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文檔簡介

企業(yè)行政管理審批流程標(biāo)準(zhǔn)文件一、適用范圍與業(yè)務(wù)場景本標(biāo)準(zhǔn)文件適用于企業(yè)內(nèi)部各類行政管理事項(xiàng)的審批流程,涵蓋日常運(yùn)營中需規(guī)范化管理的核心場景,包括但不限于:日常費(fèi)用報(bào)銷:如辦公文具采購、快遞費(fèi)、通訊費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等日常經(jīng)營性支出;辦公用品采購:批量采購辦公耗材(如紙張、墨盒)、辦公設(shè)備(如打印機(jī)、掃描儀)等;差旅管理:員工因公出差(含境內(nèi)/境外)的交通、住宿、補(bǔ)貼申請及報(bào)銷;固定資產(chǎn)申購:單價(jià)2000元以上、使用期限1年以上的資產(chǎn)(如電腦、家具)采購申請;會(huì)議與活動(dòng)組織:內(nèi)部會(huì)議、外部培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)等的事前審批及費(fèi)用預(yù)算;用印申請:以企業(yè)名義對外簽訂合同、出具證明等需加蓋公章/合同章的文件用??;行政服務(wù)申請:如辦公場地調(diào)整、綠植養(yǎng)護(hù)、飲用水更換等后勤服務(wù)需求。二、審批流程操作步驟(一)發(fā)起申請申請人準(zhǔn)備材料:根據(jù)審批事項(xiàng)類型,填寫對應(yīng)表單(詳見第三章“常用審批表單模板”),并附上必要的證明材料(如采購報(bào)價(jià)單、出差行程單、會(huì)議通知等),保證信息真實(shí)、完整。線上/線下提交:通過企業(yè)OA系統(tǒng)、釘釘/企業(yè)等線上平臺(tái)提交申請,或打印紙質(zhì)表單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審后,流轉(zhuǎn)至下一審批節(jié)點(diǎn)。(二)部門負(fù)責(zé)人審核審核重點(diǎn):申請事項(xiàng)是否符合部門工作計(jì)劃及預(yù)算范圍;涉及多人或跨部門的事項(xiàng),是否已協(xié)調(diào)一致;證明材料是否齊全、合規(guī)(如采購申請是否提供3家及以上供應(yīng)商比價(jià))。處理結(jié)果:符合要求的,在1個(gè)工作日內(nèi)簽署意見并提交至下一環(huán)節(jié);不符合要求的,注明原因退回申請人修改,或直接駁回并說明理由。(三)職能部門審核(根據(jù)事項(xiàng)類型)財(cái)務(wù)部門審核(涉及費(fèi)用類事項(xiàng)):預(yù)算是否在部門年度/季度額度內(nèi),超預(yù)算事項(xiàng)是否已履行預(yù)算調(diào)整流程;費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)《財(cái)務(wù)管理制度》(如差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn));發(fā)票、行程單等票據(jù)是否合規(guī)、抬頭是否為企業(yè)全稱。行政管理部門審核(涉及采購、資產(chǎn)、用印等事項(xiàng)):采購需求是否符合企業(yè)統(tǒng)一采購目錄,是否履行比價(jià)、招標(biāo)流程(如適用);固定資產(chǎn)申購是否已核查現(xiàn)有庫存,避免重復(fù)采購;用印文件內(nèi)容是否與審批事項(xiàng)一致,是否涉及法律風(fēng)險(xiǎn)(如合同條款是否經(jīng)法務(wù)審核)。人力資源部門審核(涉及差旅、會(huì)議中涉及人員調(diào)配的事項(xiàng)):出差人員是否已按規(guī)定辦理出差備案,會(huì)議時(shí)間是否與員工本職工作沖突。(四)領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)事項(xiàng)金額及重要性,劃分審批權(quán)限:一般事項(xiàng)(如5000元以下日常費(fèi)用、部門內(nèi)部會(huì)議):由分管行政/財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理審批;重要事項(xiàng)(如5萬元以上固定資產(chǎn)采購、跨部門大型活動(dòng)):由總經(jīng)理審批;重大事項(xiàng)(如20萬元以上支出、對外合同簽訂):提交總經(jīng)理辦公會(huì)集體審議,形成會(huì)議紀(jì)要后審批。審批時(shí)限:1-3個(gè)工作日(復(fù)雜事項(xiàng)可延長,但需提前告知申請人)。(五)結(jié)果反饋與執(zhí)行審批結(jié)果告知:審批通過后,由行政/財(cái)務(wù)部門通過OA系統(tǒng)或書面通知申請人;駁回的,需說明具體原因及整改要求。事項(xiàng)執(zhí)行:采購類:行政部門根據(jù)審批結(jié)果對接供應(yīng)商,執(zhí)行采購并驗(yàn)收;費(fèi)用類:申請人憑審批通過的表單及票據(jù)至財(cái)務(wù)部門報(bào)銷;用印類:行政部門在《用印登記表》記錄用印時(shí)間、文件名稱、份數(shù)等信息,申請人領(lǐng)取用印文件。(六)歸檔保存所有審批表單、證明材料、審批意見、會(huì)議紀(jì)要等,由行政/檔案部門按年度分類歸檔,保存期限不少于5年(涉及合同、固定資產(chǎn)等重要檔案保存期限不少于10年)。三、常用審批表單模板(一)日常費(fèi)用報(bào)銷申請表字段名稱填寫說明申請人(姓名)所屬部門如“行政部”“市場部”報(bào)銷事由簡要說明費(fèi)用發(fā)生原因(如“2023年10月辦公文具采購”)費(fèi)用明細(xì)序號、費(fèi)用項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)、金額(如:1.