第1篇第一章總則第一條為規(guī)范工傷員工績(jī)效考核工作，提高工傷員工的工作積極性和工作效率，確保工傷員工在康復(fù)過程中的權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有工傷員工，包括工傷認(rèn)定后的在職員工和因工傷停工留職的員工。第三條工傷績(jī)效考核應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。第二章績(jī)效考核內(nèi)容第四條工傷績(jī)效考核主要包括以下內(nèi)容：1.工作態(tài)度：包括出勤情況、工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作精神等。2.工作能力：包括業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、技能水平、解決問題的能力等。3.工作成果：包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、效率等。4.工傷康復(fù)情況：包括康復(fù)進(jìn)度、康復(fù)態(tài)度、康復(fù)效果等。5.遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度情況。第三章績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)第五條工傷績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：工作態(tài)度端正，工作能力突出，工作成果顯著，工傷康復(fù)情況良好，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.良好：工作態(tài)度良好，工作能力較強(qiáng)，工作成果較好，工傷康復(fù)情況較好，無違規(guī)違紀(jì)行為。3.合格：工作態(tài)度一般，工作能力一般，工作成果一般，工傷康復(fù)情況一般，無違規(guī)違紀(jì)行為。4.不合格：工作態(tài)度不端正，工作能力不足，工作成果較差，工傷康復(fù)情況較差，有違規(guī)違紀(jì)行為。第四章績(jī)效考核程序第六條工傷績(jī)效考核按以下程序進(jìn)行：1.制定考核計(jì)劃：每年初，人力資源部門根據(jù)單位工作計(jì)劃和工傷員工實(shí)際情況，制定年度工傷績(jī)效考核計(jì)劃。2.制定考核指標(biāo)：根據(jù)績(jī)效考核內(nèi)容，制定具體考核指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)。3.考核實(shí)施：人力資源部門組織實(shí)施考核，收集工傷員工工作表現(xiàn)、康復(fù)情況等相關(guān)資料。4.考核評(píng)定：人力資源部門根據(jù)考核指標(biāo)和實(shí)際情況，對(duì)工傷員工進(jìn)行評(píng)定。5.考核反饋：將考核結(jié)果反饋給工傷員工，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行談話提醒，對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)。6.考核結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果作為工傷員工晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等依據(jù)。第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用第七條工傷績(jī)效考核結(jié)果主要用于以下方面：1.獎(jiǎng)懲：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工傷員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不合格的員工進(jìn)行處罰。2.晉升：考核結(jié)果作為工傷員工晉升的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)：根據(jù)考核結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)工傷員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。4.福利待遇：考核結(jié)果與工傷員工的福利待遇掛鉤，如加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)等。第六章附則第八條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。工傷績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)工傷員工績(jī)效考核管理，提高工傷員工的工作積極性和工作效率，保障工傷員工的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有工傷員工，包括工傷認(rèn)定后的在職員工和因工傷停工留職的員工。第三條工傷績(jī)效考核應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。第二章績(jī)效考核內(nèi)容第四條工傷績(jī)效考核主要包括以下內(nèi)容：1.工作態(tài)度：包括出勤情況、工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作精神等。2.工作能力：包括業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、技能水平、解決問題的能力等。3.工作成果：包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、效率等。4.工傷康復(fù)情況：包括康復(fù)進(jìn)度、康復(fù)態(tài)度、康復(fù)效果等。5.遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度情況。第三章績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)第五條工傷績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：工作態(tài)度端正，工作能力突出，工作成果顯著，工傷康復(fù)情況良好，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.良好：工作態(tài)度良好，工作能力較強(qiáng)，工作成果較好，工傷康復(fù)情況較好，無違規(guī)違紀(jì)行為。3.合格：工作態(tài)度一般，工作能力一般，工作成果一般，工傷康復(fù)情況一般，無違規(guī)違紀(jì)行為。4.不合格：工作態(tài)度不端正，工作能力不足，工作成果較差，工傷康復(fù)情況較差，有違規(guī)違紀(jì)行為。第四章績(jī)效考核程序第六條工傷績(jī)效考核按以下程序進(jìn)行：1.制定考核計(jì)劃：每年初，人力資源部門根據(jù)單位工作計(jì)劃和工傷員工實(shí)際情況，制定年度工傷績(jī)效考核計(jì)劃。2.制定考核指標(biāo)：根據(jù)績(jī)效考核內(nèi)容，制定具體考核指標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)。3.考核實(shí)施：人力資源部門組織實(shí)施考核，收集工傷員工工作表現(xiàn)、康復(fù)情況等相關(guān)資料。