工程領(lǐng)域招投標專項整治典型經(jīng)驗做法為深入貫徹落實上級關(guān)于工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理的決策部署，進一步規(guī)范工程領(lǐng)域招投標市場秩序，營造公平競爭、廉潔高效的市場環(huán)境，我們開展了工程領(lǐng)域招投標專項整治工作，現(xiàn)將典型經(jīng)驗做法介紹如下：加強組織領(lǐng)導，構(gòu)建協(xié)同治理格局成立由政府相關(guān)部門主要負責人為組長的專項整治工作領(lǐng)導小組，明確各成員單位的職責分工，建立定期會商、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等工作機制。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究解決整治工作中遇到的重大問題，協(xié)調(diào)推進各項工作任務。同時，制定詳細的專項整治工作方案，明確整治目標、范圍、重點和步驟，確保整治工作有序開展。加強與紀檢監(jiān)察、公安、審計等部門的協(xié)作配合，形成工作合力。建立線索移送機制，對在整治工作中發(fā)現(xiàn)的涉及違紀違法的問題線索，及時移送紀檢監(jiān)察機關(guān)處理；對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。通過協(xié)同治理，有效打擊了工程領(lǐng)域招投標中的違法違規(guī)行為。全面排查線索，精準定位問題制定詳細的排查清單，組織專門力量對近年來的工程建設項目招投標情況進行全面排查。排查內(nèi)容包括招標公告發(fā)布、資格審查、評標過程、中標結(jié)果公示等各個環(huán)節(jié)，重點排查圍標串標、資質(zhì)掛靠、惡意低價中標等違法違規(guī)行為。充分利用信息化手段，建立招投標大數(shù)據(jù)分析平臺，對招投標活動中的各類數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測和分析。通過對投標文件的相似度、投標報價的合理性、投標人的關(guān)聯(lián)關(guān)系等進行比對分析，及時發(fā)現(xiàn)異常線索。同時，暢通投訴舉報渠道，設立專門的投訴舉報電話和郵箱，廣泛接受社會監(jiān)督，鼓勵群眾對招投標中的違法違規(guī)行為進行舉報。強化監(jiān)管執(zhí)法，嚴厲打擊違法違規(guī)行為加大對招投標活動的現(xiàn)場監(jiān)管力度，增加監(jiān)督檢查頻次。在開標、評標現(xiàn)場，安排專人進行監(jiān)督，對開標程序、評標標準執(zhí)行等情況進行全程監(jiān)督，確保招投標活動依法依規(guī)進行。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，對違法違規(guī)行為依法進行處理。加強對招標代理機構(gòu)的監(jiān)管，建立健全招標代理機構(gòu)信用評價體系。對招標代理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為進行動態(tài)管理，定期對其業(yè)務開展情況、服務質(zhì)量、誠信狀況等進行評價，并將評價結(jié)果向社會公開。對存在違法違規(guī)行為的招標代理機構(gòu)，依法給予行政處罰，并列入不良行為記錄名單，限制其參與招投標活動。完善制度機制，建立長效監(jiān)管體系針對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，查找制度漏洞，及時完善相關(guān)制度規(guī)定。修訂完善工程建設項目招投標管理辦法，進一步明確招投標活動的程序和要求，規(guī)范招標人、投標人、招標代理機構(gòu)等各方主體的行為。建立健全招投標市場信用體系，加強對市場主體的信用管理。建立市場主體信用檔案，記錄其在招投標活動中的信用信息，并將信用信息與市場準入、資質(zhì)管理、招標投標等掛鉤。對信用良好的市場主體給予一定的政策支持和獎勵，對失信主體進行聯(lián)合懲戒，形成“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)管格局。加強宣傳教育，提高市場主體法律意識通過多種形式廣泛宣傳工程領(lǐng)域招投標相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提高市場主體的法律意識和誠信意識。組織開展招投標法律法規(guī)培訓活動，邀請專家學者對招標人、投標人、招標代理機構(gòu)等相關(guān)人員進行培訓，解讀法律法規(guī)和政策要求，提高其業(yè)務水平和依法辦事能力。利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體平臺，廣泛宣傳專項整治工作的