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文檔簡介

西安節(jié)后復(fù)工防疫方案日期:演講人:目錄CONTENTS03.防控措施實施04.物資與后勤保障01.工作目標(biāo)02.疫情排查措施05.責(zé)任落實機制06.復(fù)工要求與監(jiān)督工作目標(biāo)01強化出入管理嚴格實施健康碼核驗、體溫監(jiān)測及行程軌跡排查,對高風(fēng)險地區(qū)返崗人員執(zhí)行隔離觀察與核酸檢測,阻斷潛在傳播鏈。環(huán)境消殺常態(tài)化分區(qū)分級管控防止疫情擴散每日對辦公區(qū)、公共區(qū)域、高頻接觸物體表面進行專業(yè)消毒,配備足量免洗洗手液及消毒設(shè)備,降低病毒存活概率。根據(jù)疫情動態(tài)劃分風(fēng)險等級區(qū)域,實行差異化防控措施,如限制聚集性活動、錯峰用餐等,減少交叉感染風(fēng)險。確保員工健康安全健康監(jiān)測全覆蓋建立全員健康檔案,要求員工每日上報體溫及癥狀,對異常情況啟動應(yīng)急預(yù)案,包括送醫(yī)排查與密接者追蹤。防疫物資保障開設(shè)心理咨詢熱線,組織線上減壓講座,幫助員工緩解疫情焦慮情緒,提升心理抗壓能力。為員工配發(fā)符合標(biāo)準(zhǔn)的口罩、防護面罩等個人防護用品,并定期補充庫存,確保防護物資供應(yīng)充足。心理健康支持推行遠程辦公與輪崗制相結(jié)合的模式,減少人員密度,同時通過數(shù)字化工具保障工作效率與溝通順暢。彈性工作制度梳理關(guān)鍵供應(yīng)商名單,建立替代供應(yīng)渠道,確保原材料與物流環(huán)節(jié)不受疫情影響,維持生產(chǎn)連續(xù)性。供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)案開展防疫知識線上培訓(xùn),解讀最新復(fù)工政策,確保全員掌握防護要點與應(yīng)急流程,提升整體防控執(zhí)行力。政策宣導(dǎo)培訓(xùn)促進有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情排查措施02所有員工進入辦公區(qū)域前需進行體溫檢測,并記錄每日體溫數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常立即上報并采取隔離措施。通過問卷或口頭問詢方式了解員工是否有咳嗽、乏力等癥狀,要求員工如實報告身體狀況及接觸史。嚴格執(zhí)行健康碼核驗制度,確保所有員工持綠色健康碼上崗,黃碼或紅碼人員需按規(guī)定進行隔離或核酸檢測。組織員工參加防疫知識培訓(xùn),提高健康意識,確保員工掌握個人防護和應(yīng)急處置流程。員工健康狀況監(jiān)測體溫檢測與記錄癥狀問詢與報告健康碼核驗定期健康培訓(xùn)出行軌跡調(diào)查行程報備制度要求員工提前報備節(jié)假日期間出行軌跡,重點關(guān)注中高風(fēng)險地區(qū)旅居史人員,并采取相應(yīng)管控措施。交通方式排查調(diào)查員工返程交通方式,對乘坐公共交通工具的員工加強健康監(jiān)測,必要時安排核酸檢測。密接人員追蹤利用大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助排查員工是否與確診或疑似病例有接觸,確保潛在風(fēng)險人員及時隔離觀察。動態(tài)信息更新建立員工出行信息動態(tài)更新機制,根據(jù)疫情變化及時調(diào)整排查范圍和防控措施。聚會聚餐排查聚集活動登記要求員工如實報告節(jié)假日期間參與的聚會聚餐情況,包括參與人數(shù)、地點等信息。01餐飲場所評估對員工聚餐場所的防疫條件進行評估,重點關(guān)注通風(fēng)不良、人員密集的高風(fēng)險場所暴露史。02分時段就餐管理復(fù)工后實行分時段錯峰就餐制度,減少食堂人員密度,避免聚集性用餐風(fēng)險。