2025年醫(yī)院護士工作總結個人(2篇)2025年個人工作總結（一）2025年，在醫(yī)院及科室領導的指導下，在同事們的協(xié)作支持中，我始終以“患者為中心”的服務理念為指引，立足心血管內科臨床護理崗位，圍繞優(yōu)質護理、?？平ㄔO、質量安全等核心目標，扎實推進各項工作。全年共參與護理患者1260人次，其中危重患者218人次，執(zhí)行搶救操作46次，參與多學科會診32次，患者滿意度達98.7%，未發(fā)生重大護理差錯及不良事件。現(xiàn)將本年度工作具體總結如下：一、深耕臨床護理，筑牢質量安全防線作為心血管內科護理團隊的骨干成員，我深知臨床護理是保障患者安全的基石。本年度，我重點聚焦老年心血管疾病患者的精細化護理，針對科室常見的高血壓、冠心病、心力衰竭等慢性病管理，建立了“評估-干預-追蹤”的閉環(huán)護理模式。例如，在2025年3月，科室收治了一名82歲的急性心肌梗死合并糖尿病患者，入院時血壓180/105mmHg，隨機血糖22.3mmol/L，同時伴有房顫心律。我在接到患者后，立即協(xié)助醫(yī)生完成急診PCI術前準備，同時啟動“雙軌監(jiān)測”方案：一方面每30分鐘測量生命體征，動態(tài)記錄心電圖ST段變化；另一方面通過床旁快速血糖儀每小時監(jiān)測血糖，根據(jù)結果調整胰島素泵劑量。術后患者出現(xiàn)低血壓傾向，我及時發(fā)現(xiàn)并遵醫(yī)囑停用硝酸甘油，改用多巴胺維持血壓，同時加強補液管理，避免容量過載誘發(fā)心衰。經(jīng)過72小時的精準護理，患者生命體征趨于平穩(wěn)，未出現(xiàn)心律失常、出血等并發(fā)癥。在日常護理中，我注重細節(jié)管理，針對老年患者視力下降、記憶力減退的特點，創(chuàng)新設計了“圖文結合式健康指導卡”，將用藥時間、飲食禁忌、活動注意事項等內容轉化為彩色圖示和簡單文字，配合口頭講解和家屬演示，確?；颊呒凹覍僬莆兆晕艺兆o技能。本年度科室老年患者非計劃性拔管率較去年下降42%，用藥依從性提升至93%。此外，我積極參與科室護理質量改進項目，作為“降低心內科患者壓瘡發(fā)生率”QC小組核心成員，通過分析近三年壓瘡案例，提出“三早干預”措施：早評估（入院2小時內完成Braden評分）、早干預（對高風險患者使用防壓瘡床墊并每2小時翻身）、早交班（壓瘡風險作為床頭交接重點內容）。經(jīng)過6個月實踐，科室壓瘡發(fā)生率從2.8%降至0.9%，該項目榮獲醫(yī)院年度“質量改進優(yōu)秀獎”。二、提升?？扑仞B(yǎng)，錘煉應急處置能力為適應心血管疾病診療技術的快速發(fā)展，我始終保持學習熱情，本年度先后參加“心血管急危重癥護理新進展”“心臟康復護理實踐”等省級培訓5次，取得心臟專科護士資格認證，并在《中華護理雜志》發(fā)表論文《急性心肌梗死患者PCI術后早期康復護理的臨床效果觀察》。在技能操作方面，我重點攻克了主動脈內球囊反搏（IABP）護理、體外膜肺氧合（ECMO）配合、臨時起搏器護理等高級生命支持技術，全年獨立完成IABP管路護理18例，配合醫(yī)生完成ECMO上機操作7例，均未發(fā)生管路感染、血栓等并發(fā)癥。2025年8月，科室接收一名急性主動脈夾層（StanfordA型）患者，該患者入院時出現(xiàn)劇烈胸痛、血壓高達200/120mmHg，隨時可能發(fā)生夾層破裂。我作為搶救小組成員，在10分鐘內完成建立兩條靜脈通路、連接心電監(jiān)護、備血等準備工作，同時協(xié)助麻醉科進行氣管插管。術中患者突發(fā)室顫，我立即啟動除顫儀進行非同步電除顫，配合醫(yī)生實施胸外心臟按壓，期間保持靜脈通路通暢，準確執(zhí)行腎上腺素、胺碘酮等搶救藥物的給藥劑量和時間。經(jīng)過40分鐘的緊急搶救，患者心律恢復竇性，為手術贏得寶貴時間。術后在ECMO支持期間，我嚴格執(zhí)行無菌操作，每小時監(jiān)測ACT、血氣分析結果，根據(jù)凝血功能調整肝素用量，每日更換ECMO管路接口敷料，確?；颊咴?天的ECMO支持中未發(fā)生感染或出血。該案例被科室選為“應急搶救示范案例”，在全院護理查房中進行分享。