匯報人:XXXX2026.01.18兒科質(zhì)控護士長年終總結(jié)匯報CONTENTS目錄01

年度工作總體概述02

護理質(zhì)量與安全管理體系建設(shè)03

應(yīng)急能力建設(shè)與實踐04

護理團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)CONTENTS目錄05

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化與創(chuàng)新06

?？萍夹g(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用07

現(xiàn)存問題與改進措施08

2026年工作計劃與展望年度工作總體概述01核心工作目標(biāo)與戰(zhàn)略定位以患兒安全為核心目標(biāo)始終將保障患兒安全置于首位，通過完善制度、細化流程、強化培訓(xùn)等手段，降低護理不良事件發(fā)生率，提升危重患兒搶救成功率，確保醫(yī)療護理安全。以質(zhì)量提升為永恒主題圍繞護理質(zhì)量持續(xù)改進，建立健全三級質(zhì)控體系，動態(tài)監(jiān)測關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，推行PDCA循環(huán)等管理工具，不斷優(yōu)化護理服務(wù)流程，提升整體護理質(zhì)量水平。以團隊賦能為發(fā)展動力實施分層級、個性化培訓(xùn)計劃，加強?？谱o士培養(yǎng)，鼓勵科研創(chuàng)新，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力，打造一支技術(shù)過硬、富有凝聚力的護理隊伍。以人文服務(wù)為品牌特色深化“以患兒為中心”的服務(wù)理念，通過優(yōu)化服務(wù)流程、開展特色人文關(guān)懷活動、加強醫(yī)患溝通等方式，提升患兒及家屬就醫(yī)體驗，塑造兒科護理服務(wù)品牌。年度主要工作成果概覽

護理質(zhì)量指標(biāo)顯著提升2025年護理差錯率降至0.12%，患兒家屬滿意度達98.7%，兩項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；護理不良事件同比下降15%。

專科技術(shù)服務(wù)能力增強成功引入兒童肺功能檢測、聽力篩查、視力篩查等技術(shù)；創(chuàng)建袋鼠式護理示范病房，累計開展218例，早產(chǎn)兒平均住院日縮短3.2天。

護理安全管理成效突出推行雙人核對+電子掃碼用藥核查模式，實現(xiàn)給藥差錯零發(fā)生；全年組織應(yīng)急演練12次，危重患兒搶救成功率達98.7%。

團隊專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提高全年帶教實習(xí)護生28名、規(guī)培護士6名，指導(dǎo)2名護士通過兒科專科護士認證考試；護士應(yīng)急處置響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)。核心績效指標(biāo)達成情況

護理質(zhì)量指標(biāo)創(chuàng)新高2025年護理差錯率降至0.12%，患兒家屬滿意度達98.7%，兩項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

?？萍夹g(shù)服務(wù)能力提升成功引入兒童肺功能檢測、聽力篩查、視力篩查等技術(shù)；創(chuàng)建袋鼠式護理示范病房，累計開展218例，早產(chǎn)兒平均住院日縮短3.2天。

護理安全管理成效顯著推行雙人核對+電子掃碼用藥核查模式，實現(xiàn)給藥差錯零發(fā)生；全年組織應(yīng)急演練12次，危重患兒搶救成功率達98.7%。

醫(yī)療服務(wù)效率穩(wěn)步提升門診接診患兒4.2萬人次，普兒科病區(qū)收治住院患兒2860例，新生兒病區(qū)收治危重新生兒386例，床位周轉(zhuǎn)率同比提升8%。護理質(zhì)量與安全管理體系建設(shè)02三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與運行機制

質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)層級架構(gòu)構(gòu)建護士長-質(zhì)控小組-責(zé)任護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，明確各級職責(zé)，形成全員參與、層層把關(guān)的質(zhì)控管理模式。

質(zhì)控指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測通過標(biāo)準(zhǔn)化操作流程制定、每月質(zhì)量檢查及不定期抽查，對護理差錯率、消毒隔離合格率等核心指標(biāo)實時監(jiān)控，2025年護理差錯率降至0.12%。

