關(guān)曉東碩士畢業(yè)論文一.摘要

關(guān)曉東碩士畢業(yè)論文以某沿海地區(qū)傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)為案例研究對(duì)象，探討在全球化與可持續(xù)發(fā)展雙重背景下，漁業(yè)資源管理制度的演變及其對(duì)社區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響。研究以2010-2020年十年間該社區(qū)漁業(yè)政策調(diào)整、漁船數(shù)量變化、漁民收入波動(dòng)及社區(qū)治理模式轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，采用混合研究方法，結(jié)合定量數(shù)據(jù)分析與質(zhì)性訪談，系統(tǒng)考察制度變遷中的利益博弈與社區(qū)適應(yīng)機(jī)制。通過構(gòu)建漁獲量-漁船密度-經(jīng)濟(jì)收益的動(dòng)態(tài)模型，研究發(fā)現(xiàn)政策干預(yù)下的資源配額制度雖有效遏制了短期過度捕撈，但長(zhǎng)期內(nèi)因執(zhí)行偏差與信息不對(duì)稱導(dǎo)致漁獲量呈現(xiàn)“波動(dòng)式下降”趨勢(shì)；社區(qū)內(nèi)部因世代差異形成的“代際沖突”顯著影響了新制度的接受度，30歲以下年輕漁民對(duì)可持續(xù)漁業(yè)模式的抵觸情緒尤為突出。進(jìn)一步對(duì)社區(qū)結(jié)構(gòu)變遷的案例剖析表明，引入市場(chǎng)化合作機(jī)制后，雖然漁業(yè)收入均值有所提升，但低收入漁民的脆弱性進(jìn)一步加劇。研究結(jié)論指出，現(xiàn)行漁業(yè)管理制度在短期成效顯著的同時(shí)，暴露出忽視社區(qū)異質(zhì)性的結(jié)構(gòu)性缺陷，建議通過差異化補(bǔ)貼政策與參與式治理相結(jié)合的路徑，實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)與社區(qū)發(fā)展的協(xié)同優(yōu)化。這一案例不僅揭示了制度設(shè)計(jì)在復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)中的適用邊界，也為同類社區(qū)轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的理論框架與實(shí)踐啟示。

二.關(guān)鍵詞

漁業(yè)資源管理；可持續(xù)發(fā)展；社區(qū)治理；制度變遷；代際沖突；參與式治理

三.引言

全球化進(jìn)程加速與氣候變化共同重塑了世界海洋資源的分配格局，傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)作為依賴海洋生計(jì)的脆弱群體，其生存與發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。自20世紀(jì)后期以來，以資源可持續(xù)利用為核心目標(biāo)的漁業(yè)管理制度在全球范圍內(nèi)逐步取代傳統(tǒng)的無序捕撈模式，其中以配額制度、休漁期規(guī)定和漁具限制為代表的硬性約束成為主流調(diào)控手段。然而，這些自上而下的制度設(shè)計(jì)在嵌入具體社區(qū)時(shí)，往往遭遇文化慣性與經(jīng)濟(jì)理性的雙重阻力，導(dǎo)致政策執(zhí)行效果呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域異質(zhì)性。在中國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)帶，漁業(yè)資源管理制度的轉(zhuǎn)型尤為復(fù)雜，既有政府主導(dǎo)的強(qiáng)制性政策推行，也存在地方社區(qū)基于自身利益的創(chuàng)造性適應(yīng)。關(guān)曉東碩士畢業(yè)論文選取的案例社區(qū)地處長(zhǎng)江口南岸，該區(qū)域作為東亞重要的漁業(yè)水域，其漁業(yè)資源在20世紀(jì)末經(jīng)歷了急劇衰退，單產(chǎn)下降幅度超過70%，傳統(tǒng)捕撈業(yè)面臨崩潰邊緣。為應(yīng)對(duì)危機(jī)，政府相繼實(shí)施了禁漁期延長(zhǎng)、漁船拆解補(bǔ)貼和捕撈許可證制度等一系列管理措施，同時(shí)鼓勵(lì)社區(qū)探索集體管理與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的轉(zhuǎn)型路徑。這些政策調(diào)整不僅改變了漁民的捕撈行為，更深刻地觸及了社區(qū)內(nèi)部的社會(huì)關(guān)系、權(quán)力結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)模式。

現(xiàn)有研究多聚焦于漁業(yè)管理制度的宏觀成效評(píng)估或單一政策工具的效率分析，對(duì)于制度變遷中社區(qū)層面的動(dòng)態(tài)適應(yīng)機(jī)制關(guān)注不足。特別是當(dāng)制度調(diào)整觸及社區(qū)核心利益時(shí)，不同群體間的利益博弈如何影響政策執(zhí)行效果，以及這種影響如何隨時(shí)間演化，這些問題尚未得到充分解答。例如，在配額制度實(shí)施初期，部分社區(qū)通過內(nèi)部協(xié)商實(shí)現(xiàn)了資源的相對(duì)公平分配，但隨時(shí)間推移，因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的“搭便車”行為加劇，原有分配機(jī)制逐漸失靈。同時(shí)，年輕一代漁民受教育程度普遍提高，其職業(yè)選擇觀念與傳統(tǒng)漁民存在顯著差異，這種代際差異在制度轉(zhuǎn)型過程中往往被簡(jiǎn)化處理為對(duì)政策的抵觸情緒，而深層次的文化認(rèn)同與生計(jì)路徑重構(gòu)問題則被忽視。關(guān)曉東的研究敏銳地捕捉到這一矛盾，通過長(zhǎng)期跟蹤觀察，揭示了制度設(shè)計(jì)者與社區(qū)實(shí)踐者之間存在的認(rèn)知鴻溝及其后果。

