2025年千萬工程示范村自查報告模板根據(jù)《關于深化“千萬工程”建設新時代美麗鄉(xiāng)村的實施意見》《2025年度“千萬工程”示范村創(chuàng)建標準》等文件要求，我村對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅瑖@“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美、生活美”五美目標，組織村“兩委”成員、黨員代表、村民小組長等32人成立自查工作組，通過實地走訪、查閱臺賬、入戶訪談、數(shù)據(jù)比對等方式，對2023年以來示范村創(chuàng)建工作開展全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、工作推進情況及成效（一）堅持規(guī)劃引領，繪就鄉(xiāng)村振興藍圖嚴格遵循“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃編制要求，2023年初委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院完成《XX村2023-2030年村莊規(guī)劃（修編）》，明確“茶香漫村·文旅共融”發(fā)展定位，劃定生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和村莊建設邊界，同步編制《人居環(huán)境整治專項規(guī)劃》《特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《歷史文化保護規(guī)劃》3項專項規(guī)劃。規(guī)劃編制過程中召開村民代表大會4次、征求意見座談會7次，收集群眾建議126條，采納率89%，確保規(guī)劃貼合實際、順應民意。目前，規(guī)劃確定的17個建設項目已完工12個，其中游客服務中心、茶香文化廣場、環(huán)村綠道等核心工程已投入使用，村莊空間布局更趨合理，功能分區(qū)更加清晰。（二）聚焦生態(tài)宜居，打造高顏值和美鄉(xiāng)村1.環(huán)境整治提質(zhì)增效。建立“戶分類、組收集、村轉運、鎮(zhèn)處理”垃圾閉環(huán)管理體系，配備垃圾分類指導員15名，設置智能垃圾分類廂房5座，戶均發(fā)放分類垃圾桶2個，2024年生活垃圾集中處理率達100%，資源化利用率提升至68%。推進“污水革命”，實施管網(wǎng)延伸工程，新建污水處理終端2座，管網(wǎng)覆蓋率從72%提升至95%，出水水質(zhì)穩(wěn)定達到一級A標準。深化“廁所革命”，完成戶廁改造287戶，普及率達96%，新建旅游公廁3座，全部達到“三無三有”標準（無臭、無蠅、無垢，有標識、有洗手臺、有綠植）。開展“三線”整治專項行動，梳理強弱電線路8.6公里，拆除廢棄線桿42根，村莊“蜘蛛網(wǎng)”問題基本消除。2.綠化美化亮點紛呈。以“一村萬樹”行動為抓手，沿村道、河道、庭院種植香樟、紅楓、桂花等鄉(xiāng)土樹種3200余株，建成小花園、小果園、小菜園“微景觀”47處，村莊綠化覆蓋率達45%。實施農(nóng)房風貌提升工程，對123棟農(nóng)房進行立面改造，統(tǒng)一采用灰瓦白墻、坡頂翹檐的徽派風格，保留傳統(tǒng)建筑元素的同時融入現(xiàn)代功能設計。打造“茶香主題”景觀帶，沿環(huán)村綠道設置茶文化雕塑8座、詩詞景墻3面、茶器展示臺12組，形成“步移景異、處處有韻”的景觀體系。2024年獲評“省級森林村莊”“市級美麗庭院示范村”。（三）推動產(chǎn)業(yè)融合，激活高質(zhì)量發(fā)展動能1.特色農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強。依托傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)基礎，成立村股份經(jīng)濟合作社，流轉土地600畝擴建高山云霧茶種植基地，引入有機認證和綠色防控技術，建成標準化茶園400畝、智慧茶園100畝，配備蟲情監(jiān)測儀、土壤墑情傳感器等設備23臺套，茶葉品質(zhì)和產(chǎn)量顯著提升。