簽字筆×10支×2元/支=20元)發(fā)票信息發(fā)票代碼、發(fā)票號碼、開票日期、金額申請報(bào)銷金額大寫(如:人民幣壹仟元整)、小寫(¥1,000.00)部門負(fù)責(zé)人意見□同意□不同意(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______財(cái)務(wù)部門審核意見□符合規(guī)定□不符合(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______領(lǐng)導(dǎo)審批意見□同意□不同意(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______備注如涉及多人報(bào)銷,需附費(fèi)用分?jǐn)傉f明(二)辦公用品采購申請表字段名稱填寫說明申請人(姓名)(一般為行政專員或部門需求對接人)需求部門如“銷售部”“研發(fā)部”采購物品清單物品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、預(yù)估單價(jià)、預(yù)估總價(jià)(如:A4紙×500包×25元/包=12,500元)采購用途說明物品使用場景(如“部門日常辦公打印”)供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商名稱、報(bào)價(jià)(至少提供3家比價(jià)記錄)行政部門審核意見□符合采購流程□需重新比價(jià)(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______財(cái)務(wù)部門預(yù)算審核□預(yù)算內(nèi)□超預(yù)算(需說明預(yù)算調(diào)整情況)簽名:*_______日期:______領(lǐng)導(dǎo)審批意見□同意采購□不同意(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______采購執(zhí)行情況采購人:_______實(shí)際采購金額:_______驗(yàn)收人:_______日期:______(三)差旅審批表字段名稱填寫說明出差人(姓名)所屬部門如“項(xiàng)目部”出差事由簡要說明出差目的(如“客戶項(xiàng)目現(xiàn)場對接”)出差時(shí)間自___年_月__日時(shí)至__年__月__日__時(shí),共計(jì)__天出差地點(diǎn)如“北京市朝陽區(qū)”交通方式及預(yù)算□飛機(jī)□高鐵□汽車□其他,預(yù)估金額:_______(需符合企業(yè)差旅標(biāo)準(zhǔn))住宿及補(bǔ)貼預(yù)算住宿標(biāo)準(zhǔn):_______元/晚,伙食補(bǔ)貼:_______元/天,市內(nèi)交通補(bǔ)貼:_______元/天部門負(fù)責(zé)人意見□同意□不同意(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______人力資源部備案□已備案簽名:*_______日期:______領(lǐng)導(dǎo)審批意見□同意□不同意(請注明原因:_________________)簽名:*_______日期:______報(bào)銷情況實(shí)際發(fā)生金額:_______報(bào)銷人:*_______日期:______四、操作規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)提示(一)材料完整性要求申請人需保證提交的表單及證明材料齊全,避免因材料缺失導(dǎo)致審批延誤。例如:采購申請需提供供應(yīng)商報(bào)價(jià)單;差旅報(bào)銷需附機(jī)票/車票、住宿發(fā)票、出差審批單;用印申請需附文件最終版及相關(guān)部門(如法務(wù))審核意見。(二)審批時(shí)限管理各審批節(jié)點(diǎn)需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,特殊情況需提前與申請人溝通并說明原因。若超時(shí)未審批,申請人可通過OA系統(tǒng)發(fā)起“催辦”流程,或向行政部門反饋協(xié)調(diào)。(三)審批權(quán)限層級嚴(yán)禁越權(quán)審批或代簽,審批人需對審批事項(xiàng)的合規(guī)性、合理性負(fù)責(zé)。例如:5000元以上費(fèi)用報(bào)銷需經(jīng)分管副總審批,不得由部門負(fù)責(zé)人直接審批;固定資產(chǎn)申購需經(jīng)總經(jīng)理審批,行政部需核查“資產(chǎn)臺(tái)賬”避免重復(fù)購置。(四)信息真實(shí)性管控申請人需對提交信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)費(fèi)用或偽造證明材料。一經(jīng)發(fā)覺,將按企業(yè)《員工獎(jiǎng)懲管理制度》處理,情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。(五)特殊情況處理緊急事項(xiàng):如突發(fā)維修、緊急差旅等,可先通過電話/口頭向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,審批通過后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)全書面申請;跨部門事項(xiàng):需由牽頭部門組織協(xié)調(diào),各相關(guān)部門簽署書面意見后,再提交領(lǐng)導(dǎo)審批;預(yù)算外事項(xiàng):需提前向財(cái)務(wù)部門提交預(yù)算調(diào)整

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