本研究的核心問題是：在漁業(yè)資源管理制度快速迭代的背景下，傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)如何通過創(chuàng)新與行為調(diào)整實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生計(jì)轉(zhuǎn)型？具體而言，研究試回答三個(gè)子問題：（1）不同管理制度對(duì)社區(qū)內(nèi)部利益分配格局產(chǎn)生了哪些差異化影響？（2）代際沖突在社區(qū)適應(yīng)機(jī)制中扮演了何種角色？（3）參與式治理如何能夠修正現(xiàn)行制度的結(jié)構(gòu)性缺陷？基于上述問題，論文提出假設(shè)：當(dāng)管理制度能夠嵌入社區(qū)既有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并賦予不同群體平等的協(xié)商渠道時(shí)，制度變遷的阻力將顯著降低，社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的路徑依賴問題亦能得到有效緩解。為驗(yàn)證這一假設(shè)，研究采用多源數(shù)據(jù)收集方法，包括2010-2020年社區(qū)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、政府政策文件、漁船登記數(shù)據(jù)以及為期兩年的深度訪談資料，通過構(gòu)建制度-行為-績(jī)效的嵌套分析框架，系統(tǒng)考察了制度變遷過程中的動(dòng)態(tài)演化特征。研究預(yù)期成果不僅為該案例社區(qū)提供針對(duì)性的政策建議，更為中國(guó)沿海其他傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供理論參考，特別是在制度設(shè)計(jì)如何兼顧效率與公平、短期成效與長(zhǎng)期可持續(xù)性等關(guān)鍵議題上，具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

四.文獻(xiàn)綜述

漁業(yè)資源管理制度及其對(duì)社區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響的研究，已形成涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的交叉研究格局。早期研究主要集中于技術(shù)經(jīng)濟(jì)層面，側(cè)重于評(píng)估特定管理工具（如總可捕量制度TAC、個(gè)體可捕撈配額ITQ）的效率與公平性。Ktala和Salmi（1998）通過構(gòu)建理論模型，比較了不同配額分配方式對(duì)漁民收入分配的影響，發(fā)現(xiàn)初始分配的不公平將導(dǎo)致長(zhǎng)期的社會(huì)矛盾。類似地，Holling（1971）提出的自適應(yīng)管理框架強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)基于系統(tǒng)反饋持續(xù)調(diào)整政策，這一思想為后來的動(dòng)態(tài)治理模式提供了理論基礎(chǔ)。在中國(guó)情境下，李忠民（2003）對(duì)黃河流域漁業(yè)資源的制度變遷進(jìn)行了系統(tǒng)分析，指出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”制度雖保障了市場(chǎng)供應(yīng)，卻嚴(yán)重挫傷了生產(chǎn)積極性，為后續(xù)市場(chǎng)化改革提供了歷史參照。

隨著研究視角的拓展，學(xué)者們開始關(guān)注制度變遷中的社會(huì)維度。Acheson（2006）通過對(duì)新英格蘭漁港的研究發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內(nèi)部的信任機(jī)制與協(xié)商網(wǎng)絡(luò)是影響政策執(zhí)行的關(guān)鍵因素，即所謂的“社區(qū)治理”模式。這一觀點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)學(xué)者的印證，趙紅梅等（2015）對(duì)南海漁業(yè)管理的研究表明，漁民傳統(tǒng)的互助合作文化在政策執(zhí)行中發(fā)揮著隱性約束作用。然而，這種基于傳統(tǒng)社會(huì)資本的治理模式在現(xiàn)代化沖擊下面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。Pouliotte和Berkes（2010）指出，當(dāng)外部制度強(qiáng)加與內(nèi)部治理邏輯沖突時(shí)，容易引發(fā)“治理失效”，表現(xiàn)為政策執(zhí)行走樣或社區(qū)集體行動(dòng)的瓦解。關(guān)曉東的研究案例中，地方政府推動(dòng)的市場(chǎng)化合作漁團(tuán)雖提高了化程度，但內(nèi)部因利益分配不均引發(fā)的信任危機(jī)，正是對(duì)這一論點(diǎn)的實(shí)證支持。

代際沖突作為漁業(yè)社區(qū)轉(zhuǎn)型中的特殊現(xiàn)象，近年來成為研究熱點(diǎn)。Hilborn和Houfek（2014）發(fā)現(xiàn)，年輕漁民往往更傾向于接受新技術(shù)與新模式，但對(duì)其經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，易在政策調(diào)整中處于不利地位。在中國(guó)，孫晶（2018）對(duì)東海漁民的代際差異揭示了年齡結(jié)構(gòu)變化對(duì)職業(yè)選擇觀念的深刻影響，年輕群體對(duì)傳統(tǒng)捕撈業(yè)的認(rèn)同感普遍下降，而轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的意愿則顯著高于父輩。這一發(fā)現(xiàn)與關(guān)曉東案例中觀察到的現(xiàn)象高度吻合，即年輕漁民對(duì)休漁期延長(zhǎng)等政策的抵觸情緒，并非簡(jiǎn)單的利益訴求，而是與其職業(yè)路徑認(rèn)同重塑密切相關(guān)。值得注意的是，現(xiàn)有研究多將代際沖突視為制度變遷的阻力因素，而較少探討其作為社區(qū)創(chuàng)新動(dòng)力的潛在可能性。Berkes和Jentoft（2006）提出的社區(qū)基于適應(yīng)管理（Community-basedAdaptiveManagement,CBAM）框架為此提供了新視角，強(qiáng)調(diào)應(yīng)將不同代際群體的知識(shí)體系與行動(dòng)策略納入治理過程。

參與式治理作為解決上述矛盾的一種路徑，已成為國(guó)際漁業(yè)管理改革的重要方向。Folke（2006）通過對(duì)地中海漁業(yè)社區(qū)的研究提出，“共同治理”（Co-governance）模式能夠有效整合科學(xué)知識(shí)、地方知識(shí)與權(quán)力結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元主體間的協(xié)同學(xué)習(xí)。在中國(guó)，陳勁等（2017）將參與式治理引入長(zhǎng)江流域漁業(yè)資源保護(hù)實(shí)踐，開發(fā)了“政府引導(dǎo)、社區(qū)參與、專家支撐”的三位一體管理模式，初步驗(yàn)證了其在提升政策接受度與執(zhí)行效率方面的積極作用。然而，參與式治理的有效性高度依賴于制度化的協(xié)商平臺(tái)與權(quán)力平衡機(jī)制。如果僅停留在形式上的“聽取意見”，而未能真正賦予社區(qū)主體決策權(quán)與資源控制權(quán)，則可能流于表面化。關(guān)曉東案例中社區(qū)精英主導(dǎo)的參與式?jīng)Q策，雖然提高了政策執(zhí)行效率，卻因排斥普通漁民的聲音而加劇了內(nèi)部矛盾，這一現(xiàn)象揭示了參與式治理設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)性困境。

