2025二級(jí)建造師真題高頻解析練習(xí)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共50分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。下列人員中，不需要取得執(zhí)業(yè)資格證書的是（）。A.建筑工程勘察注冊(cè)工程師B.建筑工程注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師C.建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人D.建筑工程注冊(cè)建造師2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了建設(shè)工程施工合同，合同工期為12個(gè)月。合同履行過程中，由于不可抗力導(dǎo)致工程停工2個(gè)月，施工單位可以要求建設(shè)單位順延工期（）個(gè)月。A.0B.1C.2D.33.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，當(dāng)事人訂立合同，可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。當(dāng)事人約定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。下列合同中，應(yīng)當(dāng)采用書面形式的是（）。A.購買價(jià)值5000元的辦公設(shè)備合同B.租賃期限為1年的房屋租賃合同C.委托他人辦理事務(wù)的委托合同D.轉(zhuǎn)讓股權(quán)的合同4.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并按照國家有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況以及事故發(fā)生原因的初步分析等內(nèi)容。事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。A.1B.2C.4D.245.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。下列選項(xiàng)中，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任的是（）。A.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品B.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔、定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案C.對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)D.將生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備、器材、安全設(shè)備等轉(zhuǎn)讓給他人使用6.某建筑工程項(xiàng)目，由于建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，施工單位按照合同約定提出了工期索賠。下列選項(xiàng)中，不屬于施工單位可以索賠的工期的是（）。A.建設(shè)單位未按約定提供施工場地B.建設(shè)單位指令工程停工C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加D.施工單位自身管理水平低下導(dǎo)致的工期延誤7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理的基本職能包括（）。A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)B.決策、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)估C.預(yù)測、計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)D.設(shè)計(jì)、采購、施工、運(yùn)營、維護(hù)8.項(xiàng)目目標(biāo)的控制是項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目目標(biāo)控制包括（）。A.進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制B.進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同控制C.進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、信息控制D.進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理9.項(xiàng)目成本管理是指為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成而進(jìn)行的管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理包括（）。A.成本估算、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算B.成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析C.成本估算、成本控制、成本核算、成本考核D.成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析10.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果滿足規(guī)定要求而進(jìn)行的管理活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理包括（）。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)價(jià)C.質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量核算、質(zhì)量分析D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量認(rèn)證11.項(xiàng)目人力資源管理是指對(duì)項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行獲取、開發(fā)、保持和利用等方面的管理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目人力資源管理包括（）。A.人力資源規(guī)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、人員配備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.人力資源預(yù)測、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理C.人力資源預(yù)算、人員招聘、人員考核、人員激勵(lì)D.人力資源組織、人員培訓(xùn)、人員調(diào)配、人員解聘12.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞和交換的管理活動(dòng)。項(xiàng)目溝通管理包括（）。A.溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通管理、沖突管理B.溝通計(jì)劃、信息收集、溝通協(xié)調(diào)、溝通監(jiān)督C.溝通目標(biāo)、溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通效果D.溝通原則、溝通技巧、溝通方式、溝通頻率13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的管理活動(dòng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量、風(fēng)險(xiǎn)處理、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告14.項(xiàng)目采購管理是指對(duì)項(xiàng)目采購活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的管理活動(dòng)。項(xiàng)目采購管理包括（）。A.采購規(guī)劃、招標(biāo)采購、合同管理、采購收尾B.采購需求、采購方式、采購流程、采購結(jié)果C.采購計(jì)劃、采購實(shí)施、采購控制、采購評(píng)估D.采購決策、采購談判、采購執(zhí)行、采購驗(yàn)收15.建設(shè)工程項(xiàng)目的核心任務(wù)是（）。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B.完成項(xiàng)目合同C.控制項(xiàng)目成本D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)16.建設(shè)工程項(xiàng)目的三大約束條件是（）。A.成本、質(zhì)量、進(jìn)度B.范圍、時(shí)間、質(zhì)量C.范圍、成本、進(jìn)度D.范圍、質(zhì)量、安全17.