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文檔簡介
建筑工地施工人員崗位責(zé)任書一、總則為規(guī)范建筑工地施工人員崗位職責(zé),明確責(zé)任邊界,保障工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工目標(biāo)落地,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本責(zé)任書。本責(zé)任書適用于參與工地施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長及普通作業(yè)工人。二、各崗位責(zé)任書(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目全周期管理,依據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案,確保方案合規(guī)且具備實(shí)操性。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,解決外部協(xié)調(diào)問題,保障施工環(huán)境順暢。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定質(zhì)量、安全、進(jìn)度管控體系,定期召開例會(huì)部署管理工作。督辦隱患排查與整改,確保項(xiàng)目安全文明施工達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。審核材料采購計(jì)劃,參與重要材料進(jìn)場驗(yàn)收,監(jiān)督材料合規(guī)使用。組織工程驗(yàn)收與結(jié)算,配合資料歸檔,保障項(xiàng)目順利交付。2.崗位責(zé)任對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理失職導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全事故、進(jìn)度滯后或成本超支的,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,接受行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追責(zé)。隱患排查整改不力引發(fā)事故的,承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,接受企業(yè)問責(zé)及主管部門追責(zé)。對(duì)外協(xié)調(diào)不到位影響進(jìn)度的,需協(xié)調(diào)資源彌補(bǔ)損失并提交整改計(jì)劃。(二)施工員崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)分管區(qū)域施工管理,按進(jìn)度計(jì)劃安排班組任務(wù),落實(shí)施工技術(shù)交底,明確質(zhì)量、安全要求。監(jiān)督工序質(zhì)量,旁站隱蔽工程、關(guān)鍵工序,制止違規(guī)操作,確保工序符合設(shè)計(jì)及規(guī)范。協(xié)調(diào)班組交叉作業(yè),解決現(xiàn)場技術(shù)問題,同步收集整理施工資料。參與安全文明施工管理,督促落實(shí)防護(hù)措施,上報(bào)隱患并配合整改。2.崗位責(zé)任對(duì)分管區(qū)域質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)直接管理責(zé)任。技術(shù)交底不清、工序監(jiān)督不力引發(fā)問題的,承擔(dān)管理責(zé)任,接受處罰并負(fù)責(zé)整改費(fèi)用;情節(jié)嚴(yán)重的,調(diào)離或辭退。施工資料弄虛作假的,重新整理資料并接受考核;資料缺失影響驗(yàn)收的,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(三)安全員崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)貫徹安全法規(guī),制定安全制度及預(yù)案,監(jiān)督現(xiàn)場安全措施落實(shí)。日常巡查關(guān)鍵部位,下達(dá)隱患整改通知并跟蹤閉環(huán)。組織安全培訓(xùn),留存培訓(xùn)記錄;參與事故應(yīng)急處置,配合調(diào)查整改。整理安全資料,確保隱患排查、培訓(xùn)、驗(yàn)收記錄完整可追溯。2.崗位責(zé)任對(duì)安全管理負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。檢查或整改不力引發(fā)事故的,承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,接受問責(zé)及處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追責(zé)。培訓(xùn)流于形式導(dǎo)致違規(guī)操作頻發(fā)的,承擔(dān)管理責(zé)任,重新組織培訓(xùn)并接受考核。(四)質(zhì)量員崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量,檢查進(jìn)場材料質(zhì)量證明及實(shí)體質(zhì)量,參與材料驗(yàn)收。檢驗(yàn)工序質(zhì)量,下達(dá)整改通知并跟蹤結(jié)果,確保工序驗(yàn)收合格后進(jìn)入下一道。收集整理質(zhì)量資料,參與質(zhì)量事故調(diào)查分析,監(jiān)督整改措施落實(shí)。2.崗位責(zé)任驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致不合格工程流入的,承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,負(fù)責(zé)整改費(fèi)用并接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資格證書。材料檢驗(yàn)失誤導(dǎo)致不合格材料使用的,監(jiān)督退場并承擔(dān)失職責(zé)任,接受考核。(五)材料員崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)按進(jìn)度編制材料采購計(jì)劃,組織采購確保供應(yīng)及時(shí)、規(guī)格合規(guī)。驗(yàn)收進(jìn)場材料,核對(duì)證明文件、規(guī)格、數(shù)量,抽樣送檢(如需),合格后方可使用。管理倉庫,做好防護(hù)、臺(tái)賬登記,防止材料損壞、丟失;按單發(fā)放材料,監(jiān)督合理使用,回收剩余、廢舊材料。2.崗位責(zé)任計(jì)劃失誤或采購不合格材料的,承擔(dān)直接責(zé)任,賠償損失并接受處罰。倉儲(chǔ)不善導(dǎo)致材料損壞、丟失的,承擔(dān)賠償責(zé)任;發(fā)放差錯(cuò)、臺(tái)賬混亂的,限期整改并接受考核。(六)班組長崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)組織班組按方案、交底及規(guī)程施工,合理分工確保任務(wù)按時(shí)完成。落實(shí)班組級(jí)技術(shù)、安全交底,監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量與安全,自檢分項(xiàng)工程質(zhì)量后報(bào)驗(yàn)收。管理班組人員,組織培訓(xùn);維護(hù)文明施工形象,做到工完場清。2.崗位責(zé)任對(duì)班組質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。交底不清、管理不力引發(fā)問題的,承擔(dān)管理責(zé)任,接受處罰并負(fù)責(zé)整改費(fèi)用;情節(jié)嚴(yán)重的,解除合作。未制止班組違規(guī)操作的,承擔(dān)管理失職責(zé)任,接受考核并負(fù)責(zé)事故善后費(fèi)用。(七)普通作業(yè)工人崗位責(zé)任書1.崗位職責(zé)遵守法規(guī)、制度及規(guī)程,服從安排,按圖、交底及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。接受崗前培訓(xùn),特種作業(yè)持證上崗;作業(yè)前檢查防護(hù)用品及機(jī)具,自檢工序質(zhì)量,不合格及時(shí)整改。愛護(hù)材料、設(shè)備及安全設(shè)施,文明施工,節(jié)約材料。2.崗位責(zé)任違規(guī)操作、不服從管理導(dǎo)致問題的,承擔(dān)直接責(zé)任,賠償損失并接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,辭退并追責(zé)。未按要求佩戴防護(hù)用品或使用不合格機(jī)具的,接受教育及考核;引發(fā)事故的,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、考核與獎(jiǎng)懲1.考核方式日常考核:管理人員檢查履職表現(xiàn)、整改情況。階段考核:結(jié)合進(jìn)度節(jié)點(diǎn)(基礎(chǔ)完工、主體封頂?shù)龋┚C合考核質(zhì)量、安全、進(jìn)度成果。上級(jí)督查:接受建設(shè)、監(jiān)理及主管部門督查,結(jié)果作為考核依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)履職突出(質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全零事故等)的人員,給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升。處罰:對(duì)履職不力引發(fā)問題的人員,視情節(jié)給予批評(píng)、罰款、調(diào)離、辭退等處罰;構(gòu)成
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