2024年茶葉總產(chǎn)量達82噸，產(chǎn)值突破600萬元，較2022年增長45%。發(fā)展“茶+”復合種植模式，在茶園套種黃精、三葉青等中藥材150畝，畝均增收2000元以上。2.文旅產(chǎn)業(yè)破圈出彩。挖掘“千年茶村”歷史文化資源，修復古茶坊、茶商古道等歷史遺跡3處，收集老茶器、茶文獻等文物47件，建成村史館（茶文化主題）1座，年接待參觀游客1.2萬人次。開發(fā)“采茶體驗+制茶研學+茶宴品鑒”特色旅游線路，推出采茶工服租賃、手工制茶體驗、茶點制作等互動項目12項，2024年鄉(xiāng)村旅游接待游客4.2萬人次，旅游綜合收入達380萬元，帶動23戶村民開設農(nóng)家樂、民宿，戶均年增收8萬元。3.聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制健全。推行“合作社+基地+農(nóng)戶”模式，吸納186戶村民入股合作社，2024年分紅總額達56萬元；開發(fā)茶園管護、旅游服務等就業(yè)崗位120個，本村勞動力就業(yè)率達92%，人均年工資性收入2.8萬元。建立“最低保護價+溢價分成”收購機制，合作社以高于市場價15%的價格收購村民茶葉，2024年為村民增收78萬元。村集體經(jīng)營性收入從2022年的45萬元增長至2024年的126萬元，成功創(chuàng)建“市級集體經(jīng)濟強村”。（四）弘揚文明新風，培育有底蘊精神家園1.文化傳承創(chuàng)新并行。組建“茶鄉(xiāng)非遺”傳承隊，恢復“春茶祭”“茶歌對唱”等傳統(tǒng)習俗，其中“茶鄉(xiāng)小調(diào)”入選縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。舉辦“茶文化節(jié)”“豐收節(jié)”等特色節(jié)慶活動，2024年吸引游客1.8萬人次，央視《鄉(xiāng)村振興直播間》對活動進行專題報道。建設“茶香書吧”“村史講堂”等文化陣地，每月開展“茶知識講座”“鄉(xiāng)賢故事會”等活動，年服務群眾2000余人次。2.文明創(chuàng)建成效顯著。修訂《村規(guī)民約》，將垃圾分類、孝老愛親、移風易俗等內(nèi)容納入約束條款。開展“最美家庭”“星級文明戶”“好婆媳”等評選活動，2024年評選先進典型35戶（人），張掛“紅榜”公示，形成“比學趕超”良好氛圍。建立“積分超市”，村民參與環(huán)境整治、志愿服務等可兌換生活用品，2024年累計發(fā)放積分12000分，兌換物品價值1.8萬元。紅白理事會全程參與婚喪事務，2024年村民婚喪支出平均下降40%，簡辦率達100%，獲評“市級文明村”。（五）強化治理創(chuàng)新，構建高效能善治格局1.組織體系堅強有力。深化“黨建+網(wǎng)格”模式，將全村劃分為5個網(wǎng)格，由村“兩委”成員擔任網(wǎng)格長，黨員、村民代表擔任網(wǎng)格員，建立“網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—戶代表”三級聯(lián)系機制，2024年累計解決群眾訴求213件，辦結率98%。實施“頭雁領航”工程，村黨支部書記參加省級鄉(xiāng)村振興專題培訓2次，帶領“兩委”班子成員赴安吉余村、桐鄉(xiāng)華騰豬舍里等先進村考察學習3次，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著提升。2024年村黨支部獲評“縣級五星級基層黨組織”。2.數(shù)字治理賦能增效。建設“智慧鄉(xiāng)村”管理平臺，整合“雪亮工程”監(jiān)控探頭32個、環(huán)境監(jiān)測傳感器18個、便民服務事項23項，實現(xiàn)“人、房、地、事、物”全要素數(shù)字化管理。開發(fā)“XX村”微信小程序，設置“村務公開”“民意直通車”“旅游預訂”等功能模塊，2024年線上辦理各類事項480件，群眾滿意度99%。推行“碼上監(jiān)督”，在公共區(qū)域設置監(jiān)督二維碼26個，2024年受理群眾監(jiān)督舉報7件，全部限時辦結。