項(xiàng)目范圍管理是指為確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要工作而進(jìn)行的管理活動(dòng)。項(xiàng)目范圍管理包括（）。A.范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍控制B.范圍預(yù)測、范圍計(jì)劃、范圍實(shí)施、范圍評(píng)價(jià)C.范圍目標(biāo)、范圍控制、范圍調(diào)整、范圍確認(rèn)D.范圍界定、范圍分配、范圍監(jiān)控、范圍變更18.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成而進(jìn)行的管理活動(dòng)。項(xiàng)目進(jìn)度管理包括（）。A.進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度估算、進(jìn)度控制、進(jìn)度分析B.進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估C.進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度控制、進(jìn)度檢查、進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度安排、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度測量、進(jìn)度總結(jié)19.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目完成所需成本的預(yù)測B.對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本的記錄C.對(duì)項(xiàng)目成本偏差的分析D.對(duì)項(xiàng)目成本控制的監(jiān)督20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和保證C.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和測試D.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)21.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行招聘和配置B.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績效和協(xié)作能力D.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評(píng)估和激勵(lì)22.項(xiàng)目溝通管理中，信息分發(fā)是指（）。A.確定項(xiàng)目溝通需求和溝通方式B.組織項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通和協(xié)商C.將項(xiàng)目信息傳遞給項(xiàng)目干系人D.對(duì)項(xiàng)目溝通效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指（）。A.識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果24.項(xiàng)目采購管理中，招標(biāo)采購是指（）。A.確定項(xiàng)目采購需求和采購方式B.發(fā)布招標(biāo)公告，組織投標(biāo)和評(píng)標(biāo)C.簽訂采購合同，實(shí)施采購活動(dòng)D.對(duì)采購活動(dòng)進(jìn)行合同管理和收尾25.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行。分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)（）的原則進(jìn)行劃分。A.工程量大小B.施工段C.專業(yè)類別D.檢驗(yàn)難度26.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合（）的要求。A.設(shè)計(jì)文件B.工程合同C.國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是27.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按（）的順序進(jìn)行。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批D.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程28.建筑工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)（）。A.符合國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.滿足建設(shè)單位的需求C.可實(shí)現(xiàn)、可測量、可追溯D.以上都是29.建筑工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制是指（）。A.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和保證B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和測試C.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)D.以上都是30.建筑工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是指（）。A.為項(xiàng)目提供必要的質(zhì)量保證措施B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全過程控制C.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足規(guī)定要求D.以上都是31.建筑工程安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)（）。A.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任B.落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員C.定期進(jìn)行考核和評(píng)估D.以上都是32.建筑工程安全生產(chǎn)管理中，安全教育培訓(xùn)是指（）。A.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)B.提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能C.使從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作規(guī)程D.以上都是33.建筑工程安全生產(chǎn)管理中，安全技術(shù)交底是指（）。A.在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底B.向施工人員說明施工過程中的安全注意事項(xiàng)C.確保施工人員了解并掌握施工安全要求D.以上都是34.建筑工程安全生產(chǎn)管理中，安全檢查是指（）。A.對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的安全檢查B.發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)進(jìn)行整改C.預(yù)防安全事故的發(fā)生D.以上都是35.建筑工程安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)急預(yù)案是指（）。A.針對(duì)可能發(fā)生的事故而制定的應(yīng)急措施B.明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)程序C.確保事故能夠得到及時(shí)有效的處置D.以上都是36.建筑工程質(zhì)量管理中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格B.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格C.具有完整的施工記錄、質(zhì)量檢查記錄D.以上都是37.建筑工程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D.以上都是38.建筑工程質(zhì)量保修期自（）起計(jì)算。A.工程竣工驗(yàn)收合格之日B.工程開工之日C.工程交付使用之日D.工程竣工驗(yàn)收備案之日39.建筑工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)（）。A.立即組織搶救B.保護(hù)事故現(xiàn)場C.向有關(guān)部門報(bào)告D.以上都是40.建筑工程安全生產(chǎn)事故分為（）等級(jí)。A.四B.三C.兩D.五41.建筑工程中的基坑工程，應(yīng)根據(jù)（）等因素進(jìn)行專項(xiàng)施工方案編制。A.基坑深度B.土質(zhì)條件C.周邊環(huán)境D.以上都是42.建筑工程中的模板工程，應(yīng)根據(jù)（）等因素進(jìn)行專項(xiàng)施工方案編制。A.模板支撐體系的高度B.模板支撐體系的跨度C.