為提升團隊應急能力，我還承擔科室新護士帶教工作，制定“階梯式培訓計劃”：第一周重點強化基礎操作（如靜脈穿刺、吸痰），第二周模擬搶救場景（如過敏性休克、心跳驟停），第三周參與實際危重患者護理。本年度帶教新護士6名，其中5名通過醫(yī)院試用期考核，考核優(yōu)秀率達83%。三、踐行人文關懷，構建和諧護患關系在護理工作中，我始終認為“技術是基礎，關懷是靈魂”。針對心血管疾病患者普遍存在的焦慮、抑郁情緒，我運用“敘事護理”方法，通過傾聽患者故事，幫助其緩解心理壓力。例如，一名65歲的冠心病患者因反復心絞痛發(fā)作產(chǎn)生“瀕死恐懼”，拒絕配合治療。我每天利用治療間隙與患者聊天，了解到他擔心自己離世后老伴無人照顧。我一方面聯(lián)系患者子女，安排他們輪流陪伴；另一方面邀請康復期患者分享抗病經(jīng)歷，幫助其重建治療信心。同時，我為患者制定了“漸進式活動計劃”，從床邊坐起、室內步行到室外散步，每完成一個小目標就給予鼓勵。兩周后，患者主動配合PCI手術，術后恢復良好。出院時，他在感謝信中寫道：“是護士的耐心讓我重新看到了生活的希望?！贝送猓谊P注特殊群體需求，為無人陪護的獨居老人提供“延伸護理”服務，包括協(xié)助訂餐、代購生活用品、聯(lián)系社區(qū)志愿者等。本年度共為28名獨居患者提供延伸服務，患者滿意度測評中“人文關懷”單項得分位列科室第一。在疫情防控常態(tài)化背景下，我還創(chuàng)新開展“線上隨訪”工作，通過微信視頻指導出院患者進行康復鍛煉，解答用藥疑問，全年線上隨訪患者436人次，隨訪完成率達100%，有效降低了患者再入院率。四、存在不足與改進方向回顧全年工作，我也清醒地認識到自身不足：一是在新技術應用方面，對新型無創(chuàng)血流動力學監(jiān)測設備的操作熟練度有待提升；二是科研能力需加強，目前僅停留在臨床經(jīng)驗總結，缺乏系統(tǒng)性研究設計；三是面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，應急物資調配和團隊協(xié)調能力仍需鍛煉。針對這些問題，我計劃在2026年：①報名參加“無創(chuàng)心功能監(jiān)測技術”專項培訓，爭取3個月內獨立操作；②跟隨科室主任學習科研方法，嘗試撰寫護理科研課題申報書；③主動參與醫(yī)院應急演練，熟悉突發(fā)情況下的人員分工和物資管理流程。2025年是忙碌而充實的一年，每一次搶救的成功、每一位患者的康復、每一份家屬的感謝，都讓我深刻體會到護理工作的價值。在未來的工作中，我將繼續(xù)以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待技術，以溫暖的愛心對待患者，為推動心血管護理事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。2025年個人工作總結（二）2025年，我在兒科重癥監(jiān)護室（PICU）擔任護理工作，在科室“精準救治、精細護理”理念的引領下，圍繞兒童急危重癥護理、多學科協(xié)作、護理科研等方向，全年無差錯完成各項工作任務。共參與救治危重癥患兒312例，其中新生兒28例（最小胎齡26周，體重850g），實施有創(chuàng)呼吸機輔助通氣106例次，血液凈化治療23例次，患兒平均住院日較去年縮短1.2天，搶救成功率達92.3%?，F(xiàn)將具體工作情況總結如下：一、聚焦急危重癥救治，提升專業(yè)護理水平PICU患兒病情變化快、并發(fā)癥多，對護理技術要求極高。本年度，我重點鉆研新生兒及兒童呼吸衰竭、膿毒癥休克、急性腎損傷等重癥的護理要點，通過“理論-模擬-實戰(zhàn)”三步法提升專業(yè)能力。在新生兒護理方面，針對極低出生體重兒（VLBW）皮膚薄嫩、血管細脆的特點，我熟練掌握了臍靜脈置管、PICC維護等技術，全年獨立完成VLBW患兒中心靜脈置管護理42例，導管留置時間平均達18天，感染率控制在2.3‰以下。例如，2025年5月，科室收治一名26周早產(chǎn)兒，出生體重僅850g，因呼吸窘迫綜合征需高頻振蕩通氣治療。