PAGE煤礦員工出井制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工出井行為，確保員工生命安全和身體健康，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有員工出井管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，確保出井過程安全無事故。2.規(guī)范有序原則：明確出井流程和標準，使員工出井行為規(guī)范、有序。3.監(jiān)督考核原則：加強對員工出井情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進行考核。二、出井前準備（一）工作結(jié)束確認1.員工在完成當班工作任務(wù)后，必須向班組長報告工作完成情況，經(jīng)班組長確認無誤后，方可準備出井。2.班組長要對本班組員工的工作質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施狀況等進行全面檢查，確保無安全隱患。（二）工具及設(shè)備整理1.將所使用的工具、設(shè)備進行清理、擦拭，確保干凈整潔。2.按照規(guī)定的存放地點，將工具、設(shè)備擺放整齊，不得隨意丟棄或亂放。（三）個人衛(wèi)生清理1.用清水或?qū)Ｓ们鍧嵱闷非逑疵娌俊⑹植康缺┞恫课?，去除煤塵、油污等。2.更換干凈的工作服，保持個人衛(wèi)生良好。（四）安全防護用品檢查1.檢查安全帽是否有損壞、變形等情況，確保安全帽完好有效。2.檢查自救器是否在有效期內(nèi)，性能是否良好，確保能夠正常使用。3.檢查其他安全防護用品，如防塵口罩、膠靴等，如有損壞或失效，及時更換。三、出井流程（一）排隊等候1.員工完成出井前準備后，到指定的排隊區(qū)域等候。2.排隊時要保持秩序，不得擁擠、打鬧。（二）井口檢身1.員工到達井口后，必須接受井口檢身人員的檢查。2.檢身人員要認真檢查員工是否攜帶煙火、易燃易爆物品等違禁物品，是否佩戴齊全有效的安全防護用品。3.對不符合要求的員工，要禁止其出井，并督促其整改。（三）乘坐罐籠或人車1.按照規(guī)定的順序和人數(shù)乘坐罐籠或人車。2.在乘坐過程中，要聽從管理人員的指揮，不得擅自亂動。3.嚴禁超員乘坐罐籠或人車。（四）出井登記1.到達井底車場或乘車終點后，員工要到出井登記處進行登記。2.登記內(nèi)容包括姓名、班組、出井時間等。3.登記人員要認真核對員工信息，確保登記準確無誤。四、特殊情況處理（一）受傷或突發(fā)疾病1.員工在出井過程中如發(fā)生受傷或突發(fā)疾病，要立即向周圍人員呼救。2.現(xiàn)場人員要及時采取急救措施，并報告井口管理人員。3.井口管理人員要迅速組織人員將受傷或患病員工送往地面急救站或醫(yī)院進行救治。（二）設(shè)備故障1.乘坐罐籠或人車時如發(fā)生設(shè)備故障，員工要保持冷靜，聽從管理人員的指揮。2.管理人員要及時組織維修人員進行搶修，盡快恢復設(shè)備正常運行。3.在設(shè)備故障未排除前，要采取相應(yīng)的安全措施，確保員工安全。（三）自然災害1.如遇自然災害（如地震、洪水等），員工要聽從井口管理人員的統(tǒng)一指揮，迅速撤離到安全地點。2.撤離過程中要注意自身安全，避免發(fā)生意外事故。3.井口管理人員要及時向上級報告災害情況，并組織人員進行搶險救災。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門要定期對員工出井制度規(guī)范的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.井口檢身人員要認真履行職責，嚴格把關(guān)，對出井員工進行全面檢查。3.班組長要對本班組員工的出井情況進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（二）考核標準1.對違反出井制度規(guī)范的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核。2.未按規(guī)定進行出井前準備的，每次扣[X]分。3.未接受井口檢身或檢身不合格強行出井的，每次扣[X]分，并給予警告處分。4.乘坐罐籠或人車時違反規(guī)定的，每次扣[X]分。5.未進行出井登記的，每次扣[X]分。6.對因違反出井制度規(guī)范導致安全事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進行嚴肅處理。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將員工的考核結(jié)果納入個人績效考核體系，與薪酬、獎金等掛鉤。2.對考核成績優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵。3.對多次違反出井制度規(guī)范且屢教不改的員工，予以辭退。六、培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.出井制度規(guī)范的內(nèi)容和要求。2.安全防護用品的正確使用方法。3.應(yīng)急處置知識和技能。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，由安全管理部門或?qū)I(yè)人員進行授課。2.利用班前會、班后會等時間進行現(xiàn)場培訓和講解。3.制作宣傳資料，如宣傳手冊、視頻等，供員工學習。（三）培訓效果評估1.定期對員工的培訓效果進行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓內(nèi)容的掌握程度。2.根據(jù)評估結(jié)果，對培訓內(nèi)容和方式進行調(diào)整和改進，提高