2026年大學(xué)(會展危機(jī)管理實(shí)訓(xùn))應(yīng)對策略綜合測試試題及答案_第1頁
2026年大學(xué)(會展危機(jī)管理實(shí)訓(xùn))應(yīng)對策略綜合測試試題及答案_第2頁
2026年大學(xué)(會展危機(jī)管理實(shí)訓(xùn))應(yīng)對策略綜合測試試題及答案_第3頁
2026年大學(xué)(會展危機(jī)管理實(shí)訓(xùn))應(yīng)對策略綜合測試試題及答案_第4頁
2026年大學(xué)(會展危機(jī)管理實(shí)訓(xùn))應(yīng)對策略綜合測試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)(會展危機(jī)管理實(shí)訓(xùn))應(yīng)對策略綜合測試試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共30分)答題要求:本卷共6題,每題5分。在每題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.會展危機(jī)發(fā)生的原因不包括以下哪一項(xiàng)?()A.不可抗力因素B.人為疏忽C.過度追求創(chuàng)新D.競爭對手惡意破壞2.以下哪種情況不屬于會展危機(jī)中的財(cái)務(wù)危機(jī)?()A.贊助商突然撤資B.門票收入未達(dá)預(yù)期C.展品運(yùn)輸途中損壞D.場地租賃費(fèi)用超支3.會展危機(jī)管理的首要目標(biāo)是()A.降低經(jīng)濟(jì)損失B.保護(hù)參展商利益C.維護(hù)展會聲譽(yù)D.確保人員安全4.當(dāng)會展遭遇自然災(zāi)害危機(jī)時,以下應(yīng)急措施不合理的是()A.立即組織人員疏散B.對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修C.暫停展會活動,等待災(zāi)害過去D.及時向相關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情5.以下關(guān)于會展危機(jī)預(yù)警機(jī)制的說法,錯誤的是()A.要建立多渠道的信息收集系統(tǒng)B.只需關(guān)注行業(yè)內(nèi)的常見危機(jī)類型C.預(yù)警指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理D.定期對預(yù)警機(jī)制進(jìn)行評估和調(diào)整6.在會展危機(jī)處理過程中,與媒體溝通時應(yīng)注意()A.盡量隱瞞危機(jī)事實(shí)B.提供準(zhǔn)確、及時的信息C.只發(fā)布對展會有利的消息D.避免與媒體接觸第II卷(非選擇題共70分)二、簡答題(共20分)答題要求:簡要回答以下問題,每題10分。1.簡述會展危機(jī)管理的主要環(huán)節(jié)。2.舉例說明會展可能面臨的幾種常見危機(jī)類型及應(yīng)對措施。三、分析題(共20分)答題要求:閱讀以下材料,回答問題。材料:某大型會展活動在開展前一天,發(fā)現(xiàn)展館內(nèi)部分電力設(shè)備出現(xiàn)故障,可能影響展會正常供電。主辦方緊急聯(lián)系維修人員,但由于故障較為復(fù)雜,預(yù)計(jì)維修時間較長。此時距離展會開幕僅剩幾個小時。問題:請分析該會展面臨的危機(jī)類型,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。四、案例分析題(共15分)答題要求:閱讀以下案例,回答問題。案例:某知名展會在舉辦期間,突然遭遇競爭對手惡意散布虛假信息,稱該展會存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致部分參展商和觀眾產(chǎn)生疑慮,展會現(xiàn)場人氣受到一定影響。問題:1.針對這一情況,展會主辦方應(yīng)如何應(yīng)對?(7分)2.請說明在應(yīng)對此次危機(jī)過程中,需要注意哪些關(guān)鍵要點(diǎn)?(8分)五、論述題(共15分)答題要求:結(jié)合所學(xué)知識,論述會展危機(jī)管理中溝通協(xié)調(diào)的重要性及如何做好溝通協(xié)調(diào)工作。答案:第I卷1.C2.C3.D4.C5.B6.B第II卷二、1.會展危機(jī)管理主要環(huán)節(jié)包括危機(jī)預(yù)防(建立預(yù)警機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案等)、危機(jī)監(jiān)測(收集信息、分析評估等)、危機(jī)應(yīng)對(啟動預(yù)案、采取措施等)、危機(jī)恢復(fù)(總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、恢復(fù)運(yùn)營等)。2.常見危機(jī)類型如火災(zāi)危機(jī),應(yīng)對措施是提前配備消防設(shè)施,組織人員培訓(xùn)和演練,火災(zāi)發(fā)生時及時報(bào)警、疏散人員、滅火等;又如公共衛(wèi)生危機(jī),要加強(qiáng)場地衛(wèi)生管理,準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)療物資,出現(xiàn)疫情及時隔離、配合防疫部門工作等。三、危機(jī)類型:設(shè)施設(shè)備危機(jī)。應(yīng)對策略:一方面向參展商和觀眾說明情況,爭取理解;另一方面安排臨時供電方案,如準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電設(shè)備,保障展會部分關(guān)鍵區(qū)域供電,確保展會能按時開幕,同時督促維修人員加快維修進(jìn)度。四、1.主辦方應(yīng)立即發(fā)布澄清聲明,通過官方渠道如網(wǎng)站、社交媒體等向公眾說明展會不存在質(zhì)量問題,是競爭對手惡意造謠。加強(qiáng)與參展商溝通,穩(wěn)定他們的情緒,承諾會妥善處理。收集競爭對手惡意散布虛假信息的證據(jù),必要時通過法律途徑維護(hù)展會聲譽(yù)。2.關(guān)鍵要點(diǎn):及時準(zhǔn)確發(fā)布信息,避免謠言進(jìn)一步擴(kuò)散;注重與參展商等利益相關(guān)者溝通,維護(hù)好合作關(guān)系;證據(jù)收集要充分,以便后續(xù)采取措施;保持冷靜,以專業(yè)的態(tài)度應(yīng)對危機(jī)。五、溝通協(xié)調(diào)在會展危機(jī)管理中至關(guān)重要。它能確保信息及時準(zhǔn)確傳遞,使各方了解危機(jī)情況并協(xié)同應(yīng)對。做好溝通協(xié)調(diào)工作,要建立多渠道溝通機(jī)制,與參展商、觀眾、合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論