持續(xù)改進機制建立針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，召開質(zhì)量分析會，制定整改措施并跟蹤落實，2025年護理不良事件同比下降15%，患兒家屬滿意度達98.7%。專科護理質(zhì)量指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測核心質(zhì)量指標(biāo)年度對比2025年護理差錯率降至0.12%，患兒家屬滿意度達98.7%，兩項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；護理不良事件同比下降15%。專科特色指標(biāo)監(jiān)測成效成功創(chuàng)建“袋鼠式護理”示范病房，累計開展218例，早產(chǎn)兒平均住院日縮短3.2天；推行“雙人核對+電子掃碼”用藥核查模式，實現(xiàn)全年給藥差錯零發(fā)生。三級質(zhì)控體系運行機制構(gòu)建護士長-質(zhì)控小組-責(zé)任護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，通過標(biāo)準(zhǔn)化操作流程制定、每月質(zhì)量檢查及不定期抽查，對護理差錯率、消毒隔離合格率等核心指標(biāo)實時監(jiān)控。不良事件閉環(huán)管理實踐全年共上報護理不良事件12例，通過根本原因分析識別根因，優(yōu)化《患兒安全告知書》、制定《兒科約束工具使用指引》，后續(xù)同類事件發(fā)生率下降60%。護理不良事件閉環(huán)管理實踐不良事件即時上報與根因分析機制

建立“不良事件即時上報+RCA根本原因分析”流程，全年共上報護理不良事件X例，重點分析“家屬安全宣教不到位”“約束工具使用不規(guī)范”等根因，形成書面分析報告并歸檔。針對性改進措施制定與實施

針對分析結(jié)果，優(yōu)化《患兒安全告知書》（增加圖文版）、制定《兒科約束工具使用指引》，開展專項培訓(xùn)X場，覆蓋N0-N4級護士，確保全員掌握新規(guī)范。改進效果追蹤與持續(xù)優(yōu)化

通過PDCA循環(huán)追蹤改進成效，同類不良事件（如跌倒、非計劃性拔管）發(fā)生率同比下降60%，護理不良事件整體發(fā)生率較去年降低X%，實現(xiàn)“以錯促改”的質(zhì)量提升目標(biāo)。用藥安全核查模式創(chuàng)新與成效01雙人核對+電子掃碼核查模式構(gòu)建主導(dǎo)完善兒科用藥核查制度，推行"雙人核對+電子掃碼"雙保險模式，針對兒科藥物劑型多、劑量換算復(fù)雜的特點，明確高風(fēng)險藥物核查流程，確保給藥準(zhǔn)確性。02高風(fēng)險藥物使用要點警示與培訓(xùn)在護士站設(shè)置"兒科用藥警示欄"，標(biāo)注高風(fēng)險藥物使用劑量、配伍禁忌及不良反應(yīng)觀察要點；對新入職護士開展"兒科常用藥劑量換算"專項培訓(xùn)，考核通過率達100%。03用藥差錯零發(fā)生與家屬滿意度提升通過創(chuàng)新核查模式的嚴格執(zhí)行，2025年全年實現(xiàn)給藥差錯零發(fā)生，保障了患兒用藥安全；家屬對"用藥安全告知"的滿意度達98%，較去年提升3個百分點。應(yīng)急能力建設(shè)與實踐03兒科急癥應(yīng)急預(yù)案體系優(yōu)化高風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案修訂針對兒科高熱驚厥、窒息、藥物過敏等高風(fēng)險事件，聯(lián)合醫(yī)師團隊修訂《兒科急癥護理應(yīng)急預(yù)案》，新增“新生兒嗆奶窒息處置流程”“兒童癲癇持續(xù)狀態(tài)護理配合要點”等專項內(nèi)容。情景模擬應(yīng)急演練開展全年組織應(yīng)急演練12次，涵蓋新生兒窒息、高熱驚厥、過敏性休克等關(guān)鍵場景，采用“情景模擬+多學(xué)科協(xié)作”模式，N0-N4級護士分層參與，低年資護士專項急救模擬訓(xùn)練8次。應(yīng)急能力考核成效顯著通過演練與培訓(xùn)，護士應(yīng)急處置響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)，應(yīng)急處置理論與操作考核優(yōu)秀率從75%提升至90%，危重患兒搶救成功率提升至98.7%。年度應(yīng)急演練開展情況分析