我在護理中采用“鳥巢式體位”維持患兒生理彎曲，使用水膠體敷料保護皮膚受壓部位，每2小時更換體位時避免過度搬動，防止顱內出血。同時，嚴格執(zhí)行“微量喂養(yǎng)”方案，從0.5ml/h的母乳開始，逐漸增加奶量，密切觀察腹脹、嘔吐等不耐受表現(xiàn)。經(jīng)過45天護理，患兒體重增長至1800g，成功脫離呼吸機，順利轉入普通新生兒病房。在兒童膿毒癥休克護理中，我應用“目標導向治療”理念，配合醫(yī)生實施早期液體復蘇。一名4歲膿毒癥患兒入院時血壓65/40mmHg，心率180次/分，我立即開通兩條靜脈通路，在30分鐘內快速輸注生理鹽水20ml/kg，同時監(jiān)測有創(chuàng)動脈壓和中心靜脈壓，根據(jù)血流動力學參數(shù)調整補液速度。當患兒出現(xiàn)毛細血管再充盈時間延長、尿量減少等組織灌注不足表現(xiàn)時，我及時提醒醫(yī)生使用血管活性藥物，并通過PiCCO監(jiān)測心輸出量，避免容量過負荷。經(jīng)過6小時的積極救治，患兒休克糾正，乳酸水平從8.6mmol/L降至2.1mmol/L。本年度我參與膿毒癥休克患兒救治38例，平均休克糾正時間較去年縮短1.5小時。此外，我熟練掌握兒童血液凈化技術，全年配合醫(yī)生完成CRRT治療19例，其中包括3例多器官功能障礙綜合征（MODS）患兒。在治療過程中，我嚴格執(zhí)行抗凝方案，每小時監(jiān)測凝血功能，根據(jù)APTT調整肝素劑量，確保濾器壽命平均達24小時以上，為患兒毒素清除和器官功能恢復爭取了時間。二、參與學科建設，推動護理質量持續(xù)改進作為科室護理教學組長，我牽頭制定了《PICU新護士培訓手冊》，內容涵蓋儀器操作、病情觀察、應急處理等28個模塊，通過“理論考核+操作評分+情景模擬”三維評價體系，確保培訓效果。本年度共組織業(yè)務學習48次，技能操作培訓24次，考核合格率達100%。同時，我承擔醫(yī)院兒科護理實習生帶教工作，帶教實習生32名，指導其完成護理文書書寫、基礎護理操作等任務，實習生滿意度測評達96分。在科研創(chuàng)新方面，我關注臨床護理難題，申報院級課題《集束化護理在預防PICU患兒呼吸機相關性肺炎中的應用研究》，通過實施“抬高床頭30°、每日喚醒、口腔護理、手衛(wèi)生”等集束化措施，科室VAP發(fā)生率從去年的12.5‰降至6.8‰，相關成果在省級護理學術會議上進行了交流。此外，我發(fā)明的“兒童約束手套改良裝置”獲得國家實用新型專利，該裝置通過增加透氣孔和可調節(jié)魔術貼，既避免了患兒抓拔管路，又減少了皮膚壓傷風險，已在全院兒科推廣使用。為提升護理團隊協(xié)作效率，我推動建立“醫(yī)護一體化床頭交接”模式，每日早交班時，醫(yī)護共同查看患者，護士匯報護理重點，醫(yī)生提出診療計劃，共同制定當日護理目標。實施以來，科室護理計劃與醫(yī)療方案的契合度提升至98%，醫(yī)囑執(zhí)行延誤率下降56%。三、關注兒童心理，創(chuàng)新護理服務模式兒童患者的特殊性要求護理工作更具“溫度”。我針對PICU患兒因隔離治療產(chǎn)生的“分離焦慮”，設計了“童趣化護理方案”：在病房布置卡通貼紙、播放兒童音樂，為患兒提供玩具和繪本；治療操作前使用“游戲化溝通”，如將靜脈穿刺比喻為“小螞蟻搬家”，將吸痰操作描述為“幫肺部清潔小垃圾”，緩解患兒恐懼感。例如，一名3歲患兒因重癥肺炎需氣管插管，哭鬧不止。我拿出毛絨玩具“小熊醫(yī)生”，邊演示邊說：“小熊生病了，需要戴‘小面罩’幫助呼吸，你愿意和小熊一起勇敢嗎？”患兒逐漸平靜，配合完成插管操作。對于長期住院的患兒，我組織開展“病房小課堂”活動，聯(lián)系學校老師每周進行1次遠程教學，幫助患兒跟上學習進度。本年度共為15名長期住院患兒提供教學支持，其中12名出院后順利回歸校園。此外，我注重對患兒家屬的心理支持，建立“PICU家屬微信群”，定期推送疾病知識、護理進展，每日安排15分鐘“家屬探視溝通會”，用通俗語言解釋病情變化，減輕家屬焦慮情緒。本年度科室家屬投訴率為零，家屬滿意度達99.2%。四、反思與展望回顧一年的工作，我也存在一些不足：一是對兒童疼痛評估的精準度有待提高，尤其是