PAGE煤礦井下運(yùn)輸制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦井下運(yùn)輸管理，規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)行為，確保運(yùn)輸安全，提高運(yùn)輸效率，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司所屬煤礦井下的各類運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及運(yùn)輸作業(yè)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將運(yùn)輸安全放在首位，確保人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織運(yùn)輸生產(chǎn)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高運(yùn)輸管理水平。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反運(yùn)輸制度規(guī)范的行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、運(yùn)輸設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、地質(zhì)條件和運(yùn)輸任務(wù)等因素，合理選型運(yùn)輸設(shè)備。2.采購(gòu)的運(yùn)輸設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等相關(guān)證件，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.運(yùn)輸設(shè)備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過(guò)程要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝說(shuō)明書進(jìn)行。2.設(shè)備安裝完畢后，要進(jìn)行全面的調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)行正常。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。3.加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，保證設(shè)備潤(rùn)滑良好，減少設(shè)備磨損。（四）設(shè)備檢修與更新1.制定設(shè)備檢修計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.對(duì)于老化、落后的運(yùn)輸設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更新改造，提高運(yùn)輸效率和安全性。三、運(yùn)輸設(shè)施管理（一）軌道鋪設(shè)與維護(hù)1.軌道鋪設(shè)要符合設(shè)計(jì)要求，軌道質(zhì)量要達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對(duì)軌道進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)軌道變形、磨損等問(wèn)題，確保軌道平整、穩(wěn)固。（二）巷道支護(hù)與清理1.加強(qiáng)巷道支護(hù)管理，確保巷道支護(hù)牢固，防止巷道冒頂、片幫等事故發(fā)生。2.及時(shí)清理巷道內(nèi)的雜物和浮煤，保持巷道整潔，確保運(yùn)輸安全。（三）運(yùn)輸信號(hào)與安全裝置1.安裝完善的運(yùn)輸信號(hào)系統(tǒng)，確保信號(hào)準(zhǔn)確、可靠。2.配備必要的安全裝置，如擋車欄、跑車防護(hù)裝置等，防止跑車事故發(fā)生。四、運(yùn)輸作業(yè)管理（一）運(yùn)輸作業(yè)人員管理1.運(yùn)輸作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸作業(yè)人員的安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。（二）運(yùn)輸作業(yè)流程規(guī)范1.制定詳細(xì)的運(yùn)輸作業(yè)流程，明確各環(huán)節(jié)的操作要求和安全注意事項(xiàng)。2.運(yùn)輸作業(yè)人員要嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行操作，確保運(yùn)輸作業(yè)安全、有序。（三）運(yùn)輸物料管理1.對(duì)運(yùn)輸?shù)奈锪线M(jìn)行分類管理，確保物料堆放整齊、穩(wěn)固。2.嚴(yán)格控制物料的裝載重量和尺寸，防止超載、偏載等現(xiàn)象發(fā)生。（四）運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行管理1.運(yùn)輸設(shè)備必須按照規(guī)定的速度、方向運(yùn)行，嚴(yán)禁超速、逆行等違規(guī)行為。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。五、安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全運(yùn)輸安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)。2.簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。（二）安全檢查與隱患排查1.定期組織運(yùn)輸安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。（三）安全教育與培訓(xùn)1.加強(qiáng)運(yùn)輸作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使作業(yè)人員熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。（四）事故應(yīng)急管理1.制定運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置的程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)運(yùn)輸事故的能力。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立運(yùn)輸監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定運(yùn)輸考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)運(yùn)輸管理工作進(jìn)行量化考核。2.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和