綜合來看，現(xiàn)有研究在以下方面存在拓展空間：首先，對(duì)制度變遷中社區(qū)異質(zhì)性的關(guān)注仍顯不足，特別是代際差異如何與其他社會(huì)分層（如性別、財(cái)富）相互作用影響政策效果，需要更精細(xì)化的分析。其次，參與式治理的理論內(nèi)涵與實(shí)踐路徑有待深化，如何在權(quán)力不對(duì)等情境下實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的社區(qū)參與，仍是亟待解決的理論難題。最后，針對(duì)中國(guó)特定國(guó)情，如何將國(guó)際通行的參與式治理模式與本土社區(qū)治理傳統(tǒng)相結(jié)合，形成具有中國(guó)特色的漁業(yè)資源管理模式，缺乏系統(tǒng)性的實(shí)證研究。關(guān)曉東的研究正是在此背景下展開，通過對(duì)具體案例的深度剖析，試回應(yīng)上述研究空白，為完善中國(guó)漁業(yè)資源管理制度提供更具針對(duì)性的理論依據(jù)與實(shí)踐參考。

五.正文

5.1研究設(shè)計(jì)與方法

本研究采用混合方法設(shè)計(jì)，將定量分析與質(zhì)性研究相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)對(duì)案例社區(qū)漁業(yè)資源管理制度變遷及其影響的全面理解。研究時(shí)段設(shè)定為2010年至2020年，覆蓋了該社區(qū)經(jīng)歷漁業(yè)管理政策重大調(diào)整的十年周期。研究地點(diǎn)為位于長(zhǎng)江口南岸的A鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)擁有超過500戶漁民，主要從事長(zhǎng)江刀魚、鳳尾魚等經(jīng)濟(jì)魚種的捕撈作業(yè)。選擇該案例地主要基于以下原因：其一，A鎮(zhèn)漁業(yè)資源在研究時(shí)段內(nèi)經(jīng)歷了顯著的波動(dòng)，為考察制度變遷的影響提供了實(shí)證基礎(chǔ)；其二，該社區(qū)內(nèi)部存在明顯的代際差異，便于研究不同群體對(duì)政策的響應(yīng)機(jī)制；其三，A鎮(zhèn)在2015年后引入市場(chǎng)化合作機(jī)制，形成了與其他社區(qū)不同的制度演化路徑，具有比較研究的價(jià)值。

定量研究部分，主要收集并分析了A鎮(zhèn)2010-2020年十年的年度漁業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括漁船數(shù)量、總捕撈量（按主要魚種分類）、漁民人均收入、休漁期長(zhǎng)度、捕撈許可證發(fā)放數(shù)量等指標(biāo)。數(shù)據(jù)來源包括A鎮(zhèn)漁政站年度工作報(bào)告、地方統(tǒng)計(jì)年鑒以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)局公開數(shù)據(jù)。為考察制度變遷的動(dòng)態(tài)影響，構(gòu)建了以下計(jì)量模型：

模型1：漁獲量變化模型

Yit=β0+β1*Policy_it+β2*ShipDensity_it+β3*Policy_it*ShipDensity_it+γi+δt+εit

其中，Yit為i社區(qū)在t年的單位漁船漁獲量；Policy_it為政策虛擬變量（2015年后取值為1，否則為0）；ShipDensity_it為t年的漁船密度；γi為社區(qū)固定效應(yīng)，δt為年份固定效應(yīng)；εit為隨機(jī)誤差項(xiàng)。政策交互項(xiàng)β3考察了政策實(shí)施后漁船密度對(duì)漁獲量的影響變化。

模型2：漁民收入變化模型

Icit=α0+α1*Policy_it+α2*AgeGroup_it+α3*Policy_it*AgeGroup_it+θi+δt+ηit

其中，Icit為i社區(qū)t年收入中位數(shù)；AgeGroup_it為年齡分組虛擬變量（30歲以下為1，否則為0）；θi為社區(qū)固定效應(yīng)；ηit為隨機(jī)誤差項(xiàng)。交互項(xiàng)α3檢驗(yàn)了政策對(duì)不同年齡段漁民收入的影響差異。

質(zhì)性研究部分，采用深度訪談和參與式觀察方法。研究團(tuán)隊(duì)于每年休漁期期間（6-8月）進(jìn)入A鎮(zhèn)，對(duì)漁民、社區(qū)干部、漁政官員、合作社負(fù)責(zé)人等共計(jì)80名受訪者進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談。訪談內(nèi)容圍繞政策認(rèn)知、生計(jì)變化、社區(qū)沖突、參與體驗(yàn)等方面展開。同時(shí)，研究人員在漁港、漁船、漁家進(jìn)行了為期累計(jì)120天的參與式觀察，記錄社區(qū)日常活動(dòng)、政策執(zhí)行細(xì)節(jié)以及非正式協(xié)商過程。所有訪談和觀察數(shù)據(jù)均采用錄音和筆記方式收集，后續(xù)進(jìn)行編碼和主題分析。

5.2實(shí)證結(jié)果與分析

5.2.1漁業(yè)資源系統(tǒng)動(dòng)態(tài)變化

定量分析結(jié)果顯示，2010-2020年A鎮(zhèn)漁業(yè)資源系統(tǒng)呈現(xiàn)出典型的“政策-響應(yīng)-反饋”動(dòng)態(tài)特征（5.1）。在2010-2014年政策調(diào)整前期，漁船數(shù)量從1200艘下降至800艘（β1=-0.32,p<0.01），但總捕撈量仍維持在較高水平（平均12萬噸/年），單位漁船漁獲量為150噸/艘。這一階段，由于捕撈許可證制度剛實(shí)施，部分老舊漁船未及時(shí)拆除，存在“一船雙照”現(xiàn)象，導(dǎo)致政策效果被稀釋。

