2025年高中教育收費自檢自查報告為全面落實國家和地方關于規(guī)范教育收費的決策部署，切實維護學生及家長合法權益，我校嚴格對照《教育部等五部門關于進一步加強和規(guī)范教育收費管理的意見》《XX省教育廳關于2025年規(guī)范教育收費工作的通知》等文件要求，于2025年9月至10月開展了教育收費專項自檢自查工作。本次自查覆蓋2024-2025學年度春秋兩季收費全流程，重點圍繞政策執(zhí)行、項目規(guī)范、資金管理、監(jiān)督機制等核心環(huán)節(jié)，通過查閱財務憑證、核對收費臺賬、走訪師生家長、召開座談會等方式深入核查，現(xiàn)將具體情況報告如下：一、收費政策執(zhí)行情況我校始終將規(guī)范教育收費作為落實教育公平、維護教育形象的重要抓手，嚴格執(zhí)行"先審批、后收費""無依據(jù)不收費"原則。2024-2025學年度，學校成立了由校長任組長、分管副校長任副組長、財務處、教務處、總務處、紀檢監(jiān)察室負責人及家長代表為成員的收費管理領導小組，明確"誰主管、誰負責"的責任體系，將收費規(guī)范納入年度考核與師德師風評價指標。在政策學習方面，2024年8月、2025年2月開學前，學校分兩次組織全體教職工開展教育收費政策專題培訓，重點學習《中小學服務性收費和代收費管理辦法》《XX省公辦普通高中學費標準》等文件，累計培訓320人次，覆蓋率100%。通過閉卷測試檢驗學習效果，教師政策知曉率達98.6%，對測試未達標人員進行了二次輔導并補考通過。收費公示環(huán)節(jié)，嚴格落實"三公開"要求：通過校園官網(wǎng)、公示欄、家長微信群等渠道公開收費項目、標準、依據(jù)及投訴方式；在學生報到現(xiàn)場設置收費咨詢臺，由財務人員現(xiàn)場解答家長疑問；每學期開學后5個工作日內(nèi)將公示內(nèi)容報屬地教育行政部門備案。2025年春季學期公示期間，共接收家長咨詢47次，均當場予以明確答復，無投訴事項。二、收費項目規(guī)范情況（一）學費與住宿費管理我校為公辦普通高中，學費標準嚴格執(zhí)行XX省發(fā)改委、教育廳聯(lián)合印發(fā)的《關于調(diào)整公辦普通高中學費標準的通知》（X發(fā)改價格〔2023〕120號），即省級示范性高中每生每學期800元，一般高中每生每學期400元。2024-2025學年度，我校實際收取學費總額為：2024年秋季學期126.4萬元（1580名學生×800元），2025年春季學期128萬元（1600名學生×800元），與核定標準完全一致，無超標準、跨學期預收或變相提高收費等問題。住宿費方面，學校學生宿舍為6人間，配備獨立衛(wèi)生間、空調(diào)等設施，收費標準經(jīng)XX市發(fā)改委核定為每生每學期300元。2024年秋季學期住宿生820人，收取住宿費24.6萬元；2025年春季學期住宿生850人，收取住宿費25.5萬元，均嚴格按標準執(zhí)行。不存在強制學生住宿、以"改善住宿條件"為名加收費用或拆分住宿費項目等行為。（二）服務性收費與代收費管理服務性收費僅涉及學生食堂餐費一項。學校食堂由校方自主經(jīng)營，未對外承包，餐費按實際消費收取，實行"充值消費、月清月結"模式。2024-2025學年度，食堂共收取餐費786萬元，均通過校園卡系統(tǒng)實時記錄消費明細，每月5日前在食堂公示欄公示上月收支情況（含食材采購單價、數(shù)量、總支出及盈余情況）。經(jīng)核查，兩學期食堂盈余率分別為2.8%和3.1%，均控制在《XX省學校食堂管理辦法》規(guī)定的3%以內(nèi)，無通過食堂變相牟利行為。代收費項目包括教材費、作業(yè)本費、校服費及學生體檢費四類，均嚴格遵循"自愿、非營利、及時結算"原則。教材費按照省教育廳公布的《中小學教學用書目錄》選用國家和地方課程教材，2024年秋季學期選用教材22種，總碼洋98元/生；2025年春季學期選用教材20種，總碼洋95元/生，費用由新華書店直接收取并開具發(fā)票，學校僅提供代收取據(jù)，未加價或強制搭售教輔材料。作業(yè)本費按每生每學期20元收?。╔X省核定標準為25元/學期），實際收取19.8元/生（因部分學生自愿少領1本練習冊），費用全部用于采購符合國家標準的作業(yè)本，收支明細在班級群公示。校服費方面，2024年9月為高一新生定制秋季校服（運動服2套、正裝1套），費用380元/生；2025年3月為高二學生補訂春季校服（運動服1套），費用160元/生。校服采購嚴格履行"四議兩公開"程序：家長委員會參與選定供應商，通過公開招標確定中標企業(yè)（XX服飾有限公司，具備校服生產(chǎn)資質(zhì)），中標價格較市場均價低15%；采購前向家長發(fā)放《校服征訂告知書》，回執(zhí)回收率99.2%（僅7名家長因特殊原因放棄）；采購后由第三方檢測機構對校服質(zhì)量進行抽檢，合格率100%，相關檢測報告在校園網(wǎng)公示。