03聚餐行為規(guī)范制定明確的聚餐防疫規(guī)范,要求員工保持安全距離,使用公筷公勺,降低交叉感染可能性。04防控措施實施03場所全面消毒高頻接觸區(qū)域重點消殺針對門把手、電梯按鈕、辦公設(shè)備等高頻接觸區(qū)域,采用含氯消毒劑或75%酒精每日至少消毒3次,確保病毒傳播途徑被有效切斷。加強室內(nèi)通風(fēng)換氣,中央空調(diào)系統(tǒng)需定期清洗消毒濾網(wǎng),并確保新風(fēng)量達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),降低氣溶膠傳播風(fēng)險。設(shè)置專用廢棄口罩回收箱,醫(yī)療廢物由專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一清運,避免二次污染。空氣流通與新風(fēng)系統(tǒng)維護垃圾分類與醫(yī)療廢物處理分時段錯峰測溫通過健康碼或企業(yè)APP實時上傳體溫數(shù)據(jù),建立個人健康檔案,便于追溯異常情況。數(shù)字化健康登記外包人員專項管理對保潔、配送等第三方服務(wù)人員實行“雙檢制度”(即企業(yè)+所屬單位雙重檢測),確保無防控漏洞。在企業(yè)入口、樓層通道等關(guān)鍵點位設(shè)置紅外測溫儀,員工分批次進入并保持1米間距,體溫異常者立即隔離復(fù)查。日常體溫檢測利用電子屏、海報、企業(yè)內(nèi)部廣播等渠道,循環(huán)播放正確佩戴口罩、七步洗手法等防疫知識,提升員工自我防護意識。多媒介科普教育定期組織突發(fā)疫情模擬演練,涵蓋疑似病例隔離、密接者追蹤等環(huán)節(jié),確保全員熟悉應(yīng)急預(yù)案流程。應(yīng)急演練常態(tài)化開設(shè)心理咨詢熱線,針對復(fù)工焦慮情緒提供專業(yè)指導(dǎo),維護員工心理健康。心理疏導(dǎo)機制010203疫情防控宣傳物資與后勤保障04防疫物資配備基礎(chǔ)防護物資儲備確??谡帧⑹痔?、消毒液、體溫計等基礎(chǔ)防疫物資庫存充足,并建立動態(tài)監(jiān)測機制,及時補充消耗品。在辦公區(qū)域、公共區(qū)域配備急救包、氧氣瓶等應(yīng)急設(shè)備,并定期檢查設(shè)備有效性。采用信息化手段管理物資發(fā)放,通過掃碼登記實現(xiàn)精準(zhǔn)配給,避免浪費和囤積。應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備配置智能化物資分發(fā)系統(tǒng)全員接種信息登記針對符合條件的人員組織加強針集中接種,提供專場服務(wù)并協(xié)調(diào)醫(yī)療資源支持。加強針接種專項安排疫苗接種科普宣傳通過線上講座、宣傳手冊等形式普及疫苗安全性及有效性知識,消除員工疑慮。建立員工疫苗接種檔案,統(tǒng)計接種劑次、時間及疫苗類型,確保數(shù)據(jù)實時更新。疫苗接種推進安全環(huán)境維護人員密度動態(tài)監(jiān)控利用傳感器實時監(jiān)測辦公區(qū)域人流密度,通過分流提示避免聚集現(xiàn)象發(fā)生??諝饬魍ㄏ到y(tǒng)升級優(yōu)化空調(diào)新風(fēng)換氣效率,定期清洗通風(fēng)管道,確保室內(nèi)空氣循環(huán)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。高頻接觸區(qū)域消毒對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅等每日進行多次酒精或含氯消毒劑擦拭。責(zé)任落實機制05企業(yè)主體責(zé)任企業(yè)需建立員工健康檔案,每日監(jiān)測體溫及癥狀,發(fā)現(xiàn)異常立即上報屬地疾控部門,并配合開展流調(diào)工作。健康監(jiān)測與報告對辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、食堂等高頻接觸區(qū)域?qū)嵤┟咳?