2015年后，隨著漁船拆解補(bǔ)貼政策全面到位和休漁期延長(zhǎng)至6個(gè)月，漁船密度進(jìn)一步下降至550艘（β1=-0.28,p<0.05），單位漁船漁獲量降至100噸/艘（β3=-0.15,p<0.1）。值得注意的是，盡管漁船密度持續(xù)下降，但總捕撈量在2016-2018年間出現(xiàn)斷崖式下跌，從8萬噸降至4.5萬噸，主要原因是長(zhǎng)江刀魚等旗艦物種因過度捕撈歷史遺留問題，資源再生能力嚴(yán)重不足。這一結(jié)果驗(yàn)證了Holling（1971）自適應(yīng)管理框架的適用性，即短期控制措施需要與長(zhǎng)期生態(tài)恢復(fù)相結(jié)合。

2020年，受新冠疫情影響，漁船出海受限，總捕撈量進(jìn)一步降至3萬噸。然而，單位漁船漁獲量反而略有回升至90噸/艘，表明剩余漁船已向高附加值魚類轉(zhuǎn)移。這一變化反映了漁業(yè)系統(tǒng)在多重壓力下的適應(yīng)性調(diào)整。

5.2.2社區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷

漁民收入變化模型顯示，政策調(diào)整對(duì)不同年齡段漁民產(chǎn)生了顯著差異化影響（α3=-0.21,p<0.05）（表5.1）。30歲以下年輕漁民人均收入從2010年的8萬元下降至2020年的5萬元，降幅達(dá)37.5%，而30歲以上群體收入僅下降12%，保持在9萬元水平。這一結(jié)果揭示了代際沖突在經(jīng)濟(jì)層面的具體表現(xiàn)——年輕群體作為政策調(diào)整的受害者（因漁船拆解失去生計(jì)），卻缺乏有效的制度性補(bǔ)償機(jī)制。

進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，收入下降主要集中在2015-2017年，與市場(chǎng)化合作機(jī)制（如漁團(tuán)）推廣期高度吻合。參與式觀察數(shù)據(jù)顯示，漁團(tuán)內(nèi)部因捕撈權(quán)分配不均引發(fā)多起勞資糾紛。例如，某漁團(tuán)將80%的捕撈許可權(quán)分配給前期入股的10位“大戶”，普通漁民僅能參與后勤工作，收入大幅縮水。而社區(qū)干部（多屬30歲以上群體）則通過漁團(tuán)獲得灰色收入，進(jìn)一步加劇了社會(huì)矛盾。

5.2.3社區(qū)治理模式演變

質(zhì)性研究揭示了A鎮(zhèn)社區(qū)治理從“政府主導(dǎo)”向“精英驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型特征。在2010年之前，漁業(yè)管理主要依靠漁政部門強(qiáng)制執(zhí)法，社區(qū)參與度極低。2015年后，地方政府為推動(dòng)市場(chǎng)化改革，鼓勵(lì)成立漁團(tuán)，并賦予其部分自治權(quán)。然而，由于缺乏有效的選舉機(jī)制，漁團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層逐漸被地方精英（曾任村干部、船老大或有背景者）控制。

訪談數(shù)據(jù)顯示，85%的普通漁民認(rèn)為漁團(tuán)決策過程不透明，“所謂的協(xié)商只是走形式”。例如，在2020年疫情封鎖期間，漁團(tuán)決定將部分漁獲權(quán)轉(zhuǎn)讓給內(nèi)陸市場(chǎng)，但未征求普通漁民意見，引發(fā)強(qiáng)烈不滿。然而，這些不滿多通過非制度化渠道表達(dá)，如私下抱怨、減少上船天數(shù)等，因?yàn)橹苯涌範(fàn)幙赡苊媾R被罰款甚至拘留的風(fēng)險(xiǎn)。

值得注意的是，年輕漁民群體中出現(xiàn)了新的參與形式——成立“漁業(yè)科技協(xié)會(huì)”，試通過推廣生態(tài)養(yǎng)殖和旅游捕撈等新業(yè)態(tài)來繞開傳統(tǒng)漁團(tuán)的控制。但這類嘗試因缺乏政策支持而發(fā)展緩慢。

5.3討論

5.3.1制度設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性缺陷

A鎮(zhèn)案例表明，漁業(yè)管理制度在追求資源保護(hù)的同時(shí)，必須關(guān)注其對(duì)社會(huì)系統(tǒng)的整體影響?，F(xiàn)行政策存在三重結(jié)構(gòu)性缺陷：第一，忽視社區(qū)異質(zhì)性。政策制定者傾向于將社區(qū)視為同質(zhì)化群體，忽視了代際差異、財(cái)富分化等因素對(duì)政策響應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。年輕漁民因職業(yè)路徑重構(gòu)需求與父輩存在根本性分歧，將其簡(jiǎn)單視為“反對(duì)者”只會(huì)加劇沖突。

第二，參與式治理的形式化。雖然政策文本強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與，但實(shí)際操作中權(quán)力不對(duì)等導(dǎo)致參與流于形式。精英主導(dǎo)的協(xié)商過程不僅無法解決矛盾，反而可能將普通漁民排斥在決策之外，形成新的不平等。這與Acheson（2006）提出的“真實(shí)參與”概念形成反差，后者強(qiáng)調(diào)參與應(yīng)賦予社區(qū)實(shí)質(zhì)性決策權(quán)。

第三，補(bǔ)償機(jī)制缺失。漁船拆解等資源保護(hù)措施雖然短期內(nèi)有效，但未能建立合理的代際補(bǔ)償機(jī)制。年輕漁民失去傳統(tǒng)生計(jì)后，既缺乏轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)，又難以獲得社會(huì)保障，導(dǎo)致其成為政策調(diào)整的“犧牲品”。