3.平安建設扎實推進。組建“茶鄉(xiāng)義警”隊伍，由黨員、退伍軍人、青年村民等32人組成，開展治安巡邏、矛盾調(diào)解、反詐宣傳等活動，2024年排查化解矛盾糾紛19起，成功率100%。建設“法治文化廣場”，設置普法宣傳欄、法治名言墻等，定期開展“法律進鄉(xiāng)村”活動，2024年舉辦專題講座6場，發(fā)放宣傳資料2000余份，村民法律意識顯著增強。近三年未發(fā)生刑事治安案件、越級上訪事件，獲評“省級民主法治村”。二、存在的問題及不足一是基礎設施存在短板。部分背街小巷道路老化，雨天易積水；污水管網(wǎng)末端部分節(jié)點存在堵塞現(xiàn)象，日常維護需加強；旅游旺季停車位不足，高峰期存在停車亂象。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效待提升。茶產(chǎn)業(yè)深加工能力較弱，目前僅能生產(chǎn)毛茶和簡單精制茶，缺乏茶飲料、茶食品等附加值高的產(chǎn)品；文旅融合深度不夠，現(xiàn)有旅游項目以“一日游”為主，過夜游客占比僅25%，消費鏈條較短。三是人才支撐能力不足。全村勞動力中大專及以上學歷僅占8%，懂農(nóng)業(yè)、會經(jīng)營、善管理的復合型人才短缺；青年人口外流現(xiàn)象突出，35歲以下常住人口僅占12%，制約產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。四是長效機制需完善。部分村民參與環(huán)境整治的主動性仍需提高，存在“干部干、群眾看”現(xiàn)象；垃圾分類準確率雖達85%，但仍有15%的農(nóng)戶存在混投問題；村規(guī)民約執(zhí)行剛性不足，對少數(shù)不文明行為缺乏有效約束手段。三、下一步整改措施針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我村堅持問題導向、目標導向，制定《XX村“千萬工程”示范村創(chuàng)建問題整改清單》，明確責任主體、整改措施和完成時限，確保問題逐項銷號、整改落地見效。（一）補短板強弱項，夯實發(fā)展基礎。2025年6月底前完成背街小巷道路硬化工程，鋪設瀝青路面2800平方米，增設排水明溝320米；聘請專業(yè)運維團隊，每季度對污水管網(wǎng)進行清淤疏通，建立“網(wǎng)格員+運維員”雙巡查機制，確保管網(wǎng)正常運行；利用村集體閑置土地新建生態(tài)停車場2處，新增車位120個，同步在村口設置智能停車引導屏，緩解停車壓力。（二）提品質(zhì)促融合，壯大特色產(chǎn)業(yè)。與省農(nóng)科院茶葉研究所合作，建設茶葉深加工車間，2025年底前投產(chǎn)茶餅、茶膏、茶粉等產(chǎn)品，預計年產(chǎn)值新增200萬元；開發(fā)“茶鄉(xiāng)夜經(jīng)濟”項目，建設露天茶吧、光影茶田、非遺夜市等場景，延長游客停留時間，目標2025年過夜游客占比提升至40%；與文旅公司合作設計“茶鄉(xiāng)研學”課程，對接3-5所中小學建立實踐基地，年接待研學團隊100批次以上。（三）引人才育本土，強化智力支撐。實施“鄉(xiāng)賢回歸”計劃，建立鄉(xiāng)賢信息庫，通過春節(jié)茶話會、中秋座談會等活動吸引鄉(xiāng)賢投資興業(yè)，2025年至少引進1名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才；與職業(yè)技術學院合作開展“訂單式”培訓，2025年組織茶葉種植、旅游服務、電商運營等培訓6期，培訓村民200人次以上；設立“鄉(xiāng)村人才獎勵基金”，對獲得職業(yè)資格證書、帶動村民增收的本土人才給予500-2000元獎勵，激發(fā)內(nèi)生動力。（四）建機制強約束，鞏固創(chuàng)建成果。修訂《村規(guī)民約》，增加“垃圾分類紅黑榜”“公共區(qū)域維護責任”等條款，明確不履行義務的懲戒措施；開展“最美庭院”“分類達人”流動紅旗評選，每月公示結果并給予物質(zhì)獎勵