演練計劃執(zhí)行與覆蓋情況2025年圍繞兒童常見急癥及突發(fā)狀況，系統(tǒng)組織開展應(yīng)急演練12次，涵蓋新生兒窒息、高熱驚厥、過敏性休克等關(guān)鍵場景，參與率達100%。

演練形式與參與范圍采用情景模擬、多學(xué)科協(xié)作模式，覆蓋N0-N4級護士分層參與，其中針對低年資護士開展專項急救模擬訓(xùn)練8次，強化實戰(zhàn)能力。

演練成效數(shù)據(jù)對比通過演練使護理不良事件同比下降15%，護士應(yīng)急處置響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)，搶救成功率提升至98.7%，有效筑牢患兒生命防線。典型應(yīng)急案例處置經(jīng)驗總結(jié)幼兒異物卡喉急救案例11月成功處置一起幼兒異物卡喉事件，護理團隊3分鐘內(nèi)完成海姆立克急救、吸氧、轉(zhuǎn)運等流程，為后續(xù)治療爭取關(guān)鍵時間，體現(xiàn)快速響應(yīng)能力。新生兒窒息應(yīng)急處置案例針對新生兒窒息案例，嚴格執(zhí)行修訂后的《新生兒嗆奶窒息處置流程》，通過多學(xué)科協(xié)作，配合醫(yī)生實施有效復(fù)蘇，搶救成功率達98.7%。兒童過敏性休克急救案例在兒童過敏性休克急救中，護理團隊迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，3分鐘內(nèi)完成腎上腺素注射、建立靜脈通路等措施，患者生命體征快速恢復(fù)平穩(wěn)。高熱驚厥患兒應(yīng)急處理案例針對高熱驚厥患兒，護理人員及時實施物理降溫、保持呼吸道通暢等措施，同時快速建立靜脈通路給予止驚藥物，有效控制驚厥發(fā)作，未發(fā)生并發(fā)癥。護理團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)04N0-N4級分層培訓(xùn)體系構(gòu)建單擊此處添加正文

N0級護士：夯實基礎(chǔ)技能，強化核心操作針對新入職護士，開展“兒科護理基礎(chǔ)技能+溝通技巧”崗前培訓(xùn)，設(shè)置“患兒安撫模擬艙”“家屬溝通情景課”，確保均通過核心操作考核，為臨床護理工作打下堅實基礎(chǔ)。N1級護士：提升臨床實踐，深化?？普J知通過案例復(fù)盤、專科疾病護理知識強化培訓(xùn)，提升臨床問題處理能力，促進從理論到實踐的快速成長，強化對兒科常見疾病的全面認識和了解。N2級護士：培養(yǎng)帶教能力，推動多學(xué)科協(xié)作重點培養(yǎng)臨床帶教能力，選送骨干護士赴上級醫(yī)院進修“兒童重癥護理”“PICC維護”等進階內(nèi)容，回科后開展專項授課，分享多學(xué)科協(xié)作經(jīng)驗，提升團隊整體服務(wù)能力。N3/N4級專科護士：引領(lǐng)?？瓢l(fā)展，強化科研創(chuàng)新發(fā)揮?？谱o士在兒童重癥護理及急救方面的扎實能力，主導(dǎo)護理創(chuàng)新課題，如“改良小兒頭皮針固定法的臨床應(yīng)用”，鼓勵參與科研與學(xué)術(shù)交流，發(fā)表護理論文，培養(yǎng)兒科?？谱o士。?？谱o士培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)

01分層級培訓(xùn)體系構(gòu)建與實施針對N0-N4級護士實施差異化培訓(xùn)計劃，N0-N1級側(cè)重基礎(chǔ)技能與溝通技巧，通過"老帶新"結(jié)對幫扶，3名新護士3個月內(nèi)獨立上崗；N2-N4級主攻?？七M階內(nèi)容，選派骨干赴上級醫(yī)院進修，回科后開展新技術(shù)培訓(xùn)。全年組織理論學(xué)習(xí)24次、技能操作培訓(xùn)18場，應(yīng)急演練12次，參與率達100%。