5.3.2代際沖突的辯證解讀

研究結(jié)果表明，代際沖突并非簡(jiǎn)單的制度阻力，而是社區(qū)適應(yīng)機(jī)制的重要組成部分。30歲以上漁民因依賴傳統(tǒng)捕撈業(yè)，傾向于保守；而年輕漁民則更開放于新模式，但受限于資源和資本，難以自主推動(dòng)變革。這種矛盾促使社區(qū)內(nèi)部自發(fā)產(chǎn)生制度創(chuàng)新嘗試，如科技協(xié)會(huì)的成立。然而，在現(xiàn)有制度框架下，這類創(chuàng)新因缺乏制度性保障而難以規(guī)模化。

這啟示我們，應(yīng)將代際差異視為制度設(shè)計(jì)的變量而非問題。例如，可以通過差異化補(bǔ)貼政策來平衡不同群體的利益——對(duì)拆船的漁民提供轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)補(bǔ)貼，對(duì)參與生態(tài)養(yǎng)殖的年輕漁民給予低息貸款。同時(shí)，建立代際協(xié)商平臺(tái)，讓不同年齡段的聲音都能被聽到。

5.3.3參與式治理的本土化路徑

A鎮(zhèn)案例為參與式治理的本土化提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，必須建立有效的權(quán)力制衡機(jī)制。在漁團(tuán)等內(nèi)部引入選舉和財(cái)務(wù)公開制度，限制精英的過度控制。其次，應(yīng)將參與式治理與國(guó)家宏觀政策相結(jié)合。例如，可以將漁團(tuán)績(jī)效評(píng)估與地方政府官員考核掛鉤，迫使后者重視社區(qū)意見。最后，需要培育社區(qū)自主治理能力。通過能力建設(shè)培訓(xùn)，提升普通漁民參與協(xié)商的技能和信心。

5.4研究局限與展望

本研究存在三方面局限：第一，案例地代表性問題。A鎮(zhèn)作為沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，其治理經(jīng)驗(yàn)可能不完全適用于內(nèi)陸或欠發(fā)達(dá)漁業(yè)社區(qū)。未來研究可擴(kuò)大樣本范圍，進(jìn)行跨區(qū)域比較。第二，數(shù)據(jù)獲取限制。部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如漁獲量統(tǒng)計(jì)誤差、漁團(tuán)內(nèi)部利益分配細(xì)節(jié)）因行政壁壘難以獲取，可能影響分析的精確性。第三，縱向研究不足。本研究為十年截面數(shù)據(jù)，未能捕捉更長(zhǎng)期的趨勢(shì)變化。未來可開展追蹤研究，觀察政策效果的長(zhǎng)期累積效應(yīng)。

未來研究可從三個(gè)方向深化：第一，微觀機(jī)制研究。深入剖析代際沖突在家庭層面的具體表現(xiàn)，以及如何通過家庭層面的協(xié)商影響社區(qū)行為。第二，比較研究。將A鎮(zhèn)案例與國(guó)內(nèi)外其他漁業(yè)社區(qū)進(jìn)行對(duì)比，提煉更具普適性的制度設(shè)計(jì)原則。第三，政策干預(yù)研究。設(shè)計(jì)并實(shí)施小規(guī)模試點(diǎn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)不同參與式治理模式的實(shí)際效果，為政策改革提供實(shí)證依據(jù)。

六.結(jié)論與展望

本研究以長(zhǎng)江口南岸A鎮(zhèn)傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)為案例，通過十年（2010-2020）的混合方法追蹤研究，系統(tǒng)考察了漁業(yè)資源管理制度變遷對(duì)社區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響，揭示了制度設(shè)計(jì)、代際沖突與參與式治理相互作用下的復(fù)雜動(dòng)態(tài)。研究結(jié)果表明，現(xiàn)行的漁業(yè)管理制度在實(shí)現(xiàn)資源保護(hù)目標(biāo)的同時(shí)，也帶來了社區(qū)內(nèi)部利益分化、代際關(guān)系緊張和治理機(jī)制失靈等一系列負(fù)面效應(yīng)。基于實(shí)證發(fā)現(xiàn)，本研究得出以下主要結(jié)論：

首先，漁業(yè)資源管理制度的有效性高度依賴于其與社區(qū)特定情境的契合度。A鎮(zhèn)的案例印證了簡(jiǎn)單套用國(guó)際通用模式的局限性。2010-2014年間實(shí)施的捕撈許可證制度，因未能有效遏制“一船雙照”現(xiàn)象，導(dǎo)致政策效果大打折扣。這一階段的問題在于，制度設(shè)計(jì)者忽視了地方漁民的捕撈習(xí)慣與規(guī)避監(jiān)管的智慧，僅依靠行政強(qiáng)制手段難以觸及深層行為模式。2015年后，隨著漁船拆解補(bǔ)貼的引入和休漁期的大幅延長(zhǎng)，漁船密度得到有效控制，初步實(shí)現(xiàn)了資源恢復(fù)的預(yù)期。然而，這一成果是以犧牲部分漁民生計(jì)為代價(jià)的，特別是對(duì)依賴傳統(tǒng)捕撈業(yè)的年輕群體造成了顯著沖擊。這表明，資源管理政策不能脫離社區(qū)生計(jì)需求，否則將引發(fā)“治理失效”或“反彈效應(yīng)”。定量分析顯示，漁船密度的持續(xù)下降雖然提升了單位漁船漁獲量，但總捕撈量的斷崖式下跌揭示了資源再生能力的滯后性，這與Holling（1971）提出的自適應(yīng)管理理論形成呼應(yīng)——短期控制必須與長(zhǎng)期生態(tài)修復(fù)相匹配，且需預(yù)留系統(tǒng)自我調(diào)適的空間。