模板支撐體系的荷載D.以上都是43.建筑工程中的起重吊裝工程，應(yīng)根據(jù)（）等因素進(jìn)行專項(xiàng)施工方案編制。A.起重機(jī)械的性能B.起重吊裝的高度C.起重吊裝的重量D.以上都是44.建筑工程中的腳手架工程，應(yīng)根據(jù)（）等因素進(jìn)行專項(xiàng)施工方案編制。A.腳手架的高度B.腳手架的跨度C.腳手架的荷載D.以上都是45.建筑工程中的拆除工程，應(yīng)根據(jù)（）等因素進(jìn)行專項(xiàng)施工方案編制。A.拆除工程的范圍B.拆除工程的方法C.拆除工程的進(jìn)度D.以上都是46.建筑工程中的施工起重機(jī)械，應(yīng)（）。A.由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位安裝、拆卸B.定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測C.設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志D.以上都是47.建筑工程中的施工用電，應(yīng)（）。A.采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)B.設(shè)置漏電保護(hù)裝置C.定期進(jìn)行檢測D.以上都是48.建筑工程中的消防設(shè)施，應(yīng)（）。A.按規(guī)定配置B.定期進(jìn)行檢測、維護(hù)C.保持完好有效D.以上都是49.建筑工程中的施工人員，應(yīng)（）。A.持有相應(yīng)的資格證書B.接受安全教育培訓(xùn)C.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品D.以上都是50.建筑工程中的施工環(huán)境，應(yīng)（）。A.符合國家現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定B.做好施工現(xiàn)場的保潔工作C.防止揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）51.下列關(guān)于《中華人民共和國建筑法》的說法，正確的有（）。A.從事建筑活動(dòng)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的資質(zhì)證書B.從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書C.建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證D.建筑工程實(shí)行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)施工管理E.建筑工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶救52.下列關(guān)于合同法的說法，正確的有（）。A.當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則B.合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議C.合同的訂立采用要式合同或者不要式合同D.合同的效力分為有效合同、無效合同和可變更、可撤銷合同E.合同的履行應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則53.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位B.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理C.工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)文件的要求D.工程質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)E.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行54.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品C.從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施D.從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)E.生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)如實(shí)報(bào)告55.下列關(guān)于項(xiàng)目管理目標(biāo)的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目管理的目標(biāo)是指項(xiàng)目需要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果B.項(xiàng)目管理的目標(biāo)可以分為主要目標(biāo)和次要目標(biāo)C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和有時(shí)限的D.項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)該是單一的和明確的E.項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)該是靈活的和可調(diào)整的56.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目范圍管理是指為確保項(xiàng)目包含且僅包含所有必要工作而進(jìn)行的管理活動(dòng)B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍控制C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)是項(xiàng)目范圍管理的核心輸出D.項(xiàng)目范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而蔓延，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度延誤E.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的核心57.下列關(guān)于項(xiàng)目時(shí)間管理的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目時(shí)間管理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成而進(jìn)行的管理活動(dòng)B.項(xiàng)目時(shí)間管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度估算、進(jìn)度控制、進(jìn)度分析C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目時(shí)間管理的核心輸出D.項(xiàng)目進(jìn)度偏差是指項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異E.項(xiàng)目時(shí)間管理是項(xiàng)目管理的核心58.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目成本管理是指為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成而進(jìn)行的管理活動(dòng)B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算C.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理的核心輸出D.項(xiàng)目成本超支是指項(xiàng)目實(shí)際成本高于計(jì)劃成本E.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的核心59.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是指為提供質(zhì)量保證而建立的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素B.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源C.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的體系D.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足項(xiàng)目的具體要求E.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)通過第三方認(rèn)證60.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞和交換的管理活動(dòng)B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通管理、沖突管理C.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的核心輸出D.項(xiàng)目溝通效果是指項(xiàng)目溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度E.