02?？谱o士培養(yǎng)成效顯著2025年選送2名骨干護士參加兒科專科護士認證考試并順利通過，培養(yǎng)院內(nèi)兒科?？谱o士2名。鼓勵護士參與科研與學(xué)術(shù)交流，團隊發(fā)表護理論文2篇，申報院內(nèi)護理創(chuàng)新課題1項，提升了?？谱o理水平與科研能力。

03人才梯隊建設(shè)與激勵機制選拔2名骨干護士擔(dān)任"護理質(zhì)控員"，參與科室質(zhì)量督查，提升管理參與感。通過"每月護理之星評選"、績效考核等方式激勵護士成長，優(yōu)化"新護士-成熟護士-骨干護士"三級人才梯隊結(jié)構(gòu)，全年護士離職率為0，團隊滿意度達96分。團隊凝聚力提升舉措與成效

人文關(guān)懷活動營造溫暖氛圍組織“每月護理之星評選”、“節(jié)日親子活動”及“護理暖心故事”征集，增強團隊職業(yè)認同感與歸屬感，全年護士離職率降至3%。

壓力疏導(dǎo)與情感支持平臺搭建開展“案例分享會”、“節(jié)日團建”及“壓力疏導(dǎo)工作坊”4次，搭建團隊溝通與情感支持渠道，團隊協(xié)作滿意度達95%。

職業(yè)價值感強化與激勵機制設(shè)立“家屬暖心留言板”，展示患兒康復(fù)賀卡與感謝信，直觀呈現(xiàn)護理工作價值；推行“每月之星”量化考核，從滿意度、操作規(guī)范等維度激勵護士，團隊活力顯著提升。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化與創(chuàng)新05童趣化護理單元建設(shè)實踐

主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)，營造溫馨氛圍在輸液室設(shè)置卡通主題等候區(qū)，病房改造為“童話主題病房”，張貼卡通貼紙、擺放益智玩具，有效消解患兒就醫(yī)恐懼。

童趣化激勵機制，提升治療配合度為完成穿刺的小患兒準(zhǔn)備“勇敢小戰(zhàn)士”貼紙等獎勵，開展“游戲化靜脈穿刺”，護士扮演“超級英雄”幫助患兒“打敗病毒怪獸”，提高患兒治療依從性。

便民設(shè)施配備，優(yōu)化就醫(yī)體驗為嬰幼兒病房配備溫奶器、嬰兒床圍欄等便民設(shè)施，在輸液室設(shè)置“親子陪伴區(qū)”，允許家長全程參與護理操作前的安撫，減少患兒抗拒情緒。

趣味活動開展，豐富住院生活開展“護理姐姐講故事”活動，在科室內(nèi)設(shè)置“童趣角”擺放繪本、積木，組織康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動，讓患兒在游戲中接受治療和康復(fù)。家長協(xié)作護理模式構(gòu)建

家長護理課堂體系化建設(shè)每月開展“兒童喂藥技巧”“霧化吸入注意事項”等科普講座，制作圖文并茂的《出院護理手冊》，涵蓋飲食、用藥、復(fù)診等要點，全年服務(wù)家長超X人次。

慢性病患兒家庭隨訪機制針對哮喘、糖尿病等慢性病患兒，建立“家庭護理隨訪群”，責(zé)任護士每周在線答疑，全年隨訪200余人次，復(fù)診依從性提升35%。

家庭護理技能培訓(xùn)與指導(dǎo)制作《兒科常見疾病家庭護理手冊》（含視頻二維碼），內(nèi)容包括“發(fā)熱物理降溫”“霧化吸入技巧”等實操指導(dǎo)，幫助家長掌握基本護理技能。

醫(yī)患溝通渠道暢通與反饋每月召開工休座談會，邀請家屬代表反饋意見，共收集建議15條，逐項整改落實，如優(yōu)化出院帶藥指導(dǎo)、增加夜間陪檢護士等，提升家長參與度與滿意度。延續(xù)性護理服務(wù)開展情況