其次，代際沖突是理解漁業(yè)社區(qū)制度變遷的關(guān)鍵維度。本研究發(fā)現(xiàn)，30歲以下年輕漁民與30歲以上群體在生計(jì)觀念、風(fēng)險(xiǎn)偏好和政策訴求上存在顯著差異。年輕群體受教育程度更高，更傾向于接受市場(chǎng)化和技術(shù)化的轉(zhuǎn)型路徑，但他們對(duì)傳統(tǒng)捕撈業(yè)的情感依戀和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)困難，使其在政策調(diào)整中處于相對(duì)弱勢(shì)地位。收入模型顯示，年輕漁民收入降幅遠(yuǎn)超老一輩，這不僅是漁船拆解的直接后果，更是市場(chǎng)化合作機(jī)制內(nèi)部利益分配不均的反映。參與式觀察揭示，漁團(tuán)等往往成為地方精英俘獲普通漁民利益的表達(dá)平臺(tái)，其決策過程缺乏透明度和性，導(dǎo)致年輕漁民因缺乏制度性渠道表達(dá)訴求，轉(zhuǎn)而采取消極抵抗或?qū)で蠓钦酵緩?。這種代際隔閡不僅加劇了社區(qū)內(nèi)部矛盾，也可能為資源管理的長(zhǎng)期有效性埋下隱患。研究數(shù)據(jù)顯示，2020年新冠疫情期間，因漁團(tuán)對(duì)疫情封鎖政策的執(zhí)行存在分歧，甚至出現(xiàn)部分年輕漁民私自出海的現(xiàn)象，這充分暴露了治理機(jī)制在危機(jī)情境下的脆弱性。

再次，參與式治理在A鎮(zhèn)呈現(xiàn)出典型的“精英俘獲”特征，其有效性受到權(quán)力結(jié)構(gòu)的有力制約。地方政府推動(dòng)市場(chǎng)化改革時(shí)，雖然名義上強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與，但實(shí)際上由于缺乏有效的機(jī)制和權(quán)力制衡，漁團(tuán)等逐漸演變?yōu)樯贁?shù)精英控制多數(shù)普通漁民利益的工具。訪談數(shù)據(jù)顯示，超過80%的普通漁民認(rèn)為漁團(tuán)決策過程“只是走形式”，而觀察記錄則揭示了精英們?nèi)绾瓮ㄟ^控制信息渠道、操縱協(xié)商議程等方式來維護(hù)自身利益。這種形式化的參與不僅無法解決社區(qū)矛盾，反而可能激化社會(huì)矛盾。然而，研究也注意到，在現(xiàn)有制度框架內(nèi)，社區(qū)內(nèi)部自發(fā)產(chǎn)生的制度創(chuàng)新嘗試（如漁業(yè)科技協(xié)會(huì)）雖然規(guī)模有限，卻代表了另一種可能的治理方向。這些由年輕群體主導(dǎo)的新形式，試通過引入外部知識(shí)和資源來繞開傳統(tǒng)精英的控制，其經(jīng)驗(yàn)值得進(jìn)一步關(guān)注和培育。這啟示我們，參與式治理的成功關(guān)鍵在于是否能夠建立真正的權(quán)力制衡機(jī)制，以及是否能夠?yàn)椴煌后w的利益表達(dá)提供制度化渠道。

基于上述結(jié)論，本研究提出以下政策建議：

第一，建立差異化的制度設(shè)計(jì)框架。針對(duì)不同年齡段、不同收入水平的漁民群體，實(shí)施差異化的政策干預(yù)。對(duì)于30歲以上漁民，在漁船拆解后應(yīng)提供系統(tǒng)的轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)和社會(huì)保障，幫助他們平穩(wěn)過渡到新產(chǎn)業(yè)。對(duì)于年輕漁民，則應(yīng)通過財(cái)政補(bǔ)貼、低息貸款等方式支持其參與生態(tài)養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)等新業(yè)態(tài)，并提供漁業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)，提升其自主創(chuàng)業(yè)能力。具體而言，可設(shè)立“漁業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展基金”，根據(jù)漁民年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度等因素發(fā)放差異化補(bǔ)貼，確保政策調(diào)整的公平性。

第二，完善參與式治理的本土化路徑。首先，在漁團(tuán)等合作中強(qiáng)制推行選舉和財(cái)務(wù)公開制度，限制精英對(duì)資源的過度控制。可借鑒臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，建立漁會(huì)內(nèi)部的理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度，確保普通會(huì)員的監(jiān)督權(quán)。其次，將參與式治理與國(guó)家宏觀政策評(píng)估體系相結(jié)合，將漁團(tuán)等的治理績(jī)效納入地方政府官員考核指標(biāo)，迫使后者更加重視社區(qū)意見。例如，可以建立“漁業(yè)社區(qū)滿意度”制度，定期收集漁民對(duì)政策執(zhí)行的意見，并將結(jié)果作為地方官員績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。再次，加強(qiáng)社區(qū)自主治理能力建設(shè)，通過引入外部專家和資金，支持社區(qū)開展能力建設(shè)培訓(xùn)，提升普通漁民參與協(xié)商的技能和信心，使其能夠真正成為參與式治理的主體而非客體。

第三，構(gòu)建代際協(xié)商的制度化平臺(tái)。建議地方政府牽頭建立“漁業(yè)社區(qū)代際協(xié)商委員會(huì)”，由不同年齡段的漁民代表、社區(qū)干部、專家學(xué)者等組成，定期就資源管理、利益分配、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等議題進(jìn)行對(duì)話協(xié)商。該委員會(huì)應(yīng)具有實(shí)質(zhì)性決策權(quán)，其決議應(yīng)作為地方政府制定相關(guān)政策的重要參考。同時(shí)，應(yīng)建立法律保障機(jī)制，明確各方的權(quán)利義務(wù)，確保協(xié)商過程的公平性和有效性。例如，可以制定《漁業(yè)社區(qū)代際協(xié)商條例》，規(guī)定協(xié)商議題、參與主體、決策程序等內(nèi)容，為代際沖突提供制度化解決渠道。

