消耗工時(shí)=1000×2=2000（小時(shí)）；剩余工時(shí)=40008002000=1200（小時(shí)），可生產(chǎn)Y型號(hào)汽車(chē)數(shù)量=1200/3=400（輛）。④計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(85)×800+(1512)×1000+(129)×400=2400+3000+1200=6600（萬(wàn)元）所以，2025年X型號(hào)汽車(chē)生產(chǎn)1000輛，Y型號(hào)汽車(chē)生產(chǎn)400輛，Z型號(hào)汽車(chē)生產(chǎn)800輛，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)6600萬(wàn)元。綜合題甲公司是一家制造業(yè)上市公司，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，最近幾年，市場(chǎng)需求旺盛，公司正在考慮通過(guò)籌資擴(kuò)大產(chǎn)能。2024年末，公司資產(chǎn)總額100000萬(wàn)元，負(fù)債總額20000萬(wàn)元。該公司適用的所得稅稅率為25%。相關(guān)資料如下：資料一：預(yù)計(jì)A產(chǎn)品單位售價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元，每年銷(xiāo)售量20000件；B產(chǎn)品單位售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本140元，每年銷(xiāo)售量10000件；C產(chǎn)品單位售價(jià)150元，單位變動(dòng)成本100元，每年銷(xiāo)售量15000件。固定成本總額3000000元。資料二：公司有以下兩種籌資方案可供選擇。方案一：平價(jià)發(fā)行長(zhǎng)期債券50000萬(wàn)元，債券票面利率8%，按年付息，期限10年；方案二：平價(jià)發(fā)行優(yōu)先股50000萬(wàn)元，優(yōu)先股股息率10%。要求：（1）計(jì)算三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率和盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額。（2）分別計(jì)算兩個(gè)方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)，并判斷公司應(yīng)選擇哪個(gè)籌資方案。答案：（1）①計(jì)算三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額：A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=(10060)×20000=800000（元）B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=(200140)×10000=600000（元）C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=(150100)×15000=750000（元）邊際貢獻(xiàn)總額=800000+600000+750000=2150000（元）②計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率：A產(chǎn)品銷(xiāo)售額=100×20000=2000000（元）B產(chǎn)品銷(xiāo)售額=200×10000=2000000（元）C產(chǎn)品銷(xiāo)售額=150×15000=2250000（元）總銷(xiāo)售額=2000000+2000000+2250000=6250000（元）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=2150000/6250000×100%=34.4%③計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額：盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額=3000000/34.4%≈8720930（元）（2）①計(jì)算方案一的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)：設(shè)每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)為EBIT。\((EBIT20000×8\%50000×8\%)×(125\%)/股數(shù)=(EBIT20000×8\%)×(125\%)/股數(shù)\)（這里假設(shè)股數(shù)相同，不影響計(jì)算息稅前利潤(rùn)）\((EBIT16004000)×(125\%)=(EBIT1600)×(125\%)\)\(EBIT5600=EBIT1600\)（此式錯(cuò)誤，正確的計(jì)算：\([(EBIT20000×8\%50000×8\%)×(125\%)]/N=[(EBIT20000×8\%)×(125\%)50000×10\%]/N\)，兩邊約去\(N\)）\((EBIT16004000)×0.75=(EBIT1600)×0.755000\)\(0.75EBIT4200=0.75EBIT12005000\)\(EBIT=(5000×(125\%)+4000+16001600)/(125\%)\)\(EBIT=(3750+4000)/0.75\)\(EBIT=10333.33\)（萬(wàn)元）②判斷籌資方案：預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)=2150000/10000