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的核心試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：建筑法主要規(guī)定了建筑活動(dòng)的資質(zhì)管理、執(zhí)業(yè)資格管理等，但并未要求所有參與建筑活動(dòng)的人員都必須取得執(zhí)業(yè)資格證書，例如一些簡單的體力勞動(dòng)者等。2.C解析：根據(jù)合同法相關(guān)規(guī)定，因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，部分或者全部順延履行期限。因此，施工單位可以要求順延工期2個(gè)月。3.B解析：合同法明確規(guī)定，租賃期限六個(gè)月以上的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。因此，租賃期限為1年的房屋租賃合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。4.D解析：建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，發(fā)生質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。5.D解析：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任包括提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)等，將場所、設(shè)備等轉(zhuǎn)讓給他人使用，轉(zhuǎn)讓方仍需承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。6.D解析：建設(shè)單位原因、指令停工、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加都屬于施工單位可以索賠的工期，而施工單位自身管理水平低下導(dǎo)致的工期延誤，屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不能索賠工期。7.A解析：項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)，這是項(xiàng)目管理學(xué)中的基本理論。8.A解析：項(xiàng)目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制，這是項(xiàng)目管理學(xué)中的基本理論。9.A解析：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算，這是項(xiàng)目成本管理的基本環(huán)節(jié)。10.A解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)，這是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。11.A解析：項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、人員配備管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這是項(xiàng)目人力資源管理的基本環(huán)節(jié)。12.A解析：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、溝通管理、沖突管理，這是項(xiàng)目溝通管理的基本環(huán)節(jié)。13.A解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本環(huán)節(jié)。14.A解析：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、招標(biāo)采購、合同管理、采購收尾，這是項(xiàng)目采購管理的基本環(huán)節(jié)。15.A解析：工程項(xiàng)目的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，這是項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。16.C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的三大約束條件是范圍、成本、進(jìn)度，這是項(xiàng)目管理學(xué)中的基本理論。17.A解析：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍控制，這是項(xiàng)目范圍管理的基本環(huán)節(jié)。18.A解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度估算、進(jìn)度控制、進(jìn)度分析，這是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本環(huán)節(jié)。19.A解析：成本估算是指對(duì)項(xiàng)目完成所需成本的預(yù)測，這是項(xiàng)目成本管理的基本概念。20.B解析：質(zhì)量控制是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和保證，這是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念。21.C解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績效和協(xié)作能力，這是項(xiàng)目人力資源管理的基本概念。22.C解析：信息分發(fā)是指將項(xiàng)目信息傳遞給項(xiàng)目干系人，這是項(xiàng)目溝通管理的基本概念。23.C解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。24.B解析：招標(biāo)采購是指發(fā)布招標(biāo)公告，組織投標(biāo)和評(píng)標(biāo)，這是項(xiàng)目采購管理的基本環(huán)節(jié)。25.B解析：檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工段的原則進(jìn)行劃分，這是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求。26.D解析：建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、工程合同和國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。27.A解析：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。28.D解析：質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足建設(shè)單位的需求，并且應(yīng)該是可實(shí)現(xiàn)、可測量、可追溯的。29.D解析：建筑工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)都是重要的環(huán)節(jié)。30.D解析：建筑工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)都是為了確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足規(guī)定要求。31.D解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員，并定期進(jìn)行考核和評(píng)估。32.D解析：安全教育培訓(xùn)是指對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，使從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作規(guī)程。33.D解析：安全技術(shù)交底是指在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，向施工人員說明施工過程中的安全注意事項(xiàng)，確保施工人員了解并掌握施工安全要求。34.D解析：安全檢查是指對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)進(jìn)行整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。35.D解析：應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)可能發(fā)生的事故而制定的應(yīng)急措施，明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)程序，確保事故能夠得到及時(shí)有效的處置。36.D解析：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格、具有完整的施工記錄、質(zhì)量檢查記錄的要求。37.D解析：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求的要求。38.A解析：建筑工程質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。39.D解析：建筑工程發(fā)生