4.考核評(píng)定：人力資源部門根據(jù)考核指標(biāo)和實(shí)際情況，對(duì)工傷員工進(jìn)行評(píng)定。5.考核反饋：將考核結(jié)果反饋給工傷員工，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行談話提醒，對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)。6.考核結(jié)果運(yùn)用：將考核結(jié)果作為工傷員工晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等依據(jù)。第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用第七條工傷績(jī)效考核結(jié)果主要用于以下方面：1.獎(jiǎng)懲：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工傷員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不合格的員工進(jìn)行處罰。2.晉升：考核結(jié)果作為工傷員工晉升的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)：根據(jù)考核結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)工傷員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。4.福利待遇：考核結(jié)果與工傷員工的福利待遇掛鉤，如加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)等。第六章附則第八條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：以上內(nèi)容為工傷績(jī)效考核管理制度的示例，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)工傷管理，提高工傷事故處理效率，保障工傷職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工傷保險(xiǎn)條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病的職工。第三條本制度的目的是通過績(jī)效考核，規(guī)范工傷事故處理流程，提高工傷事故處理質(zhì)量，降低工傷事故發(fā)生率，確保工傷職工得到及時(shí)、有效的救治和賠償。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立工傷績(jī)效考核管理小組，負(fù)責(zé)工傷績(jī)效考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。第五條工傷績(jī)效考核管理小組的職責(zé)：（一）制定工傷績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；（二）組織實(shí)施工傷績(jī)效考核工作；（三）對(duì)工傷事故處理過程中的問題進(jìn)行監(jiān)督檢查；（四）對(duì)工傷職工的權(quán)益保障工作進(jìn)行評(píng)估；（五）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和反饋；（六）提出改進(jìn)工傷事故處理工作的意見和建議。第六條各部門、各崗位應(yīng)積極配合工傷績(jī)效考核管理小組的工作，確保工傷績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。第三章工傷績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)第七條工傷績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：（一）事故發(fā)生原因分析及預(yù)防措施；（二）事故報(bào)告及處理及時(shí)性；（三）工傷職工救治及賠償情況；（四）事故處理過程中的溝通協(xié)調(diào)；（五）工傷事故統(tǒng)計(jì)及分析。第八條事故發(fā)生原因分析及預(yù)防措施：1.事故發(fā)生原因分析應(yīng)全面、客觀，找出事故發(fā)生的根本原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。2.預(yù)防措施應(yīng)具有可操作性，能夠有效防止類似事故的再次發(fā)生。第九條事故報(bào)告及處理及時(shí)性：1.事故發(fā)生后，應(yīng)立即向工傷績(jī)效考核管理小組報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。2.工傷績(jī)效考核管理小組應(yīng)在接到報(bào)告后，及時(shí)組織調(diào)查處理。第十條工傷職工救治及賠償情況：1.工傷職工應(yīng)得到及時(shí)、有效的救治。2.工傷職工的賠償應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定和單位制度執(zhí)行，確保賠償?shù)轿?。第十一條事故處理過程中的溝通協(xié)調(diào)：1.事故處理過程中，各部門、各崗位應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。2.事故處理過程中，應(yīng)充分尊重工傷職工的意愿，保障其合法權(quán)益。第十二條工傷事故統(tǒng)計(jì)及分析：1.對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)。2.根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施，降低工傷事故發(fā)生率。第四章工傷績(jī)效考核辦法第十三條工傷績(jī)效考核采用百分制，滿分為100分。第十四條工傷績(jī)效考核分為四個(gè)等級(jí)：（一）優(yōu)秀（90分以上）；（二）良好（80-89分）；（三）合格（60-79分）；（四）不合格（60分以下）。第十五條工傷績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）事故發(fā)生原因分析及預(yù)防措施（30分）：1.分析全面、客觀，預(yù)防措施可操作（25分）；2.分析不夠全面，預(yù)防措施可操作性一般（15分）；3.分析不全面，預(yù)防措施可操作性差（5分）。（二）事故報(bào)告及處理及時(shí)性（20分）：1.及時(shí)報(bào)告，處理及時(shí)（15分）；2.報(bào)告及時(shí)，處理較及時(shí)（10分）；3.報(bào)告不及時(shí)，處理不及時(shí)（5分）。（三）工傷職工救治及賠償情況（30分）：1.治療及時(shí)，賠償?shù)轿唬?5分）；2.治療較及時(shí)，賠償基本到位（15分）；3.治療不及時(shí)，賠償不到位（5分）。（四）事故處理過程中的溝通協(xié)調(diào)（20分）：1.溝通協(xié)調(diào)順暢，形成合力（15分）；2.溝通協(xié)調(diào)一般（10分）；3.溝通協(xié)調(diào)不暢（5分）。（五）工傷事故統(tǒng)計(jì)及分析（10分）：1.統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，分析到位（8分）；2.統(tǒng)計(jì)基本準(zhǔn)確，分析基本到位（5分）；3.