慢性病患兒隨訪管理針對哮喘、糖尿病等慢性病患兒，建立“家庭護理隨訪群”，責(zé)任護士每周在線答疑，全年隨訪200余人次，復(fù)診依從性提升35%。

出院指導(dǎo)與健康宣教制作圖文并茂的《出院護理手冊》，涵蓋飲食、用藥、復(fù)診等要點；每月開展“家長護理課堂”，講解“兒童喂藥技巧”“霧化吸入注意事項”等科普知識。

社區(qū)延伸服務(wù)實踐聯(lián)合社區(qū)開展“兒童生長發(fā)育義診”3次，為留守兒童、困境家庭兒童免費體檢、指導(dǎo)喂養(yǎng)；疫情期間提供“線上護理咨詢+送藥上門”服務(wù)?；颊邼M意度提升策略與效果童趣化環(huán)境與細節(jié)服務(wù)優(yōu)化設(shè)置卡通主題等候區(qū)、輸液室“勇敢小戰(zhàn)士”貼紙獎勵，配備溫奶器等便民設(shè)施。門診護士主動提供“快速降溫指導(dǎo)”，減少家長排隊焦慮。家屬協(xié)作與健康宣教強化建立“家長護理課堂”，每月開展喂藥技巧、霧化注意事項等講座；制作圖文并茂《出院護理手冊》，建立慢性病患兒“家庭護理隨訪群”，全年隨訪200余人次，復(fù)診依從性提升35%。溝通渠道暢通與人文關(guān)懷深化設(shè)立“家屬暖心留言板”，展示患兒康復(fù)賀卡與感謝信；每月召開“公休座談會”，收集并整改家屬建議15條，投訴量下降40%，全年患者滿意度達96.5%。延伸服務(wù)與特殊需求保障聯(lián)合社區(qū)開展兒童生長發(fā)育義診3次；疫情期間提供“線上護理咨詢+送藥上門”服務(wù)；創(chuàng)建“袋鼠式護理”示范病房，累計開展218例，家長滿意度提升至98.5%。?？萍夹g(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用06袋鼠式護理示范病房創(chuàng)建

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范制定系統(tǒng)梳理早產(chǎn)兒護理流程，制定袋鼠式護理標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，為示范病房的創(chuàng)建奠定堅實基礎(chǔ)。

袋鼠式護理開展成效累計開展袋鼠式護理218例，通過該護理模式，早產(chǎn)兒平均住院日較去年縮短3.2天。

家長滿意度提升袋鼠式護理的實施獲得家長高度認可，家長滿意度提升至98.5%，提升了整體護理服務(wù)品質(zhì)。兒科急救模擬實訓(xùn)體系建設(shè)

高仿真模擬實訓(xùn)設(shè)施配置配置高仿真模擬患兒模型，模擬兒童生理特征及常見急癥表現(xiàn)，為護士提供接近真實的急救訓(xùn)練環(huán)境，提升實訓(xùn)的沉浸感與實效性。分層級急救演練計劃實施圍繞新生兒窒息、高熱驚厥、過敏性休克等關(guān)鍵場景，全年組織應(yīng)急演練12次，覆蓋N0-N4級護士分層參與，低年資護士專項急救模擬訓(xùn)練8次，參與率達100%。多學(xué)科協(xié)作情景模擬模式采用情景模擬、多學(xué)科協(xié)作模式，模擬“患兒進食嗆咳窒息”“輸液反應(yīng)”等突發(fā)場景，考核團隊響應(yīng)速度與協(xié)作能力，強化實戰(zhàn)救治流程銜接。實訓(xùn)成效量化提升數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)化實訓(xùn)，護士急救技能考核平均分提高15分，應(yīng)急處置響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)，危重患兒搶救成功率提升至98.7%，護理不良事件同比下降15%。新技術(shù)臨床應(yīng)用效果評估

袋鼠式護理示范病房成效成功創(chuàng)建“袋鼠式護理”示范病房，制定標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，累計開展218例，早產(chǎn)兒平均住院日較去年縮短3.2天，家長滿意度提升至98.5%。

兒童肺功能檢測技術(shù)應(yīng)用引入兒童肺功能檢測技術(shù)，全年完成檢測X例，檢測成功率達95%以上，輔助臨床確診哮喘、肺炎等疾病X例，診斷符合率提升12%。