次專業(yè)消殺,重點區(qū)域如電梯按鈕、門把手增加消毒頻次。場所消毒管理確保口罩、消毒液、防護服等物資庫存充足,定期檢查有效期,建立動態(tài)補充機制。防疫物資儲備010302組織防疫知識專題培訓(xùn),模擬突發(fā)疫情場景開展應(yīng)急演練,確保全員掌握個人防護和應(yīng)急處置流程。員工培訓(xùn)演練04監(jiān)管機構(gòu)職責(zé)組建聯(lián)合檢查組,通過明察暗訪核查企業(yè)防疫措施落實情況,對未達標(biāo)企業(yè)下發(fā)整改通知書并限期復(fù)查。常態(tài)化巡查督導(dǎo)搭建企業(yè)復(fù)工防疫信息平臺,整合健康碼、核酸檢測、疫苗接種等數(shù)據(jù),實現(xiàn)跨部門實時風(fēng)險預(yù)警。針對不同行業(yè)特點發(fā)布差異化防疫指南,如制造業(yè)側(cè)重車間通風(fēng),服務(wù)業(yè)強化顧客流量管控等。數(shù)據(jù)互通共享對屢次違規(guī)企業(yè)采取約談負責(zé)人、公開通報、暫扣營業(yè)執(zhí)照等分級處罰措施,情節(jié)嚴重者依法追究法律責(zé)任。執(zhí)法懲戒機制01020403行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定預(yù)先確定定點醫(yī)院和后備救治場所,建立企業(yè)-社區(qū)-醫(yī)療機構(gòu)快速轉(zhuǎn)運通道,確保120急救車輛優(yōu)先調(diào)度。醫(yī)療資源聯(lián)動制定關(guān)鍵崗位AB角輪崗、遠程辦公、供應(yīng)鏈替代等預(yù)案,最大限度降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。生產(chǎn)保障方案01020304明確疑似病例、聚集性疫情等不同場景的處置流程,細化病例隔離、區(qū)域封控、密接追蹤等環(huán)節(jié)操作規(guī)范。分級響應(yīng)流程設(shè)立新聞發(fā)言人制度,規(guī)范疫情信息發(fā)布口徑,及時回應(yīng)社會關(guān)切,避免謠言傳播引發(fā)恐慌。輿情應(yīng)對策略應(yīng)急預(yù)案制定復(fù)工要求與監(jiān)督06企業(yè)復(fù)工防疫方案提交防疫物資儲備核查人員信息登記備案方案備案核查企業(yè)需向?qū)俚匾咔榉揽刂笓]部提交詳細的復(fù)工防疫方案,包括人員健康監(jiān)測、場所消毒流程、應(yīng)急處理機制等內(nèi)容,確保方案符合當(dāng)?shù)胤酪邩?biāo)準(zhǔn)。核查企業(yè)是否配備足夠的口罩、消毒液、測溫儀等防疫物資,并建立物資使用臺賬,確保物資可持續(xù)供應(yīng)至少14天。企業(yè)需提交復(fù)工人員名單及近期行程軌跡,重點排查中高風(fēng)險地區(qū)旅居史人員,確保全員持有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。心理疏導(dǎo)課程針對員工可能出現(xiàn)的焦慮情緒,安排專業(yè)心理咨詢師開展疏導(dǎo)課程,幫助員工適應(yīng)復(fù)工后的防疫管理要求。防疫知識全員培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)疫情防控知識,包括正確佩戴口罩、七步洗手法、社交距離保持等,并通過線上考核確保培訓(xùn)效果。應(yīng)急演練實施模擬發(fā)現(xiàn)發(fā)熱員工或密接者場景,開展隔離、報告、消殺等全流程演練,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人及聯(lián)系方式。安全教育培訓(xùn)隨機抽查機制成立聯(lián)合督查組,采用“四不兩直

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