統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，分析不到位（2分）。第五章獎(jiǎng)懲與反饋第十六條工傷績(jī)效考核結(jié)果與職工的薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。第十七條對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的職工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條對(duì)考核結(jié)果為不合格的職工，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并限期整改。第十九條工傷績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和職工，以便于改進(jìn)工作。第六章附則第二十條本制度由工傷績(jī)效考核管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十二條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十三條本制度未盡事宜，由工傷績(jī)效考核管理小組另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第二十四條本制度如有修改，經(jīng)工傷績(jī)效考核管理小組審議通過后，予以公布。[注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。]第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)工傷事故的管理，提高工傷事故處理效率，保障工傷職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工傷保險(xiǎn)條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工和實(shí)習(xí)人員。第三條本制度的目的是：1.規(guī)范工傷事故報(bào)告、調(diào)查、認(rèn)定和處理程序；2.明確工傷事故責(zé)任，提高事故防范意識(shí)；3.保障工傷職工的合法權(quán)益，維護(hù)單位合法權(quán)益；4.促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工作效率。第二章工傷事故報(bào)告與調(diào)查第四條工傷事故報(bào)告：1.任何員工發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)向人力資源部報(bào)告；3.人力資源部應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。第五條工傷事故調(diào)查：1.單位負(fù)責(zé)人接到工傷事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；2.調(diào)查組由人力資源部、安全管理部門、事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成；3.調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)完成調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告。第六條工傷事故認(rèn)定：1.調(diào)查組根據(jù)調(diào)查情況，提出工傷事故認(rèn)定意見；2.單位負(fù)責(zé)人根據(jù)調(diào)查報(bào)告和認(rèn)定意見，作出工傷事故認(rèn)定決定；3.工傷事故認(rèn)定決定應(yīng)在事故發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)作出。第三章工傷事故處理第七條工傷事故處理流程：1.工傷事故認(rèn)定后，人力資源部應(yīng)及時(shí)辦理工傷認(rèn)定手續(xù)；2.人力資源部根據(jù)工傷認(rèn)定結(jié)果，協(xié)助工傷職工辦理工傷保險(xiǎn)待遇手續(xù)；3.安全管理部門根據(jù)事故原因，提出整改措施，并監(jiān)督實(shí)施；4.人力資源部對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行處理。第八條工傷事故責(zé)任認(rèn)定：1.事故責(zé)任分為直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.直接責(zé)任是指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的行為或過失；3.間接責(zé)任是指因管理不善、制度不健全等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的責(zé)任；4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指因領(lǐng)導(dǎo)失誤、決策不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е率鹿拾l(fā)生的責(zé)任。第九條工傷事故處理措施：1.對(duì)直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等處分；2.對(duì)間接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等處理；3.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、撤職等處分；4.對(duì)發(fā)生重大工傷事故的單位，給予行政處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第四章工傷績(jī)效考核第十條工傷績(jī)效考核目的：1.檢查工傷事故處理效果；2.評(píng)估各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理水平；3.促進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。第十一條工傷績(jī)效考核內(nèi)容：1.工傷事故發(fā)生頻率；2.工傷事故處理及時(shí)性；3.工傷事故處理效率；4.工傷事故責(zé)任追究；5.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況。第十二條工傷績(jī)效考核方法：1.定量考核：根據(jù)工傷事故發(fā)生頻率、處理及時(shí)性、處理效率等指標(biāo)進(jìn)行量化考核；2.定性考核：根據(jù)工傷事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行定性考核；3.綜合考核：將定量考核和定性考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十三條工傷績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用：1.對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)考核結(jié)果較差的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰；3.將考核結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。第五章附則第十四條本制度由人