新生兒聽力與視力聯(lián)合篩查推行新生兒聽力與視力聯(lián)合篩查項目，全年篩查新生兒X例，聽力篩查異常檢出率2.3%，視力篩查異常檢出率1.8%，均及時轉(zhuǎn)診干預(yù)。

兒科急救模擬實訓(xùn)體系建設(shè)創(chuàng)新開展“兒科急救模擬工作”實訓(xùn)項目，配置高仿真模擬患兒模型，全年組織低年資護士急救演練12次，參訓(xùn)率100%，護士急救技能考核平均分提高15分?，F(xiàn)存問題與改進措施07質(zhì)量管理精細化不足分析特殊患兒交接班信息傳遞不完整部分護理流程，如特殊患兒交接班，存在信息傳遞不完整的情況，影響護理工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。前沿領(lǐng)域知識涉獵不足對“兒童安寧療護”“遠程護理監(jiān)測”等前沿領(lǐng)域涉獵不足，未能及時將新技術(shù)新方法應(yīng)用于臨床實踐。護理創(chuàng)新課題臨床推廣進度慢護理創(chuàng)新課題的臨床推廣進度較慢，如“改良小兒頭皮針固定法的臨床應(yīng)用”等成果未能快速惠及更多患兒。護理人力配置與高峰需求存在矛盾節(jié)假日、夜間加床時，護士工作負荷較重，偶有護理文書書寫不及時情況，影響質(zhì)量管理的持續(xù)性。新護士應(yīng)急處理實戰(zhàn)能力待加強部分低年資護士在突發(fā)病情變化時，溝通與處置的協(xié)調(diào)性不足，應(yīng)急處理的“實戰(zhàn)能力”仍需加強。人力資源配置優(yōu)化方向

彈性排班機制完善制定“高峰時段人力調(diào)配預(yù)案”，建立“護士志愿備班庫”，在患兒就診高峰、節(jié)假日及夜間加床時，動態(tài)調(diào)整護理人力，緩解護士工作負荷。

護理人力需求調(diào)研與反饋聯(lián)合醫(yī)院管理部門，針對兒科門診、住院不同時段患兒流量及護理工作量進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果爭取合理的人力配置，滿足臨床護理需求。

“護理員+護士”分層照護模式探索探索引入護理員協(xié)助完成基礎(chǔ)生活護理工作，使護士能有更多時間專注于專業(yè)護理操作和病情觀察，優(yōu)化人力資源使用效率。

電子化護理記錄推廣推行電子化護理記錄系統(tǒng)，減少護士文書書寫時間，提升工作效率，間接緩解因人力緊張導(dǎo)致的工作壓力?？蒲修D(zhuǎn)化能力提升路徑深化臨床問題導(dǎo)向，挖掘科研選題鼓勵護士從臨床護理難點、痛點出發(fā)，如靜脈留置針非計劃性拔管、患兒治療配合度等問題，提煉科研選題。本年度已從臨床問題中挖掘并申報院級小課題2項。加強多學(xué)科協(xié)作，構(gòu)建科研團隊推動與兒科醫(yī)師、藥劑科、信息科等科室的合作，開展跨學(xué)科研究，如兒童用藥安全循證實踐、護理操作視頻庫開發(fā)等，提升科研深度與廣度。完善成果推廣機制，促進臨床應(yīng)用建立護理創(chuàng)新技術(shù)院內(nèi)推廣路徑，通過專項培訓(xùn)、操作示范等方式，將“改良小兒頭皮針固定法”等科研成果應(yīng)用于臨床，提升護理效率與質(zhì)量。強化科研技能培訓(xùn)，提升團隊素養(yǎng)定期組織科研方法、論文寫作等培訓(xùn)，鼓勵護士參與學(xué)術(shù)交流，本年度團隊發(fā)表護理論文2篇，提升整體科研產(chǎn)出能力。2026年工作計劃與展望08智慧護理信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

系統(tǒng)核心功能模塊設(shè)計規(guī)劃上線集患兒生命體征實時錄入、用藥記錄自動核對、家屬反饋即時收集于一體的“兒科護理信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)護理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升管理效率。