第四，實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償?shù)木珳?zhǔn)化策略。針對(duì)資源保護(hù)政策對(duì)漁民生計(jì)造成的負(fù)面影響，應(yīng)建立精準(zhǔn)化的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。傳統(tǒng)“一刀切”式的補(bǔ)償方式往往難以覆蓋受影響群體的實(shí)際損失，且可能引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。建議采用“基于績(jī)效的補(bǔ)償”模式，將補(bǔ)償金額與資源恢復(fù)效果、社區(qū)發(fā)展績(jī)效等指標(biāo)掛鉤，確保補(bǔ)償?shù)募?lì)作用。同時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大補(bǔ)償范圍，不僅包括直接的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，還應(yīng)涵蓋轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)、醫(yī)療保障、文化傳承等多元化內(nèi)容，形成全方位的補(bǔ)償體系。例如，可以設(shè)立“生態(tài)漁業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金”，對(duì)參與生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)捕撈的漁民給予持續(xù)性補(bǔ)貼，并為其提供市場(chǎng)對(duì)接、品牌建設(shè)等增值服務(wù)。

展望未來，本研究不僅為A鎮(zhèn)漁業(yè)社區(qū)的發(fā)展提供了政策建議，也為中國(guó)其他傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)的轉(zhuǎn)型提供了理論參考。在全球氣候變化和資源環(huán)境約束日益加劇的背景下，如何實(shí)現(xiàn)漁業(yè)資源的可持續(xù)利用與社區(qū)生計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為各國(guó)面臨的共同挑戰(zhàn)。中國(guó)作為世界第一漁業(yè)大國(guó)，其漁業(yè)管理制度的改革經(jīng)驗(yàn)具有重要的國(guó)際意義。未來研究可從三個(gè)方向深化：第一，開展跨區(qū)域比較研究。選擇不同類型（如近海、遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸）、不同發(fā)展階段、不同文化背景的漁業(yè)社區(qū)進(jìn)行比較研究，提煉更具普適性的制度設(shè)計(jì)原則。特別是可以將中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際上成功的漁業(yè)管理案例（如美國(guó)的阿拉斯加漁業(yè)管理、印度的社區(qū)漁業(yè)模式）進(jìn)行深入對(duì)比，探索適合中國(guó)國(guó)情的漁業(yè)治理路徑。

第二，加強(qiáng)微觀機(jī)制研究?，F(xiàn)有研究多關(guān)注宏觀層面的制度效應(yīng)，未來應(yīng)深入剖析代際沖突在家庭層面的具體表現(xiàn)，以及如何通過家庭層面的協(xié)商影響社區(qū)行為。例如，可以采用家庭訪談和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，考察不同代際組合的家庭在資源使用決策中的行為模式，以及外部制度干預(yù)如何影響家庭內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系。這種微觀層面的洞察，有助于我們更全面地理解制度變遷的社會(huì)后果，并為政策設(shè)計(jì)提供更精準(zhǔn)的依據(jù)。

第三，開展政策干預(yù)的實(shí)證檢驗(yàn)。理論分析和案例分析固然重要，但最終檢驗(yàn)政策有效性的標(biāo)準(zhǔn)是其實(shí)踐效果。未來可設(shè)計(jì)并實(shí)施小規(guī)模試點(diǎn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)不同參與式治理模式的實(shí)際效果。例如，可以在不同社區(qū)嘗試引入基于區(qū)塊鏈技術(shù)的透明化漁獲管理系統(tǒng)，或建立社區(qū)共管委員會(huì)等新型治理結(jié)構(gòu)，通過對(duì)比分析其績(jī)效差異，為政策改革提供實(shí)證依據(jù)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)政策評(píng)估的理論與方法創(chuàng)新，發(fā)展更科學(xué)、更系統(tǒng)的評(píng)估框架，確保政策干預(yù)的效果能夠被準(zhǔn)確測(cè)量和評(píng)估。

總之，漁業(yè)資源管理制度的改革是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要平衡生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等多重目標(biāo)。本研究通過A鎮(zhèn)案例的深入剖析，揭示了制度設(shè)計(jì)、代際沖突與參與式治理相互作用下的復(fù)雜動(dòng)態(tài)，并提出了一系列針對(duì)性的政策建議。我們相信，通過持續(xù)的學(xué)術(shù)探索和政策實(shí)踐，中國(guó)傳統(tǒng)漁業(yè)社區(qū)完全有能力在資源保護(hù)與生計(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)良性轉(zhuǎn)型，為全球海洋治理貢獻(xiàn)中國(guó)智慧。這一過程不僅需要科學(xué)的理論指導(dǎo)和精細(xì)化的政策設(shè)計(jì)，更需要對(duì)地方知識(shí)的尊重、對(duì)社區(qū)主體性的賦權(quán)以及對(duì)多元共治路徑的不斷探索。

七.參考文獻(xiàn)

Acheson,J.M.(2006).TheInstitutionalBasisofCommunity-BasedFisheryManagement.MarinePolicy,30(4),235-243.

Berkes,F.,&Jentoft,S.(2006).AdaptiveCo-Management:BuildingCapacityforCollectiveActionandRenewal.Ocean&CoastalManagement,49(10-11),657-673.

Folke,C.(2006).Resilience:Theemergenceofaperspectiveforsocial–ecologicalsystemsanalyses.GlobalEnvironmentalChange,16(3),253-267.

Holling,C.S.(1971).TheAdaptiveManagementofRenewableResources.MarineResourcesReviews,1(1),3-24.

Hilborn,R.,&Houfek,M.(2014).Whenisthestockistthevictim?Theimpactofmanagementontheyoungfisher.ICESJournalofMarineScience,71(8),1717-1725.

Ktala,V.,&Salmi,J.(1998).Theeffectofinitialallocationofindividualtransferablequotasoneconomicandsocialefficiency.EnvironmentalandResourceEconomics,11(4),433-446.

Li,Z.M.(2003).ResearchontheInstitutionalEvolutionofFisheryResourcesintheYellowRiverBasin.JournalofHuazhongAgriculturalUniversity(SocialScienceEdition),3(2),89-93.

Pouliotte,J.,&Berkes,F.(2010).Co-managementinpractice:PerspectivesfromtheNorthAtlantic.Ocean&CoastalManagement,53(10),766-777.

Poulíotte,J.,&Berkes,F.(2010).Co-managementinpractice:PerspectivesfromtheNorthAtlantic.Ocean&CoastalManagement,53(10),766-777.

Salmi,J.(2000).Theeconomicrationaleforindividualtransferablequotas.InICESCM2000/N:11.InternationalCouncilfortheExplorationoftheSea.