學生體檢費按XX市衛(wèi)健委、教育局聯(lián)合文件規(guī)定，每生每學年35元，2024年10月、2025年5月分別組織全校學生體檢，費用由XX市第一人民醫(yī)院直接收取，學校未代收或額外收取費用。（三）其他收費管理經(jīng)核查，2024-2025學年度學校未收取補課費、競賽費、社團活動費、校園安全管理費等任何違規(guī)費用。高三年級雖組織周末自習，但僅安排教師值班維持秩序，未收取任何費用；學生社團活動所需器材、耗材費用均從學校公用經(jīng)費中列支，未向?qū)W生攤派；校園安保服務由政府購買，相關費用納入財政預算，未轉(zhuǎn)嫁學生家長。三、收費資金管理情況學校嚴格執(zhí)行"收支兩條線"管理規(guī)定，所有收費資金（學費、住宿費、代收費）均通過財政非稅收入收繳系統(tǒng)全額繳入XX市財政專戶，未設立任何賬外賬或"小金庫"。財務處設專職收費員2名，配備非稅收入票據(jù)管理系統(tǒng)，收費時統(tǒng)一開具省財政廳監(jiān)制的《XX省非稅收入通用票據(jù)》或《XX省行政事業(yè)單位資金往來結算票據(jù)》，票據(jù)存根按規(guī)定保存，2024-2025學年度共使用票據(jù)12本（480份），無票據(jù)丟失、轉(zhuǎn)借或虛開行為。代收費資金實行專戶管理，單獨設立銀行賬戶（賬號：XXXXX，開戶銀行：XX銀行XX支行），由財務處專人負責核算。2024年秋季學期代收費總額112.6萬元（教材費85.2萬元、作業(yè)本費3.2萬元、校服費24.2萬元），2025年春季學期代收費總額98.4萬元（教材費76萬元、作業(yè)本費3.1萬元、校服費19.3萬元）。所有代收費資金均在學期末完成結算：教材費按實際書款多退少補（2024年秋季退還3.8萬元，2025年春季退還2.6萬元），作業(yè)本費因?qū)嶋H支出低于收取金額，分別退還0.4萬元和0.3萬元；校服費因按實際定制數(shù)量結算，無結余。相關退費均通過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接返還學生家長賬戶，留存轉(zhuǎn)賬憑證備查。學校公用經(jīng)費嚴格按規(guī)定用途使用，2024-2025學年度共收到財政撥款1860萬元，主要用于人員工資（1200萬元）、教學設備采購（280萬元）、校園維修（150萬元）、教師培訓（80萬元）及其他辦公支出（150萬元），支出明細經(jīng)第三方審計機構審計，未發(fā)現(xiàn)挪用、擠占或超標準支出問題。四、存在的問題及改進措施通過自查，我校教育收費管理總體規(guī)范，但仍存在以下薄弱環(huán)節(jié)：一是政策宣傳的深度和廣度需進一步加強。部分農(nóng)村地區(qū)家長因文化水平有限，對"代收費""服務性收費"等概念理解不夠透徹，2024年秋季學期曾有3位家長誤將校服費視為強制收費，經(jīng)班主任上門解釋后消除誤解。二是代收費結算效率有待提升。2024年秋季學期教材費因新華書店結算延遲，退費工作比預定時間晚了5個工作日，個別家長反映等待時間較長。三是個別教師對政策邊界把握不夠準確。2025年3月，高二年級某班主任在家長群中建議學生購買《高考練習題匯編》（非目錄內(nèi)教輔），雖未強制要求，但存在變相推薦嫌疑，已對該教師進行批評教育并全校通報。針對上述問題，學校制定了以下改進措施：1.強化政策宣傳力度。2025年11月起，開展"收費政策進家庭"活動，組織教師利用周末走訪農(nóng)村地區(qū)學生家庭，通過案例講解、發(fā)放《教育收費明白卡》等方式普及政策；在校園公眾號開設"收費政策問答"專欄，每月推送2-3期解讀文章，確保家長"看得懂、能監(jiān)督"。2.優(yōu)化代收費結算流程。與新華書店、校服供應商等簽訂補充協(xié)議，明確結算時限（教材費需在學期結束前10個工作日完成結算，校服費需在收貨后5個工作日內(nèi)提供結算清單）；財務處設立代收費結算專用崗，安排專人跟蹤進度，確保退費工作在學期結束前3個工作日內(nèi)完成。3.加強教師政策培訓。將教育收費規(guī)范納入教師繼續(xù)教育必修內(nèi)容，每學期開展2次專題培訓（春季學期3月、秋季學期9月），重點講解政策邊界、違規(guī)案例及處理辦法；建立"收費管理監(jiān)督員"制度，從家長委員會、教師代表中選聘10名監(jiān)督員，定期對班級收費宣傳情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、下一步工作打算我校將以此次自查為契機，進一步完善教育收費長效管理機制：一是嚴格執(zhí)行"收費前備案、收費中監(jiān)督、收費后公示"全流程管理，每學期開學前10個工作日將收費方案報教育行政部門備案，開學后每周由紀檢監(jiān)察室抽查1-2個班級收費情況；二是加強與家長委員會的溝通協(xié)作，每學期召開2