2025年大學(xué)工程管理（工程監(jiān)理理論）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建設(shè)單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位2.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施（）。A.全程監(jiān)理B.分段監(jiān)理C.總監(jiān)理D.監(jiān)理3.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)（）。A.推薦性標(biāo)準(zhǔn)B.強制性標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人5.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.有關(guān)主管部門D.施工單位6.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格7.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。A.控制工程項目目標(biāo)B.控制工程項目建設(shè)工期C.控制工程項目質(zhì)量D.控制工程項目投資8.監(jiān)理工程師對施工過程中的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎(chǔ)，加強主動控制。A.質(zhì)量預(yù)控B.質(zhì)量檢驗C.質(zhì)量監(jiān)督D.質(zhì)量整改9.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有（）。A.完整性B.可操作性C.準(zhǔn)確性D.時效性10.監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時（）。A.不越過業(yè)主獨立作出決定B.嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計單位履行合同規(guī)定義務(wù)C.要注意維護(hù)其合法權(quán)益D.幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（每空2分，共10分）答題要求：請在橫線上填寫恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容。1.工程監(jiān)理的主要內(nèi)容可以概括為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，其中“三控”是指______、______、______。2.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括______、______、______。三、簡答題（每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，條理清晰。1.簡述工程監(jiān)理的工作程序。2.工程監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制方面應(yīng)遵循哪些原則？四、案例分析題（每題20分，共20分）答題要求：認(rèn)真閱讀案例，結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行分析解答。某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。問題：1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？說明理由。3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。五、論述題（20分）答題要求：結(jié)合實際，闡述自己的觀點和看法，論述要有深度和邏輯性。材料：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程管理中的監(jiān)理工作越來越重要。監(jiān)理單位需要對工程項目進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的實現(xiàn)。然而，在實際工作中，監(jiān)理單位也面臨著一些挑戰(zhàn)，如監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理工作的獨立性受到影響等。請論述如何提高工程監(jiān)理的質(zhì)量和效果，以更好地適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求。答案：一、選擇題1.BCD2.D3.B4.B5.A6.C7.A8.A9.B10.C二、填空題1.工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制2.專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、身體素質(zhì)三、簡答題1.工程監(jiān)理的工作程序一般包括：簽訂監(jiān)理合同；組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則；實施監(jiān)理工作；參與工程竣工驗收；向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料；監(jiān)理工作總結(jié)。2.工程監(jiān)理單位在工程質(zhì)量控制方面應(yīng)遵循的原則有：堅持質(zhì)量第一的原則；堅持以人為核心的原則；堅持以預(yù)防為主的原則；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。四、案例分析題1.建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處及理由：-不妥之處：在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同。-理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。-不妥之處：雙方另行簽訂一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。-理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2.監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。理由：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。A施工單位經(jīng)資格預(yù)審符合要求，建設(shè)單位以其是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)是不合理的。3.施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處、理由及正確做法：-不妥之處：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人作為評標(biāo)委員會成員。-理由：評標(biāo)委員會成員應(yīng)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。招投標(biāo)管理辦公室主任不能作為評標(biāo)委員會成員。-正確做法：應(yīng)從政府提供的專家?guī)熘谐槿〖夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人，建設(shè)單位代表1人，組成5人的評標(biāo)委員會。4.B、D、F、H四家施工單位投標(biāo)的有效性判別及理由：-B施工單位投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由，視為廢標(biāo)。-D施工單位投標(biāo)有效。理由：投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額，屬于細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)文件的有效性。-F施工單位投標(biāo)無效。理由：投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求，屬于重大偏差，視為廢標(biāo)。-H施工單位投標(biāo)有效。理由：投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項，屬于細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)文件的有效性。五、論述題要提高工程監(jiān)理的質(zhì)量和效果，可從以下幾方面著手：加強監(jiān)理人員培訓(xùn)與管理，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，同時加強職業(yè)道德教育，確保監(jiān)理人員公正、守法地開展工作。保障監(jiān)理工作的獨立性。明確監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，減少外部干擾，使其能獨立行使監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行客觀監(jiān)督。完善監(jiān)理工作制度與流程。建立科學(xué)合理