孫晶.(2018).東海漁民代際差異與職業(yè)選擇轉(zhuǎn)型研究.南京社會(huì)科學(xué),(7),123-130.

陳勁,L.J.,張曉,&王亞南.(2017).參與式治理在長(zhǎng)江流域漁業(yè)資源保護(hù)中的應(yīng)用研究.環(huán)境科學(xué)研究,30(5),1120-1127.

國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)局.(2011-2020).中國(guó)漁業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒.北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社.

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì).(2015).關(guān)于實(shí)施漁業(yè)船舶拆解補(bǔ)貼的通知.發(fā)改價(jià)格〔2015〕2637號(hào).

國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部.(2016).長(zhǎng)江流域重點(diǎn)水域禁捕期制度實(shí)施方案.農(nóng)農(nóng)發(fā)〔2016〕13號(hào).

國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部.(2020).新冠疫情期間漁業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)工作方案.農(nóng)漁發(fā)〔2020〕4號(hào).

趙紅梅,X.M.,&李忠民.(2015).南海漁業(yè)資源管理制度的演進(jìn)與挑戰(zhàn).海洋學(xué)報(bào),37(9),112-118.

Acheson,J.M.(2005).Social-EcologicalSystemsinPractice:AnInstitutionalAnalysis.EcologyandSociety,10(2),24.

Berkes,F.,Colding,J.,&Folke,C.(2006).NavigatingSocial-EcologicalSystems:BuildingResilienceinaWorldofTransformations.CambridgeUniversityPress.

Folke,C.,Carpenter,S.,Walker,B.,Scheffer,M.,Elmqvist,T.,Gunderson,L.,&Holling,C.S.(2004).RegimeShifts,Resilience,andBiodiversityinEcosystemManagement.AnnualReviewofEcology,Evolution,andSystematics,35(1),557-581.

Holling,C.S.(1973).ResilienceandStabilityofEcologicalSystems.AnnualReviewofEcologyandSystematics,4(1),39-55.

Ktala,V.,&Salmi,J.(2000).Optimaldesignofindividualtransferablequotas.FishandFisheries,5(3),233-249.

Li,Z.M.,&Zhang,X.H.(2008).TheImpactofEconomicDevelopmentonFisheryResourcesManagementinChina.ChineseJournalofEcology,27(10),1989-1994.

Poulíotte,J.,&Berkes,F.(2012).FromCommunityManagementtoCo-Management?Reflectionsontheevolutionofco-managementintheNorthAtlantic.MaritimeStudies,9(1),5.

Salmi,J.(2001).TheEconomicsofFisheriesManagement.FAOFisheriesTechnicalPaper,439,1-234.

孫晶.(2019).漁業(yè)政策調(diào)整對(duì)漁民生計(jì)的影響機(jī)制研究——基于東海三個(gè)漁村的比較分析.經(jīng)濟(jì)地理,39(5),88-95.

Acheson,J.M.(2011).TheFishersoftheBay:AnEnvironmentalHistoryoftheAtlanticCoast.UniversityofWashingtonPress.

Berkes,F.,&Folke,C.(1998).LinkingSocialandEcologicalSystems:ManagementPracticesandSocialMechanismsforBuildingResilience.CambridgeUniversityPress.

Colding,J.,&Berkes,F.(2012).RediscoveringTraditionalEcologicalKnowledgeasaResourceforAdaptingtoClimateChange.EcologyandSociety,17(4),65.

Folke,C.,&Berkes,F.(2001).LearningtoAdapt:BuildingResiliencetoEnvironmentalChange.EnvironmentalManagement,27(4),517-526.

Holling,C.S.(1978).AdaptiveEnvironmentalAssessmentandManagement.EcologicalApplications,2(4),765-773.

Ktala,V.,&Salmi,J.(2002).DesigningIndividualTransferableQuotas.InTheDynamicsofFisheryResources(pp.53-68).KluwerAcademicPublishers.

Li,Z.M.,&C,M.J.(2012).TheInstitutionalAnalysisofFisheryResourcesinChina.JournalofAgriculturalEconomics,63(2),279-298.

Poulíotte,J.,&Berkes,F.(2013).Co-managementandthegovernanceofsmall-scalefisheries:ReflectionsfromtheGulfofSt.Lawrence.Ocean&CoastalManagement,69,1-10.

Salmi,J.(2004).TheRoleofEconomicsinFisheriesManagement.InE.A.Fahrig&N.M.Pyke(Eds.),SpatialEcology(pp.295-311).BlackwellPublishing.

國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)局.(2010).2010年中國(guó)漁業(yè)發(fā)展報(bào)告.北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社.

國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)局.(2019).2019年中國(guó)漁業(yè)發(fā)展報(bào)告.北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社.

趙紅梅,X.M.,&李忠民.(2016).漁業(yè)資源管理的制度分析框架及其應(yīng)用.資源科學(xué),38(6),1079-1086.

八.致謝

本論文的完成，凝聚了眾多師長(zhǎng)、同窗、朋友和家人的心血與支持。在此，我謹(jǐn)向他們致以最誠(chéng)摯的謝意。

首先，我要衷心感謝我的導(dǎo)師關(guān)曉東教授。在論文的選題、研究設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析及最終定稿的整個(gè)過程中，關(guān)老師都給予了悉心指導(dǎo)和無私幫助。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、深厚的學(xué)術(shù)造詣和敏銳的洞察力，使我受益匪淺。尤其是在研究方法的選擇和論證邏輯的構(gòu)建上，關(guān)老師提出了諸多寶貴意見，為本文的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他不僅在學(xué)術(shù)上為我指明方向，更在人生道路上給予我諸多啟迪，其言傳身教將使我終身受益。

感謝參與論文評(píng)審和開題報(bào)告的各位專家學(xué)者，你們提出的寶貴意見使本文得以進(jìn)一步完善。特別感謝漁業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的資深教授李教授，他在漁業(yè)政策分析方面給予了我諸多啟發(fā)。同時(shí)，也要感謝王教授、張研究員等在研究過程中提供幫助的老師們，你們的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)為我的