2026秋招：山東科達(dá)集團(tuán)試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種能源屬于可再生能源？A.煤炭B.太陽能C.石油D.天然氣2.一般來說，企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，其中不包括以下哪項？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略3.會計核算的基本前提不包括？A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計期間D.貨幣發(fā)行4.管理者在進(jìn)行決策時，要充分考慮各種可能的情況，這體現(xiàn)了決策的什么原則？A.滿意原則B.系統(tǒng)原則C.預(yù)測原則D.反饋原則5.市場營銷中，4P理論不包含以下哪一項？A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.人員（People）6.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，局域網(wǎng)的英文縮寫是？A.WANB.MANC.LAND.SAN7.下列哪項不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地所有權(quán)D.商譽(yù)8.在組織結(jié)構(gòu)類型中，矩陣制結(jié)構(gòu)的特點是？A.單一領(lǐng)導(dǎo)B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.分層領(lǐng)導(dǎo)D.集中領(lǐng)導(dǎo)9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人力資源規(guī)劃D.績效管理10.《合同法》規(guī)定，合同的訂立方式不包括？A.要約B.承諾C.協(xié)商D.招標(biāo)多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的資金來源主要有以下哪些？A.所有者投入B.銀行借款C.發(fā)行債券D.留存收益2.市場細(xì)分的依據(jù)包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素3.以下屬于企業(yè)社會責(zé)任的有？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任4.項目管理的要素包括？A.范圍B.時間C.成本D.質(zhì)量5.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)6.計算機(jī)操作系統(tǒng)的功能包括？A.處理器管理B.存儲管理C.文件管理D.設(shè)備管理7.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化8.有效的溝通需要具備的條件有？A.信息發(fā)送者清晰表達(dá)B.信息接收者準(zhǔn)確理解C.合適的溝通渠道D.及時的反饋9.常見的團(tuán)隊激勵方式有？A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會D.工作環(huán)境改善10.企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式有？A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型判斷題（每題2分，共10題）1.管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)管理是一門有規(guī)律可循的學(xué)科。（）2.市場營銷觀念強(qiáng)調(diào)以企業(yè)為中心進(jìn)行營銷活動。（）3.企業(yè)可以隨意變更會計政策。（）4.團(tuán)隊成員的異質(zhì)性越高，團(tuán)隊效率一定越高。（）5.信息化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。（）6.市場定位就是確定目標(biāo)市場。（）7.人力資源管理就是簡單的人員招聘和培訓(xùn)。（）8.企業(yè)可以通過降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本，提高競爭力。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略制定后，不需要進(jìn)行調(diào)整。（）10.有效的控制需要具備明確的標(biāo)準(zhǔn)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的意義。企業(yè)創(chuàng)新可提升競爭力，使產(chǎn)品服務(wù)更具吸引力，開拓新市場。能提高生產(chǎn)效率，降低成本。還可培育企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力和活力，適應(yīng)變化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.簡述市場營銷策略組合的內(nèi)容。包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。產(chǎn)品要注重質(zhì)量、性能和外觀等；價格需考慮成本、需求和競爭確定；渠道要選擇合適經(jīng)銷途徑；促銷則通過廣告、公關(guān)和營業(yè)推廣等提升銷量。3.簡述員工培訓(xùn)的作用。能提升員工知識技能，提高工作效率質(zhì)量。增強(qiáng)員工對企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，降低流失率。促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理改進(jìn)，提升整體競爭力，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。4.簡述財務(wù)管理的主要內(nèi)容。涵蓋籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運資金管理，保證資金正常流轉(zhuǎn)；利潤分配管理，兼顧各方利益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新，提供獨特價值；優(yōu)化成本控制，以低價或高性價比獲勝；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高知名度和美譽(yù)度；拓展銷售渠道，增加市場覆蓋；還要關(guān)注對手動態(tài)，及時調(diào)整策略。2.談?wù)勅绾翁岣邎F(tuán)隊的凝聚力。明確共同目標(biāo)，讓成員心往一處想。增加溝通交流，減少誤解沖突。實施公平激勵，激發(fā)積極性。開展團(tuán)隊活動，增強(qiáng)情感聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用，營造積極氛圍。3.分析技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)的影響。積極方面，提升生產(chǎn)效率、降低成本，推出新產(chǎn)品新服務(wù)，增強(qiáng)競爭力。消極方面，設(shè)備更換、人員培訓(xùn)成本高，且面臨技術(shù)更新?lián)Q代風(fēng)險，需不斷投入跟上步伐。4.討論如何建立良好的企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，倡導(dǎo)價值觀。通過培訓(xùn)宣傳，讓員工理解認(rèn)同。建立激勵制度，獎勵符合文化的行為。營造和諧工作環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新合作。收集員工反饋，持續(xù)改進(jìn)。答案單項選擇題1.B2.D3.D4.B5.D6.C7.C8.B9.C10.D多項選擇題1.ABCD2