監(jiān)理公司安全責(zé)任清單范例工程建設(shè)領(lǐng)域安全管理是系統(tǒng)性工程，監(jiān)理單位作為工程質(zhì)量安全的重要監(jiān)督主體，需以清晰的責(zé)任清單明確各層級(jí)、各崗位安全管理職責(zé)，筑牢項(xiàng)目安全防線。結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)踐，梳理監(jiān)理公司各維度安全責(zé)任范例，為企業(yè)安全管理體系建設(shè)提供參考。一、公司管理層安全責(zé)任監(jiān)理公司管理層是安全管理的決策與保障核心，需從戰(zhàn)略與資源層面支撐項(xiàng)目安全監(jiān)理工作：制度建設(shè)：牽頭制定《安全生產(chǎn)監(jiān)理管理制度》《安全監(jiān)理績效考核辦法》，明確項(xiàng)目安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、流程及獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全管理有章可循。資源保障：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)配置監(jiān)理人員（含安全監(jiān)理工程師）、檢測(cè)設(shè)備（如全站儀、漏電檢測(cè)儀等），保障安全監(jiān)理工作所需人力、物力、財(cái)力投入。培訓(xùn)監(jiān)督：組織全員安全監(jiān)理培訓(xùn)（含新員工入職安全課、年度專項(xiàng)培訓(xùn)），定期抽查項(xiàng)目安全監(jiān)理資料（如旁站記錄、隱患整改回執(zhí)），對(duì)履職不力的項(xiàng)目監(jiān)理部啟動(dòng)約談或整改督導(dǎo)。二、項(xiàng)目監(jiān)理部核心崗位安全責(zé)任項(xiàng)目監(jiān)理部是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的執(zhí)行主體，總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員需分層級(jí)落實(shí)責(zé)任：（一）總監(jiān)理工程師安全責(zé)任作為項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人，總監(jiān)需統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)安全管控：主持編制《項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃》，明確危大工程（如深基坑、高支模）監(jiān)理流程、旁站要求及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。審核施工單位《專項(xiàng)施工方案》《應(yīng)急預(yù)案》，重點(diǎn)核查“專家論證”“企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簽署明確審核意見。監(jiān)督施工單位安全管理人員到崗履職，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員脫崗或違規(guī)指揮行為，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)下達(dá)《工程暫停令》。組織月度安全監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)隱患整改情況，協(xié)調(diào)參建各方解決深基坑支護(hù)變形、起重機(jī)械違規(guī)作業(yè)等復(fù)雜安全問題。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任專業(yè)監(jiān)理工程師聚焦本專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控：審核本專業(yè)《安全技術(shù)交底記錄》，核查“三寶四口”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；樓梯口、電梯井口等）防護(hù)措施是否符合規(guī)范。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝、防水工程動(dòng)火作業(yè)等工序，實(shí)施“樣板驗(yàn)收”制度，確認(rèn)安全防護(hù)措施到位后方可大面積施工。日常巡查中重點(diǎn)排查本專業(yè)安全隱患（如電氣線路私拉亂接、腳手架連墻件缺失），24小時(shí)內(nèi)跟蹤整改閉環(huán)，重大隱患同步上報(bào)總監(jiān)。（三）監(jiān)理員安全責(zé)任監(jiān)理員是現(xiàn)場(chǎng)安全的“前哨崗”，需強(qiáng)化過程監(jiān)督：每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展“全覆蓋”巡查，重點(diǎn)檢查工人安全操作（如高處作業(yè)未系安全帶、臨邊防護(hù)缺失），發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即制止并上報(bào)專監(jiān)。對(duì)混凝土澆筑、塔吊安裝等關(guān)鍵工序?qū)嵤芭哉颈O(jiān)理”，如實(shí)記錄施工機(jī)械運(yùn)行、特種作業(yè)人員持證情況，旁站記錄需經(jīng)施工方簽字確認(rèn)。協(xié)助整理安全監(jiān)理資料（如隱患臺(tái)賬、整改照片），確保資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致，經(jīng)得起主管部門抽查。三、安全管理專項(xiàng)職責(zé)除崗位責(zé)任外，監(jiān)理公司需針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化專項(xiàng)管理：（一）危大工程監(jiān)理責(zé)任建立《危大工程監(jiān)理臺(tái)賬》，動(dòng)態(tài)更新深基坑、起重機(jī)械安裝拆卸等工程的施工進(jìn)度、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。對(duì)超過一定規(guī)模的危大工程，監(jiān)理人員必須“全程旁站”，并留存影像資料（如支護(hù)結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)曲線、起重機(jī)械吊裝角度照片）。施工單位未按方案施工時(shí)，立即要求停工整改，整改完成后組織“復(fù)工條件核查”，核查通過方可復(fù)工。（二）安全資料管理責(zé)任項(xiàng)目監(jiān)理部需單獨(dú)建立《安全監(jiān)理資料檔案》，包含：施工單位資質(zhì)/人員證書復(fù)印件、專項(xiàng)方案審核記錄、隱患整改通知單及回復(fù)、安全會(huì)議紀(jì)要等。資料需“一事一檔”，整改回執(zhí)需附現(xiàn)場(chǎng)整改前后對(duì)比照片，確保可追溯。四、應(yīng)急管理與事故處理責(zé)任安全管理需兼顧風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急處置：預(yù)案編制與演練：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部編制《項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》（含坍塌、觸電、火災(zāi)等場(chǎng)景），每半年組織一次桌面推演或現(xiàn)場(chǎng)演練，演練后出具《評(píng)估報(bào)告》優(yōu)化預(yù)案。事故響應(yīng)與上報(bào)：項(xiàng)目發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理人員需第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助施工單位啟動(dòng)救援，同時(shí)按規(guī)定向建設(shè)單位、主管部門報(bào)告（嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)）。事故調(diào)查配合：配合政府部門開展事故調(diào)查，如實(shí)提供監(jiān)理日志、旁站記錄等資料，對(duì)監(jiān)理履職情況進(jìn)行自查，形成《事故反思報(bào)告》優(yōu)化管理流程。五、責(zé)任考核與持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理公司需建立“閉環(huán)式”責(zé)任管理機(jī)制：每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部開展“安全監(jiān)理履職考核”，考核指標(biāo)含隱患整改率、旁站記錄完整度、危大工程管控有效性等，考核結(jié)果與績效、評(píng)優(yōu)掛鉤。每季度召開“安全管理復(fù)盤會(huì)”，分析典型隱患（如腳手架坍塌、起重機(jī)械傾覆）的監(jiān)理漏洞，修訂公司《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》。安全